近年來(lái)，我始終履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能服務(wù)和指導(dǎo)作用，在思想、工作等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將個(gè)人的工作、思想、履行職責(zé)的情況分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議并指正。

一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。

年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字（增星、增收、增效），把握一個(gè)“細(xì)”字（細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微），堅(jiān)持一個(gè)“力”字（核心力、親合力、向心力）。

年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

委員今年58歲，1978年入黨，現(xiàn)任市石油保溫材料有限公司董事長(zhǎng)、市石油建筑安裝有限公司董事長(zhǎng)、醫(yī)院董事長(zhǎng)。

一、做誠(chéng)信企業(yè)

走進(jìn)保溫材料公司，旗桿下面的迎賓墻上寫(xiě)的是“誠(chéng)信為本”四個(gè)大字，這就是和他的企業(yè)秉承的經(jīng)營(yíng)理念，因?yàn)樗睾贤匦庞茫诳蛻?hù)和合作者中享有高度信譽(yù)。

多年來(lái)，照章納稅、誠(chéng)實(shí)守信是他不變的要求，每年上繳稅金400多萬(wàn)元。

二、為發(fā)展獻(xiàn)策

委員平時(shí)關(guān)心及路的發(fā)展，積極參加聯(lián)絡(luò)組組織的學(xué)習(xí)，參加全市和辦事處組織的各種活動(dòng)，從企業(yè)家的角度為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，他給辦事處提出的《關(guān)于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的提案》、《關(guān)于幫助小微企業(yè)成長(zhǎng)的提案》、《關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境的提案》等4個(gè)提案得到了辦事處的重視并采納，在實(shí)際工作中得到了應(yīng)用。

安華人的胸懷

---記德州市人民好公仆、山東安華瓷業(yè)有限公司董事長(zhǎng)***

位于魯西北黃河沖擊平原的平原縣已有2000多年的歷史。三國(guó)時(shí)劉備曾任平原縣令，至今仍保留有龍門(mén)石刻、文昌閣、森羅殿遺址、千佛塔等一批文物古跡。在這個(gè)人杰地靈的地方，有一個(gè)聲譽(yù)鵲起的瓷業(yè)新秀----山東安華瓷業(yè)有限公司。2005年被評(píng)為“德州市人民好公仆”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王志安，就是這個(gè)公司的董事長(zhǎng)。在6年多的時(shí)間里，安華人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人驚奇的奇跡，企業(yè)由原來(lái)的資不抵債、職工工資拖欠、面臨倒閉的小廠(chǎng)，一躍發(fā)展成為企業(yè)規(guī)模位居全國(guó)同行業(yè)前三、江北第一、企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)5000多萬(wàn)元的大廠(chǎng)，年生產(chǎn)各類(lèi)陶瓷酒瓶1800萬(wàn)件，年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)往山東、安徽、四川、河北、北京、遼寧等十幾個(gè)省市，并占據(jù)山東80%以上的陶瓷酒瓶市場(chǎng)。安華人，用小小的酒瓶闖出一片大天地。

機(jī)遇+努力=成功

1998年剛接任平原縣陶瓷廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)不久的王志安同志面對(duì)企業(yè)包袱沉重，資金困難，機(jī)制不活，瀕臨倒閉的局面，他意識(shí)到只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念積極大膽地實(shí)施企業(yè)改革，解決企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，才是企業(yè)走出困境的唯一出路。他積極組織班子成員分析原因，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，到成功的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。但部分職工對(duì)此顧慮重重，思想消極，成為阻礙企業(yè)改制的障礙，可他沒(méi)有退縮，他深入到群眾中耐心細(xì)致地做工作，講改制的重要意義，講改制后的打算及規(guī)劃，他的誠(chéng)心與執(zhí)著終于得到了員工的理解與支持，大家齊心協(xié)力，積極參與，于1998年10月順利地產(chǎn)權(quán)制度改革，成立了山東安華瓷業(yè)有限公司，王志安同志被推舉為董事長(zhǎng)，被組織部任命為黨支部書(shū)記。

