導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢創(chuàng)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要為目標(biāo)，以提高全民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)為重點(diǎn)，高揚(yáng)和諧發(fā)展兩面旗幟，緊緊圍繞“文明”這一主題，勤學(xué)習(xí)，做表率，樹立文明的良好形象，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供強(qiáng)有力的道德支撐和思想保證。

二、活動(dòng)安排

這次活動(dòng)，從4月初開始至5月下旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員

1、制定“文明”行動(dòng)計(jì)劃。

2、組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、各黨支部學(xué)習(xí)《公民道德實(shí)施綱要》，強(qiáng)化文明道德意識(shí)，自覺以實(shí)際行動(dòng)參與到文明創(chuàng)建行列中。

（二）討論實(shí)踐

討論的主要內(nèi)容是：“文明”與建設(shè)和諧富裕新的關(guān)系？“文明新形象”的內(nèi)涵是什么？有哪些值得傳承和弘揚(yáng)的文明風(fēng)尚？當(dāng)前存在哪些突出的不文明現(xiàn)象和問題，其原因是什么？開展“文明”行動(dòng)我應(yīng)做什么？

1、大力宣傳《縣農(nóng)村道德建設(shè)公約》，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明信用農(nóng)戶和文明村鎮(zhèn)活動(dòng)，幫助廣大農(nóng)民樹立追求高尚道德、健康向上的意識(shí)。

2、在學(xué)校開展從身邊的事做起，爭做文明小使者，創(chuàng)建文明校園活動(dòng)。

3、繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩個(gè)規(guī)范”和《公務(wù)員法》，規(guī)范操作程序，做群眾信得過的公職人員，扎扎實(shí)實(shí)依法依規(guī)辦實(shí)事。

4、在全鄉(xiāng)廣大干群中深入宣傳“八榮八恥”，把社會(huì)主義榮辱觀融入到文明創(chuàng)建活動(dòng)中，樹立文明的良好形象。

5、開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”典型事跡的征集、提煉活動(dòng)。

（三）總結(jié)提高

1、通過“文明”活動(dòng)的開展，對(duì)“文明”的內(nèi)涵進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。

2、收集整理“文明”行動(dòng)中產(chǎn)生的意見和建議，整改存在的突出問題。

三、活動(dòng)要求

1、高度重視各村、鄉(xiāng)直各單位要充分認(rèn)識(shí)“文明”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)的需要，開展“文明”行動(dòng)是進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代精神，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供精神動(dòng)力，道德支撐的有效舉措，要高度重視，精心策劃，嚴(yán)密組織，確保行動(dòng)的順利開展。

篇2

這次“兩創(chuàng)一建”工作啟動(dòng)大會(huì)的主要任務(wù)是動(dòng)員全市各級(jí)各部門、各企事業(yè)單位以及廣大干部群眾統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮斗，迅速掀起“兩創(chuàng)一建”熱潮。地委、行署對(duì)“兩創(chuàng)一建”工作十分重視，地委副書記同志親臨會(huì)議并將作重要講話。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“兩創(chuàng)一建”工作

實(shí)施“兩創(chuàng)一建”工程，是提升城市形象，建設(shè)宜居的必然要求；是落實(shí)“加力提速，一年一個(gè)樣，三年大變樣，五年基本建成現(xiàn)代化中等城市”的內(nèi)在要求，是全面建設(shè)“雙百城市”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。全市上下都要從全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展“兩創(chuàng)一建”活動(dòng)的重要意義。

“兩創(chuàng)一建”的內(nèi)容：“兩創(chuàng)一建”工作概括起來講，就是創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)省級(jí)文明城市、建山水園林城市。根本目標(biāo)是在地委、行署強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著城市化進(jìn)程，不斷擴(kuò)大城市規(guī)模、提升城市品味、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，讓我們生活的這座城市更加美好。

