導(dǎo)語：如何才能寫好一篇房地產(chǎn)策劃文案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實十七大精神，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，共筑焦作關(guān)愛之城，擬在全市開展關(guān)愛民生，文化進社區(qū)的關(guān)愛行動。策劃本次活動，主要是向公眾傳遞“錦江現(xiàn)代城”信息，以“和城地產(chǎn)-錦江現(xiàn)代城”為載體，邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體以及其他嘉賓，舉行多場別開生面、富有意義的關(guān)愛義演活動，直接或間接向社會宣傳錦江現(xiàn)代城，樹立和鞏固、提高和誠地產(chǎn)的社會影響力及社會形象。

因此，我們以此為出發(fā)點，充分考慮貴單位的情況，并結(jié)合我公司的實力，詳細(xì)、慎重、策劃、布置本次活動，力求行動迅速準(zhǔn)確，場面控制得體，從而為本次活動的整體成功奠定重要基礎(chǔ)。

本次活動的主題詞：和諧焦心家園

宣傳口號：關(guān)愛民生用愛擁抱每一天

集中活動時間：

本次關(guān)愛民生文化進社區(qū)活動時間為期XX個月，擬安排在2008年月日至2008年月日

活動主辦：和誠地產(chǎn)

活動承辦：河南創(chuàng)藝飛天文化傳播有限公司

一、預(yù)期目標(biāo)

目標(biāo)一：使和誠地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城得到廣泛的傳播，從而提升自身社會影響力。

目標(biāo)二：加深錦江現(xiàn)代城在客戶心目中的印象。

目標(biāo)三：不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上，都要力爭做到使這一關(guān)愛行動達(dá)到空前轟動的效果。

目標(biāo)四：增強內(nèi)部員工對和誠地產(chǎn)的信心。

目標(biāo)五：使和誠地產(chǎn)在同行業(yè)中的地位得到提升，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍。

二、工作創(chuàng)新

本次關(guān)愛行動可汲取和承繼其他城市關(guān)愛行動的成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)其他地區(qū)精神文明創(chuàng)建以及文化進社區(qū)的經(jīng)驗，力求在工作機制、活動策劃和組織發(fā)動多方面有所創(chuàng)新、有所突破。

1、關(guān)愛行動的項目選擇：文化進社區(qū)，關(guān)愛義演

2、關(guān)愛行動的形式設(shè)計：義演突出互動性、參與性和體驗性

3、關(guān)愛行動的內(nèi)容安排：演出節(jié)目的大眾性，可選擇一些貼近普通百姓的節(jié)目；

三、宣傳推介

公司可結(jié)合此次活動項目，積極主動地開展宣傳活動，及時、全面、深入地展開宣傳報道工作，重點宣傳關(guān)愛行動的意義、宗旨、主題及其活動特色，動員社會各界積極參與，在全社會營造濃郁的“關(guān)愛民生”氛圍，培育和弘揚關(guān)愛文化，促進社會全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一報紙宣傳

焦作日報、晚報

二廣播電視宣傳

廣播電臺、電視臺

三社會宣傳制作各類宣傳資料

1、戶外媒體公益廣告宣傳

2、設(shè)計制作以“關(guān)愛民生文化進社區(qū)”為主題的系列張貼畫

3、利用住宅區(qū)內(nèi)公共宣傳欄，向住戶宣傳關(guān)愛理念

4、通過各種途徑號召組織社會各界人士參與關(guān)愛活動

5、可邀請一些社會人士參與到義演之中

四、義演節(jié)目制作

演出時間:90分鐘

演出地點:社區(qū)廣場

節(jié)目清單：主持人1名

要求：有親和力，現(xiàn)場氣氛的營造，隨機應(yīng)變的能力

舞蹈隊6人

要求：青春靚麗，有朝氣。服裝系列貼近民生

東北二人轉(zhuǎn)

