一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用

（一）觀念的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性和必要性。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資源，并對(duì)其深入開發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進(jìn)行醫(yī)院管理工作，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂恪⒈O(jiān)督職能的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過相關(guān)財(cái)政政策、法規(guī)等理論方面的學(xué)習(xí)，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)人員自身也認(rèn)識(shí)到積極開展財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)不僅僅有利于促進(jìn)醫(yī)院，而且對(duì)于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

(二)健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度

任何一項(xiàng)工作的開展都離不開規(guī)則和制度的約束，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)會(huì)工作要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)質(zhì)量，也必須建立一種適合的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度，從而完善財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和管理體系。我院在原有制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，要求財(cái)務(wù)人員除了日常工作，還要逐步建立財(cái)務(wù)數(shù)量信息、定期整理和反饋財(cái)務(wù)制度、對(duì)原始資料進(jìn)行整理、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清查制度、會(huì)計(jì)報(bào)表分析和資料存儲(chǔ)等工作，同時(shí)能正確處理好財(cái)務(wù)、核算和統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系，做到積極開發(fā)和利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與核算、統(tǒng)計(jì)的聯(lián)系。

（三）從基礎(chǔ)做起，由小看大

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，需要的是不斷的進(jìn)取，探索科學(xué)的管理方法，力求達(dá)到行業(yè)的頂尖水平實(shí)現(xiàn)利益的最大化。在企業(yè)的現(xiàn)代化制度建立過程中離不開數(shù)據(jù)的支持，統(tǒng)計(jì)學(xué)的引入可以更快地幫助我們的企業(yè)分析當(dāng)下的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，制定科學(xué)合理地發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)的統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛地應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)高速發(fā)展。統(tǒng)計(jì)分析是收集數(shù)據(jù)分析的科學(xué)方法，現(xiàn)在很多公司都取得了很好的成績(jī)。所以進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，建立完善的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)具有非常重要的意義。

一、統(tǒng)計(jì)方法的作用

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展速度較快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較復(fù)雜，如何能夠在這樣復(fù)雜的環(huán)境下幫助企業(yè)探索一條符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的腳步是非常關(guān)鍵的。企業(yè)在發(fā)展過程中我們能夠看到的是，數(shù)據(jù)非常繁多，并且看似沒有什么內(nèi)在聯(lián)系，通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法可以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)加以整合，排除不必要的干擾項(xiàng)，幫我們理清思路尤其是證券行業(yè)和我們的銀行等金融行業(yè)，更是需要通過大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，作為發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法幫助我們的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供較為準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)，并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)預(yù)測(cè)。在實(shí)際操作過程中，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和科學(xué)管理相輔相成，相關(guān)制約，共同為我們的企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、統(tǒng)計(jì)方法的分類

(一)比較分析法。比較分析法在實(shí)際的操作過程中分為兩種方式，即比較法和對(duì)比法：1.比較法。就是用實(shí)際數(shù)據(jù)和我們的要求的理論數(shù)據(jù)進(jìn)行比較科學(xué)數(shù)據(jù)積分制，確保我們的數(shù)據(jù)比較真實(shí)。通過對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)和理論數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列可以幫助我們的企業(yè)管理者對(duì)自己的企業(yè)的計(jì)劃完成程度一目了然。2.對(duì)比法。針對(duì)某一項(xiàng)數(shù)據(jù)或者某一類數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，這種情況下重在分析是在同一行業(yè)同一時(shí)期或者同一企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期的相關(guān)數(shù)據(jù)的情況。這一方法旨在結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的表現(xiàn)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)和其他財(cái)務(wù)之間的差距與優(yōu)勢(shì)在哪些地方。(二)因素分析法。因素分析法主要分為：差額分析法和連環(huán)代替法：1.差額分析法。就是計(jì)算實(shí)際數(shù)據(jù)與理論數(shù)據(jù)之間的差距，通過對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列保證我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以在對(duì)每一項(xiàng)的差值中尋找數(shù)據(jù)差值的原因，幫助我們的企業(yè)家更好地修正自己企業(yè)的發(fā)展方向。2.連環(huán)替代法。環(huán)形替代方法的使用需要以下步驟：首先列出財(cái)務(wù)指標(biāo)的指標(biāo)和影響分析的因素；其次，確定分化程度的變化指標(biāo)；然后對(duì)每個(gè)因素的指標(biāo)進(jìn)行分析，最后分別對(duì)影響程度的各個(gè)因素分別計(jì)算這些影響因素，然后比較替代指標(biāo)前后的差異。最后，測(cè)試結(jié)果的計(jì)算精度，確保計(jì)算的準(zhǔn)確性。

