導語：如何才能寫好一篇紀委換屆工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、在內(nèi)部機構和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

2010年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

2010年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

篇2

（一）主要工作亮點

1、2020年在轄區(qū)內(nèi)共開展55次大型清理整治衛(wèi)生行動。有效地清理了轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角、建筑垃圾及淤泥雜物等。據(jù)統(tǒng)計清理130多條主次干道及小街巷關停并轉企業(yè)，共出動人員1370余人次，出動水車及垃圾運輸車2753車次，清理衛(wèi)生死角近約1280多處，清運淤泥雜物約4813噸。

2、2020年2月-4月做好疫情防控工作。疫情發(fā)生以來，僑銀環(huán)保武江項目部590名環(huán)衛(wèi)工人應急響應公司號召，以逆行者的姿態(tài)，堅守在一線，對公共場所、重點區(qū)域、衛(wèi)生死角進行消毒滅臟、清掃保潔，配合政府防控防疫工作。一是做好疫情防控物資儲備工作；二是每日專項組織人員用煙霧槍、噴霧器對公廁、垃圾桶、中轉站、及公交站等公共區(qū)域進行精細化消殺，并定時安排霧炮車進行專項對主要道路進行噴霧消殺，由于疫情口罩使用量較大緊急采購口罩垃圾桶760個投放到各社區(qū)及主次干道、公共場所。

3、開展垃圾分類試點工作。2020年1月，在光明巷投入分類設備3套，7月已完成拖拉機廠宿舍東區(qū)、津頭嶺村分類垃圾果皮箱的安裝。9月已完成武江大道100個分類果皮箱及新華片區(qū)主次干道500個分類果皮箱的安裝,完成新華示范區(qū)內(nèi)7個垃圾分類示范點的宣傳欄、指示牌的安裝設置方案（碧水花城已完成，其余6個正在施工中）。10月已完成垃圾分類推進大型宣傳儀式及垃圾分類知識培訓、7個垃圾分類示范點（新華街道、第十四中學、潮興酒樓、沙湖市場、益華百貨、碧水花城、沙洲尾社區(qū)醫(yī)院）宣傳方案（11月底可完成宣傳與培訓）。8個大型垃圾收集點已完成選點，正在展開設計。2000個分類垃圾桶已掛網(wǎng)招標。園林垃圾終端處理設備正在采購中。下一步將逐步推進新華試點片區(qū)垃圾分類工作的全面推進。

（二）主要工作措施

1、加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。為加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，市容環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)文鞏衛(wèi)的標準要求，街道保潔時間不低于18小時，一般街道保潔時間不低于12小時，加強對城區(qū)的清洗保潔，每星期固定對城區(qū)內(nèi)的6條主次干道人行道及路沿石進行不間斷沖洗，同時成立電三摩機動巡查保潔隊伍，專門負責主次干道漂浮垃圾的保潔工作。

2、加大設備投入力度，逐步提高機械化作業(yè)模式。采購高壓清洗車，掃路車，吸塵車，霧炮車，路面養(yǎng)護車，垃圾壓縮車，灑水車，側掛桶垃圾車，多功能洗掃車，餐廚垃圾車，垃圾轉運車等各類型作業(yè)車輛。

3、加強城區(qū)大氣污染治理工作。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，增加道路機械作業(yè)覆蓋率，推行“白天濕掃”、“晚間降塵”、“夜間沖洗”作業(yè)模式。常態(tài)化對主干道進行沖洗保潔，重點針對轄區(qū)323沿線道路（甘棠、龍歸、社主、馬渡）沖洗降塵工作。

4、做好城區(qū)29公廁、3座垃圾中轉站保潔管養(yǎng)工作：一是每座公廁及垃圾中轉站實行專人負責保潔管理，保潔時間在12小時以上；二是城區(qū)公廁全面24小時對外開放；三是做好公廁及垃圾中轉站設施設備維護工作。

5、落實網(wǎng)絡問政、民聲熱線、12319服務熱線等投訴回復工作。網(wǎng)絡問政、民聲熱線和城管數(shù)字平臺等是市民參與公共事業(yè)管理的一個公共平臺。市民通過上述各種渠道可以反映身邊有關城市環(huán)境衛(wèi)生的各種問題。經(jīng)統(tǒng)計，2020年我所共受理各種投訴8500宗（其中市城管數(shù)字平臺8163宗，網(wǎng)絡問政6宗、12345政府工單186宗、通報12宗、揚塵通報128宗、每日輿情5宗）?；貜?500宗，回復率100﹪；整改8500宗，整改率100﹪。在處理上述投訴時，對來訪群眾反映強烈的熱點、難點問題竭盡全力多方協(xié)調(diào)處理，按時按質完成處理并回復，真正做到件件有落實，事事有回音。

