醫(yī)院調(diào)研報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-05 01:59:10
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篇1
一、外科科室基本情況
目前外科共有工作人員2人。通過調(diào)研,深刻感受到了醫(yī)務(wù)人員的辛苦、醫(yī)療環(huán)境的緊張和醫(yī)療事業(yè)充滿的正能量。醫(yī)務(wù)人員的初心就是“為人民服務(wù)”,以醫(yī)者仁心服務(wù)廣大患者,承擔(dān)使命。調(diào)研同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了諸多問題。
二、存在的主要問題。
1、工作態(tài)度欠佳,診療程序不規(guī)范。
2、工作時(shí)對(duì)于醫(yī)患溝通不到位。醫(yī)患溝通水平需加強(qiáng)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不夠濃烈。
三、今后努力方向
1、要對(duì)事業(yè)有熱愛之情,具備一切為病人著想的仁愛品質(zhì)。明白我們不僅僅是為了找一份工作而學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),而是為了自己熱愛的事業(yè)、為了人民群眾的健康而工作。
篇2
一、正視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1、大型設(shè)備藥品不經(jīng)過政府集中采購,工程不經(jīng)過招投標(biāo)。非盈利性質(zhì)的醫(yī)院大多都是財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。但是部分醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)意識(shí)相當(dāng)?shù)?,根本不通過政府集中采購就自行采購藥品和大型醫(yī)療設(shè)備;對(duì)于數(shù)百萬的建設(shè)工程,不經(jīng)過招投標(biāo)程序就敢自行發(fā)包,不報(bào)送審計(jì)就敢自行結(jié)算。而藥品和大型設(shè)備的采購、工程的建設(shè),都是一些敏感的環(huán)節(jié),作業(yè)過程不透明、不陽光,很可能滋生貪污、腐敗的行為。
2、內(nèi)部控制制度不健全,藥品管理不規(guī)范。有的醫(yī)院所建立的內(nèi)部控制制度不足以控制藥品的銷售和結(jié)存環(huán)節(jié),基本上趨于失效。個(gè)別醫(yī)院藥房采取手工劃價(jià)的方式,一直未登記藥品發(fā)出、消耗的數(shù)量明細(xì)賬,醫(yī)院每年年終一次的盤點(diǎn)也僅憑結(jié)存藥品的金額控制,并非用藥品的數(shù)量控制。而劃價(jià)員靠記憶劃價(jià),在幾百個(gè)品種、出庫批次不同、銷售價(jià)格不一的情況下,存在藥房在該院出庫零售價(jià)(即藥庫發(fā)給藥房已經(jīng)加成后的零售價(jià))的基礎(chǔ)上加碼劃價(jià)收費(fèi)的情況。正是由于沒有數(shù)量指標(biāo)來控制藥品,劃價(jià)又帶有主觀隨意性,就可能為某些人人為的多劃價(jià)多收費(fèi),以便自行處置結(jié)余出來的藥品而大開方便之門。
3、醫(yī)療檢查亂收費(fèi)情況嚴(yán)重。審計(jì)發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院都或多或少的存在自立項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等醫(yī)療檢查亂收費(fèi)的情況。比如:剖宮產(chǎn)手術(shù)既收了手術(shù)費(fèi)又收接生費(fèi);在沒有搶救記錄的情況下,對(duì)每個(gè)手術(shù)病人皆收取了搶救費(fèi);對(duì)省上要求建立的臍血庫科研項(xiàng)目,轉(zhuǎn)嫁向病人收取臍血費(fèi)等??傊?,醫(yī)院有關(guān)人員認(rèn)為,做一件事就應(yīng)該收一樣費(fèi),如回答了病人的問題、就應(yīng)按住院天數(shù)收取心理咨詢費(fèi),做剖宮產(chǎn)手術(shù)的手術(shù)費(fèi)僅包括剖腹過程、接生及拆線等都需另外收費(fèi)。而且有的醫(yī)院在無收費(fèi)許可和收費(fèi)正式批文的條件下,自行比照、自行按新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4、內(nèi)部自定目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)金提成情況普遍。個(gè)別醫(yī)院名義上為了加強(qiáng)對(duì)其醫(yī)務(wù)人員的管理而考核各科室,操作方式為:每年年初給各科室確定一個(gè)收入總目標(biāo),每月按收入指標(biāo)的完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)金提成。但是,所確定的收入任務(wù)目標(biāo),無論單位情況是否發(fā)生變化幾年都一成不變,根本不能體現(xiàn)考核的激勵(lì)效果,有變相發(fā)放獎(jiǎng)金的性質(zhì)。而且該項(xiàng)獎(jiǎng)金,財(cái)務(wù)科僅造表發(fā)放到科室,由科室負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取。沒有如何計(jì)算出每月所需發(fā)獎(jiǎng)金金額的相關(guān)附件依據(jù)及科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)放所領(lǐng)獎(jiǎng)金的明細(xì)單。同時(shí),這種獎(jiǎng)金提成的方式與科室經(jīng)濟(jì)收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人報(bào)酬直接掛鉤的辦法相似,是國務(wù)院糾風(fēng)辦要大力糾正的“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)”中的一種情形,從某種程度上講,采取這種獎(jiǎng)金提成方式也可能加劇亂檢查、亂收費(fèi)等行為。
5、自立名目,違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金和補(bǔ)助。有的醫(yī)院不經(jīng)過有關(guān)主管部門復(fù)查合格,以1988年的文件一直發(fā)放“無煙單位獎(jiǎng)”;有的在無任何獎(jiǎng)金發(fā)放文件的條件下,連續(xù)幾年給職工發(fā)放“電視收視費(fèi)”補(bǔ)助;有的既發(fā)了年終一次性工資,又發(fā)“年終獎(jiǎng)”。
二、存在問題的原因分析
筆者認(rèn)為,造成醫(yī)院存在各種違紀(jì)違規(guī)的原因是多方面的,有歷史造成的原因,也有現(xiàn)行體制缺陷造成的原因。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、財(cái)經(jīng)知識(shí)平乏,法紀(jì)意識(shí)不到位。部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員平時(shí)對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)較少,加上審計(jì)等監(jiān)督部門少于光臨醫(yī)院,致使他們腦子里完全沒有違紀(jì)違規(guī)的概念,根本不知道哪些可以為,哪些不可為。
2、債務(wù)重,財(cái)政投入相對(duì)不足。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,迫使各家醫(yī)院都傾向于添置更高更新的檢查儀器、修建條件更好的硬件設(shè)施、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的待遇,這些都需要錢。雖然近年國家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷加大,而醫(yī)院商業(yè)化運(yùn)作以后,由于優(yōu)勝劣汰,導(dǎo)致大醫(yī)院的技術(shù)水平、設(shè)備條件越來越高,而初級(jí)機(jī)構(gòu),尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、城市社區(qū)醫(yī)院等逐步萎縮,很多甚至到了無法生存的地步。政府衛(wèi)生投入也越來越向大醫(yī)院傾斜,加劇了這種兩級(jí)分化的程度。所以在看病時(shí),人們都往大醫(yī)院跑,農(nóng)村人就往城市跑。最后的結(jié)果就是大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀??墒腔卺t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的特殊性,無論是基本保障目標(biāo)選擇還是醫(yī)療衛(wèi)生的干預(yù)重點(diǎn)選擇,靠市場(chǎng)都無法自發(fā)實(shí)現(xiàn)合理選擇,必須強(qiáng)化政府職能。與一般消費(fèi)品不同,大部分的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有公共品或準(zhǔn)公共品性質(zhì),市場(chǎng)化違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。具有公共品性質(zhì)的服務(wù)是營利性市場(chǎng)主體干不了、干不好或不愿干的,也是個(gè)人力量所無法左右的。因此,必須而且只能由政府來發(fā)揮主導(dǎo)作用。
