今年以來，市房協(xié)在全體會員單位的支持下，在建設(shè)主管部門及民政部門的指導下，立足行業(yè)實際，加強溝通協(xié)調(diào)，認真按照第三次理事會議精神，扎實推進了各項工作，取得較好成績：

一、進一步完善了交流平臺與服務機制

一是加強了信息載體建設(shè)。協(xié)會高度重視《房地產(chǎn)》的編輯發(fā)行工作，在原有基礎(chǔ)上將欄目設(shè)置、文章內(nèi)容、版面設(shè)計等方面做了更新與調(diào)整，為使會刊達到“快、準、權(quán)威”的效果，采取了多種激勵方式，調(diào)動業(yè)界專家學者的積極性，并多方面、多渠道地引進專業(yè)人才充實編輯隊伍力量，較好地完成了上半年會刊的編輯出版工作。

二是完善了調(diào)解機制，加強了協(xié)調(diào)服務。第三次理事會表決通過成立了房地產(chǎn)爭議調(diào)解委員會。市房協(xié)在實際工作中對反映上來的買房人與會員單位之間的爭議，按照公平、公正、公開的原則，認真進行了有效調(diào)解，較好地維護了會員單位良好的社會形象與合法權(quán)益。針對會員單位提出的供暖企業(yè)對不采暖車庫和儲藏室收取供暖費問題，主動與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，查找市政府及市有關(guān)部門出臺的相關(guān)文件，并將文件內(nèi)容形成分析報告上報主管部門；對會員單位反應8家混凝土企業(yè)涉嫌違反《反壟斷法》，串通操控市場價格一事，組織法律顧問進行了仔細的摸底調(diào)查，并上報建設(shè)主管部門予以協(xié)調(diào)解決，最終決定這8家企業(yè)由其所屬建筑業(yè)協(xié)會責令限期整改。

三是加強了會員單位的交流與溝通。組織召開了部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會，就新形勢下如何開展好協(xié)會工作以及房地產(chǎn)企業(yè)參與保障性住房建設(shè)等事宜進行了研究探討。市房協(xié)針對會議提出的建議與要求，在實際工作中做了修正與調(diào)整，對會議提出的參與保障性住房建設(shè)的意見和建議，已形成書面報告上報主管部門。

二、組織企業(yè)參加了省第三屆住宅產(chǎn)業(yè)博覽會

今年以來，市房協(xié)在全體會員單位的支持下，在建設(shè)主管部門及民政部門的指導下，立足行業(yè)實際，加強溝通協(xié)調(diào)，認真按照第三次理事會議精神，扎實推進了各項工作，取得較好成績：

一、進一步完善了交流平臺與服務機制

一是加強了信息載體建設(shè)。協(xié)會高度重視《威海房地產(chǎn)》的編輯發(fā)行工作，在原有基礎(chǔ)上將欄目設(shè)置、文章內(nèi)容、版面設(shè)計等方面做了更新與調(diào)整，為使會刊達到“快、準、權(quán)威”的效果，采取了多種激勵方式，調(diào)動業(yè)界專家學者的積極性，并多方面、多渠道地引進專業(yè)人才充實編輯隊伍力量，較好地完成了上半年會刊的編輯出版工作。

二是完善了調(diào)解機制，加強了協(xié)調(diào)服務。第三次理事會表決通過成立了房地產(chǎn)爭議調(diào)解委員會。市房協(xié)在實際工作中對反映上來的買房人與會員單位之間的爭議，按照公平、公正、公開的原則，認真進行了有效調(diào)解，較好地維護了會員單位良好的社會形象與合法權(quán)益。針對會員單位提出的供暖企業(yè)對不采暖車庫和儲藏室收取供暖費問題，主動與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，查找市政府及市有關(guān)部門出臺的相關(guān)文件，并將文件內(nèi)容形成分析報告上報主管部門;對會員單位反應8家混凝土企業(yè)涉嫌違反《反壟斷法》，串通操控市場價格一事，組織法律顧問進行了仔細的摸底調(diào)查，并上報建設(shè)主管部門予以協(xié)調(diào)解決，最終決定這8家企業(yè)由其所屬建筑業(yè)協(xié)會責令限期整改。

