今年七一是中國共產(chǎn)黨建黨八十九周年的大喜日子。回顧這光輝燦爛的八十多年征途，留下的是無數(shù)可歌可泣的先進入物和事跡。由于有了中國共產(chǎn)黨這個先進的組織，才使我們中國有了國富民強的今天。你可能沒有留意過身邊的人，或許他們之中就有一個雷鋒、或者有一個徐虎。也許許多共產(chǎn)黨黨員并沒有他們干得那么出色，但在本職崗位上還是盡心盡職，一步一個腳印的勤勤懇懇工作。就拿我們上海電力學院電力設(shè)備廠來說，黨員不多(只有兩名)，但模范帶頭作用還是顯而易見。

某某同志是我們廠廠長，他同時還擔任產(chǎn)業(yè)第二支部的支部書記兼產(chǎn)業(yè)分工會主席的職務(wù)。作為一名廠長他工作繁忙，處處要為企業(yè)的前途著想。廠創(chuàng)辦初期一無資金、二無產(chǎn)品、三無技術(shù)，企業(yè)家敏銳的嗅覺讓他感到這是一個嚴重的不足。因為在改革開放的經(jīng)濟大潮中，市場經(jīng)濟占主導地位。于是某某同志依靠高校科技力量強大的優(yōu)勢和化學教研室的丁桓如教授的新產(chǎn)品配合研制了十八胺快速加藥裝置，率先打入了國內(nèi)市場，創(chuàng)造了品牌效應(yīng)。不過剛開始進行銷售時相當艱苦，往往一個電話打宋尹廠長便連夜趕赴外地出差，因為大家都知道，電廠一般都建在比較偏遠的地方，有些還建在山溝里。有一次他到貴州一個電廠出差，由于山區(qū)的溫差很大，他被凍得拉稀了。節(jié)假日出差對尹廠長來說也是家常便飯，所以除夕夜在電廠進行加藥他也習以為常。為了節(jié)省開支他出差還坐過棚車，沒有座位怎么辦?簡單!隨地而坐唄，個中辛苦不言而喻。

由于某某同志的努力我廠產(chǎn)品很快打開了銷路。但是，現(xiàn)在尹廠長又把眼光放遠，他己不滿足單一品種的生產(chǎn)，開始在電廠推廣鍋爐制粉系統(tǒng)應(yīng)用耐磨陶瓷技術(shù)，為我廠爭取更多的效益。今年我廠的另一新產(chǎn)品氧化鉛耐磨陶瓷閥門這一高新技術(shù)也已在電廠開始試用，如果這一產(chǎn)品能被市場接受，其前景將極為樂觀!在他良好的模范帶頭作用影響下，整個廠的面貌大為改觀，職工齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在完成好教學實習任務(wù)的同時再創(chuàng)效益。提到教學任務(wù)，我廠承擔全校所有學生的金工實習教學工作。這是一個不容忽視的環(huán)節(jié)，其中安全問題尤為重要，大家都知道車、銑、刨、磨等機床并不是任何人都能操作，對外行來說具有一定的危險性，我們的任務(wù)就是既要讓學生掌握技能，又不能讓學生受到損傷。尹廠長對員工反復強調(diào)其中的重要性，每次學生的動員大會上他也一再指出。因此，至今為止金工實習的安全率為100％，得到了大家的肯定。

某某同志作為產(chǎn)業(yè)第二黨支部的支部書記，定期組織黨員開會、交流思想，學習新文件，跟上時代的步伐。產(chǎn)業(yè)第二支部的黨員比較分散，共有6名同志，來自5個不同的公司和部門。平時這些同志工作繁忙經(jīng)常出差，要聚在一起相當困難。但是某某同志還是干方百計地將他們組織起來進行學習，在揭批flg的活動中，黨員們紛紛表示對歪理邪說的深惡痛絕，要和黨中央保持一致，并在抵制flg的大會上踴躍簽名。同時，他還積極發(fā)展入黨積極分子，與一些要求上進的同志交流思想、做好工作，為我們黨及時輸入新鮮血液。

