電力項(xiàng)目范文10篇

時(shí)間:2024-01-18 21:33:08

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電力項(xiàng)目

談?wù)摽刂齐娏?xiàng)目造價(jià)

合理控制項(xiàng)目工程造價(jià)是指在項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)階段中,依靠科學(xué)的計(jì)算方法和實(shí)際的工程計(jì)價(jià),合理的確定投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工和結(jié)算階段的造價(jià)。控制電力項(xiàng)目工程的成本是指項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工階段,通過一些科學(xué)措施把電力項(xiàng)目工程建設(shè)造價(jià)控制在其批準(zhǔn)的費(fèi)用限額內(nèi),并及時(shí)糾正各種偏差,促進(jìn)電力項(xiàng)目工程能夠在財(cái)力、物力和人力的電力工程項(xiàng)目管理,保證企業(yè)獲得良好的社會(huì)和投資效益,筆者將在下文分析電力工程造價(jià)的控制。

1.電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

僅僅從設(shè)計(jì)技術(shù)造價(jià)的角度來考慮合理控制工程造價(jià),必須從可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段控制。

1.1可行性研究階段

首先,必須在符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,滿足用戶的需求和要求,同時(shí),我們還必須按照市場(chǎng)環(huán)境和安全的要求去做,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,收集該項(xiàng)目有關(guān)信息和資料,然后把這個(gè)項(xiàng)目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析,確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的,而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求,保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),同時(shí)使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。

1.2初設(shè)階段

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電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目研究

摘要:文章主要對(duì)電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫建設(shè)與應(yīng)用情況進(jìn)行綜合闡述。首先,本人結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)階段營(yíng)銷技改項(xiàng)目管理存在的主要問題。其次,根據(jù)電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目的相關(guān)要求,提出項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫的總體建設(shè)思路。最后,在前兩者的基礎(chǔ)上,說明基于批次質(zhì)量評(píng)價(jià)模型項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫建設(shè)的總體方案與實(shí)際應(yīng)用,以供參考。

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;技改項(xiàng)目;優(yōu)選庫建設(shè);具體應(yīng)用

現(xiàn)階段,大量需輪換的電能計(jì)量裝置與電力企業(yè)每年有限的投資預(yù)算之間存在的矛盾問題較為尖銳。為了有效規(guī)避這一點(diǎn),需要工作人員構(gòu)建一套切實(shí)可行的方案,為每年的投資計(jì)劃提供可以決策且實(shí)行的理論依據(jù)。而隨著電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目的全面實(shí)行,使得優(yōu)選庫建設(shè)體系得到了廣泛應(yīng)用。從某種程度上來說,基于批次質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫可以結(jié)合具體的電力數(shù)據(jù),完成模型構(gòu)建、獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)以及實(shí)現(xiàn)模型計(jì)算等工作內(nèi)容。最重要的是,通過該系統(tǒng)分析得來的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果可以綜合反映出每年投資預(yù)算情況,為次年的投資決策提供可以依靠的數(shù)據(jù),具有一定的實(shí)行意義。

