尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

大家好！

我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。

今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：

1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

大家好!

我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。

今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：

1.吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

大家好!

我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。

今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：

1.吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

大家好!

我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。

今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：

1.吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

根據(jù)中共中央轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部關(guān)于中國共產(chǎn)黨機關(guān)參照試行〈國家公務(wù)員暫行條例〉的實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)精神，制定本方案。

一、試行范圍

(一)中央紀委機關(guān)，參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》。中央紀委派駐紀檢機構(gòu)的工作人員，實行所在部門的人事管理制度。

(二)中央直屬工作部門、派出機構(gòu)、中央辦公廳、中央組織部、中央宣傳部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央對外聯(lián)絡(luò)部、中央政法委員會機關(guān)、中央政策研究室、中央直屬機關(guān)工作委員會機關(guān)、中央國家機關(guān)工作委員會機關(guān)，參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》。

(三)中央議事性的委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的編制單列的辦公室、中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等，參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》。

(四)中央直屬事業(yè)單位中，擔負黨的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作職能的，如擬參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》，需本單位提出意見，由中央委托中央組織部審定。人民日報社、求是雜志社、光明日報社、中國日報社，不參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》。

我在《晚報》進行了為期周的實習(xí)。在見習(xí)期間，我受益匪淺，不僅熟悉了報社工作的各個環(huán)節(jié)，掌握了記者采寫的工作方法，而且在發(fā)現(xiàn)自身不足的同時加深了對社會的認識，這些收獲將會使我終身受益。

實習(xí)期間，我被安排到機動部跟張偉老師和包東流老師跑突發(fā)（社會）新聞。從此，我開始了和大學(xué)生活迥異的記者生活：每天早上7點就要擠公交車往報社趕；有時上午在賓館采集會議新聞，但下午已經(jīng)在農(nóng)村采訪斗毆的雙方；加班更是家常便飯，有時候晚上10點鐘還有采訪任務(wù)……

由于我們平時在學(xué)校只進行理論課的學(xué)習(xí)，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識缺乏一定的了解。但是，每次有新聞線索時，我的指導(dǎo)老師都帶我到現(xiàn)場，回來后讓我自己寫稿子，然后耐心給我修改稿件，并且告訴我應(yīng)該注意的問題。到后來，老師就讓我自己去采寫新聞，自己找新聞點。我的實習(xí)指導(dǎo)老師高立也經(jīng)常幫我分析解決實習(xí)中遇到的問題。有付出便有回報，實習(xí)期間，我發(fā)表各類稿件共計52篇，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。

在報社，我一直記著我來自武漢體院，我告訴自己不能夠給母校丟臉。為此，每天早上都是我第一個來到報社，幫老師擦好辦公桌，準備好采訪本、錄音筆等設(shè)備；每天晚上，記者都已經(jīng)回家了，我還在報社反復(fù)比較自己寫的稿子與編輯修改后的稿子，尋找其中的差距；有突發(fā)事件時，我立即從租住處出發(fā)在第一時間趕至新聞現(xiàn)場……群眾的眼睛是雪亮的，報社的一位記者對我說過這樣一句話：“小宋，你不是我見過的最聰明的實習(xí)生，但你是我見過的最努力的實習(xí)生?！蔽野堰@句話當作報社對我最大的肯定。

實習(xí)的一個月很短暫，卻給我留下了深刻的記憶，我開始親身體會到做一個好記者究竟該需要哪些素質(zhì)。

第一，做一個好記者必須要有職業(yè)道德。做一個記者不難，難得是做一個好記者。在報社實習(xí)期間，常常有群眾到讀者接待室找我們幫助他們解決問題,他們總是十分熱心卻極其無奈。很多老百姓辦不了的事情，比如說包工頭廠拖欠工資，消費者權(quán)益沒有得到保障，記者只要一句話一個電話就能給他們解決。我發(fā)現(xiàn)，為老百姓說話就會得罪很多單位，但是，記者是個需要愛心的工作，只讓小部分人說好不是好，只有讓老百姓說好才算好。