6、加強管理人員巡查監(jiān)督責任的意識。環(huán)衛(wèi)股加強督促僑睿公司在推出和實施重大工作措施時，應與工人及管理員充分溝通并公示。杜絕簡單直接粗暴的管理模式，促進其在依法依規(guī)的前提下進行人性化管理，穩(wěn)定職工隊伍。

（三）存在問題

一、轄區(qū)定點、定期、定時清洗保潔的個別路段，仍存在停車位停滿車，無法做到精細化高強度徹底清洗保潔，需協(xié)調(diào)相關部門解決因長期停放車輛路段車輛導致路面保潔困難的問題；

二、渣土車運輸過程中灑落，污染路面現(xiàn)象需協(xié)調(diào)相關執(zhí)法部門進行管制，目前許多工地在施工，主要路段有：323線奧園段、百旺路路段、沐溪大道、芙蓉大道、韶關大道恒大二期段、濱江路段、西京路段；

三、武江轄區(qū)廚余垃圾集中清運需要餐飲店的全力配合，未按要求分類投放。需區(qū)城管執(zhí)法大隊、街道、市場監(jiān)督等部門協(xié)助進行宣傳與執(zhí)法；

四、需協(xié)調(diào)相關執(zhí)法部門對張貼小廣告公司及人員進行執(zhí)法，避免前面清理后面張貼，需對小廣告上的電話號碼進行停機處理，對小廣告上商戶進行停業(yè)整頓處理；

五、轄區(qū)較多大件雜物垃圾偷倒黑點，需加大對偷到垃圾者的執(zhí)法力度。

二、2021年工作打算

1、提升環(huán)衛(wèi)管理水平，大力推進環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)模式，努力使轄區(qū)機械化作業(yè)達到90％以上。

2、建立長效管理機制。針對實際情況，制定保潔質量標準和相關規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)流程，明確職責，并完善工作獎懲制度，把業(yè)務考核和監(jiān)督檢查與個人考評掛鉤，形成積極有為的考評機制，確保保潔工作實現(xiàn)高標準、常態(tài)化運作。

3、加大宣傳教育力度。采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。并借助新聞媒體力量，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，發(fā)放溫馨提示地進行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

篇3

環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行專項督導。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調(diào)度，每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

篇4

在市委、市政府和街道黨工委的正確領導下，在科室全體人員的共同努力下，我們按照上級主管部門的要求，圓滿完成了科室分管的農(nóng)、林、水等各項工作，重點對轄區(qū)8個居委會集體“三資”運行情況進行了嚴格的監(jiān)督、有效的管理，優(yōu)質的服務，并逐步把居委會的“三資”財務工作納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

一、本年度重點工作任務完成情況

（一）、加大日常工作投入力度：重點對東莊居委會20__年9月份以來，因村委換屆、班子不健全、主任未到位所導致積壓的所有賬務，進行了認真的審核整理；對西關居委會20__年元月至今，因村支三委不協(xié)調(diào)所導致的拖延賬務一一進行梳理，并將兩個居委會積壓遺留的單據(jù)進行憑證制作、登記入賬。為納入市清風網(wǎng)“三資”管理體系奠定了基礎。

（二）圓滿完成清風網(wǎng)“三資”管理平臺建設體系：年初嚴格按照市紀委、財政局、農(nóng)經(jīng)站等主管部門對“三資”管理的統(tǒng)一要求，成立了清風網(wǎng)管理小組，對相關工作人員進行了專業(yè)知識培訓，并將20__年底已結帳的居委會賬目，按照市清風民生網(wǎng)模版統(tǒng)一格式導入系統(tǒng)，圓滿完成了與清風民生網(wǎng)“三資”管理平臺體系的銜接工作，使“三資”管理工作又上一個新臺階。

（三）建立健全“三資”管理制度：根據(jù)上級農(nóng)村集體“三

資”管理要求結合辦事處居財成立七年來的工作實際，重新修訂了《居委會“三資“財務管理制度》，為集體“三資”管理工作逐步邁向規(guī)范化、程序化、科學化、的管理軌道奠定了良好的基礎。

