會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)客戶，四、前景展望展望鄰近的2011年。也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時(shí)，會(huì)進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動(dòng)力，通過在職場的磨練，不只具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力，還發(fā)展了遼闊的人際關(guān)系，明年，將跨入一個(gè)新的里程。

充溢希望的2010年就隨同著新年伊始即將的臨近。2010年就快結(jié)束，不知不覺中?；厥?010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作是與區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院(電氣室)建立友好關(guān)系，關(guān)系維護(hù)我公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù)。為各個(gè)項(xiàng)目發(fā)明良好的市場氛圍，從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來做好項(xiàng)目?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系，近半年里，設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的訪問計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，很難接受我新產(chǎn)品。不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他講解我產(chǎn)品，告訴他產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，價(jià)格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的面前語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，慢慢接受了產(chǎn)品，初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我合作。經(jīng)過我不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計(jì)處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系。現(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院，化工企業(yè)、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力推銷網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目。明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目;聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中(2與煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，突出成果(1順利和英力特公司建立了友好關(guān)系。明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目。3西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利開工在建;4美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開工在建。5靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我廠品。

三、市場能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說：活到老,工作體會(huì)在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不時(shí)的努力學(xué)習(xí)、不時(shí)的努力工作。同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),為了工作的順利進(jìn)行,通常要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作。學(xué)到老”,一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

1營銷

1.1營銷的現(xiàn)狀

營銷和市場是不可分離的，伴隨著市場體制的突飛猛進(jìn)，市場營銷也得到了迅速的發(fā)展。跟隨者全球一體化進(jìn)展迅速，市場營銷學(xué)將伴隨著今后的市場發(fā)展得到不斷的進(jìn)步。

1.2營銷的形成

營銷的概念在20世紀(jì)初期產(chǎn)生美國，后續(xù)傳到世界各地，并在實(shí)踐中得以不斷的發(fā)展和完善，直到50年代才有了真正意義上的市場營銷學(xué)。

1.3營銷的研究現(xiàn)狀

編者按：本文主要從主要業(yè)績；工作建議、想法及希望進(jìn)行講述。其中，主要包括：加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工人，本著“精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則、過大量調(diào)研、論證，實(shí)事求是地提出“集中管理、集中招標(biāo)”“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式、通過大量的實(shí)際工作，推進(jìn)所屬個(gè)供電單位全部設(shè)立了物資管理機(jī)構(gòu)、建章立制，規(guī)范工作，細(xì)化流程，這是集團(tuán)公司建立物資管理和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破、圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作、以保物資質(zhì)量、保采購安全，實(shí)現(xiàn)物資規(guī)模采購效益最大化為目標(biāo)、鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購，物資集中管理和集中招標(biāo)工作起步較晚，物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位與會(huì)代表：

今天，公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應(yīng)公司作為一個(gè)新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動(dòng)，十分高興。感謝集團(tuán)公司對(duì)物資供應(yīng)公司過去工作成績的肯定，同時(shí)我們也感到肩負(fù)的壓力和責(zé)任重大。

【主要業(yè)績】

物資供應(yīng)公司成立于xx年x月，同時(shí)加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工x人，本著“精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則，始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。

物資供應(yīng)公司經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際情況積極開展工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司“六個(gè)零的突破”。

200x年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行，順利完成了這次考察任務(wù)，收獲頗豐，感受很深，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、考察情況

在山東期間，考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

（一）山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況

1、山東電力集團(tuán)公司

山東電力集團(tuán)公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市，公司現(xiàn)有職工4.5萬人，下屬17個(gè)市供電公司，對(duì)全省91個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。

大家上午好，今天，我們召開公司系統(tǒng)迎峰度夏、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月電視電話會(huì)議，貫徹國家電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)會(huì)議精神，部署公司系統(tǒng)2007年迎峰度夏工作、6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保夏季高峰電力的可靠供應(yīng)。剛才，呂華忠副總經(jīng)理部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，就6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)和做好迎峰度夏工作進(jìn)行了安排，我完全贊同。省經(jīng)貿(mào)委張小平副主任對(duì)做好今年的迎峰度夏工作提出了具體的要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面意見。