深入社會、體驗社會的最好經(jīng)歷，這次實習(xí)時一次理論和實際的結(jié)合。不管對我以后的學(xué)習(xí)和將來的工作，都會有很大的影響，所以我非常感激在實習(xí)過程中幫助我每一位同事！

報社進行了為期一個月的實習(xí)。因為我新聞媒體專業(yè)的所以這次實習(xí)對我十分珍貴，年月。實習(xí)的時間里，受益匪淺，不僅熟悉了報社工作的各個環(huán)節(jié)，掌握了記者采寫的工作方法，而且在發(fā)現(xiàn)自身不足的同時加深了對社會的認識，深化了理論知識，下面就是實習(xí)鑒定。

被安排到機動部跑突發(fā)（社會）新聞。從此，實習(xí)期間。開始了和大學(xué)生活迥異的記者生活：準時上班，有時上午在賓館采集會議新聞，但下午已經(jīng)在農(nóng)村采訪斗毆的雙方；加班更是家常便飯，有時候晚上10點鐘還有采訪任務(wù)…

所以初到記者的職位上，由于我平時在學(xué)校只進行理論課的學(xué)習(xí)。很多東西都不很熟悉，對社會知識缺乏一定的解。但是每次有新聞線索時，指導(dǎo)老師都帶我現(xiàn)場，回來后讓我自己寫稿子，然后耐心給我修改稿件，并且告訴我應(yīng)該注意的問題。后來，老師就讓我自己去采寫新聞，自己找新聞點。實習(xí)指導(dǎo)老師也經(jīng)常幫我分析解決實習(xí)中遇到問題。有付出便有回報，實習(xí)期間，發(fā)表各類稿件共計52篇，同時我新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。

卻給我留下了深刻的記憶，實習(xí)的一個月很短暫。開始親身體會到做一個好記者究竟該需要哪些素質(zhì)。

實習(xí)時要給自己定好位。實習(xí)中，首先。態(tài)度上要把自己當成學(xué)生，虛心請教；但是做新聞時，一定要把自己當成報社一員，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，爭取多寫新聞，多發(fā)新聞，維護新聞的客觀、公正。

摘要由于受到新聞紙漲價等因素的影響，報業(yè)利潤在不斷減少。面對這種情況，報業(yè)要保持盈利就必須從各方面皆盡全力壓縮成本。美國報業(yè)的低成本戰(zhàn)略是應(yīng)對報業(yè)頹勢的有效措施，某些方面值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞美國報業(yè)低成本策略資源共享合作經(jīng)營人力成本

新聞紙是報業(yè)重要的生產(chǎn)資料，紙張成本約占報業(yè)直接成本的70％，2008年以來，新聞紙經(jīng)歷了數(shù)次大幅度提價，這導(dǎo)致報業(yè)成本的提升。成本的上升必然會導(dǎo)致利潤的減少。在這種情況下，報業(yè)要保持盈利就必須從其它方面竭盡全力壓縮成本。美國報業(yè)在經(jīng)濟不景氣和新聞紙等原材料價格上升的情況下，曾采取多種措施降低成本，試圖保持報紙的發(fā)行量并維持報社的利潤。李嘉誠曾經(jīng)說過：降低成本猶如擰濕毛巾一樣，總有可以作為的地方：所謂低成本策略就是一種通過節(jié)流而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，指通過技術(shù)的利用、管理的加強等手段，使本單位的生產(chǎn)、交換、管理等的成本支出低于競爭對手的成本支出，從而獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤，即超額利潤。在會計上則表現(xiàn)為：在投入相當?shù)那闆r下，本企業(yè)可以創(chuàng)造更高的顧客價值；或者以低于競爭對手的投入創(chuàng)造相當?shù)念櫩蛢r值；或者兩者兼?zhèn)?。美國報業(yè)歷史悠久，歷經(jīng)多次經(jīng)營困境，積累了大量應(yīng)對策略，其中的低成本策略尤其對中國報業(yè)今日所面臨的困境有很大的借鑒和啟示。

一、新聞資源共享

通過結(jié)盟和集約化運作，充分的利用報社內(nèi)外資源，已成為美國報業(yè)運作的重要策略。這樣，不但可以擴展內(nèi)容資源，更重要的是可以降低報社的成本。