要求：搞笑機智，語言得體

男歌手1名

女歌手1名

變臉嘉賓

互動游戲

舞臺設(shè)計：

1、專業(yè)演出舞臺規(guī)格：15米X6米；舞臺上鋪設(shè)紅地毯；突出隆重的喜慶氣氛；

2、舞臺背景專業(yè)桁架搭建，其上懸掛宣傳噴繪“和誠地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城關(guān)愛民生文化進社區(qū)”。背景規(guī)格：15米X3米；

3、舞臺四周用金色圍布進行包裹；增強舞臺色彩的層次感；

4、舞臺兩側(cè)放置演出音箱共計6支，并配置無線話筒2支；

篇2

姓名：秦剛

職位：新景祥房地產(chǎn)策劃有限公司總經(jīng)理，新景祥七劍之一。

頭銜：廈門中介行業(yè)協(xié)會副會長；北京市福建商會副會長。

榮譽：“廈門房地產(chǎn)十佳操盤手”；“2006中國(福建)房地產(chǎn)風(fēng)云人物”；“中國房地產(chǎn)行業(yè)誠信企業(yè)家”；“中國房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”等。

履歷：1992年開始從事房地產(chǎn)業(yè)，具有豐富的房地產(chǎn)營銷策略經(jīng)驗和敏銳的市場洞察力，主持運作的項目遍布全國，并創(chuàng)造了已結(jié)案項目100％成功的優(yōu)異業(yè)績。作為房地產(chǎn)策劃行業(yè)的實踐專家，受邀到復(fù)旦大學(xué)、福建省建設(shè)廳主辦的培訓(xùn)、行業(yè)峰會和論壇進行專場講座。

在廈門地產(chǎn)界流傳著這么一種說法：在廈門的房地產(chǎn)營銷界，如果你不知道新景祥，那么你一定是剛剛?cè)胄械?；如果你沒有聽說過秦剛，那么，對不起，你必須要“補課”了。

而對于更多的營銷界人士而言，或許你可以不認(rèn)同“新景祥式”的營銷手法，但是你不得不承認(rèn)，新景祥營銷管理模式在樓盤銷售上取得的巨大成功；或許你會認(rèn)為新景祥只不過是秦剛的個人秀場。但不可否認(rèn)的是這個營銷“大師”級人物把自己和新景祥共同推向了地產(chǎn)營銷界的風(fēng)口浪尖。十年風(fēng)雨、十年征程，新景祥經(jīng)歷了中國房地產(chǎn)市場的洗禮，也見證了廈門樓市的高速發(fā)展。

一身莊重的深色西裝，一貫的近似冷酷的淡然，秦剛的不怒自威讓初次見面的人都頗有壓力，但隨著交流的逐步深入，你會突然發(fā)現(xiàn)，眼前是如此一個坦誠率真的秦剛。

草創(chuàng)期：逆市中順勢而為

1997年4月，正值廈門樓市最為冰天雪地、最為沉寂低迷之際，一個滿懷希冀的地產(chǎn)策劃公司――“新景象”(新景祥的前身)悄然人市，公司名字取意：“希望如一縷春風(fēng)吹暖廈門的樓市，帶來春色滿園、風(fēng)景宜人的全新景象?！笔亲孕乓埠?，是美好的期盼也罷，新景祥帶著激情與夢想開始上路了。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的。盡管新景祥公司的七個核心人物都是深諳地產(chǎn)策劃營銷之道的精英，盡管他們都有創(chuàng)業(yè)的激情與夢想，但正如一句哲理所說：前途光明，道路曲折。10年前，當(dāng)秦剛與其他六位創(chuàng)始人在市場一片低迷的時候逆市而為，創(chuàng)立新景祥時，是否會想到，10年后的今天，經(jīng)過南征北戰(zhàn)的新景祥已然是廈門乃至全國地產(chǎn)策劃界的佼佼者了在秦剛的記憶中，公司草創(chuàng)期，包括營銷人員，大概只有十幾號人，忙不過來的時候，一些企劃文案還要秦剛親自動手操作，甚至包括一份策劃案的打印、裝訂。

