尊敬的方旋部長、蘇澤群常務(wù)副市長，各位領(lǐng)導、同志們：

作為一名長期從事城市建設(shè)管理工作的老兵，今天我十分激動。作為市城管局第一任局長，我衷心感謝組織上對市城管局以及對我本人的關(guān)心和信任；衷心感謝全體城管干部職工對李廷貴的信任和厚愛。未來一段時間，按照市委、市政府的工作部署和要求，我將和大家一起工作，共同迎接新時期城市管理工作面臨的各種問題和挑戰(zhàn)。剛才，國如同志講得很好。他對城管工作和城管隊伍有著很深的感情，這幾年工作很辛苦，為城市管理做出了重要貢獻，尤其是去年創(chuàng)衛(wèi)期間，傾注了大量的心血和汗水。對于他提出的意見和建議，我表示贊同；對于他正在做和沒有來得及做徹底的事情，下一步我們將有始有終抓好落實。下面，借此機會，我也向領(lǐng)導和同志們報告一下自己的想法。

一、樹立一種觀念

城管沒有部門利益，主要功能是服務(wù)，為城市科學發(fā)展服務(wù)，為建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和宜居城市的“首善之區(qū)”服務(wù)。在今后的工作中，我將把解決“城市管理觀念”問題放在重要位置，堅持“以人為本，和諧管理”的理念，以服務(wù)為中心，團結(jié)一切城市管理力量，形成合力，發(fā)揮城管隊伍的戰(zhàn)斗力。

二、堅持一個原則

城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，離開任何一個部門、少了任何一個環(huán)節(jié)都無法正常運轉(zhuǎn)。在今后的工作中，我將堅持市城管局的職能定位，堅持“管理和執(zhí)法并重”，管理前置，執(zhí)法堅決，盡可能將綜合執(zhí)法工作和職能部門的管理工作有機結(jié)合起來，做到管理在先、不缺位、不失位，執(zhí)法在后、依法處罰、保障有力。同時，加強城市管理工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性和延續(xù)性，緊扣市委、市政府城市發(fā)展戰(zhàn)略決策開展城市管理工作，在科學發(fā)展基礎(chǔ)之上建立城市管理中長期發(fā)展規(guī)劃，堅持與廣州的經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，依靠一代又一代人城管人的不懈努力和不斷疊加，最終實現(xiàn)城市管理的科學化、特色化、日?；?。

列位率領(lǐng)：

我叫***，從200*年起擔任區(qū)城管局局長，2009年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)培植局黨委的正確率領(lǐng)下，我局以鄧小平理論和“三個代表”主要思惟為指導，深切貫徹落實科學成長不美觀，緊緊環(huán)繞城市打點這一中心，開拓立異，克意進取，切實解決好影響市容情形衛(wèi)生的熱點難點問題，取得了較好的成就?，F(xiàn)將本人在2009的

工作情形陳述如下，請予評議。

一、增強自身培植，打造一流的功令隊伍

在今年的工作中，我們以規(guī)范打點、作風培植為主線，出力推進隊伍培植、營業(yè)培植和行風培植，進一步健全內(nèi)部打點機制，使全局風貌氣象一新。

1、健全內(nèi)部打點機制。一是實施市容網(wǎng)格化打點工作機制。將功令區(qū)域劃分為53個責任網(wǎng)格，對入網(wǎng)人員實施定人、按時、定崗、定責、定打點尺度、定獎懲軌制的“六定”打點軌制，對各科室實施定崗、定責、定打點方針、定獎懲軌制的“四定”打點軌制，進一步強化功令管控，敦促城市打點工作由突擊性工作改變?yōu)槿粘４螯c工作，提高了功令績效。二是成立市容長效打點機制。在日常放哨基本上，實施錯時打點，加年夜突擊整治密度和力度，促進了城市打點整體水平的提高。

我于××年月?lián)螕P州市城市管理行政執(zhí)法局廣陵分局政委職務(wù)，到任后，按照組織安排主抓環(huán)衛(wèi)工作。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領(lǐng)導下，在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導下，本人立足實際，悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運作機制，著眼長遠，積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉(zhuǎn)變，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道，總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面的認識：