1現(xiàn)階段營(yíng)銷技改項(xiàng)目管理存在的主要問題

1.1次年投資計(jì)劃與決策缺乏理論依據(jù)。目前的營(yíng)銷技改項(xiàng)目主要是由城市各區(qū)局申請(qǐng)改造需求,多數(shù)市局營(yíng)銷部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化與公司批復(fù)的各年投資預(yù)算規(guī)劃,組織相關(guān)專家完成會(huì)審工作。在會(huì)審過程中,相關(guān)人員需要根據(jù)公司的有限預(yù)算,與大量改造需求之間保持平衡關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各區(qū)局電能計(jì)量裝置的實(shí)際運(yùn)行情況,制定次年投資計(jì)劃與決策方案。然而,在制定的過程中,多數(shù)決策依據(jù)往往來自于眾多專家的主觀經(jīng)驗(yàn)或者判斷,比較缺乏客觀化的理論支持,無法為次年投資計(jì)劃與決策提供可靠的理論依據(jù)。[1]1.2下級(jí)單位主動(dòng)性指導(dǎo)力度薄弱。以往的營(yíng)銷技改項(xiàng)目基本上都由各區(qū)供電局全權(quán)處理,主要結(jié)合實(shí)際的供電情況或者需求提報(bào)項(xiàng)目,多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷中心處于被動(dòng)接收的狀態(tài),對(duì)技改項(xiàng)目予以處理??傮w來看,比較缺乏理論支持以及項(xiàng)目指導(dǎo)作用。因此使得下級(jí)單位主動(dòng)性指導(dǎo)力度較弱,無法為電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目提供理論數(shù)據(jù)支持。1.3長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏技術(shù)保障。大量的電能計(jì)量裝置需要一個(gè)科學(xué)化、合理化的長(zhǎng)期投資規(guī)劃作為能夠切實(shí)實(shí)施的基礎(chǔ)條件,并對(duì)未來若干年的投資計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排。然而,從目前的發(fā)展情況來看,多數(shù)長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏客觀性的理論數(shù)據(jù)作為制定條件,使得長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏相應(yīng)的技術(shù)保障。[2]

2關(guān)于對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫總體思路的相關(guān)探討

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電力投資項(xiàng)目購(gòu)電協(xié)議研究

摘要:中東地區(qū)是“一帶一路”倡議的重要市場(chǎng),電力類投資項(xiàng)目在中東市場(chǎng)潛力巨大。介紹了中東地區(qū)電力投資項(xiàng)目的主要特點(diǎn),分析了中東地區(qū)電力的主流項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu),同時(shí)以購(gòu)電協(xié)議為切入點(diǎn),重點(diǎn)將購(gòu)電協(xié)議中的核心條款與項(xiàng)目融資相結(jié)合進(jìn)行分析研究,揭示了項(xiàng)目融資的必要點(diǎn)及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),可為相關(guān)投資人提供有效的建議和參考。

關(guān)鍵詞:購(gòu)電協(xié)議;融資;投資;中東

電力是中東地區(qū)最活躍的項(xiàng)目領(lǐng)域之一。人口快速增長(zhǎng)、工業(yè)和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張帶動(dòng)了該地區(qū)電力消費(fèi)的急劇增加。盡管自2014年中期以來油價(jià)下跌導(dǎo)致了許多項(xiàng)目被迫取消,但政府電力部門仍然在大力推動(dòng)投資類型的項(xiàng)目。目前在整個(gè)中東地區(qū),政府正在逐步實(shí)施電價(jià)改革以應(yīng)對(duì)油價(jià)下跌所帶來的影響;項(xiàng)目模式也由私有化資本的公共事業(yè)項(xiàng)目逐漸取代傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)項(xiàng)目,以便在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)提高新產(chǎn)能的資本成本。中東地區(qū)電力行業(yè)的私有化過程不但將為現(xiàn)金拮據(jù)的政府提供豐厚利潤(rùn),同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還可以促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)更有效運(yùn)行。對(duì)于電力類投資項(xiàng)目,購(gòu)電協(xié)議(PowerPurchaseAgreement,PPA)是項(xiàng)目的核心。本文結(jié)合中東地區(qū)電力投資項(xiàng)目的主要特點(diǎn),對(duì)購(gòu)電協(xié)議核心條款項(xiàng)下的可融資性進(jìn)行深入分析,為項(xiàng)目開發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分配、推動(dòng)電力項(xiàng)目的融資提供參考。