草創(chuàng)之初的新景祥急需補血。因此，新景祥加緊了招兵買馬的步伐，應(yīng)該說，由于公司規(guī)模、項目有限，能進入新景祥的員工，基本上是奔著公司的未來加入的?！皠?chuàng)業(yè)期雖然辛苦，卻也是最甜蜜、最讓人回味的?！碑?dāng)被問到公司發(fā)展的“蜜月期”時，秦剛毫不猶豫地將這一榮譽賦予了“草創(chuàng)期”的新景祥，“基本上，這一時期加盟公司的員工現(xiàn)在都還在，而且大都已經(jīng)成為公司的骨干人物。”

1997年至1999年，新景祥在廈門地產(chǎn)策劃界站穩(wěn)腳跟，完成了關(guān)于“賣什么產(chǎn)品”的命題，經(jīng)過初步積累，理論體系和服務(wù)框架得以形成雛形，新景祥也在這樣的痛與快樂中完成了從草創(chuàng)期到進發(fā)期的蛻變。

進發(fā)期：摸索中前行

作為廈門最早走出去的房地產(chǎn)策劃公司，1999年，新景祥就在南京成立了分公司，由此也為一場規(guī)模宏大的“北伐戰(zhàn)役”拉開了序幕。到目前為止，新景祥己在全國開有13家子公司，業(yè)務(wù)遍及南京、北京、天津、上海、長春、南昌、長沙等30多個城市。新景祥的發(fā)展模式主要是與本土開發(fā)商擴張全國的腳步同步而行，客戶關(guān)系成為了新景祥的核心競爭優(yōu)勢，從第一個合作伙伴開始，新景祥基本上都與之形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與客戶一起發(fā)展，共同進步?！斑@是一條很踏實的路，而外面的天地，遠(yuǎn)比小島廈門寬廣多了。”作為這場“南征北戰(zhàn)”的導(dǎo)演之一，秦剛?cè)缡窃u價公司的擴張計劃， “目前廈門房地產(chǎn)總體的營銷策劃水平是走在全國前列的，知名度很高，說一流都不為過，這主要是由于早期受到臺灣房產(chǎn)策劃的影響，在創(chuàng)新思維上比較開闊。但是一流的策劃水平，卻沒有在廈門做出全國一流的項目，關(guān)鍵還在于廈門的土壤不夠肥沃，淺水養(yǎng)不了大魚。我個人認(rèn)為，廈門的房產(chǎn)策劃公司都應(yīng)該走出去，新景祥本身就是一個最好的例證，未來我們公司的擴張腳步仍將繼續(xù)?！?/p>

2000年～2004年，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與積淀，新景祥進入了公司全面發(fā)展的進發(fā)期――在摸索中前行的發(fā)展時期，既有對草創(chuàng)期的回顧和整理，也有對未來發(fā)展的彷徨和迷茫。據(jù)秦剛回憶，在2003年的時候，新景祥甚至考慮過放棄地產(chǎn)策劃行業(yè)轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)開發(fā)的想法，關(guān)于公司的發(fā)展道路一度出現(xiàn)分歧。這種分歧一直持續(xù)到2005年，新景祥才最終堅定了做中國一流房地產(chǎn)綜合服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。也是這一年，廈門乃至全國的房地產(chǎn)迎來一個井噴期。項目之多，品質(zhì)之高，舞臺之美，燈光之絢，都讓新景祥著實地壯大、風(fēng)光了一把。

目前，新景祥的員工從創(chuàng)立初期的“七人組”發(fā)展至如今的800多號人，且大有如日中天之勢。曾經(jīng)有媒體廣告人開玩笑，別的營銷策劃公司媒體派出一個人就可以搞定，而新景祥則要派一個團隊來跟蹤服務(wù)。