當(dāng)前，我市已經(jīng)具備了創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、省級(jí)文明城市的較好基礎(chǔ)和條件。一是近年來地委、行署十分重視市城市建設(shè)，強(qiáng)力投入、全力支持，搭建了地市共建的好體制，很多市委、市政府想辦而不能辦好的事順利實(shí)施，加上地直各部門的有力支持，全市上下思發(fā)展、盼發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成，“兩創(chuàng)一建”工作有了一定的基礎(chǔ)；二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年推進(jìn)，城市公共設(shè)施逐步完善，城市面貌日新月異，城市管理有了新進(jìn)展；三是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市順利通過驗(yàn)收，城市功能和環(huán)境質(zhì)量初步改善，廣大市民文明、健康意識(shí)日益提高。所有這些，都為我們“兩創(chuàng)一建”打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也清醒地看到，無論是城市建設(shè)和城市管理都存在很多簿弱環(huán)節(jié)，縱向有發(fā)展，橫向差距大，距離地委、行署要求和全市人民的期盼不小。我們必須以只爭朝夕的精神，不斷克難攻堅(jiān)，加快推進(jìn)“兩創(chuàng)一建”工作。

二、“兩創(chuàng)一建”工作的基本任務(wù)

圍繞五個(gè)明顯（城市交通秩序要有明顯改變，市容市貌要有明顯提高，基礎(chǔ)設(shè)施要明顯加快，社會(huì)管理要有明顯進(jìn)步，文化素質(zhì)要有明顯提升），扎實(shí)抓好四個(gè)階段的工作。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（共25天，從7月26日至8月20日）。開好五個(gè)會(huì)（即全市動(dòng)員大會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直機(jī)關(guān)動(dòng)員會(huì)，村〈居〉兩委工作會(huì)，以村民組和街道小區(qū)為單位的群眾會(huì)，行業(yè)、學(xué)校專題會(huì)），為“兩創(chuàng)一建”工作打好群眾基礎(chǔ)、奠定思想保障。

第二階段：整頓治理（共4個(gè)月，從8月20日至12月20日）。以整頓交通秩序、落實(shí)“門前三包”、規(guī)范門頭牌匾、完善市場建設(shè)、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容扎實(shí)開展整治工作。

第三階段：規(guī)范管理（共6個(gè)月，從今年12月20日至2011年6月20日）。重點(diǎn)是提升市容市貌，規(guī)范交通秩序，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，人民群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

第四階段：鞏固提高。2011年6月20日以后，進(jìn)入持續(xù)鞏固提高階段，建立完善一系列的長效管理機(jī)制，確?！皟蓜?chuàng)一建”工作取得明顯成效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確?！皟蓜?chuàng)一建”目標(biāo)順利推進(jìn)

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)建指揮體系。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“兩創(chuàng)一建”工作的重要保證。按照統(tǒng)分結(jié)合、分線創(chuàng)建的原則，市成立了“兩創(chuàng)一建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室、創(chuàng)文組、創(chuàng)衛(wèi)組、宣傳組、督查考核組。辦公室及各組抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作班子，集中辦公，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，在地委、行署強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，建立“兩創(chuàng)一建”工作地、市聯(lián)席會(huì)議制度，地委副書記同志任聯(lián)席組長，具體負(fù)責(zé)地、市協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)工作落實(shí)，確保地、市一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)步伐、共同推進(jìn)。

（二）明確責(zé)任，形成高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，市綜合辦公室要將所有指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化，明確責(zé)任主體，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層有壓力，人人有責(zé)任，事事有人管。制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，掛圖作戰(zhàn)，計(jì)分考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度得到全面落實(shí)。加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。要建立各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開工作例會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)，以制度約束保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施、取得實(shí)效。

（三）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成步調(diào)一致的工作合力?！皟蓜?chuàng)一建”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及城市建設(shè)管理的方方面面。全市各級(jí)各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，樹立全局意識(shí)，牢固樹立“一盤棋”的觀念，講風(fēng)格、顧大局，爭做工作、多作貢獻(xiàn)，齊抓共建、形成合力，真正形成“千斤重?fù)?dān)大家挑”的良好局面。全市各級(jí)干部職工要充分發(fā)揮帶頭作用，要牢固樹立文明意識(shí)，發(fā)揮表率作用，做到一呼百應(yīng)，有錢出錢，有力出力；對(duì)涉及多個(gè)方面的工作要密切配合、通力協(xié)作，上下一心、主動(dòng)補(bǔ)位，杜絕推諉扯皮、推過攬功、互相制肘。各行政執(zhí)法部門要針對(duì)城市管理中的突出問題，組織聯(lián)合執(zhí)法、重拳出擊。各行各業(yè)首先要抓好自身文明創(chuàng)建，同時(shí)積極支持和參與“兩創(chuàng)一建”工作，做到心往一處想，勁往一處使，努力為創(chuàng)建工作贏造良好的輿論氛圍，攜手共創(chuàng)良好的城市形象。