公司成立后，王志安同志首先從抓轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念入手，建新章，立新制，建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，按照“三會(huì)一層”的權(quán)力制衡體制，規(guī)范動(dòng)作。在用工上，他實(shí)行了干部競(jìng)聘制，職工技能考核制，他不認(rèn)親為而是以才取人，使管理層平均年齡由原來(lái)的43歲下降到33歲，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理化配置。在成本管理上，他借鑒了邯鋼、亞星的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起了適應(yīng)本公司實(shí)際，合理有效的目標(biāo)成本控制體系，管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，原創(chuàng)：最大限度減少了資產(chǎn)的隱性流失。公司成立幾年來(lái)，僅煤、電、石膏幾大主要原料節(jié)約開(kāi)支200多萬(wàn)元。他把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”，做到了不合格原料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品成品率較改制前提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

他，有南方商人的溫文爾雅，機(jī)智聰慧；近20年的北方生活又賦予他北方漢子的豪爽果敢。也許，正是這兩重性格使他在鵝產(chǎn)業(yè)中如魚(yú)得水。

他，就是*美中鵝業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)*，一個(gè)當(dāng)年從大別山腳下走出來(lái)的，如今已經(jīng)聞名*的收鵝大王。他的企業(yè)更是在全國(guó)同行業(yè)中占領(lǐng)排頭。

創(chuàng)業(yè)艱難：從收鵝毛到賣(mài)熟食，幾起幾伏完成原始積累。

*的奮斗是從一副小扁擔(dān)開(kāi)始的，初中畢業(yè)的第二天——那年他18歲——*懷揣30元錢(qián)和同鄉(xiāng)踏上了收鵝毛的旅程。當(dāng)時(shí)的南方，收鵝毛賣(mài)給加工廠(chǎng)，是個(gè)有利可圖的行當(dāng)兒。*很快融入“鵝毛”大軍，每天挑著扁擔(dān)忙乎生意，在江蘇、浙江、四川等地輾轉(zhuǎn)四年多時(shí)間。1986年，*北上來(lái)到錦州，并在東北扎根，這里關(guān)于鵝的所有市場(chǎng)尚未形成，*文化不高，但謙虛好學(xué)加上與天俱來(lái)的觀察市場(chǎng)的天賦，使他瞄準(zhǔn)了這一商機(jī)，這之后，他收購(gòu)鵝毛的同時(shí)，兼做鵝肉生意。

1998年，*首次到*，做起熟食加工生意。萬(wàn)事開(kāi)頭難，當(dāng)時(shí)*的餐桌上多的是雞肉、豬肉，唯獨(dú)鵝肉不被認(rèn)可。第一天，他和同鄉(xiāng)宰了三只鵝做成熟食，連一個(gè)鵝頭都沒(méi)賣(mài)出去，此后的一個(gè)星期，銷(xiāo)售也一直不好，同鄉(xiāng)中幾個(gè)人走掉了，*卻留了下來(lái)，他認(rèn)為越是未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)潛力越大。不久，他想出一種推銷(xiāo)的辦法，推著自行車(chē)到商場(chǎng)、街邊攤床去推銷(xiāo)，每賣(mài)出一只鵝給業(yè)主提成7毛錢(qián)，逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)，每天的生產(chǎn)量從10多只猛增到六七十只。但火爆的生意只維持了一年多，紛至沓來(lái)的同鄉(xiāng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使利潤(rùn)大幅度下降。不久，他再次選擇離開(kāi)，去了法庫(kù)，并且一干就是8年。這期間，*賺了不少錢(qián)，并始終關(guān)注著*的白鵝市場(chǎng)。法庫(kù)和*縣相鄰，從頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái)中，他認(rèn)識(shí)到*是發(fā)展鵝業(yè)的“風(fēng)水寶地”。

“美中鵝業(yè)”成立，*的事業(yè)發(fā)展中的里程碑。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