成熟期：“內(nèi)功心法”是關(guān)鍵

2005年之后，確定戰(zhàn)略目標(biāo)的新景祥進入了一個快速發(fā)展的階段。這一年，新景祥榮獲“中國金牌百強” (第13名)的稱號：2006年，新景祥再獲“中國最具全案策劃力顧問機構(gòu)”、 “中國最具實效銷售力企業(yè)”，以及“中國房地產(chǎn)策劃行業(yè)品牌十強”的榮譽：2007年，第四屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會上，新景祥又奪得“中國房地產(chǎn)策劃百強綜合實力TOP10”第6名的殊榮……新景祥的“江湖地位”在不斷地提升。

那么是什么動力助推了新景祥在業(yè)界如此“肆無忌憚”地狂飆呢?

“勤練內(nèi)功是關(guān)鍵。”秦剛認(rèn)為，“我們用了十年的時間在做一件事情――潛心修煉產(chǎn)品。企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，需要經(jīng)歷從經(jīng)營產(chǎn)品，到經(jīng)營團隊，再到經(jīng)營資本的階段，在經(jīng)營產(chǎn)品階段我們就花了十年時間，目前服務(wù)產(chǎn)品已基本成型。現(xiàn)在，我們已經(jīng)開始進入經(jīng)營團隊階段?！毙戮跋樗〉玫某删?，最為重要的原因在于新景祥“以人才為本”的企業(yè)文化體系，正是在這種“協(xié)調(diào)發(fā)展、分享成長”、“誠信務(wù)實、服務(wù)至上”、“挑戰(zhàn)自我，爭創(chuàng)第一”的核心價值觀的引領(lǐng)下，才使得新景祥“內(nèi)外兼修功力深厚”。

練過武功或喜好武俠小說的人都知道，練武之人講究練法、招式和心法，尤其是心法，因每個人的悟性不同而各異，由此造成了武功造詣的高低，功夫是形，心法是神，天人合一方是達(dá)成大成之道。如果說新景祥十年來形于外的是打造產(chǎn)品，那么形于內(nèi)的則是企業(yè)文化的積累。

新景祥的企業(yè)文化經(jīng)過多年的積累和沉淀，已成為新景祥人共同認(rèn)可并遵守的準(zhǔn)則，成為一種“根正苗紅”的文化，熏陶著一批又一批的新景祥人。也正是在這一企業(yè)文化的指引之下，新景祥人的目光更為深遠(yuǎn)，不僅為企業(yè)，更為社會創(chuàng)造了財富。

武林外傳：平凡的“野心”

“在其位，謀其政”，與秦剛短暫的交流讓我深切地感受到作為一個職業(yè)經(jīng)理人，特別是作為一個有責(zé)任心的經(jīng)理人確實不易，有太多太多的事務(wù)等著他去處理――1個小時的采訪被打斷了N次：采訪結(jié)束后，他馬上又要趕赴外地處理其他分公司的事務(wù)。

篇3

【關(guān)鍵詞】基于工作過程 高職 人居環(huán)境 教學(xué)設(shè)計

【基金項目】廣東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2010年度研究項目《低碳經(jīng)濟背景下資源環(huán)境與城市管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究與實踐》（課題編號：2010tjk220）。

【中圖分類號】G42 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）06-0253-02

進入21世紀(jì)，城市空氣污染和噪音越來越成為城市的常見病，嚴(yán)重危害著人們的身體和精神健康。國家通過各種政策號召各級政府，企業(yè)和個人參與到低碳社會的建設(shè)中來，因此，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為適應(yīng)社會和市場的需要，積極開發(fā)綠色低碳住宅。作為為房地產(chǎn)企業(yè)輸送智力資源的高職院校，應(yīng)該與市場需求保持同步。我院通過對房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研和畢業(yè)生的反饋，對人才培養(yǎng)方案進行了修訂，近兩年將《人居環(huán)境》課程作為房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)的專業(yè)課開設(shè)。通過兩年的探索，我們教學(xué)團隊對該課程的建設(shè)積累了一些心得體會。本文試圖從高職房地產(chǎn)類專業(yè)的《人居環(huán)境》課程的設(shè)置背景，課程總體定位，課程內(nèi)容選取，課外實訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計等方面對該課程的教學(xué)進行一些探討。