3、現(xiàn)行收費(fèi)政策不夠完善。目前新的收費(fèi)政策中缺項(xiàng)較多,對(duì)于缺省的收費(fèi)項(xiàng)目,按原標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)醫(yī)院無法承受、比照同類型項(xiàng)目新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又屬違規(guī)行為,醫(yī)院對(duì)此不知如何是好。
三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
1、增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)和自律意識(shí)。醫(yī)院作為一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)干部在鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí),還要加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《稅法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),明確自己的職責(zé)和責(zé)任。同時(shí),還要賦予財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職權(quán)、支持財(cái)務(wù)人員按制度辦事,建立財(cái)務(wù)科由院長親自分管,其他科室與財(cái)務(wù)科并行的管理模式,改變重業(yè)務(wù)科室、輕后勤科室的狀況,使財(cái)務(wù)人員能夠管、敢于管,確保單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)合法、真實(shí)有效。
2、規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。醫(yī)療費(fèi)用增長過快的主要原因是藥品濫用及藥品價(jià)格失控。與一般消費(fèi)品不同,消費(fèi)者在藥品消費(fèi)方面缺乏足夠的選擇能力,無法擺脫對(duì)醫(yī)生的依賴。要想保證合理用藥和藥品價(jià)格的合理性,規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)生的行為是關(guān)鍵。要想讓大多數(shù)人看得起病治得起病,就必須規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為,使其真正做到因病施治,合理用藥,杜絕濫用貴重藥品和不合理檢查等不良現(xiàn)象。
篇3
1存在問題
在這次調(diào)查中,二級(jí)醫(yī)院2所,一級(jí)醫(yī)院10所:其中,男400人,女600人,醫(yī)生400人,護(hù)士400人,行管人員100人,后勤人員100人,18~30歲395人,31~40歲315人,41~50歲180人,51~60歲110人。在這次調(diào)查中,總的來說,廣大干部群眾能正確對(duì)待衛(wèi)生改革,絕大部分職工能兢兢業(yè)業(yè)工作,為醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己的力量,但也存在一些較突出的問題,嚴(yán)重影響醫(yī)院的發(fā)展,總結(jié)起來有如下幾點(diǎn)。
(1)部分職工缺乏主人翁思想,表現(xiàn)出對(duì)醫(yī)院發(fā)展漠不關(guān)心的態(tài)度,抱著“走一步,看一步”的思想。這部分人,一則認(rèn)為醫(yī)院不是自己的,與己無關(guān),總認(rèn)為這只是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們的事情,二則認(rèn)為自己有退路,總認(rèn)為醫(yī)院如果垮了,憑自己現(xiàn)有的技術(shù)說不定還會(huì)生活得更好,這在職工當(dāng)中,尤其在醫(yī)護(hù)人員中所占比例較大。
(2)部分職工只看到眼前利益,受私欲影響重,對(duì)病患者不因病施治,隨意開ct、各種化驗(yàn)檢查及各種貴重藥品,一部分人還通過轉(zhuǎn)送病人從中收取各種回扣,如此等等,對(duì)這部分人,他們一般只顧眼前利益,最終導(dǎo)致患者看病難,看病貴,給患者增加一些不必要的負(fù)擔(dān),使醫(yī)院的病員越來越少。如此形成惡性循環(huán),使醫(yī)院經(jīng)營狀況每況愈下。
(3)部分職工攀比思想嚴(yán)重,總認(rèn)為自己為醫(yī)院貢獻(xiàn)多,而得到少,與那些整天無所事事的職工收入相差無幾,因而出現(xiàn)工作不夠熱情,積極性不高,服務(wù)態(tài)度差,如此則整個(gè)人的思想出現(xiàn)松懈情況,易導(dǎo)致各種醫(yī)療事故的發(fā)生。
2解決對(duì)策
針對(duì)上述情況并借鑒目前國企改革取得的一些成功經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為可以從如下幾點(diǎn)著手。
(1)提高廣大干部職工的主人翁意識(shí)。這需要各級(jí)黨團(tuán)組織發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多做職工的思想工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)工會(huì)等各種團(tuán)體的作用,使之更好地為醫(yī)院改革發(fā)展服務(wù)。目前醫(yī)院已進(jìn)行全員合同聘用制,應(yīng)該以此為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主人翁意識(shí),同時(shí)加大醫(yī)院其他相應(yīng)配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
(2)徹底打破那些抱著“走一步,看一步”思想的職工存在的幻想,講清當(dāng)前的形勢(shì),目前社區(qū)就業(yè)壓力大,一旦醫(yī)院效益整體滑坡,職工的收入減少時(shí),并不是很容易找到一份更好的工作,使職工樹立起與醫(yī)院共存亡的思想。一旦醫(yī)院職工都下崗,絕大部分會(huì)利用自己現(xiàn)有的一點(diǎn)醫(yī)學(xué)知識(shí)開設(shè)私人診所等,但大家應(yīng)仔細(xì)想想,整個(gè)漢南地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)有限,如此之多的私人診所,會(huì)是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金,二缺乏人才,三缺乏設(shè)備,如此狀況職工就能真正獲得經(jīng)濟(jì)效益嗎?所以只有意識(shí)到只有醫(yī)院興旺發(fā)達(dá),上對(duì)國家和廣大人民群眾,下對(duì)自己都是有利的,因而增強(qiáng)職工的緊迫感和主人翁意識(shí),也只有這樣才能更好地發(fā)揮出他們的能量。
(3)對(duì)于那部分因貪圖私利而喪失醫(yī)德的職工,首先應(yīng)該從思想上做通他們的工作,使他們認(rèn)識(shí)到這樣做對(duì)醫(yī)院、對(duì)自己、對(duì)病人的危害性,如果一味地貪求私欲,將會(huì)造成醫(yī)院的病人越來越少,患者不敢到醫(yī)院看病,這樣不僅會(huì)在社會(huì)上造成極壞的影響,影響醫(yī)院的形象,而且會(huì)導(dǎo)致職工的整體利益受到損失,也包括其本人在內(nèi)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理,加大藥品、器械集中采購的力度,拒絕那些有回扣的藥品商進(jìn)入醫(yī)院,從源頭上控制回扣風(fēng)的盛行,也可通過抓一個(gè)處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用,如果這樣,醫(yī)院的整體良好形象才會(huì)樹立起來,才能吸引更多的患者前來就醫(yī),從而壯大醫(yī)院的自身實(shí)力。
篇4
隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對(duì)策。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀
1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。多為建院時(shí)間較長,人員相對(duì)穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重,沒有業(yè)務(wù)特色,職工沒有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來看,不少以前是工廠工人,沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),工會(huì)的各項(xiàng)
篇5
上?!镀髽I(yè)各類人才柔性延遲辦理申領(lǐng)基本養(yǎng)老金手續(xù)的試行意見》的試行,引起了社會(huì)的極大關(guān)注和熱烈討論,柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金與延遲退休年齡究竟存在何種聯(lián)系,兩者是否等同,值得思考。因此,課題擬對(duì)上海市民對(duì)柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金制度的意愿及具體實(shí)施的情況開展社會(huì)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