按照控股公司黨委和集團(tuán)公司的組織安排，我自去年5月份到咱們XX炭素公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過(guò)這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂(lè)觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對(duì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、前昊炭素公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東XX投資控股有限公司關(guān)于對(duì)企業(yè)干部民主測(cè)評(píng)的要求及說(shuō)明》的通知的有關(guān)規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面把自己上半年以來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志作一匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

半年來(lái)，在控股公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為XX炭素公司這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)方向，銳意改革，大力發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，采取一系列的強(qiáng)有力措施，團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面取得了可喜的進(jìn)展和明顯的改變。

1．企業(yè)綜合實(shí)力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行

今年以來(lái)，公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料市場(chǎng)大幅度的波動(dòng)和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，取得了1--6月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較好的成績(jī)：累計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20523萬(wàn)元；出口創(chuàng)匯1573萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1230萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度計(jì)劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬(wàn)元；發(fā)放員工工資603萬(wàn)元。基本實(shí)現(xiàn)了公司董事會(huì)確定的時(shí)間過(guò)半、任務(wù)計(jì)劃過(guò)半的目標(biāo)。

2．綜合實(shí)力走在了同行前列

縣委決定我兼任城投集團(tuán)董事長(zhǎng)。今天召開(kāi)集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工全體會(huì)議。與集團(tuán)職工的見(jiàn)面認(rèn)識(shí)，也是一次座談?wù){(diào)研會(huì)。目的想把縣委、縣政府一些重大的工作部署向全體同志傳達(dá)，把我對(duì)城投集團(tuán)工作的一些想法與同志們交換。各位董事、監(jiān)事都發(fā)了言，表了態(tài)，特別是聽(tīng)了同志的情況介紹，感到城投集團(tuán)成立以來(lái)，做了很多工作，也拉出了一支隊(duì)伍。今后和同志在一起工作的時(shí)間多，會(huì)虛心向同志們學(xué)習(xí)。今天，先講四層意思。

一、城投集團(tuán)承擔(dān)著新的更大更重的任務(wù)

當(dāng)前，酉陽(yáng)城市發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分重要的歷史時(shí)期。這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期的背景是酉陽(yáng)交通條件的重大改變和工業(yè)強(qiáng)縣、環(huán)境立縣戰(zhàn)略的確立；這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期城市發(fā)展的特點(diǎn)是“擴(kuò)容、提質(zhì)”，就是拉大城市骨架，提升城市質(zhì)量，把縣城做優(yōu)、做特、做大、做美；這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期的重要任務(wù)就是要在改造縣城的同時(shí)要全力推進(jìn)快速通道工程，啟動(dòng)縣城拓展區(qū)建設(shè)。換句話(huà)講，鐘龍麻一體化就是從這個(gè)時(shí)候真正開(kāi)始了，而城投集團(tuán)就承擔(dān)著這個(gè)更新更大更重的光榮任務(wù)。我們對(duì)城投集團(tuán)和翔宇公司的職能任務(wù)作了分區(qū)域調(diào)整，就是要更好地服務(wù)于這個(gè)目的和目標(biāo)。大家心中要裝有這個(gè)目標(biāo)，要努力思考這個(gè)目標(biāo)，要樂(lè)于奉獻(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這是對(duì)在城投集團(tuán)工作的每一個(gè)人的起碼的又是最高的工作要求。違背這個(gè)工作要求，就是背離城投集團(tuán)的使命，是屬于絲毫不能容忍的。隨著工作的進(jìn)展，我們的辦公地點(diǎn)要進(jìn)入龍?zhí)?，在一片全新的?zhàn)場(chǎng)上去工作和打拼。原先有的同志借調(diào)到城投集團(tuán)，是解決了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入縣城，不久，我們就要“下鄉(xiāng)”。同志們要準(zhǔn)備吃苦，要準(zhǔn)備經(jīng)受磨煉。沒(méi)有這個(gè)思想準(zhǔn)備的同志，就要早點(diǎn)提出離開(kāi)集團(tuán)的申請(qǐng)，我們這個(gè)集體要用事業(yè)來(lái)集聚一支隊(duì)伍。