（四）順利完成對基層干部廉政執(zhí)行情況專項檢查：根據(jù)市紀委[2013]11號文件指示精神，配合紀檢部門從七月份至十一月底，對轄區(qū)的8個居委會及20個獨立核算居民組共28個居組進行了檢查，從檢查的情況來看，大部分居組對集體“三資”管理良好，能夠按照國家財經(jīng)法規(guī)和相關財務制度嚴格把關、規(guī)范操作、按時理財、及時報賬、準時公開，做到賬賬、賬證、賬款、賬實、賬表相符，確保會計資料的及時性、準確性、真實性和完整性。但由于個別居組領導對集體“三資”管理意識還不夠強，在管理中仍存在著一些不足之處，歸納情況如下：

1、共性問題：對現(xiàn)金庫存管理不夠嚴謹，歷屆遺留白條抵庫現(xiàn)象較為嚴重，臨時借款現(xiàn)象較多等，此次共查歷屆遺留白條抵庫資金286198.83元，臨時借款348804元。

2、個性問題：個別居組領導法律意識淡薄，對國家財經(jīng)法規(guī)和相關財務制度學習的不夠，在集體“三資”管理中嚴重存在違規(guī)違紀現(xiàn)象，如東園居委會違反了收支兩條線的財務管理制度，存在嚴重坐收坐支現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)挪用集體資金174510元。

3、整改情況：此次對轄區(qū)28個居組實施檢查，共檢查資金18280萬元，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀資金80.94萬元，其中挪用資金18萬元、現(xiàn)金歷屆遺留白條抵庫28萬元、臨時借款35萬元，已制

定整改方案81萬元，已整改到位資金32.86萬元，尚未糾正到位資金48.08萬元。

二、本年度科室分管工作完成情況

（一）嚴格把關農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測工作，加大農(nóng)產(chǎn)品市場準入檢查力度 嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品市場準入情況檢查，結合工商、農(nóng)產(chǎn)品質量檢測等部門加大對集貿(mào)市場、水果市場、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營門店、攤位等重點部位的抽查檢測力度，“十一雙節(jié)”期間做好轄區(qū)門店、超市等200余家 “放心蔬菜工程”抽樣檢測工作，積極響應市農(nóng)業(yè)局關于開展《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的宣傳月活動工作，在轄區(qū)內(nèi)積極宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識》。

（二）加大排查、杜絕隱患、安全度汛 在汛期前，按照市防汛抗旱指揮部的要求，做好汛前重點排查工作，做好部署、做好安排、預防好措施，安全度汛。制定了防汛預案措施，備足備好防汛物資。在汛期重點階段對轄區(qū)居委會、樓院、學校等40余處，人員聚集較多的地方組織專業(yè)人員加大隱患排查，現(xiàn)已圓滿完成汛期防汛工作，安全度汛。

三、明年重點工作計劃與安排

（一）、“三資”委托工作：

按照農(nóng)村集體“三資”管理要求，依法、合理組織收入，建立健全備用金使用日記賬，加強貨幣資金管理。嚴格實行收支兩條線管理，杜絕坐收、坐支現(xiàn)象，大力加強資金管理力度。

明年重點加大各居委會債權債務、資產(chǎn)、資源等深層次管理

力度；進一步做好債權債務結算、資產(chǎn)資源的盤查、登記管理工作。

繼續(xù)做好“清風民生網(wǎng)”及“三資”管理工作。加大陣地建設、制度建設和隊伍建設力度，健全居委會集體“三資”監(jiān)管長效機制。

（二）、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測工作

嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品市場準入，加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢查。全面開展“三品”市場抽樣檢查力度，切實維護“三品”認證產(chǎn)品的公信力。

篇5

（一）開展“十二五”中期評估。組織人員、聘請專家編寫《“十二五”中期評估報告》，對我區(qū)“十二五”期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行系統(tǒng)評估，對“十二五”各項指標任務完成情況進行對比、分析、預測，并提出部分指標調(diào)整建議和“十二五”后期重點工作建議。

（一）科學編制年度運行報告?？茖W撰寫了2013年的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，全面、客觀反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的運行情況，并提出相應的工作建議。在完成年度經(jīng)濟運行報告的基礎上，我委堅持每季度對我區(qū)經(jīng)濟運行情況進行分析比較，并完成2013年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，提出相應經(jīng)濟社會發(fā)展措施建議，切實為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控當好參謀助手。