一、調(diào)查對(duì)象
1)從年齡上來講,我們主要調(diào)查18-50歲的公民。處于此年齡段的公民對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大,創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富最多,對(duì)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任更大。因此,在這個(gè)年齡段的公民對(duì)本次調(diào)查的意義最大。同時(shí),為了使調(diào)查更加全面,得到的結(jié)論更具有說服力,我們對(duì)各個(gè)年齡段的人群均進(jìn)行了調(diào)查。
2)在地域上,我們主要調(diào)查地區(qū)為上海的松江區(qū)和長寧區(qū)。受到人力、物力的限制,我們不可能對(duì)上海所有地區(qū)進(jìn)行全面的調(diào)查,我們選取了松江區(qū)和長寧區(qū)作為主要的調(diào)查區(qū)域。
二、調(diào)查方法
1)問卷法
通過問卷法,我們不僅能節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人力,而且使調(diào)查結(jié)果更容易量化,使我們對(duì)調(diào)查結(jié)果的處理與分析更加方便,提高調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。在本次調(diào)查中,我們對(duì)松江區(qū)和長寧區(qū)等居民進(jìn)行了詳細(xì)的問卷調(diào)查,其中有效份數(shù)為506份,調(diào)查問卷的主要內(nèi)容:
1.養(yǎng)老金申請(qǐng)/退休政策的現(xiàn)狀。
2.柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金的人群偏好。
3.柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金居民的就業(yè)選擇。
4.柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金與延遲退休年齡的關(guān)聯(lián)分析。
5.居民對(duì)柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金的預(yù)期要求。
6.居民柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金的需求意愿。
2)訪談法
我們主要訪談的對(duì)象是松江區(qū)和長寧區(qū)的各個(gè)公司的在職人員、經(jīng)理等, 訪談法使我們更加深入地去了解人們對(duì)該制度的真實(shí)意愿,提高了調(diào)查的有效性和可靠性。
三、調(diào)查過程
問卷設(shè)計(jì):2010年11月-2010年12月。完成課題思路的框架設(shè)計(jì),制定柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金的意愿調(diào)查問卷,編寫詳細(xì)的個(gè)案訪談提綱,確定個(gè)案訪談對(duì)象。
第一次調(diào)查:2010年12月-2011年02月。主要在松江區(qū)展開調(diào)查,對(duì)松江區(qū)各個(gè)不同的小區(qū)居民進(jìn)行了約300份問卷調(diào)查,對(duì)松江區(qū)內(nèi)公司內(nèi)部人員進(jìn)行了實(shí)地訪談。
第二次調(diào)查:2011年03月-2011年04月。主要對(duì)長寧區(qū)的居民進(jìn)行了問卷調(diào)查和實(shí)地訪談。
數(shù)據(jù)處理:2011年04月-2011年07月。對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,做調(diào)查總結(jié)。
撰寫調(diào)查報(bào)告:2011年08月-2011年11月。撰寫“柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金”調(diào)查報(bào)告。
四、數(shù)據(jù)分析及調(diào)查總結(jié)
對(duì)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)在所有的被調(diào)查對(duì)象中有24.60%的選擇延遲退休,75.40%的沒有選擇延遲退休。
對(duì)居民延遲退休的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查:
選擇了延遲退休的居民中,有32.3%希望以后可以多領(lǐng)取養(yǎng)老金;24.7%的身體健康,以后可以繼續(xù)工作;16.1%希望繼續(xù)工作,保障生活質(zhì)量;14.0%是企業(yè)的需求造成的;11.8%的希望自己能繼續(xù)發(fā)揮余熱;還有一些其他情況。
沒有選擇延遲退休的居民中,有33.9%的是想早點(diǎn)退休,領(lǐng)取養(yǎng)老金;29.0%是由于以前制度沒有涉及;21.8%是因?yàn)樯眢w情況不太好;8.9%是自己有意愿,但企業(yè)沒有意向;6.5%的其他情況。
對(duì)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)在所有的被調(diào)查對(duì)象中有34.5%的愿意延遲退休,65.5%的不愿意延遲退休。
對(duì)居民對(duì)延遲退休的意愿進(jìn)行調(diào)查:
愿意延遲退休的原因:12.7%的想繼續(xù)奉獻(xiàn)社會(huì);21.9%的想讓自己才干得帶充分發(fā)揮;32.9%的認(rèn)為延遲領(lǐng)取養(yǎng)老金等于延遲退休年齡,想自己多掙點(diǎn)錢;22.9%的認(rèn)為自己身體健康,仍可繼續(xù)工作;還有一部分其他情況。
不愿意延遲退休的原因:32.5%的想早點(diǎn)退休,領(lǐng)取養(yǎng)老金;28.0%的覺得占據(jù)了年輕人的崗位,就業(yè)更加困難;30.1%的認(rèn)為可增加收入,保障生活水平。
關(guān)于延遲申領(lǐng)養(yǎng)老金對(duì)社會(huì)帶來的損益問題:34.4%認(rèn)為申領(lǐng)養(yǎng)老金等于延遲退休年齡,使部分群體獲得利益,較不公平;26.0%認(rèn)為減少了政府養(yǎng)老金缺口,卻損害了大部分人的利益;25.7%的認(rèn)為有利于部分人才的有效利用;10.1%的認(rèn)為有利于社會(huì)保障制度的完善;3.8%的屬于其他情況(滋生官員腐敗)。
在所有的被調(diào)查人中,有13.83%的基本內(nèi)容都清楚;32.16%的沒關(guān)注;14.43%的只是略知一二;39.13%的對(duì)此政策根本不了解。
居民對(duì)此試行意見的了解方式:57.71%通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體宣傳;13.44%的通過小區(qū)居委會(huì);16.21%的通過社保中心;12.65%的通過其他一些渠道。
關(guān)于對(duì)現(xiàn)行養(yǎng)老金制度的意見:33.4%希望提高養(yǎng)老保險(xiǎn)水平;32.6%的希望擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面;25.9%的希望完善居家養(yǎng)老制度;7.3%的希望延長法定退休年齡。
五、總結(jié)
從得出的數(shù)據(jù)中我們可以看出,選擇延遲退休的居民占得比例較少。通過分析,我們可以發(fā)現(xiàn)造成這一現(xiàn)象的主要原因是以前的制度沒有涉及和身體狀況不太樂觀,還有部分是想早些領(lǐng)取養(yǎng)老金。但還是有部分居民在身體狀況允許的情況下,有強(qiáng)烈的意愿選擇了延遲退休。由此數(shù)據(jù)我們可以看出采取“柔性”延遲退休的必要性。
在居民對(duì)延遲退休的意愿調(diào)查中,有意愿延遲退休的是希望利用自己的才干在社會(huì)上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。在調(diào)查中,我們可以看到收入較低、工作難度比較消耗體力的居民想延遲退休來早點(diǎn)領(lǐng)取養(yǎng)老金,保障生活水平。還有延遲退休帶來了年輕人就業(yè)的困難也不容忽視。
對(duì)于柔性延遲養(yǎng)老金帶來的損益問題,大部分是對(duì)此制度有不滿的趨勢(shì)。此制度雖然彌補(bǔ)了養(yǎng)老金缺口,給部分人帶來了收益,卻損害了大部分人的利益,認(rèn)為此制度較不公平,還有可能帶來官員腐敗的問題等等。因此對(duì)于群眾對(duì)此制度的意見也是我們接下來應(yīng)該解決的問題。
對(duì)此制度的推廣情況,我們可以明顯看出有很多居民對(duì)此制度了解甚少,了解渠道也主要是電視、網(wǎng)絡(luò)等,了解的渠道比較少。
從整個(gè)調(diào)查來看,大部分居民還是都希望完善現(xiàn)今的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
因此,我們看到了柔性延遲申請(qǐng)養(yǎng)老金的必要性,此制度有利于部分人的才干得到更充分的發(fā)揮,并且對(duì)養(yǎng)老金缺口的減少有很大的幫助。但我們更應(yīng)該看到此制度會(huì)帶來很多的社會(huì)問題:年輕人就業(yè)問題更加嚴(yán)重;引起社會(huì)不滿;可能帶來官員腐敗問題等等。養(yǎng)老金制度的推廣情況也不太樂觀。解決這些社會(huì)問題,對(duì)完善該制度有很大作用。