三是加強了會員單位的交流與溝通。組織召開了部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會，就新形勢下如何開展好協(xié)會工作以及房地產(chǎn)企業(yè)參與保障性住房建設(shè)等事宜進行了研究探討。市房協(xié)針對會議提出的建議與要求，在實際工作中做了修正與調(diào)整，對會議提出的參與保障性住房建設(shè)的意見和建議，已形成書面報告上報主管部門。

二、組織企業(yè)參加了省第三屆住宅產(chǎn)業(yè)博覽會

2006年上半年，按照協(xié)會理事會確定的全年工作計劃和上半年具體工作安排，認真抓好各項工作的落實，經(jīng)過全體人員的共同努力，出色完成了上半年工作任務，協(xié)會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了新的發(fā)展。今年4月在中房協(xié)召開的第五屆代表大會上，××房協(xié)被評為先進協(xié)會。

一、上半年工作總結(jié)

1、順利完成了脫鉤工作，做到脫鉤和房協(xié)正常工作兩不誤

根據(jù)市政府的要求和國土房管局的部署，順利地完成了協(xié)會脫鉤工作。召開了脫鉤后的第一次常務理事會，調(diào)整了協(xié)會會長，確定在房協(xié)第四屆理事會剩余的兩年任期內(nèi)，協(xié)會會長采取輪換制，推選××市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司總經(jīng)理張建臺任2006年度房協(xié)會長；推選××市泰達建設(shè)集團董事長許立凡任2007年度房協(xié)會長；按照協(xié)會章程規(guī)定，第四屆理事會期滿后再選舉產(chǎn)生新一屆理事會。

在協(xié)會脫鉤工作期間，積極調(diào)整工作思路，主動適應脫鉤的新形勢，努力發(fā)揮行業(yè)代表、行業(yè)自律、行業(yè)服務和行業(yè)協(xié)調(diào)的職能和作用，做到了脫鉤工作和協(xié)會正常工作兩不誤，協(xié)會上半年各項工作順利完成。

2、抓好載體建設(shè)，努力辦好“一刊一站”

2006年上半年，按照協(xié)會理事會確定的全年工作計劃和上半年具體工作安排，認真抓好各項工作的落實，經(jīng)過全體人員的共同努力，出色完成了上半年工作任務，協(xié)會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了新的發(fā)展。今年4月在中房協(xié)召開的第五屆代表大會上，××房協(xié)被評為先進協(xié)會。

一、上半年工作總結(jié)

1、順利完成了脫鉤工作，做到脫鉤和房協(xié)正常工作兩不誤

根據(jù)市政府的要求和國土房管局的部署，順利地完成了協(xié)會脫鉤工作。召開了脫鉤后的第一次常務理事會，調(diào)整了協(xié)會會長，確定在房協(xié)第四屆理事會剩余的兩年任期內(nèi)，協(xié)會會長采取輪換制，推選××市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司總經(jīng)理張建臺任2006年度房協(xié)會長；推選××市泰達建設(shè)集團董事長許立凡任2007年度房協(xié)會長；按照協(xié)會章程規(guī)定，第四屆理事會期滿后再選舉產(chǎn)生新一屆理事會。

在協(xié)會脫鉤工作期間，積極調(diào)整工作思路，主動適應脫鉤的新形勢，努力發(fā)揮行業(yè)代表、行業(yè)自律、行業(yè)服務和行業(yè)協(xié)調(diào)的職能和作用，做到了脫鉤工作和協(xié)會正常工作兩不誤，協(xié)會上半年各項工作順利完成。

2、抓好載體建設(shè)，努力辦好“一刊一站”

為提升農(nóng)房質(zhì)量安全，改善我區(qū)農(nóng)村面貌，進一步提高農(nóng)村人居環(huán)境水平，提升群眾的獲得感和幸福感，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施意見。