其一是利用外部的新聞資源。面對報業(yè)的困境，一些地方報紙開始“抱團取暖”，建立聯(lián)盟，簽署“內(nèi)容共享協(xié)議”，共用采訪資源。2007年2月，艾奧瓦州《得梅因紀事報》(DesMoinesRegister)、新罕布什爾《聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人報》(NewHampshireUnionLeader)、加利福尼亞《州際報》(TheState)、內(nèi)華達州《拉斯維加斯太陽報》(LasVegasSun)四家報紙簽署內(nèi)容共享協(xié)議，分享和交流政治新聞和全國性選舉新聞，四家報紙可以在其紙質(zhì)和網(wǎng)站上共享這些稿件。與此類似，論壇報業(yè)公司(Tribune)旗下的9家報紙在互用白官新聞越來越頻繁之后，決定租用旗艦報《芝加哥論壇報》華盛頓分社一間大辦公室，以方便編輯更好地協(xié)作。論壇報華盛頓分社主編麥克·塔科特說，這樣做可以使我們以盡可能少的投入換取最佳產(chǎn)出效果。

編者按：我是xxx。我認為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位。競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)；愛崗敬業(yè)、認真負責；嚴格自律、防微杜漸；肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強；善于團結(jié)同事，服務(wù)意識強；受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施。由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：

大家好，我是xxx。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù)。我認為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：

一、思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)