1.嚴(yán)格限制申請(qǐng)條件。通過我們的調(diào)查,可以看到很多居民反應(yīng)這項(xiàng)制度會(huì)帶來腐敗現(xiàn)象,對(duì)大多數(shù)人不公平。我們可以對(duì)進(jìn)行高科技研究的對(duì)國家科技進(jìn)步方面有重大貢獻(xiàn)的人才放寬限制,而對(duì)處在企業(yè)或政府較高職位卻無所事事的人員進(jìn)行嚴(yán)格的限制。這樣,我們可以防止腐敗現(xiàn)象的滋生,而且使人才的才能得到充分的利用,給社會(huì)帶來更大的好處另外,對(duì)申請(qǐng)人數(shù)進(jìn)行限制,減輕年輕人的就業(yè)負(fù)擔(dān)。
1)首先考慮在國家研究所工作的高科技人員,條件滿足對(duì)國家科技方面有重大貢獻(xiàn)的、工作業(yè)績突出者優(yōu)先,申請(qǐng)人員名單應(yīng)由研究所經(jīng)過嚴(yán)格審核。
2)根據(jù)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)的不同對(duì)企業(yè)的名額進(jìn)行分配,企業(yè)內(nèi)部也必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以工作業(yè)績突出,綜合能力較強(qiáng)者優(yōu)先。另外限制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù),做到領(lǐng)導(dǎo)、職工人數(shù)均衡分配。
3)對(duì)延遲申請(qǐng)的年限進(jìn)行限制。在考慮個(gè)人申請(qǐng)年限的情況下,根據(jù)個(gè)人才能的情況,來限制延遲申請(qǐng)領(lǐng)取養(yǎng)老金的時(shí)間。
2.制度施行的過程中要堅(jiān)持公平公正的原則。
3.將制度更大范圍的推廣。在調(diào)查中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多居民對(duì)此政策了解程度不深,了解渠道也很單一。我們應(yīng)該將此政策盡快在居民生活中推廣,推廣渠道也應(yīng)該增多,除了電視、網(wǎng)絡(luò)等基本方式,我們可以通過企業(yè)、學(xué)校渠道來推廣。由于該政策是對(duì)在職人員推行,所以企業(yè)、學(xué)校的推廣使制度更有價(jià)值。此外,還可以通過戶外廣告、報(bào)紙等媒體使制度受到更大的關(guān)注。
1)電視、網(wǎng)絡(luò)的傳播。居民了解信息最基本的渠道是電視、網(wǎng)絡(luò),在制度的推廣階段,應(yīng)繼續(xù)加大在電視、網(wǎng)絡(luò)渠道上的投資。
2)制度可以通過像企業(yè)、學(xué)校下發(fā)推廣制度的文件,做到讓企業(yè)、學(xué)校的每位職工都能更好地了解該制度,并開展有關(guān)該制度的培訓(xùn)會(huì)議,向職工傳達(dá)有關(guān)制度的信息。
3)戶外廣告、報(bào)紙也是推廣制度的重要渠道。報(bào)紙和戶外廣告對(duì)制度的推廣起到輔助作用,讓居民在業(yè)余休息的時(shí)間便能了解到該制度。
篇6
關(guān)鍵詞:顧客滿意度;圓通速遞
一、引言
伴隨著電商時(shí)展的腳步,越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)上購物的消費(fèi)模式,網(wǎng)購的興起使得快遞企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粩啾粏拘?。目前我國發(fā)展較好的民營快遞企業(yè)主要是“四通一達(dá)”,即圓通速遞、中通速遞、申通速遞、百世匯通速遞和韻達(dá)速遞。雖然圓通速遞企業(yè)發(fā)展良好,但負(fù)面新聞的產(chǎn)生大大降低了顧客滿意度,如奪命快遞事件、倒賣客戶個(gè)人信息事件以及隨意投遞包裹事件等等。通過對(duì)圓通速遞的顧客滿意度研究,使企業(yè)能夠更好地了解顧客需求,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而穩(wěn)定市場(chǎng)份額。
二、顧客滿意度定義及測(cè)量
1.顧客滿意度的定義。顧客滿意度實(shí)際上表達(dá)的是顧客對(duì)某種服務(wù)或產(chǎn)品的直觀感受。當(dāng)顧客消費(fèi)某項(xiàng)產(chǎn)品或某種服務(wù)后,就會(huì)把它與自己在消費(fèi)前所產(chǎn)生的期待值相比較,是顧客在消費(fèi)前與消費(fèi)后對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的心理狀態(tài)的一種比較函數(shù)。一般來說,這種比較函數(shù)會(huì)出現(xiàn)三種情況:當(dāng)顧客事后的感受明顯低于消費(fèi)前的期待值時(shí),顧客就會(huì)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生不滿意的態(tài)度,以至于不再愿意進(jìn)行二次消費(fèi)。出現(xiàn)這種情況時(shí),如果能及時(shí)有效地消除顧客不滿意的感覺,就會(huì)化不滿意為滿意,直至使其對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生忠誠度;當(dāng)顧客事后的感受高于或等于消費(fèi)前的期待值時(shí),滿意度也油然而生;當(dāng)顧客事后的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)前的期待值時(shí),顧客就對(duì)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)由滿意轉(zhuǎn)化為忠誠。
2.顧客滿意度測(cè)量。本文主要從14個(gè)方面對(duì)顧客對(duì)于圓通速遞的滿意度進(jìn)行測(cè)量,分別是:圓通速遞的托運(yùn)速度、圓通速遞托運(yùn)的準(zhǔn)確性、圓通速遞托運(yùn)的貨物完好程度、圓通速遞的價(jià)格、圓通速遞的點(diǎn)覆蓋、圓通速遞的運(yùn)輸工具、圓通速遞的快遞員服務(wù)熱情度、圓通速遞的客服熱情度、圓通速遞的理賠服務(wù)、圓通速遞的取件靈活性、圓通速遞的派件靈活性、圓通速遞的辦事效率、圓通速遞的托運(yùn)的貨物信息跟蹤以及圓通速遞的貨物信息反饋。通過這14個(gè)方面對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查,了解顧客在這些方面對(duì)圓通速遞的滿意度有多高,并就顧客感到不滿意的方面提出建議。
三、顧客滿意度證明及分析
1.問卷設(shè)計(jì)。本次調(diào)查采用封閉式問卷。顧客滿意度調(diào)查部分問題全都按照李克特五點(diǎn)量表格式所列,有非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意五個(gè)答案選項(xiàng),從非常不滿意到非常滿意按照1-5分進(jìn)行計(jì)分。
問卷內(nèi)容由兩部分組成。第一部分是基本信息調(diào)查,基本信息包括被調(diào)查者的性別、年齡以及受教育程度;第二部分是顧客滿意度調(diào)查,在托運(yùn)速度、托運(yùn)準(zhǔn)確性、貨物完好程度、價(jià)格、點(diǎn)覆蓋、運(yùn)輸工具、快遞員服務(wù)熱情度、客服熱情度、理賠服務(wù)、取派件靈活性、辦事效率、貨物信息跟蹤和貨物信息反饋等方面對(duì)顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查。
2.調(diào)查對(duì)象。問卷的主要調(diào)查對(duì)象是使用圓通速遞的顧客。
3.調(diào)查方法。本文采用簡單隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法以確保實(shí)驗(yàn)的代表性。簡單隨機(jī)抽樣方法指的是從大量的總體中隨機(jī)抽取少量單位作為樣本,每抽取一次樣本其被抽到的概率都是相同的。
具體操作是先在問卷制作網(wǎng)站制作好一份電子版調(diào)查問卷,然后通過網(wǎng)絡(luò)途徑向適宜的群體發(fā)送調(diào)查問卷填答網(wǎng)址,填答的信息將直接反饋在問卷制作網(wǎng)站中。
4.問卷檢驗(yàn)
(1)信度檢驗(yàn)。運(yùn)用克朗巴哈信度系數(shù)對(duì)問卷進(jìn)行信度檢驗(yàn)。
克朗巴哈系數(shù)是一種常用的測(cè)量問卷信度的方法,指量表中所列出來的所有問題通過一定的方法所得到的折半信度系數(shù)的平均值。如果克朗巴哈信度系數(shù)沒有超過0.6,則表示信度不足;達(dá)到0.7-0.8則表示問卷信度比較好;若系數(shù)達(dá)0.8-0.9則表示問卷信度很好。運(yùn)用SPSS軟件得到下表數(shù)據(jù):
檢驗(yàn)結(jié)果表明,整體信度系數(shù)為0.92,大于0.9,問卷信度很好。
(2)效度檢驗(yàn)。效度即有效性,指的是所用測(cè)量手段能夠精準(zhǔn)測(cè)出被測(cè)量事物的程度大小。效度高低取決于測(cè)量結(jié)果與被測(cè)量事物的相符程度。如果測(cè)量結(jié)果與被測(cè)量事物十分吻合,則效度很高;反之,則表示效度很低。通過查找資料可知,效度的計(jì)算公式是:R=SV2/SX2
其中,R表示效度;SV2表示有效方差(真實(shí)方差),即在所有測(cè)量內(nèi)容中由心理因素所引起的方差;SX2表示圓通速遞顧客滿意度指數(shù)所有測(cè)量值的方差之和。經(jīng)過對(duì)本問卷的進(jìn)行計(jì)算,本卷因子分析中獲取的公因子能對(duì)超過80%的變異做出解釋,問卷的公因子負(fù)荷達(dá)到0.698,遠(yuǎn)超過0.4的數(shù)據(jù)下限,因此該問卷的結(jié)構(gòu)效度較好,可以用于實(shí)際測(cè)試。