（四）全面發(fā)動(dòng)，形成廣泛參與“兩創(chuàng)一建”的工作局面。創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、山水園林城市，要堅(jiān)持全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全員創(chuàng)建。沒有廣大市民的共同參與，“兩創(chuàng)一建”必然成為無本之木，難以持久、難見實(shí)效。啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，各機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)要層層召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，做到家喻戶曉、人人皆知，切實(shí)把人民群眾的思想、意志和力量凝聚起來，探索群眾廣泛參與、樂于參與的創(chuàng)建形式和載體，把人民群眾的創(chuàng)建積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。要牢固樹立群眾觀念，以群眾的呼聲為第一信號(hào)，把工作的著力點(diǎn)更多地放到解決關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈和迫切需要解決的問題上來，讓人民群眾通過創(chuàng)建得到更多的實(shí)惠。要堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義，不做表面文章，不搞花架子，一切以人民群眾滿意不滿意作為評(píng)判創(chuàng)建工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作保持深厚的群眾基礎(chǔ)和旺盛的活力，真正形成全市萬眾一心抓創(chuàng)建的工作局面。

（五）嚴(yán)管嚴(yán)查，確保“兩創(chuàng)一建”工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

篇3

剛才，小集中心?？傂ｉL呂彥偉同志和小集中心校教育工會(huì)主席劉立軍同志就教代會(huì)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，稍后大家還要觀摩小集中心校七屆二次教代會(huì)。應(yīng)該說，小集中心校經(jīng)過多年來的探索和實(shí)踐，為全區(qū)教育系統(tǒng)教代會(huì)工作的全面開展開了好頭，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得其他各校學(xué)習(xí)和借鑒：

一是中心校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視與支持，真正將教代會(huì)工作納入年度重要的議事日程，列入各學(xué)校的年度工作計(jì)劃，并將其作為對(duì)各學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核與評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。

二是組織健全，“五化”建設(shè)規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為完善。三是每年度均按時(shí)召開教代會(huì)和全員民主管理大會(huì)，對(duì)學(xué)校建設(shè)方面的合理化建議、征集的提案進(jìn)行認(rèn)真地梳理與答復(fù)。同時(shí)，中心校及下屬各學(xué)校凡涉及的重點(diǎn)性工作均提交學(xué)校教代會(huì)討論通過，廣大教職工的知情權(quán)落實(shí)得很好。四是工會(huì)工作能夠圍繞“中心”服務(wù)大局，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量切實(shí)發(fā)揮好“家”的后盾作用。會(huì)后，各校要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒小集中心校的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，并以此次現(xiàn)場會(huì)的召開為契機(jī)，深入扎實(shí)地開展教代會(huì)工作，全面推動(dòng)學(xué)校民主建設(shè)進(jìn)程。下面，就教代會(huì)和全員民主管理工作講以下幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績，正視不足，強(qiáng)化推行教代會(huì)工作的重要性和必要性，努力增強(qiáng)做好教代會(huì)工作的自覺性和緊迫感

近年來，區(qū)教育工會(huì)以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以效能創(chuàng)新和素質(zhì)工程為核心，以規(guī)范和落實(shí)教代會(huì)制度為保障，以為教職工辦好事辦實(shí)事為出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)施學(xué)校民主建設(shè)，取得了顯著成效。xx年，教育系統(tǒng)工會(huì)被唐山市總工會(huì)評(píng)為“雙服務(wù)”先進(jìn)單位、獲首屆教師技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);自xx年以來，連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“創(chuàng)業(yè)立功”競賽先進(jìn)單位;連續(xù)多年被區(qū)總工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀單位、“創(chuàng)新”先進(jìn)單位。總結(jié)我們的工作，概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)學(xué)校教代會(huì)和全員民主管理會(huì)議制度日趨完善。近年來，教育系統(tǒng)工會(huì)以抓組建、抓規(guī)范的“兩抓”工作，促進(jìn)基層組織建設(shè)。一是抓組建。為加強(qiáng)中小學(xué)工會(huì)組織建設(shè)，更好地發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)作用，努力構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展，使各級(jí)工會(huì)教代會(huì)工作進(jìn)入全面健康發(fā)展的軌道，教育系統(tǒng)工會(huì)突出狠抓了基層組織建設(shè)，使全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校均建立了工會(huì)組織、配備了139名專兼職工會(huì)干部，工會(huì)工作逐步達(dá)到了“五化”標(biāo)準(zhǔn)，即組織網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化、民主程序化、內(nèi)容規(guī)范化、活動(dòng)細(xì)節(jié)化。與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)了教代會(huì)“三級(jí)”民主管理，即區(qū)教育工會(huì)、中心校(國辦校)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工會(huì)“三級(jí)”管理模式。二是抓規(guī)范。按照學(xué)校民主建設(shè)工作評(píng)估制度，教育局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教代會(huì)制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于現(xiàn)行工會(huì)體制調(diào)整的工作意見》，并實(shí)施了年度檢查評(píng)估，從而保證了工會(huì)組織建設(shè)、教代會(huì)建設(shè)和校務(wù)公開工作規(guī)范化運(yùn)作，確保了學(xué)校民主建設(shè)工作沿著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