1.課程設(shè)置背景

1.1政府對綠色低碳住宅的倡導(dǎo)

2009年12月在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_的世界氣候大會，標(biāo)志著世界經(jīng)濟將進入一個以“低碳”為顯著特點的新時代。中國通過政府制定中期減排目標(biāo)，決心將粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞肌h(huán)保、節(jié)能的經(jīng)濟發(fā)展模式。積極進行節(jié)能減排的改造，建立綠色低碳住宅將是中國房地產(chǎn)走上健康發(fā)展的必由之路。政府通過制定有關(guān)政策引導(dǎo)來推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的節(jié)能意識和參與。各級政府出臺建設(shè)低碳城市的行動綱領(lǐng)和實施意見，明確建設(shè)低碳建筑有關(guān)規(guī)定，從規(guī)劃設(shè)計、施工、裝修、驗收、物業(yè)等各環(huán)節(jié)，對新、舊建筑提出綠色低碳化建設(shè)規(guī)定。同時，各級政府實施相關(guān)扶持激勵政策，加快落后建筑材料的淘汰速度，加大對新材料的開發(fā)應(yīng)用扶持力度。

1.2房地產(chǎn)市場對綠色低碳住宅的需求

低碳新材料的應(yīng)用從表面上看的確是增加了建材成本，但從長遠(yuǎn)的綜合效益上來講，總成本是下降的，使資源浪費的現(xiàn)象得到緩解。以一套100平方米的房子為例，購買節(jié)能住宅增加成本約20000至30000元，按每平方米每年可節(jié)電40千瓦時計算，一年就可以節(jié)約數(shù)千元左右，這樣購房增加成本大約幾年就可收回。根據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)所做的一項網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示，80%左右的受訪者表示會選擇購買低碳住宅，由此可見低碳建筑的市場很廣闊，普通居民對低碳的接受能力比較強。因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，也會順應(yīng)市場需求，逐漸提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保水平。

1.3低碳住宅技術(shù)的使用和普及

“綠色低碳住宅”是一種低碳，環(huán)保，節(jié)能的居住空間。這類住宅實質(zhì)是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，意在尋求自然、建筑和人三者之間的和諧統(tǒng)一，在以人為本的基礎(chǔ)上，利用自然條件和人工手段創(chuàng)造一個有利于人們舒適、健康的生活環(huán)境。近年來，低碳住宅技術(shù)的使用和普及越來越廣泛，一方面政府通過合理發(fā)展城市規(guī)模，集約高效利用土地，合理布局城市居住用地，創(chuàng)造良好的居住小氣候條件，從根本上減少對能源的依賴。另一方面，企業(yè)通過住宅設(shè)計創(chuàng)新，包括建筑設(shè)計如戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新、遮陽通風(fēng)技術(shù)，中水利用技術(shù)，利用太陽能等綠色可再生能源技術(shù)，來補充能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。這些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用為低碳住宅的實現(xiàn)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

所以，作為未來從事房地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)生們，應(yīng)該將這類知識作為專業(yè)課進行學(xué)習(xí)和灌輸，使他們具備基本的規(guī)劃和設(shè)計節(jié)能低碳環(huán)保住宅的能力。

2.課程總體定位

國家教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號文件）指出：高等職業(yè)院校要積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。

