當(dāng)前，公司在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在這一活動(dòng)中自己按照活動(dòng)的要求，認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)同時(shí)也努力抓好自學(xué)，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，對(duì)于建立科學(xué)的管理模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的課題組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了深入的主題調(diào)研，并撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告，在活動(dòng)期間與班子領(lǐng)導(dǎo)、自己分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交心談心，征求和查找自己工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析存在不足所形成的原因并根據(jù)原因分析制定整改措施，現(xiàn)從以下四個(gè)方面作學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、查找成績(jī)與不足、原因分析、制定整改措施和批評(píng)與自我批評(píng)：

一，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)

通過(guò)最近一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)和自學(xué)的一些書(shū)籍與文件，自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本精神、深刻內(nèi)涵有了更加明晰、更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開(kāi)發(fā)展這個(gè)主題?！鞍l(fā)展”是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，鄧小平同志指出“發(fā)展是硬道理”；科學(xué)發(fā)展觀提出發(fā)展是全面的發(fā)展、協(xié)調(diào)的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展”，解放思想是發(fā)展的前提，改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的動(dòng)力；科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求。因此，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展思想的繼承，是在新的發(fā)展階段具有前瞻性的戰(zhàn)略思想。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)使我真正體會(huì)到，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，真心做人、精心做事、當(dāng)好公仆，作為一名黨員干部，必須在政治思想上、認(rèn)識(shí)上與黨中央保持高度的一致，要時(shí)刻按照黨中央對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求認(rèn)真對(duì)照自己，檢查自己在工作中所存在的差距和問(wèn)題，查找存在差距和問(wèn)題的原因，從而制定有效整改措施，把自己時(shí)刻至于黨和群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)在實(shí)際的工作中要事事走在前、事事想在前，成為群眾的帶頭人，時(shí)刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，克己奉公，引導(dǎo)職工為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé)。

二，取得的成績(jī)

1，能夠虛心學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

認(rèn)真回顧自己的工作情況認(rèn)為，對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容能夠認(rèn)真履行、工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力抓好自己分管的工作，能夠以kpi管理指標(biāo)為核心，做到每月深入基層一至兩次了解情況、調(diào)查研究，每季召開(kāi)一次管理及指標(biāo)完成情況分析會(huì)，半年進(jìn)行一次分管工作總結(jié)，以達(dá)到對(duì)各項(xiàng)管理工作的掌控和把關(guān)。在工作中能夠認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能經(jīng)常找分管單位領(lǐng)導(dǎo)交心談心、了解情況、盡力解決部門(mén)存在的難題和問(wèn)題，在部門(mén)發(fā)展、穩(wěn)定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考慮問(wèn)題、深入局部解決問(wèn)題，為房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)，為黨政一把手負(fù)責(zé)，努力團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助總經(jīng)理在分管工作中當(dāng)好參謀，抓好落實(shí)。

當(dāng)前，公司在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在這一活動(dòng)中自己按照活動(dòng)的要求，認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)同時(shí)也努力抓好自學(xué)，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，對(duì)于建立科學(xué)的管理模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的課題組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了深入的主題調(diào)研，并撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告，在活動(dòng)期間與班子領(lǐng)導(dǎo)、自己分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交心談心，征求和查找自己工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析存在不足所形成的原因并根據(jù)原因分析制定整改措施，現(xiàn)從以下四個(gè)方面作學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、查找成績(jī)與不足、原因分析、制定整改措施和批評(píng)與自我批評(píng)：

一，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)

通過(guò)最近一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)和自學(xué)的一些書(shū)籍與文件，自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本精神、深刻內(nèi)涵有了更加明晰、更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開(kāi)發(fā)展這個(gè)主題?！鞍l(fā)展”是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，鄧小平同志指出“發(fā)展是硬道理”；科學(xué)發(fā)展觀提出發(fā)展是全面的發(fā)展、協(xié)調(diào)的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展”，解放思想是發(fā)展的前提，改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的動(dòng)力；科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求。因此，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展思想的繼承，是在新的發(fā)展階段具有前瞻性的戰(zhàn)略思想。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)使我真正體會(huì)到，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，真心做人、精心做事、當(dāng)好公仆，作為一名黨員干部，必須在政治思想上、認(rèn)識(shí)上與黨中央保持高度的一致，要時(shí)刻按照黨中央對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求認(rèn)真對(duì)照自己，檢查自己在工作中所存在的差距和問(wèn)題，查找存在差距和問(wèn)題的原因，從而制定有效整改措施，把自己時(shí)刻至于黨和群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)在實(shí)際的工作中要事事走在前、事事想在前，成為群眾的帶頭人，時(shí)刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，克己奉公，引導(dǎo)職工為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé)。

二，取得的成績(jī)