1中東地區(qū)電力投資項(xiàng)目基本模式

中東地區(qū)目前的大型電力項(xiàng)目大多采取獨(dú)立發(fā)電(IndependentPowerProvider,IPP)模式。在IPP模式項(xiàng)下,政府(通常是國(guó)家電力公司)不再自建自營(yíng)電站,而是作為招標(biāo)方和采購(gòu)方,通過公開招標(biāo)的形式來完成電力項(xiàng)目的開發(fā)。電力開發(fā)商通過整合EPC總承包商、電站運(yùn)維商、原料供應(yīng)商、資金提供方等,提供全套解決方案,綜合測(cè)算項(xiàng)目全生命期的收益與成本,以平準(zhǔn)化電價(jià)為最主要體現(xiàn)形式參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。電力開發(fā)商中標(biāo)后,將組建成立單獨(dú)的項(xiàng)目公司,作為電站的所有權(quán)人獨(dú)立開展發(fā)電業(yè)務(wù),政府或電力公司作為購(gòu)電方采購(gòu)電力。電力投資項(xiàng)目的基本結(jié)構(gòu)見圖1。中東地區(qū)法律法規(guī)完善,國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)不大,政府及其監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)電力行業(yè)能夠進(jìn)行規(guī)劃和管理,電力開發(fā)商的權(quán)益能得到有效保障。此外,購(gòu)電方實(shí)力雄厚,資信情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)良好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。鑒于此,中東地區(qū)電力項(xiàng)目的資金籌措方式通常采用無追索權(quán)(Non-recourseFinancing)的項(xiàng)目融資模式。無追索權(quán)的項(xiàng)目融資主要是指通過項(xiàng)目現(xiàn)金流及項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行融資,屬于高杠桿率的表外融資,貸款人僅能追索項(xiàng)目資產(chǎn)本身而無法追索至項(xiàng)目公司的股東。

2購(gòu)電協(xié)議的作用

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電力工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)探討

電力工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)主要工作是對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的審查與分析,并且針對(duì)審計(jì)分析的結(jié)果提出改進(jìn)意見,進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目的投資效益,促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中電力工程項(xiàng)目的投資效益審計(jì)體系的完善。這篇文章主要是在介紹了電力工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)的必要性,闡述了電力工程項(xiàng)目審計(jì)存在的一些問題,并且提出了一些解決這些問題的措施。

一、電力工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)的必要性

在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,電力工程項(xiàng)目可不可以取得較好的投資效益,不單單涉及到電力工程項(xiàng)目的自身,還影響著電力工程的資金、管理和信譽(yù),甚至可還能會(huì)影響到電力工程的生存與發(fā)展前景。電力工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)可以幫助我們找到漏洞、挖掘潛力,并且改進(jìn)電力工程項(xiàng)目的管理,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,完善控制管理制度,減少經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)的失誤,進(jìn)而增強(qiáng)電力工程的競(jìng)爭(zhēng)能力。電力工程項(xiàng)目對(duì)三大目標(biāo)都要同時(shí)兼顧,全面平衡。并且要使這三大目標(biāo)最佳的實(shí)現(xiàn),還要應(yīng)該要特別注意安全控制。在評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目投資效益的時(shí)候,一定要把工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)合在一起考慮,不僅僅要符合國(guó)家發(fā)展的需要,使資源合理配置并充分發(fā)揮效能,還要盡可能使電力工程項(xiàng)目能夠有比較好投資效益,具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)生存能力。就是說在社會(huì)最佳組織條件下,資源得到最佳利用,產(chǎn)品達(dá)到供需平衡的價(jià)格?;蛑府?dāng)社會(huì)處于某種最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài)下的時(shí)候,單位資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值。

二、電力工程項(xiàng)目投資效益存在的一些問題

(一)電力工程項(xiàng)目竣工后存在大量遺留問題

歷史遺留問題在很大程度上影響到電力工程項(xiàng)目整體的投資效益,增加了對(duì)各電力工程項(xiàng)目整體效益評(píng)價(jià)的難度。比較電力工程項(xiàng)目或者技術(shù)方案所消耗的費(fèi)用,我們應(yīng)該從電力工程項(xiàng)目的建設(shè)到產(chǎn)出產(chǎn)品及產(chǎn)品消費(fèi)的全過程中整個(gè)社會(huì)的消耗費(fèi)用來比較,而不是從某個(gè)個(gè)別國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門或個(gè)別環(huán)節(jié)的部分消耗進(jìn)行比較。