我院的房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)將培養(yǎng)具備房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的基本理論、基本知識和基本技能，熟練掌握房地產(chǎn)資源開發(fā)利用和經(jīng)營管理的技能，能夠從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)，以房地產(chǎn)營銷與經(jīng)紀(jì)為主要能力，兼具房地產(chǎn)項目開發(fā)前期報建與策劃、后期物業(yè)管理服務(wù)方面工作的一專多能的高素質(zhì)技能型人才。學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí)，考取助理房地產(chǎn)策劃師、廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)人員或物業(yè)管理員（三選一）資格證，可勝任房地產(chǎn)開發(fā)報建員、樓盤營銷策劃專員、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理員等崗位。通過廣泛的調(diào)研，房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)崗位、職業(yè)資格、工作任務(wù)和所需技能對照表如表一。

表1：房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)崗位、職業(yè)資格、工作任務(wù)和所需技能對照表

根據(jù)表一對照中各種職業(yè)資格對應(yīng)的工作任務(wù)和技能要求，我院房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)人才培養(yǎng)確定了專業(yè)技能課的構(gòu)成，具體課程進程如下。由于各類崗位中均需要具有住宅物業(yè)人居環(huán)境規(guī)劃和維護的知識和技能，所以將《人居環(huán)境》課程定位于我院該專業(yè)的專業(yè)課，用于學(xué)生拓展能力的培養(yǎng)。我院房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)體系架構(gòu)與課程路線如圖一。

圖1：房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)體系架構(gòu)與課程路線

3.課程內(nèi)容選取

根據(jù)國家對高職院校課程改革的要求，在《人居環(huán)境》課程中，我們課程團隊通過對接房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)課程與行業(yè)（企業(yè)）崗位（群），以房地產(chǎn)開發(fā)工作過程為主線、典型工作任務(wù)為節(jié)點，整合、序化和重構(gòu)《人居環(huán)境》課程內(nèi)容；引入企業(yè)真實項目，以典型產(chǎn)品為載體設(shè)計學(xué)習(xí)情境，探索任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法在課程中的運用，改進學(xué)生考核與評價指標(biāo)與方式，促進學(xué)生核心職業(yè)能力和綜合職業(yè)技能的形成。課程計劃總學(xué)時為36學(xué)時，主要教學(xué)內(nèi)容、重點和學(xué)時數(shù)分配如下表。在表二中，我們根據(jù)人居環(huán)境工作的具體內(nèi)容，將課程整合為三項基礎(chǔ)理論知識和十項工作任務(wù)，通過教學(xué)中基于工作過程的十個項目的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握人居環(huán)境打造和規(guī)劃的基本技能。

表2：《人居環(huán)境》課程教學(xué)進度表

4.課外實訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計

對《人居環(huán)境》課程的學(xué)習(xí)不但需要課內(nèi)分散工作任務(wù)的操作實習(xí)，還需要課外綜合實訓(xùn)的實際運用，課外實訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下綜合實訓(xùn)環(huán)節(jié)來完成。

4.1實訓(xùn)環(huán)節(jié)一：樓盤人居環(huán)境實地調(diào)研

4.1.1實訓(xùn)目的

現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識居住區(qū)的人居系統(tǒng)構(gòu)成，培養(yǎng)真實工作環(huán)境的適應(yīng)能力。

4.1.2實訓(xùn)要求

利用課下時間讓同學(xué)們實地調(diào)研樓盤，分析具體樓盤的人居環(huán)境構(gòu)成。參觀樓盤的各項人居系統(tǒng)設(shè)計的情況。

4.1.3實訓(xùn)步驟

教師選定調(diào)研樓盤，利用課下時間讓同學(xué)們實地調(diào)研企業(yè)，參觀樓盤的各項人居系統(tǒng)設(shè)計的情況。最后提交一份某樓盤人居環(huán)境系統(tǒng)情況的調(diào)研報告。

4.2實訓(xùn)環(huán)節(jié)二：樓盤人居環(huán)境比較

4.2.1實訓(xùn)目的

使學(xué)生通過調(diào)查了解不同樓盤在打造人居環(huán)境時的具體方法和策略，進一步培養(yǎng)學(xué)生如何將所學(xué)知識應(yīng)用到真實工作環(huán)境中。