(二)教代會(huì)的重要作用得到充分發(fā)揮。一是教代會(huì)在校務(wù)公開工作中發(fā)揮監(jiān)督作用。校務(wù)公開工作作為一項(xiàng)陽光工程、民主工程和形象工程，在各教代會(huì)的積極參與和監(jiān)督之下，全區(qū)各中小學(xué)校全面實(shí)施了校務(wù)公開制度，重點(diǎn)狠抓了貫穿一條主線(有利于學(xué)校事業(yè)的改革發(fā)展、黨風(fēng)廉正建設(shè)和維護(hù)師生利益的就要堅(jiān)持做到及時(shí)公開、真公開、全公開)、確定三個(gè)立足點(diǎn)(深化教育改革建設(shè)、促進(jìn)黨風(fēng)廉正建設(shè)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè))和完善五種工作機(jī)制(宣傳機(jī)制、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、與相關(guān)工作相結(jié)合機(jī)制、監(jiān)督保障機(jī)制)工作。xx年3月15日，省教育廳紀(jì)檢組長劉金海、宗歡記同志對(duì)豐南校務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研時(shí)給予了高度評(píng)價(jià);xx年4月21日，教育部黨組成員、紀(jì)檢組長田淑蘭同志就豐南校務(wù)公開工作也給予充分肯定;xx年11月24日，中央教育電視臺(tái)在黃金時(shí)段對(duì)我區(qū)校務(wù)工作進(jìn)行了全程報(bào)道。

以上成績的取得，標(biāo)志著我區(qū)實(shí)行校務(wù)公開制度已經(jīng)取得了階段性成果。二是教代會(huì)在學(xué)校出臺(tái)重大政策時(shí)發(fā)揮了民主作用。各校在實(shí)際工作運(yùn)行當(dāng)中，對(duì)即將出臺(tái)的重大政策能遵循群策群力的原則，經(jīng)教代會(huì)討論同意后才給予公布實(shí)施，確保了相關(guān)政策的民主性和適用性。從教育局每年對(duì)各學(xué)校民主建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估檢查的結(jié)果來看，全區(qū)學(xué)校建會(huì)率達(dá)到了100%，優(yōu)秀率達(dá)到了30%，教代會(huì)“四項(xiàng)職權(quán)”得到了較好落實(shí)。特別是一中、職教中心，胥各莊、小集、大新莊、黃各莊、唐坊中心校等教代會(huì)、“教工之家”建設(shè)等工作顯著;在歷次評(píng)估中，黑沿子、胥各莊、小集、大新莊、尖子沽、黃各莊、銀豐、唐坊、東田、大佟等中心校，一中、二中、職教中心、一小、二小、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、大新高中、唐坊高中、錢營高中等單位工作突出，一中、職教中心、小集被唐山市評(píng)為模范之家。