5.統(tǒng)計(jì)描述
本次調(diào)查共在網(wǎng)上收集到問卷202份,考慮到部分問卷是無效的,為保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性,刪除無效問卷21份,實(shí)際一共回收到181份有效問卷。
四、結(jié)論與建議
1.結(jié)論
(1)主要研究結(jié)論
數(shù)據(jù)的收集之后,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理和分析,得出了以下結(jié)論:通過實(shí)證研究,現(xiàn)階段的圓通速遞的滿意度處于“一般”與“滿意”之間,說明圓通速遞在服務(wù)顧客方面還具有較高的提升空間。
(2)研究的局限之處
本文的研究仍存在局限之處。主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
①本文的數(shù)據(jù)收集沒有采用問卷發(fā)放的形式,只是通過網(wǎng)絡(luò)填寫收集,無法有力確定無效問卷,給數(shù)據(jù)的處理與分析帶來一定的誤差。
②受時(shí)間的限制,樣本量不大,并且實(shí)證研究的范圍很窄,這對(duì)于更準(zhǔn)確的掌握實(shí)際市場(chǎng)狀況不利。
2.建議
(1)加強(qiáng)點(diǎn)覆蓋。點(diǎn)的多少直接影響快遞的運(yùn)營效率。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)顧客對(duì)圓通速遞的點(diǎn)覆蓋的態(tài)度處于“一般”和“不滿意”之間,這說明圓通速遞在點(diǎn)的覆蓋方面還有待完善,需要加強(qiáng)其點(diǎn)覆蓋率。因此圓通速遞公司需要加大點(diǎn)的增設(shè)力度,將點(diǎn)從市區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔓延,形成更強(qiáng)有力的網(wǎng)。
(2)提高人員服務(wù)質(zhì)量。人員服務(wù)質(zhì)量直接體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng),代表著員工對(duì)待工作是否盡職盡責(zé),是顧客對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)最直接、最敏感的來源,好的評(píng)價(jià)對(duì)于提高顧客滿意度至關(guān)重要。通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對(duì)圓通速遞的快遞人員和客服人員的熱情度表示不滿意,因此,圓通速遞的人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。首先,需要加強(qiáng)員工的思想管理。樹立愛崗盡業(yè)、熱情服務(wù)的理念,定期給員工舉辦一些關(guān)于如何提升服務(wù)質(zhì)量的講座,讓每一個(gè)員工了解如何正確熱情地服務(wù)顧客,提高顧客滿意度;其次,員工考核制度必不可少,獎(jiǎng)懲分明,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)糟糕的員工進(jìn)行教育并施以相應(yīng)懲罰措施。在思想上和行動(dòng)上相呼應(yīng),逐漸提高人員的服務(wù)質(zhì)量。
(3)完善信息跟蹤系統(tǒng)。對(duì)快遞行業(yè)來說,物流信息跟蹤是至關(guān)重要的,很多顧客會(huì)比較在意自己所購買的物件的運(yùn)輸快慢。如果不能及時(shí)更新物流信息,這會(huì)讓很多顧客認(rèn)為自己所購買的物件丟了或發(fā)生了其他對(duì)自己不利的事情,在一定程度上給顧客帶來了焦慮感。通過對(duì)問卷的分析發(fā)現(xiàn),很多顧客反映圓通速遞的物流信息無法查詢或跟新不及時(shí),這給顧客造成了一定的困擾,同時(shí)也降低了顧客滿意度。因此,圓通速遞需要完善信息跟蹤服務(wù),加強(qiáng)物流跟蹤系統(tǒng)的改進(jìn),定時(shí)檢查系統(tǒng),及時(shí)更新物流信息。這在一定程度上可以緩解顧客的焦急情緒,從而提高顧客滿意度。
參考文獻(xiàn):
[1]蘭成平.中國郵政特快專遞顧客滿意度測(cè)評(píng)研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士論文,2013.
篇7
2020年調(diào)研報(bào)告理論文章園林綠化水準(zhǔn)的建議意見
近年來,x縣以自然生態(tài)和人工造景為依托,以縣城道路和河流綠化為紐帶,將各類綠地相聯(lián)系,構(gòu)成了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的綠化體系。在綠化樹種上堅(jiān)持“適地適樹”、“喬灌草搭配”、“針葉樹和闊葉樹相呼應(yīng)”。道路綠化建設(shè)上,采取道路綠化與道路建設(shè)同步發(fā)展,保持道路綠化覆蓋率,因地適樹選擇樹種;庭院綠化建設(shè)上,實(shí)施“見縫插針”、“退硬還綠”、“拆墻透綠”工程,將庭院綠化向街道延伸。目前,x縣85%的單位庭院達(dá)到綠化標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆推進(jìn)園林建設(shè),邀請(qǐng)x、x、x等地專家,先后編制了綠化美化、城市供熱、道路交通、垃圾處理、污水處理等20多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,大到整體布局,小到一街一景,細(xì)到一草一木,實(shí)現(xiàn)了城市規(guī)劃的全覆蓋。但是,筆者經(jīng)過2年的調(diào)查研討,認(rèn)為x縣的園林綠化工作還存在一些不足,有待提高。
一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、自然生態(tài)是園林綠化的主導(dǎo)
經(jīng)濟(jì)實(shí)用、建設(shè)生態(tài)城市為主導(dǎo)思想,認(rèn)識(shí)小城鎮(zhèn)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)及地方特色。小城鎮(zhèn)的生態(tài)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:地方性強(qiáng),小城鎮(zhèn)是一個(gè)基本上由當(dāng)?shù)厝藰?gòu)成的空間實(shí)體,具有共同的文化背景和需求,在環(huán)境建設(shè)上容易獲得高度認(rèn)同;尺度小,小城鎮(zhèn)具有人們生活和工作步行可達(dá)的小尺度,可以減少大城市中機(jī)動(dòng)車流量帶來的空氣和噪聲污染等環(huán)境問題;城外是鄉(xiāng)村,小城鎮(zhèn)的周圍通常被鄉(xiāng)村田野和自然山水景觀所包圍,是天然的
“田園城市”;低消費(fèi),小城鎮(zhèn)在物質(zhì)生活方面較大城市簡單;低能耗,可以節(jié)約大量的調(diào)溫用能,同時(shí)具有很好的使用太陽能的條件。因此,要科學(xué)規(guī)劃,促進(jìn)有序性建設(shè)發(fā)展。
二、目的要明確,突出特色
為改善城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、凈化空氣、涵養(yǎng)水源、保持水土、削減噪音、減少污染、美化環(huán)境,改善城鎮(zhèn)小氣候條件,改善市民的生產(chǎn)生活條件。針對(duì)這一目的與要求,見議不應(yīng)建設(shè)指導(dǎo)思想模式、規(guī)劃觀念盲目仿效大城市,綠化建設(shè)過程中片面求大、求洋、求快,不但使城鎮(zhèn)綠化無法形成其獨(dú)特個(gè)性優(yōu)勢(shì),而且花費(fèi)了很多資金,要突出地域特色、綠化材料特色、栽植與撫育特色,特別是地方樹種的修剪與養(yǎng)護(hù)特色。克服植物群落景觀單調(diào)現(xiàn)象,不顧當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境特點(diǎn),冷漠鄉(xiāng)土樹種,盲目引進(jìn)外地觀賞植物等。用草本植物來點(diǎn)綴城市綠地,無疑是最有效的手段。在一般的地塊多用宿根花卉或是地產(chǎn)的可自播的花卉,如萬壽菊、鳳仙,一串紅、雞冠花、鳶尾、萱草、矮牽牛等等。要糾正外來樹種比本地樹種好的偏見,因此要提倡多用本地樹種、本地植物。建設(shè)綠地時(shí),一方面要爭(zhēng)取使用符合《園林樹木建植技術(shù)規(guī)程》要求的種植土,另一方面就要靠在養(yǎng)護(hù)管理時(shí)對(duì)綠地土壤進(jìn)行改良,對(duì)植物在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行施肥。草坪可采用耐踐踏品種,提倡用地被植物替換草坪,如萱草、金銀花、虎耳草、紅花酢漿草、鳶尾,常春藤、玉簪等,效果很好。
三、重視管理,建立高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍
建管并重,完善政策性保障機(jī)制。重建不重養(yǎng),管理水平落后,如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位,前期的綠化資金投入就浪費(fèi)了。這就要求綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)要足額到位。綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足是小城鎮(zhèn)綠化的一個(gè)普遍現(xiàn)象,已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵因素。所以要加大城鎮(zhèn)綠化資金投入,建立穩(wěn)定的、多元化的資金渠道。
同時(shí),要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工人的養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),一支好的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍是做好養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵,現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。要解決這一問題就必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位責(zé)任制,定崗定人。另外,要加大宣傳綠化的傳力度。要精心組織,加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,在輿論導(dǎo)向上和提高意識(shí)上下功夫,努力增強(qiáng)和動(dòng)員全體居民共同參與愛綠行動(dòng),人人有責(zé)。
四、強(qiáng)化配套措施
配套設(shè)施不完善,建設(shè)中環(huán)境意識(shí)落后,使后期的管護(hù)難度加大。在噴灌、滴灌、照明、護(hù)欄、廊道等配套設(shè)施上,加大投入與管理,有利于管理和節(jié)約成本。
總之,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用、自然生態(tài)原則,是城市園林綠化可持續(xù)發(fā)
展的根本目的和最終目標(biāo)。因地制宜、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、規(guī)模適
度、規(guī)劃科學(xué)、特色明顯、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美,要牢牢
把握住這一方面,站在抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高
篇8
一、基本情況
全縣轄有15個(gè)鄉(xiāng),10鎮(zhèn),共403個(gè)行政村,3194個(gè)村民小組,105422戶???cè)丝?87048人,其中,農(nóng)業(yè)人口455857。
二、村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
1、學(xué)歷情況全縣村級(jí)動(dòng)物防疫員共有403人,其中初中以上學(xué)歷的有184人,占總?cè)藬?shù)的93.05%(其中,初中學(xué)歷的有257人,占總?cè)藬?shù)的63.77%;高中學(xué)歷的有62人,占總?cè)藬?shù)的15.38%;中專以上學(xué)歷的有56人,占總?cè)藬?shù)的13.09%;)。初中以下28人,占總?cè)藬?shù)的6.94%。
2、年齡結(jié)構(gòu)在403名村級(jí)動(dòng)物防疫員中,61歲以上的有10名,占2.48%;51-60歲的有80名,占19.85%;41-50歲的有150名,占37.22%;31-40歲的有142名,占35.24%;18歲-30的有21名,占5.21%。
3、專業(yè)結(jié)構(gòu)在這403名村級(jí)動(dòng)物防疫員中,獸醫(yī)專業(yè)的有13人,占總?cè)藬?shù)的3.23%。在余下390名非獸醫(yī)專業(yè)的防疫員中,受到縣級(jí)以上業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)的并取得獸醫(yī)資格的有144人,其余246人均為村級(jí)動(dòng)物防疫員的學(xué)徒。
三、村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置及職責(zé)
1、村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置
我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置原則上是按照行政村的個(gè)數(shù)來設(shè)置的。即,全縣共有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),403個(gè)行政村,按一村一名防疫員的標(biāo)準(zhǔn),全縣應(yīng)該有403名村級(jí)動(dòng)物防疫員。但是,由于受到多種因素的影響使得目前尚有13個(gè)村沒有防疫員,而部分村獸醫(yī)員相對(duì)超標(biāo)。為了解決防疫人才需求的矛盾,我縣當(dāng)前村級(jí)動(dòng)物防疫員實(shí)行分片區(qū)包干責(zé)任制和人員調(diào)配制。即,一名防疫員負(fù)責(zé)一片區(qū)或一個(gè)行政村的動(dòng)物防疫工作。按403名村級(jí)動(dòng)物防疫員和403個(gè)行政村來計(jì)算,平均達(dá)到一村一名動(dòng)物防疫員。
2、村級(jí)動(dòng)物防疫員的職責(zé)
(1)根據(jù)上級(jí)布置的動(dòng)物防疫任務(wù),對(duì)重大動(dòng)物疫病實(shí)行強(qiáng)制集中免疫,常年補(bǔ)免,確保重大動(dòng)物疫病防疫工作“村不漏戶,戶不漏畜(禽),畜(禽)不漏針”,保障免疫密度達(dá)到100%。同時(shí),對(duì)其他動(dòng)物疫病進(jìn)行防疫。
(2)及時(shí)上報(bào)動(dòng)物疫情,特別是重大動(dòng)物疫情。
(3)承擔(dān)該片區(qū)的動(dòng)物防疫診療工作。收費(fèi)方式為服務(wù)性收費(fèi)。
(4)按期統(tǒng)計(jì)上報(bào)畜牧生產(chǎn)情況,特別是規(guī)模養(yǎng)殖戶的情況。
(5)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動(dòng)物防疫相關(guān)法律法規(guī)宣傳。
3、村級(jí)防疫員承擔(dān)非本職工作情況
村級(jí)動(dòng)物防疫員除必須履行的上述職責(zé)外,還承擔(dān)著發(fā)展本地畜牧養(yǎng)殖業(yè)的重?fù)?dān)。他們?cè)谧窦o(jì)守法的原則范圍內(nèi),在政府和相關(guān)部門的正確引導(dǎo)下,以科技為支撐,以誠信為基礎(chǔ),因地制宜,充分發(fā)揮科技脫貧致富的模范帶頭作用。
四、村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理制度和辦法
1、村級(jí)防疫員的管理辦法
我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理和辦法,主要是根據(jù)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》和省、州等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,來制定實(shí)施的。其主體部分有四點(diǎn):一是指導(dǎo)思想;二是必備條件;三是職責(zé)及任務(wù);四是獎(jiǎng)懲辦法。目前村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理辦法正在進(jìn)一步完善中。
2、村級(jí)動(dòng)物防疫員的補(bǔ)貼情況
處于我縣財(cái)政困難實(shí)際情況,我縣403個(gè)村級(jí)動(dòng)物防疫員的補(bǔ)貼均由縣級(jí)財(cái)政全額撥款每人每月工資30元。工資發(fā)放和管理方式均由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2008年有200名村級(jí)動(dòng)物防疫員,獲得中央財(cái)政基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼每人每月110元,工資每月達(dá)140元/人。其余203名村級(jí)動(dòng)物防疫員工資每人每月仍是30元。
五、村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題
1、專業(yè)技術(shù)水平參差不齊
村級(jí)動(dòng)物防疫員大多數(shù)是“半路出家”的學(xué)徒,大多數(shù)防疫員知識(shí)陳舊,缺乏系統(tǒng)的診斷技術(shù)和治療手段。有時(shí)還會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用了錯(cuò)誤的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)而耽誤了動(dòng)物的最佳治療時(shí)間,而造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化
村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化的原因主要有以下幾個(gè)方面的原因:動(dòng)物防疫工作任務(wù)繁重、待遇低下。村級(jí)動(dòng)物防疫員除了每年要完成春秋兩防的全部任務(wù)外,還兼顧疫情上報(bào)、畜牧生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)等多種報(bào)表。而待遇仍然是每人每月30元人民幣。年輕防疫員為了養(yǎng)家糊口,有部分人自愿辭去防疫員的職務(wù)外出打工,這是村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化的主要原因之一。