從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

二、愛崗敬業(yè)、認真負責

一、報社行政管理工作的重要作用

1.有利于保障報社的健康發(fā)展國內(nèi)各大報刊企業(yè)在發(fā)展過程，往往會陷入一些困境，在后經(jīng)濟危機時代，隨著我國經(jīng)濟增速的放緩，加之信貸緊縮，報刊行業(yè)也受到一定程度的打擊。這個時候，報社的員工會出現(xiàn)思想上和行動上的不良反應(yīng)，這些不良反應(yīng)將會成為我國報刊企業(yè)健康發(fā)展的不利因素。例如，員工消極怠工問題，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈帶來的員工出逃行為等等。于此同時，我國在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過程中，政企還無法完全地分離。在這種情況下，其實是為報社爭取效率提供了捷徑，報社的行政管理工作中需要有一項與政府管理部門打交道的工作，目的就是通過各項努力爭取為報社未來發(fā)展營造良好外部環(huán)境。在員工出現(xiàn)問題時，通過行政規(guī)定和必要的救助措施幫助報社員工姐解決困難，走出困境。從這個角度上看，報社行政管理工作的展開為報社未來的健康發(fā)展提供了一種保障機制。2.有利于報社達到生存和發(fā)展的目標所話說：“蛇無頭不行?！币粋€整體必須有會思考的大腦來進行統(tǒng)一指導(dǎo)，規(guī)劃方向，從而達到預(yù)定目標。報刊企業(yè)的首要目標就是生存，其次目標則是企業(yè)利潤最大化，或者是所有者利益最大化。但實現(xiàn)這些必須要有組織、有計劃地進行，而報社的行政管理部門就可以充當這一角色。一般來說，報社行政管理通過三項工作來發(fā)揮指導(dǎo)作用：第一，是規(guī)劃發(fā)展方向。從小的方面來說，行政管理部門會安排好日常的工作、會議；從大的方面來說，通過聽取、討論、協(xié)商、評估，確定企業(yè)的管理內(nèi)容以及管理目標，和如何達到這些目標。第二，組織各項工作，起到組織作用。行政管理就是要聽從和搞清楚上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，從而傳達給其他部門，明確工作內(nèi)容，解釋各項安排是必經(jīng)之路，通過自上而下的權(quán)責關(guān)系，保證信息傳遞的有效性和及時性，使得各項工作合一迅速開展。第三，進行必要的指揮與協(xié)調(diào)。行政管理工作有時候就如同領(lǐng)導(dǎo)行事，可以暢通無阻，有時候又必須考慮周全，協(xié)調(diào)各方。必要的指揮工作是行政管理的一方面內(nèi)容，適時的協(xié)調(diào)工作也是它的一項責任。第四，依據(jù)報社規(guī)定，從當企業(yè)內(nèi)部執(zhí)法者的身份。報社有自己的企業(yè)規(guī)范，需要企業(yè)職工遵守。監(jiān)督、控制和規(guī)范的工作就由行政管理部門來實施。行政管理部門首先要明確企業(yè)規(guī)章制度，在總編輯的帶領(lǐng)下，運用系統(tǒng)的行政手段展開控制和監(jiān)督工作，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項運行機制，規(guī)范員工的行為，設(shè)定獎懲制度，并依規(guī)實施嘉獎和處罰，這樣才能優(yōu)化報社的內(nèi)部工作環(huán)境，促進企業(yè)內(nèi)部公平，提高整體效率。3.有利于增強報社的核心競爭能力增強企業(yè)核心競爭能力是企業(yè)發(fā)展壯大的重中之重。報社也是如此，報社的核心競爭能力關(guān)乎到報社的生死存亡。如何壯大報社的核心競爭力，一個方面是依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高報紙質(zhì)量，減低生產(chǎn)成本。這是所有企業(yè)都將實施的企業(yè)戰(zhàn)略。另一個不能忽視的方面就是如何增加企業(yè)的內(nèi)部運行效率，打造企業(yè)環(huán)境來激發(fā)企業(yè)潛能，這往往是容易被忽視的。報刊行業(yè)是傳媒行業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)，由于電子傳媒等新型傳媒方式的異軍突起，報刊行業(yè)的核心競爭力現(xiàn)在已經(jīng)無法很好的實現(xiàn)，需要通過優(yōu)化行政管理結(jié)構(gòu)來創(chuàng)造另一種推動力。報社是傳統(tǒng)的，可以通過行政管理工作來打造學(xué)習(xí)型報社，鼓勵報社成員積極學(xué)習(xí)經(jīng)營理念、技術(shù)方法，增強企業(yè)文化，化劣勢為優(yōu)勢，增強報刊的文化性和歷史性。利用高質(zhì)量的服務(wù)、優(yōu)美的文字和深刻的文化內(nèi)涵來吸引讀者。這些理念和想法都是需要依靠行政管理工作灌輸?shù)?。報社行政管理部門可以開展各項活動來調(diào)動員工積極性，增強自身素質(zhì)，服務(wù)社會大眾，從軟實力上面下功夫，從而增強報社的核心競爭能力。4.有利于增強報社適應(yīng)社會的能力報社生存在中國社會中，就必然需要順應(yīng)中國社會的發(fā)展。改革開放以來，我國經(jīng)濟社會得到了前所未有的發(fā)展，解放思想，實事求是，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家?，F(xiàn)在，構(gòu)建和諧社會，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，體制改革成為主題，經(jīng)濟大背景發(fā)生了改變。原有的粗放型經(jīng)濟不再適應(yīng)社會發(fā)展，集約型才是正軌。報社的行政管理工作就是時刻注意社會發(fā)展的動態(tài)，關(guān)注時事熱點，提醒高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作方針，從而適應(yīng)更高地社會發(fā)展。