三、提高統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用水平的有效措施

摘要：從2016年起，全國(guó)各大省份陸續(xù)取消三本院校、并入二本院校中，地方本科高校進(jìn)行整頓時(shí)期，2017年全國(guó)各省基本完成地方高校“合并”，這是新常態(tài)下地方高校發(fā)展的重要舉措，同時(shí)也標(biāo)志著地方本科高校的發(fā)展步入了新的階段。與發(fā)展同行的，往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，地方高校面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：地方化特色不足、缺少定向?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)專業(yè)性人才、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)器材更新速度慢，與教學(xué)內(nèi)容存在差異等。這就需要各地方高校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，為地方高校更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為地方高校的改革提供有效依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；地方本科地方高校；財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在地方高校中的作用

首先，高校財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，可以了解學(xué)校轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，把握未來學(xué)校發(fā)展方向和趨勢(shì)，為學(xué)校未來發(fā)展提供可靠的依據(jù)。其次，根據(jù)橫向和縱向財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析出地方高校發(fā)展中存在的問題，并為地方高校資源優(yōu)化配置提供了基本信息。再次，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告為地方高校未來發(fā)展起到了指導(dǎo)作用，使得學(xué)校調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向。最后，參照其他高校財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，找出了與其它高校之間的差距，為高等院校的發(fā)展提供了有益的參考依據(jù)。

二、地方院校財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面存在的問題

（一）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。一般來說，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)以以后收集數(shù)據(jù)為主，還沒有專門的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)將認(rèn)為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是數(shù)字化填表，完成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等工作是可選的，反映了對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)缺乏正確認(rèn)識(shí)和理解，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)薄弱。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注。但迄今為止，還有一些大學(xué)沒有長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍和專員，有些地方高校，領(lǐng)導(dǎo)幾乎不干預(yù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，尤其是省直屬地方高校，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入計(jì)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作水平，這樣敷衍的做法很難發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)自身的功能。（二）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象嚴(yán)重。有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)不是日常工作，而是額外工作，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作不夠，甚至不愿報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)人甚至不知道內(nèi)容和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性，更談不上理解和支持，不提供財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境和沒有完成詳細(xì)的驗(yàn)證，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)性和真實(shí)性完整性。（三）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不強(qiáng)。技術(shù)水平主要有兩個(gè)方面。一是人員水平。很多高校的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員并不是專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，而是其他崗位兼并此崗位，有的甚至是臨時(shí)設(shè)崗，這導(dǎo)致很多高校財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的信息準(zhǔn)確性下降。另一方面，有些高校的財(cái)務(wù)關(guān)系技術(shù)水平較為落后，很多仍然依靠人工的核算，并沒有真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化。（四）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作信息化程度不高。由于缺乏協(xié)調(diào)，一些相關(guān)部門沒有地方高校“連通性，資源共享，信息安全，信息資源利用率低”，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)比例不共享等問題。

摘要：財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作作為財(cái)務(wù)管理中不可或缺的組成部分，兩者的協(xié)調(diào)性為企業(yè)的決策提供了有效的信息與數(shù)據(jù)，并且還起到協(xié)調(diào)作用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而言具有推動(dòng)性。本文主要從理論角度分析了財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，并從多個(gè)方面提出幾點(diǎn)建議，以此完善財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)性。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作；統(tǒng)計(jì)；協(xié)調(diào)性

毋庸置疑，企業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)有著聯(lián)系，也有著區(qū)別，兩者均是企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的關(guān)鍵所在，積極做好財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作，可有效提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量與公信力。此外，在企業(yè)的發(fā)展中，所有的工作均需要財(cái)務(wù)加以保障，且財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)相互協(xié)調(diào)，相輔相成，成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