篇9
按理說,對(duì)孩子進(jìn)行勞動(dòng)教育是天經(jīng)地義的事。因?yàn)閯趧?dòng)教育是一切教育的基礎(chǔ)。眾所周知,人之所以成為“人”,正是勞動(dòng)進(jìn)化的結(jié)果。如果沒有勞動(dòng),就不會(huì)有人類。正是基于上述樸素的唯物史觀,古今中外的眾多有識(shí)之士都高度關(guān)注對(duì)下一代進(jìn)行勞動(dòng)教育,視培養(yǎng)下一代的勞動(dòng)技能,幫助他們樹立正確的勞動(dòng)意識(shí)為己任。高爾基說:“我們世界上最美好的東西都是由勞動(dòng),由人的聰明的手創(chuàng)造出來的”;“沒有勞動(dòng)就不可能有正常人的生活”(盧梭語);“勞動(dòng)永遠(yuǎn)是人類生活的基礎(chǔ)”(馬卡連柯語)……由此不難看出,勞動(dòng)教育是教育思想的基本點(diǎn),是黨和政府始終堅(jiān)持不懈的教育方針。《中國教育和發(fā)展綱要》明確指出:加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和勞動(dòng)技能教育,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑和內(nèi)容。各級(jí)各類學(xué)校都要把勞動(dòng)教育列入教學(xué)計(jì)劃,逐步做到制度化、系統(tǒng)化。
客觀公正地說,黨和政府對(duì)勞動(dòng)教育是高度重視的。我國的勞動(dòng)教育,理應(yīng)不是目前呈現(xiàn)在世人面前的如此令人不容樂觀的現(xiàn)狀。追根溯源,筆者認(rèn)為制約勞動(dòng)教育的因素是應(yīng)試教育、校園安全和家庭教育。我們現(xiàn)在的教育,主要就是看學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),只要考試分?jǐn)?shù)高的學(xué)生,就是優(yōu)生,就是人才;學(xué)校怕學(xué)生發(fā)生安全事故,不敢也不愿對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,更不敢組織學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng);還有不得不說的是,由于實(shí)行計(jì)劃生育,每個(gè)家庭只有一至二個(gè)孩子,家長極易產(chǎn)生溺愛情節(jié),視子女為“小公主”、“小皇帝”。
正是由于學(xué)校、社會(huì)、家庭都不同程度地漠視對(duì)孩子的勞動(dòng)教育,才造成了下一代勞動(dòng)意識(shí)的嚴(yán)重扭曲和勞動(dòng)技能的嚴(yán)重匱乏。但是,作為一個(gè)社會(huì)的“人”,沒有正確的勞動(dòng)意識(shí),未能掌握基本的勞動(dòng)技能,勢(shì)必會(huì)被社會(huì)淘汰。推而廣之,如果我們的下一代都是如此無能,作為成人社會(huì)的我們必定會(huì)感到臉紅心跳,失去希望。
基于上述原因,筆者認(rèn)為,家長、學(xué)校應(yīng)該齊心協(xié)力,家校聯(lián)動(dòng),讓孩子從小樹立勞動(dòng)意識(shí),掌握基本的勞動(dòng)技能。
怎樣才能實(shí)現(xiàn)上述目的呢?從學(xué)校層面來說,應(yīng)該做好如下工作:
1、讓學(xué)生從小樹立勞動(dòng)意識(shí)
學(xué)校要利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,讓勞動(dòng)最光榮的理念深入人心。
2 、建立合理的勞動(dòng)技術(shù)課程體系
開展勞動(dòng)技術(shù)教育,在課程結(jié)構(gòu)的安排上要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)情況和從學(xué)校實(shí)踐基地出發(fā),根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),愛好和興趣,形成合理的勞技課程體系,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育
3 、從實(shí)際出發(fā)建設(shè)實(shí)踐基地
勞動(dòng)技術(shù)課是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,要求學(xué)生要有一定時(shí)間從事勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),這就要求各學(xué)校要根據(jù)所開設(shè)的勞技課程,按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配套的勞動(dòng)技術(shù)專用實(shí)驗(yàn)室和勞技教育實(shí)踐基地
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)
建立一支學(xué)科齊全,素質(zhì)較高,一專多能,相對(duì)穩(wěn)定的專兼職的勞技課師資隊(duì)伍,是提高勞技課教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。師資隊(duì)伍的來源,一是讓一部分具有一定專長的文化課教師專教勞技課,二是選派部分老師參加課相關(guān)科目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,兼職擔(dān)任勞技課程。只有加強(qiáng)勞技課的師資隊(duì)伍才能保證勞技課的教學(xué)質(zhì)量。
5 、加強(qiáng)勞技教學(xué)管理工作
要提高勞技課的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校必須形成完善的管理體制,做到行政上有人抓,業(yè)務(wù)上有人管,主要要提高勞技老師的思想認(rèn)識(shí)水平。勞技老師必須杜絕沒有安排實(shí)踐課的“紙上談兵”的教學(xué)方法,在實(shí)踐課中要改變單純的“老師講,學(xué)生聽”和“老師做,學(xué)生看”的教學(xué)模式。為保證勞技課的教學(xué)效果,要形成行之有效的勞技教育考核手段,考核的內(nèi)容要包括勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)習(xí)慣、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作技能四個(gè)方面的考核,同時(shí)要注重平時(shí)表現(xiàn)、動(dòng)手能力、掌握基礎(chǔ)內(nèi)容作為考核的原則。
從家長層面來說,應(yīng)該做好如下工作:
1、家長要重視勞動(dòng)教育
家長要以身作則,重視對(duì)孩子進(jìn)行勞動(dòng)教育,讓孩子從小樹立勞動(dòng)意識(shí)。千萬不能溺愛孩子,一定要讓孩子做一些力所能及的事。要以社會(huì)生活實(shí)際、社會(huì)發(fā)展歷史、家庭社會(huì)實(shí)例等告訴孩子勞動(dòng)的重要性,讓孩子從思想上認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)的光榮,勞動(dòng)的偉大,不愛勞動(dòng)的人是沒有出息的。
2、教給孩子一些勞動(dòng)技能
勞動(dòng)也需要一定的技能,家長要教給孩子一些勞動(dòng)的程序、操作要領(lǐng)、方法和技巧。家長在孩子勞動(dòng)的過程中要給予指導(dǎo),在孩子取得進(jìn)步時(shí),哪怕這個(gè)進(jìn)步是非常微小的,家長也要給予鼓勵(lì),讓孩子從勞動(dòng)中體驗(yàn)到快樂和幸福。
3、注重實(shí)踐鍛煉
對(duì)孩子進(jìn)行勞動(dòng)教育,不能只停留在口頭上,而應(yīng)通過勞動(dòng)實(shí)踐來進(jìn)行。如果家長平時(shí)沒有參加具體的勞動(dòng),那么,孩子是不可能愛好勞動(dòng)的。因此,家長一定要讓孩子參加勞動(dòng)實(shí)踐,千萬不能心疼孩子。當(dāng)然,勞動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)孩子的實(shí)際情況決定,從簡單到復(fù)雜逐漸過渡,切不可一開始就讓孩子做難度比較大的勞動(dòng),挫傷孩子的勞動(dòng)積極性。
4、尊重孩子的勞動(dòng)
培養(yǎng)孩子愛勞動(dòng)的習(xí)慣,需要家長進(jìn)行一定的強(qiáng)化。但是,家長必須注意不要單純地把孩子當(dāng)作勞動(dòng)力來使喚,不要把勞動(dòng)當(dāng)作懲罰孩子的手段,也不要過分用物質(zhì)和金錢來強(qiáng)化孩子的勞動(dòng),而是應(yīng)通過表揚(yáng)、鼓勵(lì)等方法來強(qiáng)化;在孩子勞動(dòng)的過程中多做具體的指導(dǎo),多鼓勵(lì),尊重孩子的勞動(dòng)成果,讓孩子從勞動(dòng)中得到快樂,從而讓孩子牢固樹立勞動(dòng)意識(shí),強(qiáng)化孩子愛勞動(dòng)的習(xí)慣。
5、利用方法,“強(qiáng)迫”孩子勞動(dòng)
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關(guān)鍵詞:機(jī)電類專業(yè) 創(chuàng)新意識(shí)問題 策略
一、調(diào)查的基本情況
(一)調(diào)查對(duì)象