一、加強思想政治建設(shè)，在實踐中檢驗自己的人生觀、世界觀。

思想政治建設(shè)是事關(guān)根本、事關(guān)大局、事關(guān)長遠的一件大事。今年來本人注重加強學習，突出了重點，認真研讀了“十六大”報告、原創(chuàng)：十六屆三中全會決定、新黨章、同志的著作、同志的一系列重要講話以及《三個代表”重要思想學習綱要》；改進了學習方法，在自學研讀的基礎(chǔ)上積極參加各類輔導、研討和調(diào)研活動，參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓班的脫產(chǎn)培訓，系統(tǒng)的學習了黨的有關(guān)基本理論知識，接受了“五當代”的學習培訓。通過學習，自己深切地感受到，理論水平有了進一步的提高，政治素質(zhì)有了明顯的增強，從內(nèi)心世界真正地樹立的“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。

二、堅持集體領(lǐng)導、民主決策，在實踐中體現(xiàn)工作的組織能力。

今年是廣陵環(huán)衛(wèi)實行體改后的第一年，也是負重奮進、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關(guān)鍵之年，能否充分調(diào)動廣陵環(huán)衛(wèi)人的工作積極性，管理好城市環(huán)境衛(wèi)生；能否殺出一條血路，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收新的突破；能否解放思想，創(chuàng)造出適合廣陵環(huán)衛(wèi)特點的運作機制和運行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠又現(xiàn)實的問題。為此，我和班子成員一道，開展深入細致的調(diào)研活動，學習、吸取了發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法，制定了一整套適合廣陵環(huán)衛(wèi)特點的目標管理、業(yè)務(wù)考核、獎優(yōu)罰劣為一體的運行機制，得到了領(lǐng)導和組織的認可和支持，有效地促進了部門工作的開展。一年來，工作中我能注重充分發(fā)揚民主，堅持集體領(lǐng)導，大事、重要的事、事關(guān)全局的事堅持民主決策、科學決策，把自己置身于集體領(lǐng)導之中。注重加強干部的培養(yǎng)，關(guān)心其成長進步。年內(nèi)，在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓班，不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理條例》的有關(guān)程序和要求，加強了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題，促進了干部工作的規(guī)范管理。一年來，我能注重了解干部的思想動態(tài)，積極開展談心、交心活動，與所、隊干部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支持。業(yè)務(wù)工作中，在管理制度建立、健全的基礎(chǔ)上，我能夠堅持每周巡查市容，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作多次受到市、區(qū)領(lǐng)導及群眾的肯定；經(jīng)濟工作是環(huán)衛(wèi)的一項舉足輕重的重點工作，今年來，廣陵環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟工作在實行新的運作機制后上了一個大的臺階，由去年創(chuàng)收萬增加到今年的萬，超額完成了年度目標任務(wù)，促進了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運轉(zhuǎn)。

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我按照科學發(fā)展觀的要求，認真履行工作職責，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、堅持把科學發(fā)展觀貫穿到城管工作中，為**經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧**服務(wù)。

科學發(fā)展觀，第一要素是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在城管工作中，按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢扭住為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、構(gòu)建和諧**這個中心，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為城管工作的出發(fā)點和落腳點。在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資全部達到最低工資標準和辦理意外傷害保險，符合條件的辦理了社會保險，提高了環(huán)衛(wèi)工人待遇。扎實開展“整臟治亂”專項行動和創(chuàng)建全國文明城市活動，進一步強化了道路清掃保潔，1-10月，清運各種垃圾21.15萬噸，無害化處理率達100%；組織灑水沖街25萬余噸；新安裝果皮箱250個，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理，完好率達到95％以上；加強渣土撒漏管理，處罰建筑工地污染路面行為160余起，查處無證渣土運輸車20輛，確保了道路通暢；在保證服務(wù)質(zhì)量保持良好的前提下，完成了轄區(qū)180座政府投資建設(shè)公廁免費使用工作。加強市容秩序整治，累計取締違章占道經(jīng)營5萬多起，規(guī)范門面延伸占道2萬余處，使轄區(qū)大環(huán)境保持規(guī)范、有序；根據(jù)