二、集團(tuán)要抓緊招兵買(mǎi)馬，脫胎換骨

集團(tuán)成立以來(lái)一直作為事業(yè)法人。按照集團(tuán)新的更重的任務(wù)要求，縣委、縣政府放棄了原先準(zhǔn)備把城投集團(tuán)、翔宇公司合并的打算，另專(zhuān)門(mén)成立了酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，和城投兩塊牌子，一套班子，集團(tuán)的事業(yè)法人名稱(chēng)也將按程序更名為城市建設(shè)投資中心。這樣，集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了由單一的事業(yè)法人向事業(yè)法人和企業(yè)法人兼有的轉(zhuǎn)變，就實(shí)現(xiàn)了純粹的建設(shè)業(yè)主職能向建設(shè)業(yè)主和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能兼有的轉(zhuǎn)變?？h委、縣政府希望“再生”后的集團(tuán)徹底實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作、公司化管理，運(yùn)用城市規(guī)劃向城市土地要效益，從而實(shí)現(xiàn)用市場(chǎng)的辦法打通快速通道，滾動(dòng)發(fā)展推進(jìn)縣城拓展區(qū)建設(shè)。完成這個(gè)任務(wù)，關(guān)鍵是解放思想，觀念更新，思想和觀念核心在人。換句話(huà)說(shuō)，集團(tuán)要迅速地找一批人，會(huì)干事、能干事、敢干事的人。我看要發(fā)出信息招兵買(mǎi)馬，在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中找，合適的就按程序調(diào)入中心；在縣內(nèi)縣外社會(huì)人才中尋，合適的就按程序由公司聘?！皟蓧K牌子”就給了我們用人選人權(quán)的空間，要不拘一格。只有人是精兵強(qiáng)將，人的結(jié)構(gòu)合理，集團(tuán)運(yùn)行才協(xié)調(diào)，內(nèi)部才有協(xié)作力，集團(tuán)才能脫胎換骨，擔(dān)當(dāng)新的使命。這個(gè)事是當(dāng)務(wù)之急，同志要抓緊會(huì)同人事部門(mén)拿個(gè)單子給我，我向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、倒排工期推進(jìn)快速通道

一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)治理效能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。

xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字（增星、增收、增效），把握一個(gè)“細(xì)”字（細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微），堅(jiān)持一個(gè)“力”字（核心力、親協(xié)力、向心力）。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

自本人擔(dān)任原創(chuàng)：公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記一年來(lái)，時(shí)刻與為首的黨中央保持高度一致，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策、法令，正確貫徹集團(tuán)黨委的決定、決議，較好的完成了05年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面將我這一年來(lái)的工作述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

去年，在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極主動(dòng)地投入到集團(tuán)開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中。通過(guò)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”思想統(tǒng)領(lǐng)公司全盤(pán)工作，并以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展權(quán)力觀自我教育，建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感。

二、以效益為中心，狠抓生產(chǎn)建設(shè)。

我始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益為核心這條主線(xiàn)，努力開(kāi)拓公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快公司市場(chǎng)化進(jìn)程，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。同時(shí)，基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)企業(yè)的定位。

三、加強(qiáng)綜合管理，創(chuàng)建和諧集體

副市長(zhǎng)歡迎*董事長(zhǎng)祝酒辭

尊敬的***董事長(zhǎng)，***董事長(zhǎng)，各位嘉賓，晚上好！

首先，我謹(jǐn)代表**市委、市政府，代表市委***書(shū)記，市政府***市長(zhǎng)，向中煤集團(tuán)華董事長(zhǎng)一行來(lái)到北國(guó)邊陲、煤城**表示熱烈的歡迎！