本次調(diào)查共涉及江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)辦學(xué)點(diǎn)師生452人,其中,教師44人,學(xué)生408人。
(二)調(diào)查內(nèi)容
為了解機(jī)電類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的現(xiàn)狀及存在的問題,我們以江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)辦學(xué)點(diǎn)為例,針對(duì)該校機(jī)電類專業(yè)中的汽車技術(shù)服務(wù)與營銷、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)、機(jī)電一體化技術(shù)、電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化等五個(gè)專業(yè)中高中起點(diǎn)的??拼笠弧⒋蠖昙?jí)、五年制起點(diǎn)專科的三、四年級(jí)的學(xué)生及專業(yè)教師進(jìn)行了調(diào)查,涉及問題三十余個(gè)。
二、調(diào)查的結(jié)果
(一)學(xué)生問卷
在江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)辦學(xué)點(diǎn)的機(jī)電類專業(yè)中,共發(fā)放調(diào)查問卷410份,實(shí)際收回408份。被調(diào)查人員中男生333人,女生75人;初中起點(diǎn)五年制專科210份,高中起點(diǎn)???98份;機(jī)電一體化專業(yè)82人,數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)166人,汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)82人,電氣自動(dòng)化專業(yè)40人,機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè)39份。
被調(diào)查的408名學(xué)生,有335人認(rèn)為應(yīng)該將創(chuàng)新意識(shí)教育納入到學(xué)校日常的教育教學(xué)中,有26人認(rèn)為應(yīng)該在其他時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)教育,有46人對(duì)是否應(yīng)該將創(chuàng)新意識(shí)教育納入到學(xué)校的日常教育教學(xué)中持無所謂的態(tài)度。
對(duì)于學(xué)校的創(chuàng)新教育需要重視學(xué)生的培養(yǎng)方面,有277人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),有285人側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,130人認(rèn)為應(yīng)該通過創(chuàng)新大賽加強(qiáng)創(chuàng)新教育的培養(yǎng),263人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技能的培養(yǎng),從而提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
在談及創(chuàng)新人才應(yīng)具備的條件時(shí),228人認(rèn)為應(yīng)具備獨(dú)到的思維方式,229 人認(rèn)為應(yīng)具備高科技素養(yǎng),226人認(rèn)為應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)精神,305人認(rèn)為應(yīng)具備探索精神,190人認(rèn)為應(yīng)具備勤奮的精神,134人認(rèn)為應(yīng)具備良好的品德修養(yǎng)與責(zé)任感,有130人認(rèn)為應(yīng)具備交流能力,有19 人認(rèn)為應(yīng)具備其他方面的條件,如良好的創(chuàng)新環(huán)境,不懈堅(jiān)持的精神,較強(qiáng)的動(dòng)手能力等。
調(diào)查中,有63人認(rèn)為家庭教育對(duì)其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的影響最大,213認(rèn)為應(yīng)該是學(xué)校的活動(dòng)和教學(xué)才是影響創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的主要因素,有63人認(rèn)為是創(chuàng)新大賽,93人認(rèn)為是個(gè)人因素,19人則認(rèn)為是先天因素對(duì)其的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力影響最大。
在對(duì)問題“您認(rèn)為高職學(xué)校機(jī)電類學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)新,目前最缺乏的是什么”的調(diào)查中,48人認(rèn)為最缺乏資金,193人認(rèn)為最缺乏氛圍,58人認(rèn)為最缺乏信息知識(shí),141人認(rèn)為最缺乏技術(shù)指導(dǎo),絕大多數(shù)同學(xué)希望能將創(chuàng)新意識(shí)教育貫穿于全部年級(jí)的教育教學(xué)中去,從而更好地提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。
對(duì)于創(chuàng)新人才應(yīng)該具備的素質(zhì),84名同學(xué)認(rèn)為最重要的素質(zhì)是有大無畏的進(jìn)取精神和開拓精神,有176人認(rèn)為最重要的素質(zhì)是有較強(qiáng)的永不滿足的求知欲和永無止境的創(chuàng)造欲望,有106 人認(rèn)為最重要的素質(zhì)是有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的創(chuàng)造才能,有39人認(rèn)為最重要的素質(zhì)是有獨(dú)立完整的個(gè)性品質(zhì)和高尚情感。
(二)教師問卷
在對(duì)機(jī)電類專業(yè)教師的44份問卷中,多數(shù)教師對(duì)機(jī)電類專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)提出了好的意見和建議,并賦予了較高期望。
問卷調(diào)查顯示:認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力較好的老師有13人,其中認(rèn)為很好的只有1名老師,僅占總?cè)藬?shù)的2%。被調(diào)查的44名老師都認(rèn)為有必要加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)教育,多數(shù)老師都希望能將學(xué)生創(chuàng)新教育貫穿于每個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)中,并通過創(chuàng)新意識(shí)教育的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)校的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響,從而幫助學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
在問及影響學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的因素時(shí),認(rèn)為是家庭教育的7人,36名老師認(rèn)為主要因素為學(xué)校的創(chuàng)新氛圍,22名老師認(rèn)為是課堂教學(xué),認(rèn)為是學(xué)生個(gè)人因素的有27人,認(rèn)為是教師引導(dǎo)為主要因素的則有21人。
對(duì)于制約學(xué)校創(chuàng)新意識(shí)教育的因素問題,被調(diào)查的老師中,31人認(rèn)為是資金支持,23人認(rèn)為是制度扶持與激勵(lì),23人認(rèn)為是專任師資的缺乏,36人認(rèn)為是學(xué)校缺乏創(chuàng)新氛圍,22人則認(rèn)為制約學(xué)校創(chuàng)新意識(shí)教育的主要因素是領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠。
對(duì)于“您認(rèn)為,學(xué)校應(yīng)該從何種途徑加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的教育”的問卷調(diào)查顯示:有20位老師認(rèn)為應(yīng)該通過課堂教學(xué)加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)教育,35名老師認(rèn)為應(yīng)該通過每年舉行的創(chuàng)新大賽加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),認(rèn)為應(yīng)該通過講座的形式來培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的有33位老師,29名老師認(rèn)為應(yīng)該通過外出的參觀學(xué)習(xí)來加強(qiáng)和豐富學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)教育。
三、結(jié)果分析