一、新時(shí)期財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)的重要性

在新時(shí)期，財(cái)務(wù)工作的好壞關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作則實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究，為企業(yè)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)信息。其中財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作提供的信息都是企業(yè)管理中的重要信息，所以可以肯定的是兩者的協(xié)調(diào)性能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供決策。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)體系中有立足之地，那么企業(yè)管理者需要進(jìn)行決策，但是如果決策失誤，那么則會(huì)帶來損失，因此需要掌握準(zhǔn)確的信息，減少損失的發(fā)生。然而財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作能夠應(yīng)用不同的方式將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而讓企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確的信息，提高決策水平。

二、財(cái)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作之間的聯(lián)系

本文作者：潘海峰工作單位：安徽工程大學(xué)

基于因子分析的預(yù)警模型

根據(jù)指標(biāo)體系確定的全面性、重要性、層次性、可獲得性等原則，結(jié)合我國(guó)上市公司的實(shí)際情況，最終選定反映上市公司償債能力、盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力和獲利能力等五個(gè)方面的16個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，具體包括:流動(dòng)比率x1、速動(dòng)比率x2、股東權(quán)益比率x3、流動(dòng)負(fù)債率(%)x4、每股收益(元)x5、每股凈資產(chǎn)(元)x6、每股凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)x7、存貨周轉(zhuǎn)率(倍)x8、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(倍)x9、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(倍)x10、凈利潤(rùn)率x11、凈資產(chǎn)收益率(%)x12、主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)x13、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)x14、資產(chǎn)負(fù)債率(%)x15、每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)x16。因子分析預(yù)警模型(1)數(shù)據(jù)的預(yù)處理①將逆向指標(biāo)取倒數(shù)，進(jìn)行同趨化處理。②為避免量綱不同的影響，將同向化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。(2)適度性檢驗(yàn)①相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)。為了解自變量之間的關(guān)系，利用SPSS得到16個(gè)財(cái)務(wù)比率的相關(guān)系數(shù)矩陣，結(jié)果表明各變量之間的相關(guān)系數(shù)普遍偏高，用因子分析法進(jìn)行公因子提取是可靠的。②KMO檢驗(yàn)和Bartlett''''s球形檢驗(yàn)。運(yùn)用KMO檢驗(yàn)和Bartlet''''s球形檢驗(yàn)，結(jié)果如表1。表1KMOandBartlett''''s檢驗(yàn)Kaiser－Meyer－OlkinMeasureofSamplingAdequacy．0．634Bartlett''''sTestofSphericityApprox．Chi－Square526．104Df120Sig．0結(jié)果顯示Bartlett''''s球形檢驗(yàn)的顯著性值為0，拒絕原假設(shè)，說明各變量間存在相關(guān)性，適合進(jìn)行因子分析。另外KMO測(cè)度值0．634＞0．5，也證明了變量數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析。(3)因子分析①提取公因子。未旋轉(zhuǎn)及旋轉(zhuǎn)情況下，各因子對(duì)應(yīng)的特征值、貢獻(xiàn)率、累計(jì)貢獻(xiàn)率，見表2。特征值大于1的公因子有5個(gè)，累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)90．619%，基本反映了原始數(shù)據(jù)所提供的信息。由于未旋轉(zhuǎn)因子載荷的經(jīng)濟(jì)意義不明顯，因此進(jìn)行方差最大化旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)后的因子載荷見表3。②因子命名。因子1在x7、x11和x12上載荷分布較高，表明該因子集中反映了上市公司有關(guān)盈利能力指標(biāo)方面的信息，因此命名為盈利能力因子，該因子對(duì)全部初始變量的方差貢獻(xiàn)率為23．23%，是評(píng)價(jià)上市公司綜合業(yè)績(jī)需要考慮的主要方面之一。類似地，將因子2、因子3、因子4、因子5分別命名為償債能力因子、成長(zhǎng)能力因子、營(yíng)運(yùn)能力因子、資產(chǎn)管理因子。③因子得分和綜合排名。進(jìn)一步得到5個(gè)主因子的因子得分系數(shù)矩陣，見表4。根據(jù)錯(cuò)誤分類總數(shù)最小原則，得到的分割點(diǎn)應(yīng)該在3．674和3．990之間，選擇其中位數(shù)，為3．832，因此可以得到劃分ST公司與非ST公司的PS分割點(diǎn)值為PS0=3．832。④財(cái)務(wù)預(yù)警模型。根據(jù)上述分析，得到的財(cái)務(wù)預(yù)警模型為:PS=35．068%F1+17．012%F2+11．431%F3+10．621%F4+6．487%F5若PS≥PS0，則1年后該企業(yè)為非ST上市公司;若PS＜PS0，則1年后該企業(yè)為ST上市公司。⑤結(jié)果分析。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)的分類，15家公司有3家被錯(cuò)判，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為80%，錯(cuò)判率為20%，對(duì)非ST公司的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為100%。具體分析被錯(cuò)判的公司:S*ST集琦2009年債務(wù)重組收益有790萬元，銷售收入較去年有所提高，相應(yīng)增加了公司的利潤(rùn)，其面臨財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性較小。ST百花公司2009年凈利潤(rùn)比上年同期大幅增長(zhǎng)，其主要原因系公司的債務(wù)重組收益所致。ST前鋒2009年的最后一個(gè)交易日公告，公司與首創(chuàng)集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)置換，二者均屬首創(chuàng)集團(tuán)，出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性較小。此外，可以通過計(jì)算各公司主因子的綜合得分，對(duì)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)及盈利能力、償債能力、成長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力和資產(chǎn)管理能力等進(jìn)行詳細(xì)分析。