一、關(guān)于迎峰度夏工作

截至去年，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年迎峰度夏未拉閘限電，甚至在全國電力供需緊張時(shí)期，也未拉閘限電，使江西成為全國少數(shù)幾個(gè)未拉閘限電的省份，為全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的電力保障，不拉閘限電已成為我省各地對(duì)外招商引資的品牌。成績的取得來之不易，是在上級(jí)單位正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，網(wǎng)廠團(tuán)結(jié)一致，公司系統(tǒng)廣大員工拼搏奮斗所取得的。

今年，隨著豐城電廠二期、黃金埠電廠等60萬千瓦機(jī)組的投產(chǎn)，全省電力供需趨緩，總體呈現(xiàn)供大于求的局面。但從今年前5個(gè)月的運(yùn)行情況看，由于負(fù)荷增長較快，來水大幅偏少，電力供需形勢(shì)并不樂觀，甚至在部分時(shí)段出現(xiàn)供需緊張的情況。此外，局部電網(wǎng)仍存在“卡脖子”情況，特別是配網(wǎng)和城郊結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)尤為突出；電煤供應(yīng)、大機(jī)組跳機(jī)、特殊氣候、電力設(shè)施遭受外力破壞等不確定性因素要引起我們高度重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工絕不能有絲毫松懈和麻痹，要有針對(duì)性地找準(zhǔn)本地區(qū)、各單位迎峰度夏工作中的薄弱點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，采取有效措施，確保電力供應(yīng)。

一是抓緊迎峰度夏工程建設(shè)。公司有關(guān)部門和單位要時(shí)刻牢記“安全第一、質(zhì)量第一”，在確保安全和質(zhì)量的前提下，密切配合，抓緊實(shí)施迎峰度夏基建和技改工程，切實(shí)提高電網(wǎng)供電能力，不發(fā)生因電網(wǎng)“卡脖子”引發(fā)的限電。特別是南昌電網(wǎng)的13個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目，南昌公司要花大力氣、下真功夫，確保不因工程進(jìn)度影響迎峰度夏。要加快涉及重點(diǎn)工程、迎峰度夏的項(xiàng)目、設(shè)備的招標(biāo)工作，不能影響迎峰度夏工程進(jìn)度。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。調(diào)度中心要強(qiáng)化綜合檢修計(jì)劃的安排，確保發(fā)輸變電設(shè)備檢修工作在6月30日之前完成，各單位的檢修工作要保證質(zhì)量，以健康的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)入迎峰度夏。要加強(qiáng)度夏時(shí)期輸變電設(shè)備的巡查，特別是交界面的設(shè)備，容易被忽視的二次系統(tǒng)、無功補(bǔ)償裝置等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，對(duì)一些運(yùn)行時(shí)間長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)。要切實(shí)做好迎峰度夏工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備和交接驗(yàn)收工作，保證新投設(shè)備圖紙、資料、臺(tái)賬齊全。

電力公司黨員演講稿

青草盼著雨露，因?yàn)橛曷肚邼櫺钠ⅲ?/p>

大地渴望陽光，因?yàn)殛柟庠杏鷻C(jī)；

人民熱愛共產(chǎn)黨，因?yàn)楣伯a(chǎn)黨為人民帶來幸福，帶來光明，帶來希望。

而千千萬萬的共產(chǎn)黨員，就如同春雨中的點(diǎn)點(diǎn)甘霖，灑播萬物，惠及四方；就如同陽光中的縷縷清輝，普照大地，播種希望；原創(chuàng)：千千萬萬的共產(chǎn)黨員，眾志成城，一往無前，為中國人民的自新自立，為中華民族的自尊自強(qiáng)，披荊斬棘，迎風(fēng)斗浪；千千萬萬的共產(chǎn)黨員，在革命和建設(shè)中體現(xiàn)出無私無畏的情感和斗志、展示出無窮無盡的智慧和力量，用鮮血和生命鑄就了一座座不朽的豐碑！

數(shù)十載歷史征程，刻劃了無數(shù)赤膽忠魂的光輝形象；數(shù)十載滄桑巨變，記載著無數(shù)革命先烈的豐功偉業(yè)；數(shù)十載薪火相傳，共產(chǎn)主義事業(yè)由理想付諸實(shí)踐，由曲折走向光明，由崎嶇走上康莊；數(shù)十載不懈追求，中國人民由奴隸變成主人，由屈辱變得自強(qiáng)，由貧窮奔向小康。