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電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,民用與工業(yè)用電量及要求正在逐漸增長(zhǎng),在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)中,電力項(xiàng)目擁有非常重要的地位,必須予以高度重視。電力項(xiàng)目投資作為一項(xiàng)重要的組成內(nèi)容,經(jīng)常在眾多因素的影響下產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),為此,一定要重視電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與管理,以此確保電力工程可以正常、有序的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:電力項(xiàng)目;投資風(fēng)險(xiǎn);分析;管理

隨著我國(guó)電力體制改革的不斷加深,電力項(xiàng)目建設(shè)的不斷加快,國(guó)家出資辦電的局面發(fā)生了一些變化,即出現(xiàn)了國(guó)家、地方、投資商公共出資辦電的局面。然而,在電力項(xiàng)目投資中,具有一定的壟斷性,進(jìn)而存在著一些風(fēng)險(xiǎn),所以受到了大眾的特別關(guān)注。加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出有效的管理策略,對(duì)促進(jìn)電力事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

一、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)風(fēng)險(xiǎn)來源

一般情況下,電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)主要來自三個(gè)方面:(1)電力項(xiàng)目自身情況。一般而言,在電力項(xiàng)目建設(shè)中,需要具備較高的技術(shù)水平與完善的設(shè)備,同時(shí)要具有一定的物力、財(cái)力、人力,所以致使電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)無法有效掌控。(2)外部環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家政策的逐步調(diào)整,均會(huì)對(duì)電力項(xiàng)目投資產(chǎn)生影響。(3)電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員及管理運(yùn)營(yíng)人員的專業(yè)水平有限,無法保證電力項(xiàng)目順利建設(shè),以此增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

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電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)探究論文

一、電力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源及特征分析

電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的主要來源有三個(gè)方面:第一、外部環(huán)境的不確定性。如國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不穩(wěn)定、政策與法律變動(dòng)、市場(chǎng)需求變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)等等。第二、項(xiàng)目本身的復(fù)雜性。第三、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者、建設(shè)者及運(yùn)行者能力的有限性。電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、運(yùn)行單位在人才資源、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)上的有限性:項(xiàng)目開發(fā)商在資金實(shí)力上的有限性,以及在技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)基礎(chǔ)、市場(chǎng)通道等方面的有限性。我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)電企業(yè)是資金、技術(shù)密集型,具有一定天然壟斷和公用事業(yè)性質(zhì)的能源企業(yè),它將與電力市場(chǎng)、資金、技術(shù)等因素聯(lián)系在一起。按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn),從發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外兩方面分析,發(fā)電企業(yè)外部的制約因素有:電網(wǎng)送出線路、社會(huì)用電量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及電力系統(tǒng)改革、原料的供應(yīng)、不可抗力等;內(nèi)部制約因素有:設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟(jì)性、人員的素質(zhì)、管理水平、投資方及其管理模式等。就風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分有兩種:純粹性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn),在電力項(xiàng)目中,除不可抗力屬純粹性風(fēng)險(xiǎn)外,其他的均為機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn):其基本的特征為,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)既有一定的獨(dú)立性,又有相對(duì)的關(guān)聯(lián)性,可表示為:F(投資風(fēng)險(xiǎn))=F(政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn))+F(金融風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn))+F(政治風(fēng)險(xiǎn))+F(不可抗力),從上式中可以看出,各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系,但相關(guān)之間的風(fēng)險(xiǎn)有的為正相關(guān),有一些為負(fù)相關(guān),在具體分析時(shí)應(yīng)注意各子項(xiàng)之間的關(guān)系。電力項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),是指電力項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過程中由于外部環(huán)境的不確定性,項(xiàng)目本身的復(fù)雜性,以及設(shè)計(jì)者、建設(shè)者能力水平的有限性而導(dǎo)致電力項(xiàng)目失敗、終止、達(dá)不到預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可能性。