篇4

一、20*年工作回顧

（一）市政園林基礎(chǔ)設(shè)施管理工作邁上新臺(tái)階。市政設(shè)施方面,完成永寧西路、羅東南街路面維修工程、狀元文化橋接坡工程和海濱牛橋改建工程驗(yàn)收、決算報(bào)審工作，修復(fù)狀元片、永中片人行道彩磚1800余平方，更換各類窨井1*套，更新泵站設(shè)備5套，疏通四縱四橫、狀元片區(qū)排污管網(wǎng)共12600米，排放污水1300萬噸。建立局管15條道路橋梁的“一橋一卡”檔案，審批開挖手續(xù)25件，計(jì)2010m2，占道手續(xù)17件，計(jì)1270m2。加大夜間管理巡查力度，共出動(dòng)管理人員550多人次，維修工作人員1200多人次，路燈高空作業(yè)車240余次，修復(fù)路燈3031盞次，更換交流接觸器2個(gè)，更新配電箱2座，燈罩6套，更換電纜1384米，新建海濱街、永康路、度山村、寧村路燈217盞，全區(qū)路燈亮燈率保持在95％以上。園林綠化方面，及時(shí)將綠地建設(shè)任務(wù)分解到鎮(zhèn)、街道和相關(guān)指揮部，全年新增綠地10公頃，主要有河泥蕩文化公園三期綠化工程、*行政中心綠化、沙城工業(yè)園區(qū)綠化、溫瑞塘河*沿線駁坎綠化以及村級(jí)小公園等。對(duì)直屬管理的20多公頃城市綠地開展了全線綜合養(yǎng)護(hù)，做好整型修剪、清理雜草、肥水管理和病蟲害防治工作，補(bǔ)植灌木2萬多株、行道樹500多株，擺置時(shí)令花卉，設(shè)置立體花壇園林小品，擺花15萬多盆。完成“機(jī)場路景觀綠化”等項(xiàng)目地塊供地手續(xù)的辦理工作。召開了全區(qū)綠化聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，對(duì)全區(qū)綠地進(jìn)行了全面檢查，并向各鎮(zhèn)、街道通報(bào)所存在的問題，有針對(duì)性地指導(dǎo)開展工作。配合執(zhí)法部門查處侵占、違章開口綠化帶、私自修剪行道樹等違章行為17起，糾正90多起。環(huán)衛(wèi)管理方面，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，建立了道路清掃保潔市場化運(yùn)作機(jī)制，將135條約358萬平方米的主要道路推向市場化運(yùn)作，其中7個(gè)鎮(zhèn)（街道）共3個(gè)標(biāo)段（約240萬平方）已于6月16日正式實(shí)行市場化運(yùn)作。同時(shí)，進(jìn)一步完善“村（社區(qū)）清掃保潔、鎮(zhèn)（街道）收集、區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)處置”三級(jí)垃圾收集清運(yùn)處理運(yùn)行機(jī)制。牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生考核聯(lián)席協(xié)調(diào)小組，制訂了《*區(qū)城區(qū)道路保潔分類管理辦法》、《*區(qū)清掃保潔質(zhì)量考核辦法》和《*區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量考核辦法》，完善通報(bào)制、排名制和獎(jiǎng)懲制等管理機(jī)制，建立起區(qū)級(jí)對(duì)鎮(zhèn)（街道）、鎮(zhèn)（街道）對(duì)村（居）和保潔公司的兩級(jí)監(jiān)管考評(píng)體系。通過這一系列有效舉措，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到了改善，長效管理機(jī)制取得了初步成效，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理模式也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在10月份于我區(qū)召開的全市環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上，受到了各縣（市、區(qū)）和有關(guān)單位的高度評(píng)價(jià)。一年來，全區(qū)共清理建筑垃圾30萬噸，生活垃圾15.5萬噸，清理糞便8.2萬噸。市容管理方面，嚴(yán)把戶外廣告和洗車場（點(diǎn)）審批關(guān)口，對(duì)于經(jīng)現(xiàn)場勘查不符規(guī)定的堅(jiān)決不予審批，對(duì)于設(shè)置不規(guī)范、存在安全隱患的，立即要求限期整改，努力提高我區(qū)戶外廣告的設(shè)置品位和檔次。同時(shí)與行政執(zhí)法分局建立直線聯(lián)系批傳制度，將審批后的檔案及時(shí)傳與執(zhí)法分局，由執(zhí)法分局根據(jù)審批檔案加強(qiáng)我區(qū)戶外廣告的巡查、執(zhí)法工作，及時(shí)拆除違章戶外廣告。一年來，辦理審批手續(xù)189件：其中大型戶外廣告81件，計(jì)7891.07m2；店招廣告42件，計(jì)1501.19m2；永強(qiáng)大道燈箱42件，計(jì)254個(gè)；大炮4件，計(jì)1442.5m2；中炮7件,計(jì)776.25m2；廣告旗2件，計(jì)10000張1200m2；立式燈箱2件,計(jì)26.4m2。辦理洗車場（點(diǎn)）審批2件，年審7件。