基于聚類分析的預(yù)警模型

采用分層聚類分析法，對(duì)樣本公司同趨化和標(biāo)準(zhǔn)化處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類處理，結(jié)果顯示16個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)可聚為3類:盈利能力(x5，x7，x11，x12，x13，x14)、償債能力(x1，x2，x4，x8，x10，x15)和成長(zhǎng)能力(x3，x6，x9，x16)。由聚類分析結(jié)果知，指標(biāo)體系由3類指標(biāo)組成，保證了指標(biāo)的全面性，但每一類指標(biāo)數(shù)量各不相同，需要從中進(jìn)一步篩選，應(yīng)用主成分分析法，選取特征根大于1的主成分，再對(duì)主成分進(jìn)行加權(quán)求和，得到一組Yij值。結(jié)果依次為:盈利能力的主因子:Y11=0．218x5+0．216x7+0．231x11+0．223x12+0．140x13+0．186x14償債能力的主因子:Y21=0．327x1+0．341x2+0．340x4+0．20x8－0．049x10－0．062x15Y22=0．012x1－0．069x2－0．063x4+0．464x8+0．571x10+0．309x15成長(zhǎng)能力的主因子:Y31=0．291x3+0．331x6+0．324x9+0．357x16按照公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)分法，將3類指標(biāo)按5:3:2來分配權(quán)重，由樣本數(shù)據(jù)可得上市公司的綜合得分Y，并從高到低排列。根據(jù)錯(cuò)誤分類總數(shù)最小原則，得到的分割點(diǎn)應(yīng)該在5．013和5．840之間，選擇其中位數(shù)5．427，因此可以得到劃分ST公司與非ST公司的PS分割點(diǎn)值為Y0=5．427。根據(jù)上述分析，得到財(cái)務(wù)預(yù)警模型為:Y=50%Y1+30%Y2+20%Y3，其中，Y1=Y11，Y2=m21Y21+m22Y22，Y3=Y31，m21，m22為償債能力因子的主因子權(quán)重。若Y≥Y0，則1年后該企業(yè)為非ST上市公司;若Y＜Y0，則1年后該企業(yè)為ST上市公司。從分類結(jié)果看，15家ST公司有4家被錯(cuò)判為非ST公司，除因子分析錯(cuò)判的3家外，又多出了ST四環(huán)，對(duì)非ST公司的預(yù)測(cè)正確率為66．7%。具體分析被錯(cuò)判的公司ST四環(huán)，根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司債務(wù)重組業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的整改意見書，對(duì)公司2008年的定期報(bào)告進(jìn)行了追溯調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，2008年年報(bào)凈利潤(rùn)由原來的6102257．89元變更為－25388633．39元，即由原來的盈利變?yōu)樘潛p，2009年凈利潤(rùn)呈現(xiàn)為扭虧為盈，財(cái)務(wù)狀況逐漸好轉(zhuǎn)。