一、總體要求及目標

根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》（農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2019〕6號）《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳省自然資源廳省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批和住房建設(shè)管理的通知》（農(nóng)〔2020〕43號）《市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈市區(qū)農(nóng)村宅基地審批和住房建設(shè)管理實施細則（試行）〉的通知》（市旌府辦發(fā)〔2021〕3號）等精神，堅持以人民為中心，守住安全底線，落實農(nóng)房建設(shè)管理責任，提高農(nóng)村人居環(huán)境水平，提升人民群眾幸福感和獲得感。

（一）提升群眾幸福感

堅持以高質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)新項目建設(shè)品質(zhì)提升，因地制宜、科學規(guī)劃、系統(tǒng)推進，注重體現(xiàn)地域文化，挖掘特色元素，打造一批富有鄉(xiāng)村特色的田園式建筑，提升人民群眾幸福感和獲得感。

（二）提高人居環(huán)境質(zhì)量

市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會二OO五年工作回顧

市房協(xié)2005年的工作，在省房協(xié)、市民政局的關(guān)懷指導和市房產(chǎn)管理局的直接領(lǐng)導下，在會員單位的支持配合下，以"三個代表"重要思想為指導，緊緊圍繞房地產(chǎn)開發(fā)管理與房地產(chǎn)業(yè)形勢發(fā)展的需要和市房產(chǎn)管理局的中心工作，以增強服務意識，強化服務行為為重點，發(fā)揮協(xié)會整體功能，較好地完成了年度計劃所列的各項工作任務。

一、積極組建和推廣懷化房產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)站。今年，市房協(xié)根據(jù)年初的計劃，把抓好懷化房產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)站的建設(shè)作為工作的重心，指定了專人負責。目前，懷化房產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)站已基本建成，網(wǎng)站除了展示市房產(chǎn)局和市房協(xié)的工作成果及進行政務公開方便群眾查詢外，還以較好的網(wǎng)站建設(shè)思路吸引了市內(nèi)包括武陵城集團、德天集團、懷鐵房地產(chǎn)公司、懷化恩特房地產(chǎn)公司等10多家房地產(chǎn)開發(fā)公司的自愿加入。房產(chǎn)網(wǎng)全年已轉(zhuǎn)載和本市與房地產(chǎn)有關(guān)的各類新聞80余條，免費出售、出租、求售、求購信息600余條，為廣大市民了解懷化的房地產(chǎn)信息提供了一條便捷通道。懷化房產(chǎn)網(wǎng)的開通可以說是為社會各階層人士更全面、更系統(tǒng)、更快捷地了解房地產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)、把握房地產(chǎn)市場發(fā)展動態(tài)提供一個嶄新的視角，為社會各界給懷化房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策、相互交流提供一個全新的渠道,更為黨委和政府依法決策、民主決策、科學決策提供一片新天地。

二、開展了政策咨詢和業(yè)務咨詢，幫助會員單位和購房群眾解決應急的問題。一年來，先后通過電話答詢、文字答詢、懷化房產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)上咨詢及五溪樓市進行電視答詢等形式，先后解答了會員和購房群眾提出的房地產(chǎn)權(quán)屬管理、市場交易、購置商品房時開發(fā)商應提供的要件，商品住宅面積計算標準、房地產(chǎn)估介機構(gòu)資質(zhì)標準、拆遷及危房鑒定等各類問題共148件。

三、深入基層，具體指導。市房協(xié)領(lǐng)導經(jīng)常深入基層，幫助開展工作，如2005年7月，市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長李德剛，市房產(chǎn)局拆遷（危鑒）所所長舒煜旺一行四人冒著酷暑驅(qū)車來到懷化的邊遠縣通道縣城雙江鎮(zhèn)，指導該縣開展危房鑒定工作，通過對該縣出現(xiàn)危房跡象的縣供銷聯(lián)社的職工家屬房現(xiàn)場的仔細查看、走訪調(diào)查和認真的分析，幫助該縣危鑒辦作出了科學而令人信服的鑒定結(jié)論。