1，能夠虛心學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

認(rèn)真回顧自己的工作情況認(rèn)為，對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容能夠認(rèn)真履行、工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力抓好自己分管的工作，能夠以kpi管理指標(biāo)為核心，做到每月深入基層一至兩次了解情況、調(diào)查研究，每季召開(kāi)一次管理及指標(biāo)完成情況分析會(huì)，半年進(jìn)行一次分管工作總結(jié)，以達(dá)到對(duì)各項(xiàng)管理工作的掌控和把關(guān)。在工作中能夠認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能經(jīng)常找分管單位領(lǐng)導(dǎo)交心談心、了解情況、盡力解決部門(mén)存在的難題和問(wèn)題，在部門(mén)發(fā)展、穩(wěn)定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考慮問(wèn)題、深入局部解決問(wèn)題，為房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)，為黨政一把手負(fù)責(zé)，努力團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助總經(jīng)理在分管工作中當(dāng)好參謀，抓好落實(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步理解了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合公司近幾年的發(fā)展及自己分管的工作，找出了自己存在的三個(gè)方面問(wèn)題，深刻地剖析原因，制訂了相應(yīng)的措施，決心以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

一、存在的問(wèn)題

1、如何直面房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中一個(gè)又一個(gè)的困難，提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

2、如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)十堰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可持續(xù)發(fā)展。

3、如何適應(yīng)“××地產(chǎn)”開(kāi)發(fā)模式的需要，進(jìn)一步培養(yǎng)和打造一支專業(yè)齊全結(jié)構(gòu)合理戰(zhàn)斗力強(qiáng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

二、原因分析

我是一九九九年五月到集團(tuán)公司工作的。在此之前，曾在局集體企業(yè)管理處、局多種經(jīng)營(yíng)管理處和局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司工作。一九九九年五月調(diào)到集團(tuán)公司任副總經(jīng)濟(jì)師，二OOO年六月任集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師至今。按照分局黨委"黨性黨風(fēng)教育"的總體安排，經(jīng)過(guò)第一階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)過(guò)去的思想和工作等方面，進(jìn)行了認(rèn)真的反思?，F(xiàn)將九二年工作以來(lái)黨風(fēng)黨性方面的問(wèn)題自我剖析如下： 一、存在的問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題

一是政治理論學(xué)習(xí)自覺(jué)性差。過(guò)去一直認(rèn)為自己是生在新社會(huì)，長(zhǎng)在紅旗下，從小就受到黨的教育和培養(yǎng)，從小學(xué)到大學(xué)就學(xué)習(xí)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《資本論》和的有關(guān)著作，每天看的、聽(tīng)的都是黨的文章和黨的聲音，用不著自己再有意識(shí)的學(xué)習(xí)馬列、、鄧小平和的原著。同時(shí)，自己又多次參加了鐵道部和鐵路局的"政治理論"學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。政治理論的功底可以了。所以，就放松了政治理論的學(xué)習(xí)，即使參加學(xué)習(xí)，也是應(yīng)付差事，學(xué)習(xí)筆記寫(xiě)的不及時(shí)，遇到檢查時(shí)就補(bǔ)筆記或抄別人的筆記。

二是理論聯(lián)系實(shí)際差。自己在工作中，主要是按領(lǐng)導(dǎo)的旨意和自己的經(jīng)驗(yàn)辦，很少用馬列主義、思想和鄧小平理論去指導(dǎo)工作和解決問(wèn)題。認(rèn)為那些只是理論，解決不了實(shí)際問(wèn)題。

三是對(duì)施工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)差。到集團(tuán)公司工作后，曾經(jīng)下過(guò)決心，要逐漸由外行變成內(nèi)行。但是由于沒(méi)有壓力，而且對(duì)施工企業(yè)的一般知識(shí)也略知半解，隨著工作的逐漸增多，自己也就放松了對(duì)施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，再說(shuō)，施工企業(yè)專業(yè)分工很細(xì)，從鐵道工程、房屋建筑、橋涵和三電等，不知從何學(xué)起，有畏難情緒。錯(cuò)誤的認(rèn)為自己有個(gè)研究生的文憑就夠了，能應(yīng)付眼前的工作也就行了，不知不覺(jué)的產(chǎn)生了自滿思想。

2、民主集中制方面存在的問(wèn)題

一、房地產(chǎn)管理中黨建工作存在的問(wèn)題

房地產(chǎn)管理工作作為房地產(chǎn)企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作,要符合房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員安排等需要。但是一部分房地產(chǎn)管理工作人員存在思想嚴(yán)重落后的情況,沒(méi)有適應(yīng)新的管理理念的變化,黨建工作對(duì)房地產(chǎn)管理起到支撐作用,能夠提升房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、如何加強(qiáng)和改進(jìn)房地產(chǎn)管理中的黨建工作