基于判別分析的預(yù)警模型

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定及縣財(cái)政局、縣審計(jì)局對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求,進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作秩序，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理有效地使用資金，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

基本規(guī)定

一、機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理全面執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格辦理。

二、按照實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算及集中支付單位的管理要求，財(cái)務(wù)人員按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，做好現(xiàn)金、票據(jù)管理，做到手續(xù)齊全，賬證相符，日清月結(jié)。

三、機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行專項(xiàng)管理、集中審批、民主監(jiān)督的原則。

1、專項(xiàng)管理。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配使用。財(cái)政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)主要用于機(jī)關(guān)正常公務(wù)開支；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按專項(xiàng)使用范圍支出，保證機(jī)關(guān)建設(shè)和爭(zhēng)取項(xiàng)目的開支。

論摘要：為更好地適應(yīng)社會(huì)需要，提升基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，我國(guó)新型醫(yī)療改革正在進(jìn)行。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)也發(fā)生了相應(yīng)的變動(dòng)。財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)是基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的組成部分，其主要負(fù)責(zé)資金籌集、規(guī)劃、合理使用，完善預(yù)算管理，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，為國(guó)民醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)力量。隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)既要提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)，還需要不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)模式，以求得健康可持續(xù)發(fā)展。分析醫(yī)改新形勢(shì)下基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)中存在的問題，并針對(duì)性地提出改進(jìn)建議，以期更好地發(fā)揮基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能。

關(guān)鍵詞：醫(yī)改；基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)；財(cái)務(wù)管理；統(tǒng)計(jì)策略；改進(jìn)建議

新醫(yī)改的實(shí)施使現(xiàn)有基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)與管理更加規(guī)范化，使基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式與財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，進(jìn)而要求基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)從制度上對(duì)于人、財(cái)合理利用，使財(cái)務(wù)預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)策略可以應(yīng)用到實(shí)踐中。在當(dāng)下新醫(yī)改背景下，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化自身的管理能力，有效避免資金風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金使用效率，有效解決群眾就醫(yī)難問題，使社會(huì)公眾可以獲得更好的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、有序發(fā)展。

一、醫(yī)改新形勢(shì)下基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)的意義

醫(yī)療體制改革的不斷深化，各項(xiàng)惠民醫(yī)療衛(wèi)生政策不斷出臺(tái)，國(guó)家也在不斷加大對(duì)于基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入，為落實(shí)新醫(yī)改工作，保證政府資金投入的安全完整，使惠民政策真正落到實(shí)處，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)對(duì)于基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支撐，具體點(diǎn)是科室每月、季度投入及轉(zhuǎn)化率，盈虧從財(cái)報(bào)中體現(xiàn)，藥品銷量、診治情況可以查詢，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析認(rèn)識(shí)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理性，當(dāng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)化率較低、收治人數(shù)突降時(shí)，可分析原因，及時(shí)制定補(bǔ)救措施彌補(bǔ)漏洞，這些財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐，這些數(shù)據(jù)資料有助于得到多方位信息，對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體發(fā)展有益。

二、醫(yī)改新形勢(shì)下基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)中存在的問題

摘要:隨著社會(huì)科技的發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步，醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的位置越來越重要，其作用更是不容忽視。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作主要評(píng)估醫(yī)院已有財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)今后財(cái)務(wù)收支，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)，有助于醫(yī)院資源整合分配，制定決策決議和衡量管理效力，利于發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。本文首先分析了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的重要性，然后闡述了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的作用，最后對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作提出改進(jìn)措施建議，以期更為準(zhǔn)確、高效地提供財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；醫(yī)院管理；財(cái)務(wù)信息

醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院管理過程中不可或缺的重要組成部分，其為醫(yī)院的正常運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的財(cái)務(wù)信息依據(jù)，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院所屬地區(qū)的醫(yī)療情況、衛(wèi)生需求和就診費(fèi)用等進(jìn)行歸納整理，服務(wù)于醫(yī)院管理。隨著醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，合理利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的特有職能，制定科學(xué)有效的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，采取行之有效的管理手段提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保障醫(yī)院在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行。

一、醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

醫(yī)院正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的施行使醫(yī)院得到的政府財(cái)政補(bǔ)貼相對(duì)減少，醫(yī)院自身運(yùn)行支出不斷增加，收支差異導(dǎo)致醫(yī)院更多地依賴于醫(yī)療服務(wù)收入，使其對(duì)財(cái)務(wù)管理方面更為重視。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求醫(yī)院做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，充分了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)實(shí)際改革管理模式，增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響力度，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本和醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)為患者利益考慮，同時(shí)提升醫(yī)院知名度和醫(yī)療水平，從而增加醫(yī)院效益?，F(xiàn)代醫(yī)院管理對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的需求更為嚴(yán)苛，數(shù)量與質(zhì)量并重，這要求財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作要從各個(gè)角度，多層次全方位收集分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，科學(xué)分析處理財(cái)務(wù)信息，服務(wù)于醫(yī)院的管理工作。在制定醫(yī)院年度目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃時(shí)，需要整合財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，針對(duì)財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)療設(shè)施情況、患者就診情況提出醫(yī)院未來發(fā)展的重點(diǎn)，這更加突顯出財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的重要性。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的作用

摘要:對(duì)于醫(yī)院的管理而言，財(cái)務(wù)管理是其中重要的一項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的核心工作，兩者相輔相成、緊密相連。會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院的管理工作中都各有各自的缺陷，也有各自的優(yōu)勢(shì)，如果將這兩項(xiàng)綜合運(yùn)用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，能夠更好地發(fā)揮其效用，更好地推進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的開展。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);統(tǒng)計(jì);醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的綜合運(yùn)用的意義

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的內(nèi)在聯(lián)系。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，所采用的復(fù)式記賬方式，這樣可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金使用情況和資產(chǎn)存量以及資金的收支，能夠客觀地反映出醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)產(chǎn)情況。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算就是根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)果開展的，同時(shí)可以更好地幫助醫(yī)院管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，也可以是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)來源。醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作，就是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析。在醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中，從數(shù)據(jù)的搜集、數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的輸出以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用，都離不開統(tǒng)計(jì)。通過統(tǒng)計(jì)方法能夠更好地分析醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，尤其是在醫(yī)院收入變動(dòng)與成本變動(dòng)方面。醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作，不僅僅要統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，還需要有預(yù)測(cè)未來的能力，此時(shí)就需要用到統(tǒng)計(jì)方法，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)模型，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)能力有待提高。現(xiàn)階段，我國(guó)很多醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，過多地注重會(huì)計(jì)核算工作，而忽視了會(huì)計(jì)管理工作。而實(shí)質(zhì)上，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作需要以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。其中主要存在的問題有醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)方法落后、統(tǒng)計(jì)分析不到位、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析不夠深入，不能為醫(yī)院下一步的決策提供準(zhǔn)備數(shù)據(jù)依據(jù)。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理分析中，數(shù)據(jù)來源的渠道多元化，但是對(duì)數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)卻是十分缺少的，并且分析的并不透徹，并不深入。因此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作還需要完善，還需要將會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)更好地結(jié)合起來。