“暢通工程”工作要求，組織開展取締違章占道停車、洗車行動40余次，清退占道大貨車114輛次，取締非法洗車點165家（次）；組織開展了蟠桃宮、火車站周邊環(huán)境專項集中整治，有效凈化了市容和交通環(huán)境。按照規(guī)范要求，新建進水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更換井圈蓋124套；清掏人孔井、進水井8490座；澆砼路面37448平方米,翻修與新鋪人行道板7000平方米。查處污水外流、機動車占道停放等違反各類市政設(shè)施管理法規(guī)的行為1530起，確保了全區(qū)市政設(shè)施功能完好，運轉(zhuǎn)正常。進一步加大對違法建筑的巡查、監(jiān)控和強制拆除力度，截至10月份全區(qū)共拆除違法建筑8萬多平方米，有效遏制了亂搭亂建和蠶食環(huán)城林帶的勢頭，保證了貴陽南站鐵路樞紐等國家重點工程的建設(shè)。根據(jù)市、區(qū)兩級關(guān)于沙沖路景觀綜合整治的相關(guān)工作要求，開展拆除違法廣告牌專項行動，共拆除廣告標牌180塊3500余平方米，營造了干凈、優(yōu)美、整潔的市容環(huán)境。為確保機場路沿線景觀靚麗整潔，區(qū)財政投入311萬元，由區(qū)城管局牽頭對機場大道進行景觀綜合整治，新增綠化用地68.19畝；增設(shè)及維修市政排水設(shè)施進行862米；拆除廣告牌119塊，違章建筑3310平方米；改造護欄120米；粉刷立面2.6萬平方米，通過整治，機場大道市容市貌煥然一新。為配合市政府對中華路、西湖路、觀水路“白改黑”工程，區(qū)財政投入資金350萬元，對上述道路立面景觀進行整治。其中：完成129戶4500平方米戶外門頭的統(tǒng)一設(shè)置工作；對改造建筑立面5800平方米；鋪裝、修整人行道板6000平方米；拆除違法建筑80平方米；新設(shè)置80個分類果皮箱。通過整治，道路沿線立面景觀徹底改觀。進一步加強了“門前三包”責任制，制定了新的“門前三包”責任書和“門前三包”責任管理牌范本，指導督促各鄉(xiāng)、辦及時印制并與轄區(qū)單位、經(jīng)營戶簽訂，在市城管局的檢查中，我區(qū)新“門前三包”簽訂率居全市各區(qū)、市、縣前列。此外，開展了戶外廣告、門頭牌匾整治。累計規(guī)范各類戶外廣告牌432塊，13814.5平方米。指導各鄉(xiāng)、辦各建立一條道路作為示范街，并納入城市管理目標考核，目前大部分單位已按要求完成；將創(chuàng)建“宜居小區(qū)”及背街小巷和樓群院落整治工作納入城管目標考核，平時進行定期明查和暗查，并實行季度考核制度，使創(chuàng)建工作不斷深入，環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改觀。開展噪音擾民整治，夜間出勤查處花果園、解放路施工噪音擾民28起，對沙沖路等路段在建工地進行文明施工巡查35次，有效地減少了噪音擾民問題。積極配合市有關(guān)部門開展停車場清理整頓工作，明確了由相關(guān)街道辦事處按照屬地管理原則，加強宣傳發(fā)動，積極勸導停車場產(chǎn)權(quán)單位（人）自行恢復停車場功能；區(qū)直相關(guān)部門按職責分工積極配合市有關(guān)部門對未進行整改的單位實施處罰。加大夜市攤點管理力度，指導管理責任單位對下興關(guān)路飲食夜市攤區(qū)進行規(guī)范管理，取締貴惠路等地的違章夜市攤點120余個。充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，強化**河流域管理，取締沿河兩岸各類占道經(jīng)營攤點467起，制止污染**河行為286起；清除各種垃圾120余噸，確保了沿河兩岸環(huán)境干凈整潔。