1.增強(qiáng)黨建工作干部的帶頭作用

房地產(chǎn)管理工作干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)干部進(jìn)行思想政治教育、形式任務(wù)教育以及政策法規(guī)教育,達(dá)到思想上高度統(tǒng)一,通過(guò)調(diào)整發(fā)展思路,從而提高房地產(chǎn)管理工作責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)干部實(shí)行選拔任用和考核管理制度,對(duì)干部任職前的公示制度、任職回避制度、試用期制度以及投票表決制度進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理制度,可以建立后備干部檔案的形式,給房地產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供高質(zhì)量高水平的干部隊(duì)伍。黨建工作干部要帶領(lǐng)隊(duì)伍下基層,通過(guò)體驗(yàn)基層,切實(shí)解決房地產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,還能夠有效提高黨建工作隊(duì)伍協(xié)調(diào)溝通和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力。

2.充分發(fā)揮三大作用

一、房地產(chǎn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量的加強(qiáng)措施

隨著房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)逐漸成了我國(guó)企業(yè)的主體，其發(fā)展?fàn)顩r對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都有著十分重要的意義。因此，必須加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作力度，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問(wèn)題得到有效解決，以規(guī)范房地產(chǎn)內(nèi)部工作秩序。筆者從三個(gè)方面切實(shí)分析了解決與加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量的有效措施，具體內(nèi)容如下。

1.制定行之有效的審計(jì)方案。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)效性強(qiáng)、任務(wù)重、要求高、難度大，為了保證審計(jì)工作制度，必須做好前期準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的審計(jì)方案。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作組根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，確定審計(jì)方案的總體內(nèi)容。然后，廣泛收集和閱讀房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)資料、內(nèi)部控制制度、會(huì)議記錄綱要，通過(guò)調(diào)查房產(chǎn)、土地、車輛等方面信息，認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出的變動(dòng)情況以把握房地產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)而全面了解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、核算形式、內(nèi)部控制制度，以及領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的重大經(jīng)濟(jì)決策、資金變動(dòng)、效益回收等各方面的綜合情況。最后，在此基礎(chǔ)上制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的執(zhí)行方案。除了以上內(nèi)容外，前期工作中還要認(rèn)真了解相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容、范圍，以確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案的權(quán)威性，并使其得到嚴(yán)格執(zhí)行。

2.深入挖掘?qū)徲?jì)內(nèi)容。

抓住主要業(yè)務(wù)、重要領(lǐng)域、重點(diǎn)科目開(kāi)展審計(jì)，深度挖掘經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要為銷售、出租房產(chǎn)；重要領(lǐng)域是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)的辦理、開(kāi)發(fā)模式、財(cái)務(wù)核算、實(shí)物資產(chǎn)狀況和重大投資收益；重點(diǎn)科目是營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、預(yù)收收款等。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量，要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督。

剛才，局長(zhǎng)對(duì)年的工作了回顧總結(jié)，并對(duì)的工作了安排，講的，我都同意，希望大家。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)識(shí)，思想，堅(jiān)定房管工作的和決心

年，房管系統(tǒng)干部職工在、縣的下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、人才興縣、開(kāi)放”戰(zhàn)略，房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作，了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了，了可喜。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新建住宅面積近25萬(wàn)平方米，總投資達(dá)5億多元，預(yù)（銷）售面積達(dá)27萬(wàn)平方米，教師新村、宇信錦城、漢都華府、裕邦•方舟城等高檔住宅小區(qū)相繼建成或啟動(dòng)，并引進(jìn)和啟動(dòng)了最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目—總投資達(dá)10多億元的吳府街老城改造項(xiàng)目，房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨活躍，了建材、裝飾、運(yùn)輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)了非常的作用。了房地產(chǎn)登記辦證的微機(jī)化管理，了房地產(chǎn)的整頓，成立縣房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范。辦公大樓建成投用，辦公條件，外部形象了。啟動(dòng)了廉租住房工作，置換廉租住房112間，解決了67戶戶住房難問(wèn)題，的社會(huì)。了住宅小區(qū)公用部位大修基金，物業(yè)管理。的，是、縣的結(jié)果，是房管系統(tǒng)干部職工務(wù)實(shí)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，了、縣的肯定，也了社會(huì)各界的評(píng)價(jià)。值此，我代表、縣向辛勤工作在房管戰(zhàn)線上的干部職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！