二、報社行政管理工作中存在的問題

1.政府化的行政管理程度偏高顯然，企業(yè)行政管理不同與政府行政管理，政府行政管理具有絕對行政指揮權(quán)，上級行政命令，下級實施行政指示。這是不可逆的，也是絕對服從的行政管理方式，只有政府行政管理才如此。而報社的行政管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理，一般不存在等級之分，行政部門與其他部門屬于同等級別，不存在上下級關(guān)系。但就目前我們大多數(shù)報社內(nèi)部行政管理模式來看，行政管理部門的地位絕對高于其他部門，這違背了企業(yè)性質(zhì)和市場性質(zhì)。報社行政管理工作具有一定指導(dǎo)作用，但更多的是協(xié)調(diào)和運行職能，行政管理部門的政府化，讓行政部門人員“趾高氣揚”，這不利于報社的整體和諧。2.報社行政管理缺乏制度體系企業(yè)的行政管理往往集中在企業(yè)的行政活動事務(wù)上，報社也是如此。一般行政管理工作就是辦公室日常事務(wù)管理、文書檔案管理、會議安排、后勤工作等等。這一套管理方式，本身就存在局限性，帶有計劃經(jīng)濟的成分，與政府的行政管理工作有很大的相似之處，所以才會使得報社行政管理工作開展起來帶有功利性和命令性。沒有一套成熟行政管理制度體系是產(chǎn)生命令化、行政化的罪歸禍首。另外，報社行政管理工作是針對瑣碎的多個單項事務(wù)進行處理，可以說涉及面很廣，但也可以說沒有重點，不成體系，從而無法發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，只能帶來命令。3.行政管理人員素質(zhì)不高一般性的行政人員，常常是“通才”，什么都不用專業(yè)，沒有什么硬性條件限制。而其他崗位，比如財務(wù)，必須有財務(wù)知識；比如技術(shù)，必須要有相關(guān)技能，比如編輯，必須要求一定文筆。行政管理工作人員要求就無從談起，幾乎沒有要求，這就使得在招聘報社行政管理人員時，無法設(shè)置硬性標準。對于在職的報社行政管理人員，對自己報社的業(yè)務(wù)不熟悉、比了解，管理脫離實際，行政管理人員素質(zhì)偏低會影響行政工作的有效性。四、報社行政管理的改革思路1.選擇好適合報社發(fā)展的行政管理模式報社行政管理工作對于報社的長期發(fā)展具有重要作用，但同時也存在諸多問題，為了解決報社行政管理中的不足與缺陷，必須要考慮如何選擇適合報社發(fā)展的行政管理模式。報社也是追求經(jīng)濟利潤最大化，行政管理工作不是外在工作，外界無法看到其作用，但卻充當了企業(yè)正常運行背后的原動力。但不同報社，因大小規(guī)模不同，目標管理不同等，需要選擇與自己企業(yè)戰(zhàn)略目標和現(xiàn)實狀況一致的行政管理模式，這才能發(fā)揮行政管理的基礎(chǔ)性作用。2.理論聯(lián)系實際，摒棄行政化、命令化報社行政管理必須著眼于維持報社內(nèi)部管理穩(wěn)定，服務(wù)于報社整體宏觀環(huán)境，反對為管理而進行的管理，這樣的管理毫無意義可言。一些行政人員，不熟悉報社內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不了解具體情況，而因行政職位而胡亂指揮，弄巧成拙，這是需要堅決反對和摒棄的形式主義和行政主義。報社行政管理工作，應(yīng)該從實際情況出發(fā)，發(fā)揮各部門之間的矛盾，找出內(nèi)部管理中的不協(xié)調(diào)，對這些問題進行分析和研究，從而想出處理對策，使得報社各部門工作協(xié)調(diào)。3.構(gòu)建報社行政管理新體系（1）要構(gòu)建報社行政管理的協(xié)調(diào)事務(wù)體系。行政管理部門是協(xié)調(diào)報社內(nèi)部各部門關(guān)系的重要組成部分，構(gòu)建行政管理新體系中首先需要明確行政管理工作的重要意義和工作方向，那就是通過處理行政事務(wù)、文檔管理、會議事務(wù)等各項報社內(nèi)部事務(wù)來協(xié)調(diào)報社整體運行環(huán)境。（2）要構(gòu)建報社行政管理的技術(shù)體系。行政管理工作不是一項技術(shù)含量低的工作，而是一項需要管理技術(shù)、經(jīng)營技術(shù)、公關(guān)技術(shù)多方面技術(shù)的綜合性工作，既要懂得適時命令，維護報社秩序，又要起到綜合、協(xié)調(diào)的作用，技術(shù)層面不得不進行提高。（3）構(gòu)建報社彈性權(quán)力體系行政管理部門具有一定的行政權(quán)力，需要根據(jù)報社的規(guī)章制度來約束各部門、各員工的行為，激發(fā)員工潛能、排除錯誤思想和行為等。通過構(gòu)建彈性權(quán)力來更好的發(fā)揮行政管理工作的重要職能，促使報社長期穩(wěn)定發(fā)展。

作者：那金儒單位：浙江財經(jīng)大學(xué)