（二）固定資產(chǎn)投資項目立項、備案審批。截至11月底,我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項目立項、備案89個,總投資額280.15億元。其中房地產(chǎn)項目41個，總投資額136.87億元；工業(yè)項目17個，總投資額4.47億元；服務業(yè)項目18個，總投資額66.17億元；農(nóng)業(yè)項目5個，總投資額約3.73億元；其他項目8個，總投資額約68.91億元。其中有部分項目企業(yè)注冊地址不在我區(qū)，在我委和招商辦共同協(xié)調(diào)下，共有18家企業(yè)將注冊地址遷移到我區(qū)，促進全區(qū)財稅收入增加。

（三）公務車車編管理。根據(jù)區(qū)領導專題會安排，我委牽頭起草《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對區(qū)直黨政機關和直屬事業(yè)單位車編進行重新定編，相應的定編通知已下發(fā)至各單位。11月對《管理辦法》進行修改完善，現(xiàn)已完成初稿并征求公務用車管理相關部門意見。

（四）經(jīng)濟發(fā)展指標協(xié)調(diào)與促進。根據(jù)區(qū)政府工作報告責任分解，固定資產(chǎn)投資由我委主要負責協(xié)調(diào)和促進。根據(jù)工作安排，我委對區(qū)內(nèi)近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行回訪，了解項目開工建設進展情況，并敦促企業(yè)積極上報固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時與區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設項目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統(tǒng)計等問題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計局共同努力，目前已補統(tǒng)投資項目24個，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。10月份對追加部分政府投資項目征地拆遷款列入固定資產(chǎn)投資，追加固定資產(chǎn)投資18.09億元。截止10月底，固定資產(chǎn)投資完成160.66億元，增長28.7%，增速全市第一。

（五）政府投資項目申報。根據(jù)市發(fā)改委《關于編報2014年政府投資項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關單位進行項目申報工作，并對各相關單位申報項目進行篩選，結合我區(qū)實際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟、民生等要素，著重向基礎設施建設及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個政府投資項目上報市發(fā)改委，計劃總投資額233041萬元,其中2014年度計劃投資107935萬元。

（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。參與《加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，積極配合上級部門申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實驗區(qū)項目。

（七）黨風廉政建設。組織全委干部認真學習市委《關于規(guī)范公務消費行為入推進黨員干部作風建設的意見》、市委市政府《關于印發(fā)<公務接待管理暫行規(guī)定>的通知》(海辦發(fā)〔2013〕20號)、市紀委《關于嚴明紀律過節(jié)堅定不移糾正“”的通知》等相關文件。開展廉政風險防控自查，并針對各風險點提出切實可行的防控措施，制定風險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。

（八）區(qū)政府交辦的其他事項。前進村掛點幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素，做到心中有數(shù)，加強指導，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計劃生育、“五大工程”環(huán)境保護等工作按區(qū)委區(qū)政府要求順利開展。

二、存在問題

一是對宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展的監(jiān)控和預測能力不足，造成部分經(jīng)濟社會指標計劃制定偏高。

二是對經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況分析深入程度不夠，主要有關職能部門對管理行業(yè)管理不夠深入，造成部分行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)空缺。

篇6

20__年基層局（農(nóng)發(fā)辦）嚴格按照省、市財政工作會議的部署，認真落實建設社會主義新農(nóng)村的各項政策要求，及時調(diào)整工作重點，積極推進職能轉變，深化改革、創(chuàng)新機制，扎扎實實地做好各項工作。

一、繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革

（一）協(xié)助市政府做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。省要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革有條件的在20__年底完成，20__年一季度執(zhí)行。20__年11月，省綜改辦批準了我市沭陽、泗陽、泗洪三縣的改革方案?？紤]到地方換屆選舉和春節(jié)期間的特殊原因，我市沒有正式實施，4月15日市政府組織有關部門到徐州新沂學習，我們協(xié)助人事部門出臺了指導意見，向主要領導匯報同意后開始了實施。市編辦、市綜改辦對各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革進展情況進行了督查推進，確保在今年6月底前完成改革工作。

（二）做好糧食補貼發(fā)放工作。在認真總結分析20__年工作所取得的經(jīng)驗與不足的基礎上，20__年我們協(xié)助農(nóng)業(yè)部門認真核實水稻和農(nóng)資增支補貼面積工作，進一步完善糧補資金發(fā)放辦法，并把種糧大戶和村干部等戶補貼面積單獨公示，進一步提高面積公示的透明度和效用，減少因補貼面積不實引起的農(nóng)民上訪。全面采用“一折通”發(fā)放補貼資金的辦法，確保糧補資金全額發(fā)放到農(nóng)民手中。今年全市共種植水稻312．04萬畝，按每畝20元的標準應得到6241萬元的種糧直補資金；核實農(nóng)資增支補貼面積458．97萬畝，按每畝62元的標準應得到28456萬元的農(nóng)資增支補貼款。合計全市種糧農(nóng)戶可得補貼款達34697萬元，戶均補貼340元，補貼金額比20__年度增加75％。截至5月底把糧食補貼資金全部通過“一折通”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中,這項政策共使我市102萬農(nóng)戶受益，將黨和政府惠農(nóng)政策落到了實處。