房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，事關(guān)千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè)和最的生活需求。房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，居民居住，居住質(zhì)量，社會(huì)建設(shè)都意義。，要認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的性，堅(jiān)定和決心，責(zé)任感和使命感。在工作中，要好“四種意識(shí)”：創(chuàng)新意識(shí)。近幾年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的更是日新月異，種新下，完全老思想、老辦法、墨守陳規(guī)去想問(wèn)題、辦事情，顯然新下房管工作的科學(xué)，要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展思想、創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新管理辦法，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步。要意識(shí)。房管工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中去思考、去把握，要工作，局部工作服從整體工作，顧、識(shí)大體。進(jìn)取意識(shí)，大興雷厲風(fēng)行之風(fēng)，發(fā)展步伐。要服務(wù)意識(shí)。為、為企業(yè)服務(wù)，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化辦事流程，工作；為基層服務(wù)，統(tǒng)籌房管工作城鄉(xiāng)發(fā)展，服務(wù)新途徑；為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，職能，對(duì)房管市場(chǎng)保壓，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要把思想和行動(dòng)到、的決策和要求，到房管工作的決策和要求，到不發(fā)展、小發(fā)展仍會(huì)新，房管工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、工作

（一）要房地產(chǎn)二、三級(jí)市場(chǎng)培育管理

一、充分肯定我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的成績(jī)

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行是健康的。

（二）房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展是快的。

（三）房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)是大的。

（四）房地產(chǎn)市場(chǎng)示范作用是好的。

（五）市委、市政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)是重視的。

隨著我縣城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施的進(jìn)一步完善，城市功能不斷增強(qiáng)，城市品位不斷提高，城區(qū)“一河兩岸三區(qū)”的格局也已逐步形成，這些有利的因素極大地刺激了我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。2002年7月1日以來(lái)，我縣共計(jì)拍賣掛牌出讓用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地11宗，交易面積415.54畝，交易金額達(dá)12058.7萬(wàn)元。加之這以前采取以地?fù)Q路的服裝城、新城花園、景昕嘉園及寧紅大市場(chǎng)等用地項(xiàng)目，按照規(guī)劃建設(shè)要求，這些土地可開(kāi)發(fā)建設(shè)商住樓約為79.98萬(wàn)平方米。根據(jù)新城區(qū)控制詳規(guī)，儲(chǔ)備預(yù)留商住用地約為790畝。

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的有利因素

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)有利于我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展

我縣處于湘、鄂、贛三省交匯處，縣城距離九江、南昌、武漢、長(zhǎng)沙等大中城市都在200公里以上，這對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，交通上是劣勢(shì)，但在房地產(chǎn)市場(chǎng)方面卻是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。我縣有近19萬(wàn)人在外務(wù)工，這部分人在商品房銷售時(shí)占了相當(dāng)?shù)谋戎?，換句話說(shuō)，這部分人當(dāng)中相當(dāng)一部分掙錢(qián)回來(lái)后不可能到大中城市購(gòu)房，而選擇在縣城購(gòu)房。因此，從某種意義上說(shuō)，修水縣城容易形成一個(gè)邊貿(mào)次中心城市，這給我縣房地產(chǎn)形成巨大的市場(chǎng)帶來(lái)了一定的發(fā)展空間。

2、政府宏觀調(diào)控政策有利于房地市場(chǎng)的發(fā)展

2002年以來(lái)，縣委、縣政府把開(kāi)發(fā)南城區(qū)作為“353”戰(zhàn)略的重中之重。因此，在制訂相關(guān)政策上給予了房地產(chǎn)市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間：一是在建設(shè)審批上，做到控制城北、發(fā)展城南，嚴(yán)格控制個(gè)人建房和杜絕干部集資建房；二是嚴(yán)格控制土地市場(chǎng)的投放方向和投放總量，按照市場(chǎng)的需求，我縣商品房的總量每年控制在20萬(wàn)平方米以內(nèi)，土地投放總量基本每年控制在180畝以內(nèi)，所有用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)性用地全部實(shí)行招拍掛出讓制度，使房地產(chǎn)供地需求處于一個(gè)透明、保和的狀態(tài)，從而刺激供求關(guān)系的平衡與穩(wěn)定。

一、工作思路

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委市政府實(shí)施“2256”工程，在皖北地區(qū)率先崛起的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢抓住住房保障這項(xiàng)中心工作，加速推進(jìn)廉租住房建設(shè)、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造等工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，強(qiáng)化調(diào)控手段，不斷完善城市住房供應(yīng)和保障體系，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)計(jì)劃及具體舉措

1、著力抓好住房保障工作。2012年全市計(jì)劃新開(kāi)工建設(shè)5000套公租住房；棚戶區(qū)改造7000套住房開(kāi)工建設(shè)。

發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼800萬(wàn)元，保障3000戶；在建的3400套、17萬(wàn)平方米廉租住房基本建成。

繼續(xù)扶持有條件的企業(yè)通過(guò)集資建房解決職工的住房困難問(wèn)題，規(guī)范管理，管好用好各類住房資金。