4.2.2實訓(xùn)要求

利用課下時間讓同學(xué)們調(diào)研不同樓盤的大氣、水、聲環(huán)境，固體廢物的處理和利用熱環(huán)境、光環(huán)境、電磁輻射環(huán)境、放射性環(huán)境，居住區(qū)綠化，居住區(qū)氣候的改善等的情況，并比較各個樓盤人居環(huán)境的優(yōu)劣。

4.2.3實訓(xùn)步驟

教師選定幾個調(diào)研樓盤，利用課下時間讓同學(xué)們實地調(diào)研企業(yè)，然后按照人居環(huán)境的評價標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生分析各個樓盤人居環(huán)境的優(yōu)劣。最后提交一份各樓盤人居環(huán)境系統(tǒng)比較的調(diào)研報告。

4.3實訓(xùn)環(huán)節(jié)三：樓盤營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計部分）方案寫作

4.3.1實訓(xùn)目的

培養(yǎng)營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計部分）文案寫作的能力，培養(yǎng)對樓盤的整體策劃和推廣的能力。

4.3.2實訓(xùn)要求

根據(jù)所學(xué)知識，學(xué)生在課下對老師布置的特定樓盤用PPT格式做一個營銷策劃（綠色住宅產(chǎn)品設(shè)計部分）方案，并在課堂上演講。

4.3.3實訓(xùn)步驟

學(xué)生先在課下進行指定樓盤營銷策劃（產(chǎn)品設(shè)計部分）方案寫作的準(zhǔn)備工作，以組為單位在教師指導(dǎo)下進行樓盤營銷策劃方案的講解和評比，最后提交一份XX樓盤營銷策劃（產(chǎn)品設(shè)計部分）方案。

5.結(jié)語

高職房地產(chǎn)類專業(yè)設(shè)置《人居環(huán)境》課程是適應(yīng)社會發(fā)展低碳經(jīng)濟的需要，也是高職房地產(chǎn)類專業(yè)適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對一線房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營人才的需要。作為高職院校教師，我們還應(yīng)不斷關(guān)注低碳節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的高素質(zhì)技能型房地產(chǎn)專業(yè)人才。

參考文獻：

[1]楊雨華，宗建偉 人居環(huán)境科學(xué)課程教學(xué)改革研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2013（1）。

[2]李帥，李春郁 運用綠色建筑材料營造健康的人居環(huán)境[J].改革與開放，2010（11）。

[3]張斌 房地產(chǎn)估價課程設(shè)計及其教學(xué)探討[J].高等建筑教育，2007（4）。

篇4

作為一名“80后”大學(xué)畢業(yè)生,覃彪喜對于大學(xué)生來說是一位親切的學(xué)長、大哥,他非常清楚大學(xué)生的所思所想、所面臨的困境;作為一名在職場打拼多年的過來人,作為一家用人單位的負(fù)責(zé)人,覃彪喜又很清楚社會對大學(xué)生提出的要求。從一名冷門專業(yè)(思想政治教育)的畢業(yè)生到IT、房地產(chǎn)多個行業(yè)領(lǐng)域的精英,從一名連學(xué)費都交不起的貧困生到公司的董事長,覃彪喜的經(jīng)歷和感悟?qū)Ξ?dāng)代大學(xué)生來說有著巨大的鼓舞作用和指導(dǎo)意義。

大學(xué)生提高求職競爭力的關(guān)鍵是塑造核心競爭力

覃彪喜的新書《求職,從大一開始》反復(fù)強調(diào)要塑造核心競爭力。如何打造核心競爭力?他認(rèn)為,大學(xué)生為了能夠在人才市場上脫穎而出,為了把自己這個勞動力商品在人才市場上推銷出去,必須知道他這個勞動力商品的特征是什么、賣點是什么,也就是說,必須要打造核心競爭力。這種核心競爭力是具備可操作性的,前提是必須具備比較明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。他在書中提出,細(xì)節(jié)不能決定成敗。細(xì)節(jié)頂多只能導(dǎo)致失敗,而不能決定成功。決定成功的首要因素是找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向,只有方向正確了,細(xì)節(jié)才有意義。