（三）抓好村級“三項資金”管理，確保村級保障經(jīng)費足額到位。20__年開始村級“三項資金”保障標準由村均6萬元提高到8萬元，為確保村級組織正常運轉，20__年我市從三方面抓好村級資金管理，確保村級保障經(jīng)費每村8萬元足額到位。一是統(tǒng)一資金管理，村級保障經(jīng)費統(tǒng)一納入縣區(qū)級財政管理，在銀行設立“村級經(jīng)費專戶”，實行專戶管理。二是統(tǒng)一會計核算，在縣區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范帳務處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年初要編制年度村級經(jīng)費預算，全市預算安排村級資金1.1億元，縣區(qū)財政局嚴格依據(jù)預算按照序時進度撥付，到目前已安排使用4000萬元。三是統(tǒng)一支出標準，村干部報酬要不低于當?shù)剞r(nóng)民人均純收入1.5倍，五保戶供養(yǎng)費要不低于每人每月100元，村級辦公費要控制在每年5000元內(nèi)，報刊征訂費每村每年不得超過1000元。

二、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的指導和監(jiān)督

（一）切實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉變。根據(jù)省廳《關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉變工作的指導意見》精神，按照“一圍繞”、“二完善”、“三轉變”、“四強化”的要求，我們和縣區(qū)財政部門開展調(diào)查研究，結合本地實際，督促縣區(qū)財政部門調(diào)整工作思路和工作重點，構建新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務平臺和工作機制，合理確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所崗位職責，加強干部隊伍建設，確保完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉變工作。同時要求縣區(qū)組織廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部認真學習黨和國家的方針、政策，將科學發(fā)展觀切實落實到實際工作之中。

（二）加強對建設社會主義新農(nóng)村等專項資金的監(jiān)督管理。為實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的各項目標和任務，上級下達的項目和資金將比較多，管好用好這些資金，是基層財政部門的重要職責，也是基層財政部門為建設社會主義新農(nóng)村服務的著力點之一。我們高度重視專項資金的管理和監(jiān)督，今年采取創(chuàng)新機制、規(guī)范管理、強化服務等措施，把項目建設好，資金管理好，努力提高資金的使用效益，四月份我們聯(lián)合了市紀委、市農(nóng)工辦、市審計局對全市涉農(nóng)專項資金使用情況開展了大檢查，對存在的問題加以規(guī)范和整改。

（三）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入上臺階活動。我市三縣四區(qū)共108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦，近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入總量雖然保持了一定的增長幅度，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)少，稅收增長乏力；特別是免征農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政大幅度下降。市委、市政府非常重視，組織有關部門調(diào)查研究，并全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議會議要求，力爭通過3年的努力，讓所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入都達到千萬元以上。目前已達到千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁進。結合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，我們在全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入增長上臺階活動。以20__年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入為基礎，設置300、500、1000、5000、和10000萬元五個臺階。從20__年起，每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入必須上一個臺階，并把所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行對號入座，制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入上臺階計劃，對增幅大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵，確保在20__年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入都達到千萬元以上。準備以市政府辦名義出臺《促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收實施意見》文件，目前征求意見稿已定稿。

（四）進一步加強人民來信來訪工作。建立健全查處、反饋、查詢和通報制度。本著對廣大人民群眾高度負責的精神，重視群眾來信來訪，安排專人負責這項工作，切實做到事事有回音、件件有著落，防止案件滯留或不了了之。加大重點問題的解決力度，對一些上訪反映比較集中的問題，及 時調(diào)查處理。

（五）深入開展調(diào)查研究。圍繞深化農(nóng)村綜合改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能轉換、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務化解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政走出困境、涉農(nóng)優(yōu)惠政策落實等方面開展調(diào)查研究，同時做好了有關信息上報工作，向市委、市政府上報信息12條，在__日報宣傳報道10次，為各級領導了解掌握改革新動向，研究新情況、解決新問題提供有價值的信息。