與此同時，創(chuàng)新工作思路，提高城市管理效能。一是以數(shù)字城管為依托，有針對性的對全區(qū)市容環(huán)境進行監(jiān)管，將被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?。目前共受理案?655件，管理效率、運行效能和人民群眾的滿意度大幅提升。二是進一步加強城市管理績效考核工作。制定印發(fā)了相關(guān)的工作方案和安排意見，完善和落實責任制，切實杜絕管理上的缺位、失位現(xiàn)象。三是為減輕各單位的工作負擔，同時提高督查效果，將原執(zhí)行的每月考核改為月評季考，通過暗查與明檢相結(jié)合，達到以考核促整改，以整改促管理的工作目標。

二、全面落實黨建工作責任制，堅持完善集體領(lǐng)導和分工負責制

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我按照科學發(fā)展觀的要求，認真履行工作職責，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、堅持把科學發(fā)展觀貫穿到城管工作中，為××經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧××服務(wù)。

科學發(fā)展觀，第一要素是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在城管工作中，按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢扭住為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、構(gòu)建和諧××這個中心，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為城管工作的出發(fā)點和落腳點。在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資全部達到最低工資標準和辦理意外傷害保險，符合條件的辦理了社會保險，提高了環(huán)衛(wèi)工人待遇。扎實開展“整臟治亂”專項行動和創(chuàng)建全國文明城市活動，進一步強化了道路清掃保潔，1-10月，清運各種垃圾21.15萬噸，無害化處理率達100%；組織灑水沖街25萬余噸；新安裝果皮箱250個，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理，完好率達到95％以上；加強渣土撒漏管理，處罰建筑工地污染路面行為160余起，查處無證渣土運輸車20輛，確保了道路通暢；在保證服務(wù)質(zhì)量保持良好的前提下，完成了轄區(qū)180座政府投資建設(shè)公廁免費使用工作。加強市容秩序整治，累計取締違章占道經(jīng)營5萬多起，規(guī)范門面延伸占道2萬余處，使轄區(qū)大環(huán)境保持規(guī)范、有序；根據(jù)

“暢通工程”工作要求，組織開展取締違章占道停車、洗車行動40余次，清退占道大貨車114輛次，取締非法洗車點165家（次）；組織開展了蟠桃宮、火車站周邊環(huán)境專項集中整治，有效凈化了市容和交通環(huán)境。按照規(guī)范要求，新建進水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更換井圈蓋124套；清掏人孔井、進水井8490座；澆砼路面37448平方米,翻修與新鋪人行道板7000平方米。查處污水外流、機動車占道停放等違反各類市政設(shè)施管理法規(guī)的行為1530起，確保了全區(qū)市政設(shè)施功能完好，運轉(zhuǎn)正常。進一步加大對違法建筑的巡查、監(jiān)控和強制拆除力度，截至10月份全區(qū)共拆除違法建筑8萬多平方米，有效遏制了亂搭亂建和蠶食環(huán)城林帶的勢頭，保證了貴陽南站鐵路樞紐等國家重點工程的建設(shè)。根據(jù)市、區(qū)兩級關(guān)于沙沖路景觀綜合整治的相關(guān)工作要求，開展拆除違法廣告牌專項行動，共拆除廣告標牌180塊3500余平方米，營造了干凈、優(yōu)美、整潔的市容環(huán)境。為確保機場路沿線景觀靚麗整潔，區(qū)財政投入311萬元，由區(qū)城管局牽頭對機場大道進行景觀綜合整治，新增綠化用地68.19畝；增設(shè)及維修市政排水設(shè)施進行862米；拆除廣告牌119塊，違章建筑3310平方米；改造護欄120米；粉刷立面2.6萬平方米，通過整治，機場大道市容市貌煥然一新。為配合市政府對中華路、西湖路、觀水路“白改黑”工程，區(qū)財政投入資金350萬元，對上述道路立面景觀進行整治。其中：完成129戶4500平方米戶外門頭的統(tǒng)一設(shè)置工作；對改造建筑立面5800平方米；鋪裝、修整人行道板6000平方米；拆除違法建筑80平方米；新設(shè)置80個分類果皮箱。通過整治，道路沿線立面景觀徹底改觀。進一步加強了“門前三包”責任制，制定了新的“門前三包”責任書和“門前三包”責任管理牌范本，指導督促各鄉(xiāng)、辦及時印制并與轄區(qū)單位、經(jīng)營戶簽訂，在市城管局的檢查中，我區(qū)新“門前三包”簽訂率居全市各區(qū)、市、縣前列。此外，開展了戶外廣告、門頭牌匾整治。累計規(guī)范各類戶外廣告牌432塊，13814.5平方米。指導各鄉(xiāng)、辦各建立一條道路作為示范街，并納入城市管理目標考核，目前大部分單位已按要求完成；將創(chuàng)建“宜居小區(qū)”及背街小巷和樓群院落整治工作納入城管目標考核，平時進行定期明查和暗查，并實行季度考核制度，使創(chuàng)建工作不斷深入，環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改觀。開展噪音擾民整治，夜間出勤查處花果園、解放路施工噪音擾民28起，對沙沖路等路段在建工地進行文明施工巡查35次，有效地減少了噪音擾民問題。積極配合市有關(guān)部門開展停車場清理整頓工作，明確了由相關(guān)街道辦事處按照屬地管理原則，加強宣傳發(fā)動，積極勸導停車場產(chǎn)權(quán)單位（人）自行恢復停車場功能；區(qū)直相關(guān)部門按職責分工積極配合市有關(guān)部門對未進行整改的單位實施處罰。加大夜市攤點管理力度，指導管理責任單位對下興關(guān)路飲食夜市攤區(qū)進行規(guī)范管理，取締貴惠路等地的違章夜市攤點120余個。充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，強化××河流域管理，取締沿河兩岸各類占道經(jīng)營攤點467起，制止污染××河行為286起；清除各種垃圾120余噸，確保了沿河兩岸環(huán)境干凈整潔。