繁忙的工會工作使他覺得更具挑戰(zhàn)性，為了不辜負群眾的信任，他常常和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導及其他工會委員一起為那些生病在家或生活有困難的同志送清涼、送溫暖。他還積極參加工會會議，及時傳達上級的指示，并把這些都落到實處。他和工會的其他委員一起，組織科產(chǎn)的教職工參加學院每年一次的運動會，并在廣播操比賽中獲得了好名次。某某同志還主持了電器儀表廠職工代表大會的召開，使儀表廠的改革工作順利完成。也為學院兩級教代會的召開起了一個好的開頭。他還關(guān)心那些住房困難的同志，為他們排憂解難，積極申請住房補貼。從某某同志身上，我們可以看到一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立清正廉潔形象

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立清正廉潔形象

一年來，在市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立清正廉潔形象

摘要：電容式電壓互感器在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用非常廣泛，但象這次因螺栓脫落而造成故障的情況卻是十分罕見的。對電力設(shè)備制造廠家來說，在出廠產(chǎn)品中若萬分之一有問題，對設(shè)備用戶來說就是百分之百的故障隱患。

關(guān)鍵詞：電容式電壓互感器故障分析處理

2001年3月中旬，我局繼電保護人員在對110kV金原變電站新安裝設(shè)備電源自動投入（以下簡稱BZT）裝置進行投運前檢查時，發(fā)現(xiàn)備用電源側(cè)無電壓。因為這個電壓是通過安裝在備用電源線路側(cè)的電容式電壓互感器（以下簡稱CVT）而引入的，于是繼電保護和高壓試驗人員對CVT及其二次回路進行了一系列的檢查試驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該CVT電磁單元燒損的嚴重故障，檢修人員及時對其進行了更換，避免了一起設(shè)備事故的發(fā)生。

1設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)經(jīng)過

我局金原變電站有兩條110kV電源線路，正常運行時，一條主供一條CVT備用。為了在主供線路發(fā)生永久性故障時能快速合上備用線路開關(guān)，110kV系統(tǒng)裝設(shè)了BZT裝置。如圖1所示，BZT裝置接入金原110kV南北兩段母線電壓和兩條線路側(cè)電壓，通過裝置的切換把手，可以分別將每條線路轉(zhuǎn)換為主供線路或備用線路，并把相應(yīng)母線電壓、線路電壓和二次回路做相應(yīng)的切換。正常運行方式下，紫金線為主供電源，T金線備用，這時將金原110kV北母線電壓和T金2線路側(cè)電壓切入BZT裝置，北母線電壓反映主供電源工作狀態(tài)，T金2線路側(cè)電壓反映備用電源是否正常，能否起到備用作用。

這套BZT裝置是2000年12月份安裝的。今年3月中旬，繼電保護人員對裝置進行投運前檢查。工作人員在裝置屏后端子排上測量了兩段母線電壓和紫金線路側(cè)電壓，正常：當測量備用電源T金2線路側(cè)CVT的二次電壓時，沒有電壓。當時工作人員認為線路沒帶電，就將此事擱下，而只對裝置本身進行了檢驗。因那時全站設(shè)備要進行定期高壓試驗，只有將備用線路投入運行，主供線路設(shè)備才能停下作試驗。運行人員同調(diào)度聯(lián)系后將T金線投運帶全站負荷，紫金線停運。這時繼電保護人員確知T金線有電，便再次在BZT裝置屏上測其線路側(cè)電壓，仍舊沒有。CVT二次保險，沒有爆；拆了回路核對線芯，沒有問題；拔下二次保險，直接在二次出線端子上測量，還是沒有電壓。繼電保護人員這才意識到可能是CVT內(nèi)部出了故障。所以在很快對紫金線設(shè)備做完高壓試驗后，將紫金線投入運行，安排T金線停電，拆除其線路側(cè)CVT的一次引線進行試驗。

20*年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

200*年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況：

自擔任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

［摘要］探索和研究電氣工程及其自動化專業(yè)的專業(yè)定位、課程體系結(jié)構(gòu)及教學模式等，遵循“知行合一、理實一體”的教學理念，構(gòu)建“一主兩輔”的人才培養(yǎng)模式和“四融合”的教學模式，搭建“三方向五模塊”的理論課程體系，依托電氣學院的技能展示平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，開展一系列科技創(chuàng)新實踐活動，使電氣工程及其自動專業(yè)的人才培養(yǎng)取得新突破。