（二）為民辦實(shí)事活動(dòng)取得新成效。一是民生工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。我局把民生工程項(xiàng)目作為全年重點(diǎn)工作來抓，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)系和督查力度，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。建成垃圾塢580余座，永興、靈昆、沙城大郎橋垃圾中轉(zhuǎn)站建成通過驗(yàn)收并投入使用，瑤瑤垃圾中轉(zhuǎn)站正在設(shè)備安裝，農(nóng)業(yè)示范區(qū)中轉(zhuǎn)站正在建設(shè)中，沙城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)中轉(zhuǎn)站完成地面基礎(chǔ)工程，狀元鎮(zhèn)三郎橋中轉(zhuǎn)站即將完成立項(xiàng)。配置垃圾果殼箱5680個(gè)，購置三輪保潔車80輛。驗(yàn)收生態(tài)公廁10座，新建10座，現(xiàn)4座已進(jìn)場施工，4座完成招投標(biāo)，2座準(zhǔn)備招投標(biāo)。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。今年我局在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上又開展以“創(chuàng)服務(wù)品牌、建滿意單位”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)?；顒?dòng)從10月開始到12月結(jié)束，分調(diào)查摸底、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段，采取市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源配置，形成工作合力，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，拓寬群眾訴求渠道，找準(zhǔn)基層群眾急需解決的問題。10月28日，在狀元龍騰社區(qū)召開意見征詢會(huì)，梳理了社區(qū)當(dāng)前在綠化養(yǎng)護(hù)、排水排污及路燈維護(hù)管理等方面存在的困難與問題，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行了綜合分析，確定了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目15個(gè)，精心制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作計(jì)劃，根據(jù)職能分解落實(shí)，明確服務(wù)事項(xiàng)的責(zé)任分工，明確落實(shí)時(shí)限，集中精力，集中力量，全力攻堅(jiān)，力爭年內(nèi)全部完成。

（三）各類專項(xiàng)整治取得新進(jìn)展。一是做好溫瑞塘河整治。成立區(qū)市政園林管理局塘河整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開市政園林系統(tǒng)塘河綜合整治動(dòng)員會(huì)，利用自身優(yōu)勢，設(shè)置戶外公益宣傳廣告，營造“全民治河”良好氛圍。建成塘河沿線垃圾塢120座，公廁3座。積極參與區(qū)溫瑞塘河清臟治亂大會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式，配合團(tuán)區(qū)委做好青年志愿者溫瑞塘河清臟治亂統(tǒng)一行動(dòng)出行儀式，派出環(huán)衛(wèi)工人和車輛清運(yùn)垃圾300多噸。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）做好沿河垃圾清運(yùn)工作。同時(shí)，我局把塘河整治與文明創(chuàng)建相結(jié)合，組織人員、車輛，赴沙城鎮(zhèn)開展沿河垃圾大清理活動(dòng)。二是開展垃圾死角集中整治月、突擊周、清掃日等專項(xiàng)整治。為改善村居環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，專門開展了“垃圾死角集中整治月”和“村村清潔”活動(dòng)，安排清掃力量幫助鎮(zhèn)（街道）、村對(duì)衛(wèi)生死角、存積垃圾進(jìn)行清理整治。為迎接全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)的召開，開展了“五項(xiàng)”專項(xiàng)整治突擊周、清掃日和垃圾死角限期整治活動(dòng)，共出動(dòng)人員1000多人次，車輛5000多車次，清理死角垃圾1630噸。三是配合開展文明示范街路整治。統(tǒng)一店招、廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，建立審批快速通道，對(duì)精品街的道路開挖、廣告設(shè)置優(yōu)先予以審批，并免除辦理手續(xù)費(fèi)。四是配合做好龍華村整治。完成了龍華村綠化改造工程，并于11月份通過驗(yàn)收。