與此同時，創(chuàng)新工作思路，提高城市管理效能。一是以數(shù)字城管為依托，有針對性的對全區(qū)市容環(huán)境進行監(jiān)管，將被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?。目前共受理案?655件，管理效率、運行效能和人民群眾的滿意度大幅提升。二是進一步加強城市管理績效考核工作。制定印發(fā)了相關(guān)的工作方案和安排意見，完善和落實責任制，切實杜絕管理上的缺位、失位現(xiàn)象。三是為減輕各單位的工作負擔，同時提高督查效果，將原執(zhí)行的每月考核改為月評季考，通過暗查與明檢相結(jié)合，達到以考核促整改，以整改促管理的工作目標。

二、全面落實黨建工作責任制，堅持完善集體領(lǐng)導和分工負責制

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我按照科學發(fā)展觀的要求，認真履行工作職責，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、堅持把科學發(fā)展觀貫穿到城管工作中，為**經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧**服務(wù)。

科學發(fā)展觀，第一要素是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在城管工作中，按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢扭住為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、構(gòu)建和諧**這個中心，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為城管工作的出發(fā)點和落腳點。在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資全部達到最低工資標準和辦理意外傷害保險，符合條件的辦理了社會保險，提高了環(huán)衛(wèi)工人待遇。扎實開展“整臟治亂”專項行動和創(chuàng)建全國文明城市活動，進一步強化了道路清掃保潔，1-10月，清運各種垃圾21.15萬噸，無害化處理率達100%；組織灑水沖街25萬余噸；新安裝果皮箱250個，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理，完好率達到95％以上；加強渣土撒漏管理，處罰建筑工地污染路面行為160余起，查處無證渣土運輸車20輛，確保了道路通暢；在保證服務(wù)質(zhì)量保持良好的前提下，完成了轄區(qū)180座政府投資建設(shè)公廁免費使用工作。加強市容秩序整治，累計取締違章占道經(jīng)營5萬多起，規(guī)范門面延伸占道2萬余處，使轄區(qū)大環(huán)境保持規(guī)范、有序；根據(jù)