［關(guān)鍵詞］電氣工程及其自動化專業(yè);人才培養(yǎng)模式;教學模式;課程體系

電氣工程及其自動化專業(yè)主要培養(yǎng)電力、電網(wǎng)、發(fā)電廠、電氣設(shè)備運行維護等各種人才。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，在電力體制改革宏觀政策背景下，電力企業(yè)、電網(wǎng)公司、電力設(shè)備廠家及電力相關(guān)管理部門需要大批電氣工程及其自動化專業(yè)的技術(shù)人才。為提高電氣工程及其自動化專業(yè)學生對新形式的適應(yīng)能力，滿足行業(yè)和社會對人才的需求，重新明確了電氣工程及其自動化專業(yè)的專業(yè)定位、課程體系結(jié)構(gòu)等，經(jīng)過多年的探索與實踐，構(gòu)建了“一主兩輔”的人才培養(yǎng)模式和“四融合”的教學模式。

一、電氣工程及其自動化專業(yè)定位

為了服務(wù)于地方區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，將電氣工程及其自動化專業(yè)定位于面向中小型企業(yè)、三線城市、國家偏遠地區(qū)輸送國家電網(wǎng)人才，培養(yǎng)具有電氣工程基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，能在國家電網(wǎng)、中小型發(fā)電廠、中小型企業(yè)電氣設(shè)備運行維護等領(lǐng)域從事電力系統(tǒng)運行與設(shè)計，電氣設(shè)備生產(chǎn)設(shè)計、檢修、安裝、調(diào)試、運行、維護和技術(shù)管理，電力系統(tǒng)繼電保護及自動裝置運行、安裝、調(diào)試和維護，智能電網(wǎng)與新能源配電系統(tǒng)的安裝、運行與調(diào)試等方面工作的應(yīng)用型、復合型及創(chuàng)新型高素質(zhì)人才。

二、電氣工程及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)目標

摘要：文章講述了通過各種途徑和設(shè)備對電力生產(chǎn)企業(yè)的運行設(shè)備和狀況進行檢修，將檢修的流程和基本思路、電廠設(shè)備硬件組成、檢修狀況等現(xiàn)狀做匯總，并且對檢修中出現(xiàn)的問題和細節(jié)進行分析，對目前電力生產(chǎn)企業(yè)的狀態(tài)檢修所面臨的各種困難和技術(shù)難題提出解決措施，為電力生產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展和設(shè)備安全檢修工作提出設(shè)想。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè)；安全檢修；電力設(shè)備；用電負荷；用電量

隨著科技的發(fā)展，電力已經(jīng)成為一種很成熟的生活和工業(yè)能源。隨著社會政治和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力生產(chǎn)企業(yè)的安全性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、可靠性都已經(jīng)成為社會發(fā)展必須首要解決的關(guān)鍵問題。面對日益增長的用電負荷，電力生產(chǎn)企業(yè)的機組正常運轉(zhuǎn)和檢修就成為了這一切的保障，一旦電力生產(chǎn)企業(yè)的機組出現(xiàn)狀況導致停運將會帶來嚴重的經(jīng)濟影響，阻礙了人們生活和工業(yè)運轉(zhuǎn)，造成重大的經(jīng)濟損失。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)是提高電廠經(jīng)濟效益、安全性、可靠性的直接途徑。電力生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備要保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備的定期檢修、故障排除、合理的操作和設(shè)備狀態(tài)及時檢測等都是重要的手段，只有提前檢測到設(shè)備的故障，提前做好相應(yīng)的解決措施，才能夠?qū)⒐收舷麥绲矫妊侩A段，保障電力生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備良好運行，也是保證電力生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟安全可靠運行的一個重要手段。

1電力生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全檢修的必要性

用電的普遍性關(guān)系到千家萬戶，所以電力生產(chǎn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是極其重要的。目前，對于電力生產(chǎn)企業(yè)的安全性、可靠性、積極性的要求在日益增高，尤其是當下我國市民的用電量不斷加大，電力負荷加重，如果電力生產(chǎn)企業(yè)的機組出現(xiàn)停運，不僅會影響電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟，而且還會對整個電網(wǎng)系統(tǒng)和社會影響都造成嚴重的不良影響。因此為了保證電力生產(chǎn)企業(yè)的所有設(shè)備能夠保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全性，定期的檢修檢測工作是必不可少的。

1.1電力生產(chǎn)企業(yè)狀態(tài)檢修的現(xiàn)狀分析