（四）安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照建設(shè)“平安*”、“和諧*”戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合市政園林行業(yè)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，努力抓好安全生產(chǎn)工作。一是落實(shí)安全責(zé)任。專門組織召開安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)會(huì)議，與各科室（大隊(duì)、處）和相關(guān)市政園林企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)局屬單位及市政園林企業(yè)的宣傳教育，邀請(qǐng)交警三大隊(duì)警官，開展了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車隊(duì)駕駛員安全行車知識(shí)培訓(xùn)。全年全系統(tǒng)參加各類安全培訓(xùn)100多人次，市政園林系統(tǒng)管理和從業(yè)人員持崗上崗率達(dá)到98%，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是開展安全檢查。結(jié)合“隱患治理年”、“一禁三排查”、“安全生產(chǎn)月”、“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，強(qiáng)化奧運(yùn)期間應(yīng)急值守工作，開展了道路、戶外廣告設(shè)置安全專項(xiàng)整治和外地進(jìn)溫市政園林工程施工企業(yè)專項(xiàng)檢查。四是做好防汛抗臺(tái)工作。修編防汛預(yù)案，完善防汛抗臺(tái)物資，充實(shí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做好管網(wǎng)疏通、廣告加固、道路路燈檢查等防護(hù)工作，確保市政設(shè)施功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市民生活穩(wěn)定。

（五）黨建工作和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是認(rèn)真開展了“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)。局黨級(jí)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情，推動(dòng)創(chuàng)新、再破難題”的工作要求，制定了實(shí)施方案，保證了主題實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行?；顒?dòng)期間，走訪了全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)所和靈昆九村、王相村、沙城七二村、七五村等16個(gè)村，并撰寫了《*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀分析和對(duì)策》創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書，為我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良性發(fā)展提出了解決辦法。通過主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，黨員干部的思想境界有了進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)有了明顯改善，服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，落實(shí)整改取得了顯著成效，黨的建設(shè)也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。二是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用夜學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《》、黨的十七大，十七屆三中全會(huì)精神等，同時(shí)，積極派員參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好各項(xiàng)工作提供充足的精神動(dòng)力。制訂出臺(tái)早會(huì)制度、隊(duì)伍狀況分析制度和政務(wù)信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全年向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息80余條，超額完成市市政園林局下達(dá)的年度工作任務(wù)。加大對(duì)公務(wù)車輛使用、工作紀(jì)律情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正、責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)，保證了我局機(jī)關(guān)良好的工作秩序和工作人員高昂的精神狀態(tài)，樹立起市政園林隊(duì)伍良好形象。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加大。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，加強(qiáng)廉政宣傳教育，邀請(qǐng)區(qū)檢察院同志為全體干部職工舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座。制訂出臺(tái)了《*區(qū)市政園林管理局10萬元以上50萬元以下市政園林工程招投標(biāo)管理辦法》，局紀(jì)檢部門全程參與了市政園林工程的招投標(biāo)工作，未發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)問題。同時(shí)，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車定點(diǎn)“陽光維修”制度，加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車定點(diǎn)維修管理工作，確保從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是精神文明建設(shè)卓有成效。深入開展“雙百結(jié)對(duì)共建文明”、“周末文明創(chuàng)建日”、“扶貧幫困”等系列創(chuàng)建活動(dòng)，召開了*區(qū)慶?！罢憬〉谑€(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”表彰大會(huì)，全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)7個(gè)單位獲得環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)集體稱號(hào)，32名個(gè)人被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀美容師，2人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀美容師，1人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀美容師。全年組織慰問環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)4次，共1500多人。重視提案、議案辦理工作，全年辦理提案、議案10件。

二、當(dāng)前工作中存在的突出問題

1、城市管理體制運(yùn)行不暢。在橫向結(jié)構(gòu)上，由于涉及我區(qū)城市管理的各個(gè)部門之間，存在職責(zé)移交不清的情況，如市政園林部門與建設(shè)部門以及各指揮部之間的部分職責(zé)（燃?xì)?、公交、供水、排污管網(wǎng)建設(shè)）移交不清，導(dǎo)致與上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門工作銜接不上，引起縱向管理的脫節(jié)。

2、城市管理中存在建管脫節(jié)的問題。在市政工程、園林綠化工程、公用事業(yè)工程的建設(shè)中，區(qū)市政園林局作為行政主管部門，很少參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)審定、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、定額審查、竣工驗(yàn)收，造成了建設(shè)與管理的脫節(jié)。如在排污管網(wǎng)方面，由于在工程移交時(shí)，移交的資料不全，給后續(xù)管理、維護(hù)帶來困難。