二、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律解讀

電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與開發(fā)時(shí)序上三個(gè)階段有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成,即:前期開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),即從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目得到國(guó)家主管部門的市批這一階段所存在的風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn),即從項(xiàng)目開上建設(shè)到機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行所存在的風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn),指電廠投入商業(yè)運(yùn)行進(jìn)入市場(chǎng)后所存在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,但同時(shí)它也遵循風(fēng)險(xiǎn)投資的一般規(guī)律,這些規(guī)律主要包括:

(一)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱規(guī)律

電力項(xiàng)目開發(fā)的高收益總是伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),越是高風(fēng)險(xiǎn)的電力開發(fā)項(xiàng)目,越能使該項(xiàng)目開發(fā)的成功者獲得市場(chǎng)上的壟斷地位。而低風(fēng)險(xiǎn)只能帶來低收益。若要多獲得一份收益,就必須多承擔(dān)一份風(fēng)險(xiǎn)。

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電力基建項(xiàng)目管理策略研究

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,人們的生產(chǎn)生活離不開電力的應(yīng)用,電力行業(yè)和供電企業(yè)也隨著社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也為城市建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。電力基建項(xiàng)目作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),在供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中處于重要地位,其前期準(zhǔn)備和工程施工是研究人員和管理人員關(guān)注的重點(diǎn),并且供電企業(yè)的內(nèi)部管理是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要因素,所以進(jìn)行電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的有效管理就是非常有必要的。本文通過分析電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的管理概況,結(jié)合已有的研究和實(shí)際的案例,對(duì)電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的有效管理策略進(jìn)行具體和系統(tǒng)闡述。

【關(guān)鍵詞】電力基建項(xiàng)目;有效管理;問題;重要意義;策略

盡管電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的有效管理能夠給供電企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是如果不能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高企業(yè)的管理水平就會(huì)帶來消極后果,所以現(xiàn)階段電力行業(yè)和供電企業(yè)工作的重點(diǎn)就是針對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效措施進(jìn)行解決,為電力基建項(xiàng)目順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。因此電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的有效管理是符合時(shí)展和社會(huì)建設(shè)的趨勢(shì)的,應(yīng)當(dāng)受到研究人員和管理人員的重視,才能利用當(dāng)前階段的有利條件改變消極現(xiàn)狀。所以,本文從電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的管理概況入手,對(duì)電力基建項(xiàng)目前期及工程期間的管理策略進(jìn)行分析和研究。

1電力基建項(xiàng)目前期及工程期間管理的概況

雖然現(xiàn)階段電力基建項(xiàng)目前期及工程期間管理的現(xiàn)狀稍有起色,研究人員也根據(jù)不同企業(yè)的管理特點(diǎn)和目的進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn),但是受到傳統(tǒng)管理觀念和落后管理模式的限制,電力基建項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備和工程施工過程中還是受到了諸多問題的困擾,其實(shí)歸根結(jié)底是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員受到專業(yè)性限制而不了解對(duì)電力基建項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的重要性,才導(dǎo)致了目前電力基建項(xiàng)目前期及工程期間管理水平停滯不前。由此可見,在落實(shí)策略和嘗試措施之前首先要對(duì)電力基建項(xiàng)目前期及工程期間管理的概況進(jìn)行了解,對(duì)其現(xiàn)狀,特點(diǎn),目的,重要性和問題有整體概念后再進(jìn)行具體方法的嘗試和應(yīng)用,才能更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和掃清障礙。

1.1電力基建項(xiàng)目前期及工程期間管理的特點(diǎn)

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電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析論文