四、根據(jù)委托，舉辦培訓班，進行崗位培訓和專業(yè)培訓。為適應房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，不斷提高工作人員的業(yè)務知識，增強實際操作能力，受市房產(chǎn)管理局的委托，2005年10月22日至11月7日，市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織各縣市房產(chǎn)局相關(guān)業(yè)務人員150余人分別開展拆遷、危鑒、交易、產(chǎn)權(quán)及白蟻防治等一系列的業(yè)務培訓。通過這一活動，提高了業(yè)務人員的素質(zhì)，相互交流了各自好的經(jīng)驗和做法，幫助基層解決了許多應急的業(yè)務問題。

各位會員，同志們：

剛才，房協(xié)選舉產(chǎn)生了新一屆理事會和常務理事會，首先我代表房協(xié)對新當選的各位副會長、常務理事、理事表示熱烈地祝賀！對省住建廳和省房協(xié)的各位領(lǐng)導親臨會議指導表示衷心的感謝！大家再次推選我為協(xié)會會長，是大家對我的信任，我深感責任重大，任務繁重。但我相信有市委、市政府的正確領(lǐng)導，有省住建廳和省房協(xié)的精心指導，有各位副會長和全體理事的努力配合和支持，市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的工作一定會有新的發(fā)展。我本人也將努力學習，勤勉工作，盡職盡責，竭盡全力，為大家服好務。

本次大會是在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆六中全會、省委九屆十三次全會精神，加快推進經(jīng)濟文化強市建設(shè)的關(guān)鍵時期召開的一次會議。新一屆房協(xié)理事會的產(chǎn)生，孕育著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的希望和美好前景，標志著一個新的發(fā)展階段的開始，也預示著新一屆理事會肩上擔子更重，推進事業(yè)發(fā)展的任務更加艱巨。希望新一屆理事會全體成員牢記責任，認真履職，不辱使命，努力為全市房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的聰明才智。希望全體會員單位緊密團結(jié)在新一屆房協(xié)理事會周圍，積極獻言建策，加強自律，崇尚誠信，創(chuàng)新發(fā)展，為房協(xié)各項工作順利開展做出新的更大貢獻。

今天，新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子產(chǎn)生了，我們要在學習借鑒外地房協(xié)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，積極促進全市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。借這個機會，談點初步意見和想法，供大家參考：

一是堅定信心，開拓創(chuàng)新，協(xié)力推進行業(yè)健康發(fā)展。從我市來講，市委、市政府高度重視房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為服務業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域加以積極推進。今年以來的房地產(chǎn)開發(fā)投資、新開工面積、銷售面積均較去年同期有較大增長，房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭。從全省看，的房地產(chǎn)業(yè)還處于中低水平，有較大的發(fā)展空間，我市一級開發(fā)企業(yè)只有1家，二級開發(fā)企業(yè)也僅有2家，新建商品房價格也低于全國、全省平均水平。從全國來看，宏觀調(diào)控政策還將持續(xù)，當前房地產(chǎn)業(yè)正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期。這就要求我們各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)及中介機構(gòu)認清形勢，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，以質(zhì)量、誠信、服務取信于民，贏得市場，實現(xiàn)住宅品質(zhì)和經(jīng)濟效益的雙提升。作為房協(xié)來說，大力推動房地產(chǎn)企業(yè)升級，積極培育大型骨干企業(yè)，盡快形成一批知名品牌企業(yè)，增強行業(yè)整體競爭力，將是新一屆理事會的重點工作，必須堅持不懈，全力以赴，共同推進。