**市是因煤而生、因煤而興的資源型城市，煤炭資源尤為豐富。為搶抓振興東北老工業(yè)基地歷史機(jī)遇，今年以來(lái)，市委、市政府實(shí)施了“項(xiàng)目建設(shè)年”工程，著重提出發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展煤炭深加工產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，變優(yōu)勢(shì)為效益。中煤牡丹江控股公司投資5600萬(wàn)元，在**區(qū)建設(shè)了年產(chǎn)60萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)，這是**市的大項(xiàng)目，**區(qū)的立區(qū)企業(yè)，這一項(xiàng)目的投產(chǎn)，將有力支持**的發(fā)展建設(shè)，并惠及**百萬(wàn)人民。為此，我代表市委、市政府向中煤集團(tuán)***董事長(zhǎng)、牡丹江公司***董事長(zhǎng)以及全體中煤人對(duì)**的支持和厚愛(ài)，表示最衷心的感謝！

請(qǐng)華董事長(zhǎng)放心，**市委、市政府將本著服務(wù)、支持，政企雙贏的理念，全力扶扶**分公司，使其不斷發(fā)展壯大，成為**市的明星企業(yè)。

現(xiàn)在我提議，請(qǐng)大家舉杯，為今天的新朋老友、戰(zhàn)友同志歡聚一堂，為**分公司更美好的明天，干杯！

先生們、女士們：大家好。

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共暢友誼，同謀發(fā)展。值此端午佳節(jié)到來(lái)之際，我代表渝惠旅業(yè)公司全體員工向長(zhǎng)期關(guān)心、幫助和支持我們的社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝！對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈地歡迎！

多年來(lái)，在社會(huì)各界人士的關(guān)懷與支持下，在以總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)風(fēng)雨，渝惠旅業(yè)公司逐漸發(fā)展成了一家集吃、住、娛為一體的大型旅游企業(yè)。多年來(lái)，我們本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神、“不求最大、爭(zhēng)創(chuàng)最好”的經(jīng)營(yíng)理念、“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以其不斷改進(jìn)的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，奠定了在重慶市旅游行業(yè)中的地位?；厥子寤萋脴I(yè)公司創(chuàng)業(yè)歷程，一路凱歌，一路風(fēng)塵！渝惠旅業(yè)公司以其昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的精神、攜手并肩地走出了一條具有渝惠特色的發(fā)展道路，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

為了打造重慶市精品商務(wù)型酒店，***年，我們?cè)谟布线M(jìn)行了一系列的裝修改造。首先，對(duì)客房的家具進(jìn)行了裝修，對(duì)席夢(mèng)思床、布草及窗簾進(jìn)行了更換，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，優(yōu)化住房環(huán)境；其次，引進(jìn)新派粵菜系列，填補(bǔ)重慶市正宗粵菜飲食之空白，同時(shí)，按照巴蜀特色對(duì)中餐廳進(jìn)行全面的裝修改造，提高餐飲品位；再次，新添聯(lián)想電腦60多臺(tái)配入客房，實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，足不出戶(hù)即可自由享受網(wǎng)上沖浪；并且，我們對(duì)歌舞廳進(jìn)了全面裝修改造，豐富住店旅客夜晚生活，另外，我們還改造了酒店客房冷暖水供應(yīng)系統(tǒng)，全方位提高客房服務(wù)質(zhì)量。在軟件上，加強(qiáng)職能管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。首先，我們成立了質(zhì)檢、節(jié)能、安全、衛(wèi)生四個(gè)節(jié)能小組，狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)成本、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔等各方面工作；其次，建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)上促銷(xiāo)，同時(shí)成立了一系列促銷(xiāo)團(tuán)體。如客戶(hù)服務(wù)部、婚慶禮儀部等；再次，我們成立了重慶市第一家VIP俱樂(lè)部。VIP俱樂(lè)部的成立，旨在為所有會(huì)員提供更加完美的、人性化的服務(wù)，其中包括了6項(xiàng)特惠待遇、15項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)待遇、16項(xiàng)免費(fèi)待遇及4項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施！標(biāo)志著我店服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的升華，各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)已經(jīng)走在了重慶酒店業(yè)的前端！

展望未來(lái)，渝惠旅業(yè)公司繼續(xù)以打造精品酒店為己任，進(jìn)一步提高居住環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務(wù)!希望社會(huì)各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持！