“暢通工程”工作要求，組織開展取締違章占道停車、洗車行動40余次，清退占道大貨車114輛次，取締非法洗車點165家（次）；組織開展了蟠桃宮、火車站周邊環(huán)境專項集中整治，有效凈化了市容和交通環(huán)境。按照規(guī)范要求，新建進水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更換井圈蓋124套；清掏人孔井、進水井8490座；澆砼路面37448平方米,翻修與新鋪人行道板7000平方米。查處污水外流、機動車占道停放等違反各類市政設(shè)施管理法規(guī)的行為1530起，確保了全區(qū)市政設(shè)施功能完好，運轉(zhuǎn)正常。進一步加大對違法建筑的巡查、監(jiān)控和強制拆除力度，截至10月份全區(qū)共拆除違法建筑8萬多平方米，有效遏制了亂搭亂建和蠶食環(huán)城林帶的勢頭，保證了貴陽南站鐵路樞紐等國家重點工程的建設(shè)。根據(jù)市、區(qū)兩級關(guān)于沙沖路景觀綜合整治的相關(guān)工作要求，開展拆除違法廣告牌專項行動，共拆除廣告標牌180塊3500余平方米，營造了干凈、優(yōu)美、整潔的市容環(huán)境。為確保機場路沿線景觀靚麗整潔，區(qū)財政投入311萬元，由區(qū)城管局牽頭對機場大道進行景觀綜合整治，新增綠化用地68.19畝；增設(shè)及維修市政排水設(shè)施進行862米；拆除廣告牌119塊，違章建筑3310平方米；改造護欄120米；粉刷立面2.6萬平方米，通過整治，機場大道市容市貌煥然一新。為配合市政府對中華路、西湖路、觀水路“白改黑”工程，區(qū)財政投入資金350萬元，對上述道路立面景觀進行整治。其中：完成129戶4500平方米戶外門頭的統(tǒng)一設(shè)置工作；對改造建筑立面5800平方米；鋪裝、修整人行道板6000平方米；拆除違法建筑80平方米；新設(shè)置80個分類果皮箱。通過整治，道路沿線立面景觀徹底改觀。進一步加強了“門前三包”責任制，制定了新的“門前三包”責任書和“門前三包”責任管理牌范本，指導督促各鄉(xiāng)、辦及時印制并與轄區(qū)單位、經(jīng)營戶簽訂，在市城管局的檢查中，我區(qū)新“門前三包”簽訂率居全市各區(qū)、市、縣前列。此外，開展了戶外廣告、門頭牌匾整治。累計規(guī)范各類戶外廣告牌432塊，13814.5平方米。指導各鄉(xiāng)、辦各建立一條道路作為示范街，并納入城市管理目標考核，目前大部分單位已按要求完成；將創(chuàng)建“宜居小區(qū)”及背街小巷和樓群院落整治工作納入城管目標考核，平時進行定期明查和暗查，并實行季度考核制度，使創(chuàng)建工作不斷深入，環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改觀。開展噪音擾民整治，夜間出勤查處花果園、解放路施工噪音擾民28起，對沙沖路等路段在建工地進行文明施工巡查35次，有效地減少了噪音擾民問題。積極配合市有關(guān)部門開展停車場清理整頓工作，明確了由相關(guān)街道辦事處按照屬地管理原則，加強宣傳發(fā)動，積極勸導停車場產(chǎn)權(quán)單位（人）自行恢復停車場功能；區(qū)直相關(guān)部門按職責分工積極配合市有關(guān)部門對未進行整改的單位實施處罰。加大夜市攤點管理力度，指導管理責任單位對下興關(guān)路飲食夜市攤區(qū)進行規(guī)范管理，取締貴惠路等地的違章夜市攤點120余個。充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，強化**河流域管理，取締沿河兩岸各類占道經(jīng)營攤點467起，制止污染**河行為286起；清除各種垃圾120余噸，確保了沿河兩岸環(huán)境干凈整潔。