二是積極參與，協(xié)調(diào)配合，全力支持行業(yè)主管部門開展工作。協(xié)會作為行業(yè)自律組織，一方面要深入開展調(diào)研，積極建言獻策，反映企業(yè)呼聲和要求，當好政府的參謀和助手；另一方面要緊緊圍繞政府主管部門的中心工作開展各項活動，積極執(zhí)行政府政策。比如，正在開展的“一手交房，一手交證”工作，是一項便民、利民的措施，也是一個樹立企業(yè)品牌的重要平臺。從責任地產(chǎn)、誠信地產(chǎn)角度來講，我們各會員單位有責任、有義務積極參與進來，配合行業(yè)主管部門開展好這項工作。再如，即將實行的商品房預售資金監(jiān)管制度，是市政府加強市場監(jiān)管的一項重要舉措，維護交易雙方合法權(quán)益的重要保證，各會員單位更要不折不扣地貫徹落實好這項政策。

為了貫徹《*市商品交易市場管理辦法》，結(jié)合市委、市政府關(guān)于加強再就業(yè)工作的要求，根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于*市組織實施萬人就業(yè)項目的試行意見》（滬府辦〔20*〕67號）和《關(guān)于*市實施萬人就業(yè)項目若干意見的通知》及市工商局、市勞動和社會保障局、市財政局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于*市實施商品交易市場協(xié)管項目的意見〉通知》（滬工商市〔20*〕30號）的精神，制定*區(qū)商品交易市場協(xié)管項目實施方案。

一、商品交易市場協(xié)管員配置和機構(gòu)設(shè)置

*區(qū)現(xiàn)有各類市場40個，依據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定的原則，以每個市場配置7名商品市場交易協(xié)管員計算，可提供280個就業(yè)崗位。根據(jù)*市場的特點和實際情況，按照“分期分批、穩(wěn)步推進”的原則，擬在20*年先期招聘商品交易市場協(xié)管員60名，以后視市場管理情況和需要再行招聘。

商品交易市場協(xié)管隊伍實行屬地化管理，區(qū)組建非正規(guī)就業(yè)勞動組織性質(zhì)的商品交易市場協(xié)管服務社，在全區(qū)15個鎮(zhèn)、街道各設(shè)立1個服務分社，負責*轄區(qū)內(nèi)的商品交易市場協(xié)管。區(qū)商品交易市場協(xié)管服務社辦公地點，設(shè)在衛(wèi)零路485號，分社辦公地點分別設(shè)在各鎮(zhèn)、街道所在地。

二、商品交易市場協(xié)管員的工作職責

商品交易市場協(xié)管隊伍要充分履行協(xié)助管理職責，主要是：

計量方法及理論模型

1.農(nóng)村文化消費的影響因素分析通過對農(nóng)村文化消費相關(guān)研究文獻的分析與總結(jié)，我們認為能夠?qū)r(nóng)村文化消費產(chǎn)生影響的因素歸根結(jié)底來自供求兩個層面。首先，農(nóng)村文化消費受需求因素制約。一般來說，由文化教育程度、消費觀念與習慣、收入水平、文化消費支出水平、消費結(jié)構(gòu)和社會保障狀況所決定的需求意愿和需求能力是制約農(nóng)村居民文化消費水平最為重要的需求因素。文化消費是精神層面的消費，其需求強度與認知程度、消費習慣、消費觀念有很大的關(guān)系。文化程度高且已形成一定消費習慣的農(nóng)村居民，其認知力、理解力越強，對精神層面的追求就越多，需求意愿也就越旺盛。由于文化消費是一種心理層面的需求，具有較大的彈性，且文化消費的發(fā)展變化具有很強的連續(xù)性，表現(xiàn)在以前與現(xiàn)在的消費水平有著極為密切的關(guān)系，未來文化消費水平是建立在當前消費水平基礎(chǔ)之上，因而，農(nóng)村居民對文化消費的大小不但受農(nóng)村居民當前收入水平的影響，而且還受預期收入的影響，以及農(nóng)村居民醫(yī)療和社會保障水平的直接影響。其次，農(nóng)村文化消費受供給因素制約。在農(nóng)村居民的文化消費過程中，由農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施投入和文化消費價格所決定的供給因素也發(fā)揮著重要作用。文化基礎(chǔ)設(shè)施投入的多少直接影響文化產(chǎn)品的供給，而文化產(chǎn)品的供給水平必然影響到文化消費，文化消費價格的高低不但直接影響消費者的購買力，而且影響著文化產(chǎn)品供給者的供給積極性，是影響文化消費的一個重要因素。