二、醫(yī)院高效運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的相關(guān)措施

(一)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作力度。1．完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作來說，最為基礎(chǔ)的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)核算也是后期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)來源。做好會(huì)計(jì)核算是提高會(huì)計(jì)工作完整性與準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)管理工作中極為重要。只有信息可靠準(zhǔn)確，才能為后期醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，也要將管理考慮在內(nèi)，將管理工作貫穿于醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作之中，同時(shí)還需實(shí)行崗位分離與定期輪崗等制度。此外，醫(yī)院還需建立健全內(nèi)部控制體制，這樣才能保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理順利開展。2．實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。在開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作時(shí)，首先，要制定年度的財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算，并在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候，一定要重視財(cái)務(wù)預(yù)算的作用，將醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略考慮在內(nèi)。其次，還要制定中期的發(fā)展規(guī)劃，從而確保年度預(yù)算管理工作的有效完成。最后，還需要對(duì)財(cái)務(wù)管預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)這些指標(biāo)及時(shí)的跟蹤與反饋，確保執(zhí)行到位，也確保預(yù)算管理能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)。(二)建立綜合素質(zhì)強(qiáng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。1．勇于思想變革創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更加高效的開展，要轉(zhuǎn)變醫(yī)院相關(guān)工作人員的工作理念，突破傳統(tǒng)理念的束縛。醫(yī)院的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)人員應(yīng)該樹立職能意識(shí)，在保證會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作要敢于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和專業(yè)技能，只有這樣才能不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)，也能夠更好的幫助醫(yī)院在進(jìn)行決策時(shí)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。所以把醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合起來，能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。2．通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。將醫(yī)院的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，并不能只是落實(shí)到理念，還需要落實(shí)到行動(dòng)上，提升執(zhí)行力才是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作能力關(guān)鍵因素。所以，醫(yī)院要定期開展財(cái)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和思想水平，同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，幫助財(cái)務(wù)工作人員不斷自我提升。健全醫(yī)院內(nèi)部考核制度，制定科學(xué)合理完善的人才培養(yǎng)制度，定期開展講座、知識(shí)論壇等，從而構(gòu)建出一支專業(yè)的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，更好地促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。

摘要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的基礎(chǔ)上，每個(gè)行業(yè)的發(fā)展也受到了很大的影響，形成了競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的局面，而統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用也越來越重要。企業(yè)為跟上改革開放的步伐，不斷制定現(xiàn)代化的制度來適應(yīng)市場(chǎng)化的發(fā)展，為了企業(yè)更健康穩(wěn)定的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法來對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來越多的運(yùn)用到了統(tǒng)計(jì)方法，加快企業(yè)的發(fā)展。本文將對(duì)統(tǒng)計(jì)方法做出分析，并進(jìn)一步闡述統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)方法；現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)財(cái)務(wù)；應(yīng)用

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)不斷增多，規(guī)模逐漸加大，財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮的作用越來越大。統(tǒng)計(jì)方法也被得到了重用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題可以很好的解決，例如大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，都可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行解決，加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，保證了企業(yè)決策的及時(shí)與準(zhǔn)確，加快了企業(yè)的發(fā)展與盈利。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用到的統(tǒng)計(jì)方法分為很多種，主要有比率分析法、比較分析法以及趨勢(shì)分析法。

（一）比率分析法。由于比率分析法不同于其他，只是把相關(guān)的數(shù)值進(jìn)行絕對(duì)值對(duì)比，從而得出結(jié)果的計(jì)算方法，其可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行分析，所以在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用是非常廣泛的，其分析計(jì)算出來的結(jié)果更加科學(xué)、準(zhǔn)確。比率分析法按照分析的目的和要求的不同，又可以分為以下幾種：（1）效率比率。效率比率在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中發(fā)揮的作用是根據(jù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中所花費(fèi)的資金與所獲得的收益形成的比率，來對(duì)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系進(jìn)行表明。假如把盈利項(xiàng)目和銷售成本等進(jìn)行對(duì)比，就可以得出成本利潤(rùn)率等，可以利用效率比率的方法分析企業(yè)在不同的方面的盈利能力以及盈利的變化等。（2）相關(guān)比率。相關(guān)比率與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是相關(guān)聯(lián)的，可以表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系。對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)安排的是否合理，企業(yè)項(xiàng)目是否可以順利進(jìn)行都需要通過相關(guān)比率的方法進(jìn)行分析。把流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債相互對(duì)比，就可以得出流動(dòng)比率，這也是對(duì)一個(gè)企業(yè)的短期償還債務(wù)的能力的判斷。[2]這種分析方法的優(yōu)勢(shì)就是操作簡(jiǎn)單、計(jì)算結(jié)果清晰明了。