目前大學(xué)生存在的一個比較普遍的情況就是職業(yè)規(guī)劃的缺席。因為不知道自己想要什么,所以也就不知道該怎么做。學(xué)校開什么課程就學(xué)習(xí)什么課程,同學(xué)們在做什么,他也就跟著做什么。聽說當(dāng)學(xué)生干部很重要,就去學(xué)生會或者社團謀個職務(wù);聽說學(xué)歷越高越好就業(yè),就盲目地加入考研大軍。這樣一來,雖然大學(xué)四年并沒有荒廢,但是,不能夠形成有效的核心競爭力,忙忙碌碌卻碌碌無為。

所以,他建議大學(xué)生能夠趁早考慮這么三個問題:

1.我喜歡做什么?也就是發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣。發(fā)現(xiàn)職業(yè)興趣的時候不要被專業(yè)束縛了,做職業(yè)規(guī)劃的時候一定要打破專業(yè)對口的思想誤區(qū)。專業(yè)對口既不現(xiàn)實,也沒必要。

2.我的能力特征適合做什么?每個人的性格、能力、氣質(zhì)都各不相同。脫離了自己的性格特點去做職業(yè)規(guī)劃,往往會感到吃力,就好比讓韋小寶去當(dāng)郭靖,或者讓郭靖去當(dāng)韋小寶,自然很難成功。

3.我喜歡做、并且我適合做的工作是不是值得去做?比如說,如果喜歡做而且善于做的工作并沒有太大的前途,做十年八年以后還是個老樣子,那就不要選擇;或者喜歡做的工作在價值觀上并不太可取,不足以為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富,那就不要選擇。

正因為決定大學(xué)生求職結(jié)果的是核心競爭力,而核心競爭力是需要在職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上用整個大學(xué)四年的努力來一點一滴地積累、塑造,所以說,求職并不只是撰寫簡歷那一兩天的事情,更不是面試那十幾分鐘的事情,而是整個大學(xué)四年的事情。決定求職結(jié)果的因素在大一就已經(jīng)開始發(fā)生了,所以,他的書才取名為“求職,從大一開始”,希望大學(xué)生能夠趁早規(guī)劃職業(yè)生涯,而不是等到畢業(yè)求職的時候還一臉茫然。

《求職,從大一開始》是為大學(xué)生量身定做的求職書

覃彪喜一直是反對用過于功利的眼光來看待高等教育。他認(rèn)為,大學(xué)首先是孕育思想的地方,一個社會最先進、最深刻的思想必須是、也只能是在大學(xué)里孕育出來。大學(xué)生在大學(xué)期間最重要的不是學(xué)習(xí)一門技術(shù),而是塑造批判性、創(chuàng)造性的思維能力,要在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上具備深刻的思想,要具有一種比較終極的人文關(guān)懷。但為什么給自己的新書選擇《求職,從大一開始》這樣一個看似功利的書名呢?

他說,首先,這個書名的意思并不是說要大學(xué)生從大一就開始拿著簡歷去人才市場找工作,而是說大學(xué)生應(yīng)該從大一開始做好職業(yè)規(guī)劃,基于職業(yè)規(guī)劃塑造核心競爭力,為四年以后的畢業(yè)求職做準(zhǔn)備。而且,從大一開始求職,并不等于從大一開始就只做求職這么一件事,跟求職無關(guān)的事情就都不做了。讓大學(xué)生從大一開始具備求職的意識,并不妨礙他們?nèi)ニ伎肌白x大學(xué),究竟讀什么”,不妨礙他們在為求職做準(zhǔn)備的同時去做別的事情。