三、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作

（一）完成全市20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目市級驗收。根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理辦法》和省有關文件精神，與農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局一起組成驗收組，于5月5日至5月9日，對全市20__年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目、世行三期農(nóng)灌項目和黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項目進行了全面驗收，對存在的問題進行了限期整改。

（二）完成20__年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃編報工作。全市申報20__年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目計劃治理面積14.15萬畝，項目總投資8252.05萬元，其中財政投資6240萬元；全市報批獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目6個，其中重點產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目2個，一般產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，項目計劃總投資4530.77萬元，其中財政投資2140萬元（財政資金中有償資金1605萬元，無償資金535萬元）；利用世界銀行貸款加強農(nóng)業(yè)灌溉三期項目，計劃開發(fā)面積5萬畝，項目總投資3450萬元，其中財政投資2850萬元。全市申報黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃開發(fā)面積3萬畝，項目總投資1284萬元，其中財政投資1100萬元。全市申報丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃開發(fā)面積2萬畝，項目總投資3300萬元，其中財政投資1100萬元。

五、下半年工作安排

1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設，促進收入上臺階。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎工作，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政制度建設。根據(jù)市委、市政府要求，加強調(diào)查研究，制定相應措施，確保20__年50％鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收超千萬元，下半年要出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收具體考核辦法。

2、深化農(nóng)村綜合改革，進一步規(guī)范“一折通”發(fā)放。配合市委、市政府深化農(nóng)村綜合改革，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，測算改革成本。規(guī)范“一折通”發(fā)放范圍，爭取把所有涉農(nóng)資金納入“一折通”發(fā)放，并聯(lián)合紀委、農(nóng)業(yè)部門對涉農(nóng)補貼資金發(fā)放情況進行一次全面檢查。

篇7

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止*月*日共組織收入××萬元，其中省級收入完成*萬元，占年計劃的*%；縣級收入預計完成××萬元，占年計劃的*.*%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

2006年，我局省級收入任務為*萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為××萬元。某縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在*萬元以上的企業(yè)，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于*%，稅負調(diào)整率不低于*%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款*萬元，罰款*.*萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了××年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)*戶，查補稅款*萬元，罰款*萬元。

5、加強教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應征不漏，應免不征的原則，做到依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了*個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于*月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉變作風，優(yōu)質服務，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設，促進規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎上，重新討論制定了《某縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員*人次，罰款*元。對于制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年*月，我局抽調(diào)*名人員組成*個檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。

4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，為納稅人提供優(yōu)質服務。

今年，我局遵照省局《關于文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。

6、今年*月份，我局根據(jù)某縣委的指示，及時向某縣便民服務中心派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質服務落實到實處。

三、與時俱進，加強信息化建設

新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

今年上半年我局投入*萬元資金，購置了*臺計算機及網(wǎng)絡服務器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關于*月份實現(xiàn)了無紙化辦公。

今年*月份某縣地方稅務局網(wǎng)站局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。

今年，我局共編印《地稅信息》*期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件*篇，被省局采用信息*條、調(diào)研材料*篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā)；副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐三個代表，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā)。

四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境

1、治本為主，標本兼治。

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些釘子戶、難纏戶依法采取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年*月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。

2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務質量。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在某縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權思想和四亂行為。三是健全了政務公開制度，大力推行首問責任制、服務承諾制，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質量。

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

今年，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對刮刮樂發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學習新的《征管法實施細則》的內(nèi)容；組織了多期培訓班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共*多人參加了培訓；上門散發(fā)宣傳資料××多份，發(fā)放新《征管法實施細則》××多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設

一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對兩個權力的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。

1、認真落實黨風廉政建設責任制。

今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。

2、加強教育，警鐘常鳴。

一年來，我局堅持了每周二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關設立了小伙房，來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小伙房就餐；機關人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰；對于汽車，實行油票定額制度；經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。

3、建章立制，強化監(jiān)督。

對于廉政建設，我局制定了嚴格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，言必信，行必果，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的高壓線。

4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

一年來，我局堅持了廉潔自律民主生活會制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行為和四亂問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書××份，對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風評議活動中，我局取得了第三名的好成績。

六、其他工作

在日常工作中，全局上下對安全工作群防群治，全年沒發(fā)生治安案件和意外事故。

為使計劃生育工作萬無一失，主管局長和各基層單位齊抓共管，全局沒有違犯計劃生育政策的現(xiàn)象。

1月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作；工會組織也通過民主選舉進行了換屆。

存在的不足和問題

某縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。

公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。