[論文關(guān)鍵詞]電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)防范措施

[論文摘要]隨著電力投資體制改革,電力建設(shè)與經(jīng)營(yíng)從由過去的國(guó)家一家出資辦電,轉(zhuǎn)為國(guó)家、地方、獨(dú)立投資者、甚至于外方共同合資的多家辦電的格局。正是由于多元化投資主體的出現(xiàn),形成了一批由投資方組建的獨(dú)立發(fā)電公司,這些公司在具有壟斷性質(zhì)的電力系統(tǒng)中的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已引起各投資者的特別關(guān)注。研究電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),并探討相應(yīng)的社會(huì)防范措施對(duì)于電力項(xiàng)目的投資具有重要的指導(dǎo)意義。

在電力項(xiàng)目投資管理全過程中涉及到大量因素和環(huán)節(jié),哪個(gè)因素和環(huán)節(jié)沒有處理好,就對(duì)整個(gè)電力項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。所以,做好電力項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理,對(duì)電力項(xiàng)目的順利進(jìn)行、對(duì)提高投資效益有著重要的意義。

一、電力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源及特征分析

電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的主要來源有三個(gè)方面:第一、外部環(huán)境的不確定性。如國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不穩(wěn)定、政策與法律變動(dòng)、市場(chǎng)需求變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)等等。第二、項(xiàng)目本身的復(fù)雜性。第三、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者、建設(shè)者及運(yùn)行者能力的有限性。電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、運(yùn)行單位在人才資源、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)上的有限性:項(xiàng)目開發(fā)商在資金實(shí)力上的有限性,以及在技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)基礎(chǔ)、市場(chǎng)通道等方面的有限性。我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)電企業(yè)是資金、技術(shù)密集型,具有一定天然壟斷和公用事業(yè)性質(zhì)的能源企業(yè),它將與電力市場(chǎng)、資金、技術(shù)等因素聯(lián)系在一起。按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn),從發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外兩方面分析,發(fā)電企業(yè)外部的制約因素有:電網(wǎng)送出線路、社會(huì)用電量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及電力系統(tǒng)改革、原料的供應(yīng)、不可抗力等;內(nèi)部制約因素有:設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟(jì)性、人員的素質(zhì)、管理水平、投資方及其管理模式等。就風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分有兩種:純粹性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn),在電力項(xiàng)目中,除不可抗力屬純粹性風(fēng)險(xiǎn)外,其他的均為機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn):其基本的特征為,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)既有一定的獨(dú)立性,又有相對(duì)的關(guān)聯(lián)性,可表示為:F(投資風(fēng)險(xiǎn))=F(政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn))+F(金融風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn))+F(政治風(fēng)險(xiǎn))+F(不可抗力),從上式中可以看出,各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系,但相關(guān)之間的風(fēng)險(xiǎn)有的為正相關(guān),有一些為負(fù)相關(guān),在具體分析時(shí)應(yīng)注意各子項(xiàng)之間的關(guān)系。電力項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),是指電力項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過程中由于外部環(huán)境的不確定性,項(xiàng)目本身的復(fù)雜性,以及設(shè)計(jì)者、建設(shè)者能力水平的有限性而導(dǎo)致電力項(xiàng)目失敗、終止、達(dá)不到預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可能性。

二、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律解讀

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淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力工業(yè)得到迅速的發(fā)展。電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,因此必須充分的重視電力工業(yè)的發(fā)展。電力工業(yè)的科技含量高,且投資量大,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的電力公司的壟斷經(jīng)營(yíng)模式阻礙電力工業(yè)的發(fā)展,需要電力公司探索新的模式來適應(yīng)市場(chǎng)化的發(fā)展需要。電力工業(yè)面臨著挑戰(zhàn),電力工業(yè)需要發(fā)展,必須進(jìn)行體制的改革,重視營(yíng)銷項(xiàng)目的管理,在市場(chǎng)化的趨勢(shì)下,制定電力公司營(yíng)銷項(xiàng)目策略,促使電力公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)。