與此同時，創(chuàng)新工作思路，提高城市管理效能。一是以數(shù)字城管為依托，有針對性的對全區(qū)市容環(huán)境進行監(jiān)管，將被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?。目前共受理案?655件，管理效率、運行效能和人民群眾的滿意度大幅提升。二是進一步加強城市管理績效考核工作。制定印發(fā)了相關(guān)的工作方案和安排意見，完善和落實責任制，切實杜絕管理上的缺位、失位現(xiàn)象。三是為減輕各單位的工作負擔，同時提高督查效果，將原執(zhí)行的每月考核改為月評季考，通過暗查與明檢相結(jié)合，達到以考核促整改，以整改促管理的工作目標。

二、全面落實黨建工作責任制，堅持完善集體領(lǐng)導和分工負責制

一、指導思想

按照市委要求，緊密結(jié)合工作實際，對梳理出的影響和制約城管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對應(yīng)解決能解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效。

二、整改原則

（一）領(lǐng)導帶頭整改原則。帶頭學習進一步提高思想認識，增強整改的自覺主動意識，明確突出問題的整改目標、措施、時限、責任，抓好本單位整改方案的落實。深入基層調(diào)研指導，積極參與、督促黨支部的各項整改工作。

（二）堅持先急后緩、先易后難的原則。區(qū)分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對一時難于解決的問題，創(chuàng)造條件，限時解決。

（三）堅持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請群眾參加，接受群眾評議，并根據(jù)群眾的意見建議反復修改。以群眾最關(guān)心的問題為切入點，落實整改措施，并及時公布整改情況，接受群眾監(jiān)督。

一、指導思想

按照市委要求，緊密結(jié)合工作實際，對梳理出的影響和制約城管事業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對應(yīng)解決能解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效。

二、整改原則

（一）領(lǐng)導帶頭整改原則。帶頭學習進一步提高思想認識，增強整改的自覺主動意識，明確突出問題的整改目標、措施、時限、責任，抓好本單位整改方案的落實。深入基層調(diào)研指導，積極參與、督促黨支部的各項整改工作。

（二）堅持先急后緩、先易后難的原則。區(qū)分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對一時難于解決的問題，創(chuàng)造條件，限時解決。

（三）堅持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請群眾參加，接受群眾評議，并根據(jù)群眾的意見建議反復修改。以群眾最關(guān)心的問題為切入點，落實整改措施，并及時公布整改情況，接受群眾監(jiān)督。

為進一步加強市內(nèi)散流物體運輸車輛管理，防止運輸途中道路遺撒和二次揚塵污染，根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《*市城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本實施方案。

一、工作任務(wù)

2009年9月30日前對市區(qū)所有從事建筑渣土、建筑垃圾、施工余土等散流物體運輸車輛實施密閉改裝，有效解決散流物體運輸途中遺撒和二次揚塵污染問題，維護良好的城市環(huán)境。

二、責任分工

（一）市公安交通管理局負責散流物體運輸車輛的登記、車廂密閉改裝年檢、市區(qū)通行證辦理、行車證變更工作；對已從事散流物體運輸，但未按照要求進行密閉改裝散流物體的運輸車輛，不予辦理車輛登記手續(xù)、不予核發(fā)檢驗合格標志，并扣留行駛證，由車管所登記備案。負責查處不按規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛和超速、超載運輸及套牌、無牌或號牌不全的散流物體運輸車輛上路行駛等違法行為。

新購置的從事散流物體運輸?shù)能囕v注冊前不得進行改裝。散流物體運輸車輛加蓋改裝，不得變更車型和主要技術(shù)參數(shù)（長、寬、高等）；如發(fā)生轉(zhuǎn)移（轉(zhuǎn)出），需將機動車恢復原貌后方可辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。

為切實做好大道改造工作，根據(jù)規(guī)劃建設(shè)要求和工作安排，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提升大道的通行能力及城市品位為目標，加快城市建設(shè)步伐，順利完成大道改造工程的各項建設(shè)內(nèi)容。

二、工作機構(gòu)

成立大道改造工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長同志任組長,縣人大常委會副主任同志任副組長，縣城投公司、建設(shè)局、城管局、發(fā)改委、交警大隊、財政局、鎮(zhèn)等單位以及電力、電信、廣電、燃氣等管線產(chǎn)權(quán)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由縣建設(shè)局局長任辦公室主任，城投公司董事長、城管局局長任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)單位抽調(diào)。

三、工作職責