2.數(shù)據(jù)選擇與變量處理本文選取的樣本數(shù)據(jù)均來源于1991-2010年歷年《河南統(tǒng)計年鑒》。并且用各年的人均可支配收入和各項文教支出除以1990年的農(nóng)村居民消費價格指數(shù)和分類價格指數(shù)以消除價格變動的影響。在進行實證分析之前，考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性和實用性，在不改變原有性質(zhì)的前提下，對部分變量數(shù)據(jù)進行了以下處理：用以1990年為基期的歷年居民消費價格指數(shù)來代表價格因素；用居民消費支出中前三位消費支出所占的比重代表消費結(jié)構(gòu)；用人均農(nóng)村文化教育固定資產(chǎn)投資額代表文化基礎(chǔ)設(shè)施；用人均農(nóng)村社會福利救濟費代表醫(yī)療和社會保障；借鑒相關(guān)文獻研究成果，以居民消費傾向替代消費觀念、教育程度、消費習慣等無法具體量化的影響因素，其中，居民消費傾向可用農(nóng)村居民家庭消費水平比上農(nóng)村居民人均純收入來代表[5]。

3.模型建立在建立文化消費模型的過程中，為了有效消除異方差，并減少變量的波動，在進行實證分析之前可對各經(jīng)濟變量進行對數(shù)化處理，并建立多元線性回歸模型。

模型分析與實證檢驗

1.序列平穩(wěn)性檢驗對時間序列變量直接進行回歸有可能導致偽回歸的發(fā)生，因此，在對時間序列數(shù)據(jù)進行回歸分析之前，必須對序列的平穩(wěn)性進行檢驗。本文借助E－views6.0軟件，運用ADF檢驗方法對變量的單位根進行檢驗，檢驗結(jié)果如表1所示。由表1的檢驗結(jié)果可以看出，各時間序列數(shù)據(jù)在5%的顯著性水平下都是非平穩(wěn)序列，無法直接進行回歸分析。而經(jīng)過一階差分后，這些新的時間序列均變成平穩(wěn)序列，且單整階數(shù)相同，均是一階單整，可用于進行協(xié)整分析。

為了貫徹《市商品交易市場管理辦法》（市政府127號令），結(jié)合市委、市政府關(guān)于加強再就業(yè)工作的要求，根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于本市組織實施萬人就業(yè)項目的試行意見》（府辦〔〕67號）和《關(guān)于本市實施萬人就業(yè)項目若干意見的通知》（府辦〔2〕3號）及市工商局、市勞動和社會保障局、市財政局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于本市實施商品交易市場協(xié)管項目的意見〉通知》（工商市〔2〕30號）的精神，制定區(qū)商品交易市場協(xié)管項目實施方案。

一、商品交易市場協(xié)管員配置和機構(gòu)設(shè)置

區(qū)現(xiàn)有各類市場40個，依據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定的原則，以每個市場配置7名商品市場交易協(xié)管員計算，可提供280個就業(yè)崗位。根據(jù)市場的特點和實際情況，按照“分期分批、穩(wěn)步推進”的原則，擬在2年先期招聘商品交易市場協(xié)管員60名，以后視市場管理情況和需要再行招聘。

商品交易市場協(xié)管隊伍實行屬地化管理，區(qū)組建非正規(guī)就業(yè)勞動組織性質(zhì)的商品交易市場協(xié)管服務社，在全區(qū)15個鎮(zhèn)、街道各設(shè)立1個服務分社，負責本轄區(qū)內(nèi)的商品交易市場協(xié)管。

區(qū)商品交易市場協(xié)管服務社辦公地點，設(shè)在衛(wèi)零路485號，分社辦公地點分別設(shè)在各鎮(zhèn)、街道所在地。

二、商品交易市場協(xié)管員的工作職責