評(píng)定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果演講如下：2011年公司根據(jù)省電力公司制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核平分規(guī)范》對(duì)照《關(guān)于對(duì)2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核的通知》規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真自查。

一、抓學(xué)習(xí)教育。公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)條例和省公司頒布的十條禁令》學(xué)習(xí)，分公司上下全面加強(qiáng)了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神的政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了建立健全教育、制度、監(jiān)督偏重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點(diǎn)的四個(gè)一”教育活動(dòng)(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)《決定》征文、開展一次以貫徹落實(shí)《決定》為主題的廉政談話)結(jié)合堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)綱要》廉潔從業(yè)規(guī)定》知識(shí)競答和“反腐雜談”專題征集活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城”真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗。設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)界測和部署情況，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書》保證了上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí)，促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在三重一大”重大決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的布置;大額資金的使用)事項(xiàng)決策堅(jiān)持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》堅(jiān)持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對(duì)提拔任用的中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會(huì)研究并進(jìn)行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了并下文執(zhí)行。規(guī)定除財(cái)務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級(jí)預(yù)算管理。加強(qiáng)了對(duì)公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資推銷、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，制定了公司招投標(biāo)管理方法》基建監(jiān)察人員依照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊(duì)伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)順序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子三、抓班子建設(shè)。

惠民行動(dòng)

深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

(一)目標(biāo)及實(shí)施效果

1、充分發(fā)揮公司系統(tǒng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的品牌效應(yīng)，提升電網(wǎng)企業(yè)的良好形象。

2、讓社區(qū)廣大客戶得到電力便民服務(wù)的實(shí)惠。

3、樹立黨、政府和電網(wǎng)企業(yè)真誠為民的形象，展示黨員風(fēng)采，體現(xiàn)電力員工“服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)”，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的時(shí)代精神，以“惠民行動(dòng)”、構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)際成果慶祝省九次黨代會(huì)的召開。

超高壓分公司非常重視員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”（贛電黨[2005]88號(hào)）要求，遵照?qǐng)?zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

1．國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；省電力公司積極響應(yīng)，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對(duì)國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動(dòng)中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問，一線員工對(duì)毛總的提問都能流利而熟練地一一對(duì)答。為此，毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)特別指出：“我到基層調(diào)研時(shí)，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會(huì)議精神貫徹到基層”。

2．為積極倡導(dǎo)國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí)，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識(shí)，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對(duì)外文檔上，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí)；在超高壓分公司原辦公樓（一樓）門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)為主體。所有形象標(biāo)識(shí)的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作，以維護(hù)國家電網(wǎng)公司的形象。

3．分公司對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳，除以黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行過傳達(dá)外，凡利用分公司召開的本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、各部門（單位）周例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊(cè)的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會(huì)。

按照省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，分公司認(rèn)真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”（即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行），致力“兩型建設(shè)”（即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型），加強(qiáng)“三化管理”（即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化），抓好“六項(xiàng)工作”（即推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì)；培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理；實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，爭創(chuàng)一流企業(yè)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位），為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照省公司的定位，分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗(yàn)，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。

超高壓分公司非常重視員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”（贛電黨[2005]88號(hào)）要求，遵照?qǐng)?zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1．國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；省電力公司積極響應(yīng)，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對(duì)國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動(dòng)中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問，一線員工對(duì)毛總的提問都能流利而熟練地一一對(duì)答。為此，毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)特別指出：“我到基層調(diào)研時(shí)，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會(huì)議精神貫徹到基層”。

2．為積極倡導(dǎo)國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí)，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識(shí)，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對(duì)外文檔上，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí)；在超高壓分公司原辦公樓（一樓）門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)為主體。所有形象標(biāo)識(shí)的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作，以維護(hù)國家電網(wǎng)公司的形象。

3．分公司對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳，除以黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行過傳達(dá)外，凡利用分公司召開的本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、各部門（單位）周例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊(cè)的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會(huì)。

按照省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，分公司認(rèn)真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”（即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行），致力“兩型建設(shè)”（即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型），加強(qiáng)“三化管理”（即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化），抓好“六項(xiàng)工作”（即推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì)；培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理；實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，爭創(chuàng)一流企業(yè)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位），為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照省公司的定位，分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗(yàn)，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。