關(guān)鍵詞:電力工業(yè);電力體制改革;電力營(yíng)銷項(xiàng)目策略

一、電力市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的基本概念

營(yíng)銷項(xiàng)目是指利用成熟、適用和先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備等,提升營(yíng)銷服務(wù)能力或?qū)I(yíng)銷設(shè)施、設(shè)備和裝置進(jìn)行改造修理而形成的相對(duì)獨(dú)立的電力工程營(yíng)銷項(xiàng)目。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),營(yíng)銷項(xiàng)目主要分為用電營(yíng)業(yè)、電能計(jì)量、市場(chǎng)能效、智能用電、供電服務(wù)等五類。營(yíng)銷項(xiàng)目根據(jù)營(yíng)銷項(xiàng)目規(guī)模及重要程度分為限上營(yíng)銷項(xiàng)目和限下營(yíng)銷項(xiàng)目。限上營(yíng)銷項(xiàng)目是指用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)營(yíng)銷項(xiàng)目、電動(dòng)汽車充換電站建設(shè)營(yíng)銷項(xiàng)目、單項(xiàng)投資在500萬元及以上的營(yíng)銷項(xiàng)目、其他營(yíng)銷重大營(yíng)銷項(xiàng)目。限下營(yíng)銷項(xiàng)目是指除限上營(yíng)銷項(xiàng)目以外的10萬-500萬元營(yíng)銷項(xiàng)目。零星營(yíng)銷項(xiàng)目是指10萬元以下的營(yíng)銷項(xiàng)目。

二、電力公司營(yíng)銷項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

營(yíng)銷項(xiàng)目管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì),是需求管理,即對(duì)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。在營(yíng)銷管理實(shí)踐中,企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的市場(chǎng)需求水平,然而,實(shí)際的市場(chǎng)需求水平可能與預(yù)期的市場(chǎng)需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營(yíng)銷管理者針對(duì)不同的需求情況,采取不同的營(yíng)銷管理對(duì)策,進(jìn)而有效地滿足市場(chǎng)需求,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前,在我國(guó)電力公司實(shí)施營(yíng)銷項(xiàng)目的管理普遍比較粗放,營(yíng)銷項(xiàng)目管理就是省電力公司將項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)給市供電公司、縣供電公司,縣供電公司把工作任務(wù)分解給各部門間或相關(guān)人員,供電公司、縣供電公司工作人員將工程材料錄入ERP,ERP上報(bào)物資計(jì)劃至省電力公司物資部,物資部組織招投標(biāo)。一般物資至少在工程材料錄入ERP后三個(gè)月才能到貨,就造成許多營(yíng)銷項(xiàng)目的拖延;或者是有一個(gè)目標(biāo)和大致的計(jì)劃,但缺少具體的執(zhí)行方法。一些電力公司,營(yíng)銷項(xiàng)目管理還停留無序的狀態(tài),企業(yè)硬軟件管理規(guī)范性不足,器具材料的現(xiàn)場(chǎng)擺放嚴(yán)重雜亂。營(yíng)銷項(xiàng)目如果盲目追求進(jìn)度,不顧一切地趕工期、搶進(jìn)度,必然加大成本,給營(yíng)銷項(xiàng)目留下無窮隱患;如果營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)度不進(jìn)行科學(xué)管理,任其自由進(jìn)展,勢(shì)必延長(zhǎng)工期,造成人力、物力的浪費(fèi)。

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電力項(xiàng)目信息管理芻議論文

摘要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)的電力需求也在大幅度的提高,電力工程項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)對(duì)我們提出了一些新的要求。如何有效、有序、有組織地對(duì)電力工程項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理,是電力工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息處理技術(shù)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全面解決方案。

關(guān)鍵詞:電力工程信息管理智能化

引言

近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),承擔(dān)著促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年1月至10月我國(guó)電力工業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)況如下:

“十一·五規(guī)劃”即將完成,從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知,在今后一段時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將保持高速的態(tài)勢(shì),伴隨著社會(huì)對(duì)電力工業(yè)也將保持旺盛的增長(zhǎng)需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置,推動(dòng)能源的高效開發(fā)及利用,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重,如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理,對(duì)提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。

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