各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

20**年10月份經(jīng)組織安排,任xx公司煤礦副礦長(zhǎng)，分管“機(jī)電運(yùn)輸”工作。在任職期間，我所取得的成績(jī)，關(guān)鍵有礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同事的提攜，有機(jī)關(guān)部室、基層單位的大力支持和幫助，比較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天借此機(jī)會(huì)我真誠(chéng)的謝謝大家，謝謝各位代表對(duì)我工作的支持和幫助。下面我對(duì)20**年10月份以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)，述職如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

由于工作調(diào)整和環(huán)境的改變，作為我在新的環(huán)境下必須在思想上和工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的工作的要求，要不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平。對(duì)此，我除堅(jiān)持正常的礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還自己擠時(shí)間學(xué)習(xí)黨十七大精神，有重點(diǎn)、有選擇的學(xué)習(xí)了關(guān)于《高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，為爭(zhēng)取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》的報(bào)告，同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《黨章》，努力提高自身的政治修養(yǎng)和理論水平，踐行“三個(gè)代表”重要思想，并在實(shí)踐中使自己的一言一行能反映出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，較好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

二、盡職盡責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

一是認(rèn)真抓好用電管理工作。我們公司擔(dān)負(fù)著xxx地區(qū)外轉(zhuǎn)供電和部分居民用電，用電狀況錯(cuò)綜復(fù)雜，私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了企業(yè)用電管理，也加大了企業(yè)的成本。面對(duì)這樣的情況我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)過(guò)實(shí)地了解、調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在外轉(zhuǎn)供電方面存在很多的問(wèn)題，諸如用戶用電不安裝電表等，然而我礦在用電方面也存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，職工的節(jié)電意思不強(qiáng)，用電成本高的驚人。如；-330m水平的排水泵，如果能做到合理安排排水時(shí)間，每月可以節(jié)約電費(fèi)3萬(wàn)元左右，即集中在夜間時(shí)段排水，白天不排水，這樣白天和夜間的用電差價(jià)每度電可以節(jié)約0.5元（白天電價(jià)；0.83178元，夜間電價(jià)；0.26188元），經(jīng)過(guò)分析我們不難看出，我礦在用電成本上還有很多文章可以做。

煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于××*年*月?lián)巍痢?煤礦副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2005年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及黨中央、省委、省國(guó)資委的一系列重要文件，特別是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇，撰寫(xiě)黨性分析材料3篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

加大檢查頻率。每月對(duì)采掘工作面、機(jī)運(yùn)場(chǎng)所檢查不低于兩次，采取靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)評(píng)議相結(jié)合方式。動(dòng)態(tài)評(píng)議不低于一次。每月不少于4次對(duì)井下采掘工作面質(zhì)量規(guī)范化及文明生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)評(píng)，地面稽查隊(duì)每天開(kāi)展動(dòng)態(tài)質(zhì)標(biāo)化檢查，企管科加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督考核。礦每月召開(kāi)一次平安辦公會(huì)，集中研究解決平安生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題。

各單位依照礦整體工作部署，一季度工作簡(jiǎn)要回顧。一季度。大打了質(zhì)量規(guī)范化翻身仗。一是開(kāi)展了多種形式的平安宣傳教育。圍繞“西特大瓦斯爆炸事故，開(kāi)展了全礦性的事故大討論，組織開(kāi)展“一通三防”平安生產(chǎn)法、質(zhì)標(biāo)化規(guī)范等知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)井口和大巷人行車(chē)秩序進(jìn)行了整頓，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)工種人員、聯(lián)采職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考。二是加大質(zhì)標(biāo)化建設(shè)力度。召開(kāi)專(zhuān)題平安辦公會(huì)，對(duì)三季度質(zhì)標(biāo)化工作進(jìn)行了安排，礦領(lǐng)導(dǎo)分專(zhuān)業(yè)落實(shí)責(zé)任，職能部門(mén)對(duì)口指導(dǎo)。組織五十多人到質(zhì)標(biāo)化工作領(lǐng)先的旗山礦參觀學(xué)習(xí)。加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查考核力度，各單位對(duì)標(biāo)找差。部門(mén)負(fù)責(zé)人與采掘單位建立包保關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、重點(diǎn)協(xié)助，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。三是認(rèn)真開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。建立反“三違”平安責(zé)任聯(lián)保體系，工區(qū)干部與所在單位全體人員、有關(guān)職能部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)與各采掘及井下輔助單位同時(shí)建立聯(lián)保關(guān)系，簽訂聯(lián)保協(xié)議。依照“三不放過(guò)”原則，及時(shí)追查處置各類(lèi)責(zé)任事故，四是認(rèn)真做好了雨季“三防”工作。定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)地質(zhì)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、房管科等單位的重點(diǎn)工作按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安排安排，三防”辦公室及時(shí)調(diào)度通報(bào)各專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況，確保做到平安度汛。五是加強(qiáng)平安生產(chǎn)關(guān)鍵控制。對(duì)工作面初放、收作、過(guò)斷層及掘進(jìn)頭透窩等平安關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班調(diào)度，對(duì)瓦斯員和平安員職責(zé)進(jìn)行了合并，開(kāi)展了平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整頓，集中解決了一批安全隱患。

存在問(wèn)題有：一是質(zhì)標(biāo)化水平不穩(wěn)定。二是平安教育的實(shí)效性還有待加強(qiáng)。三是零敲碎打事故沒(méi)有得到有效控制。四是總體工作質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

二季度重點(diǎn)工作布置

堅(jiān)定信心，

一、統(tǒng)一思想。凸現(xiàn)平安與質(zhì)標(biāo)化工作中心位置。

為強(qiáng)化全縣煤礦安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)格要求，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保持全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，按市政府212年提出的安全生產(chǎn)社會(huì)化、政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)管理科學(xué)化、責(zé)任追究制度化的工作思路和《市煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，特制定縣煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到監(jiān)管范圍、職權(quán)、責(zé)任三明確，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

二、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分級(jí)

全縣煤礦實(shí)行國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全管理模式。構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府和市、縣主管部門(mén)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)礦管辦、安全駐礦員、煤礦礦長(zhǎng)（及安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）和煤礦專(zhuān)職安全員的“三級(jí)政府、七層監(jiān)管”網(wǎng)絡(luò)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的監(jiān)管體系。

（一）市煤礦安全監(jiān)督管理局對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的有證煤礦進(jìn)行監(jiān)察和監(jiān)管及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第一條為了落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，防止煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)各級(jí)人民政府、有關(guān)主管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人，由政府及其行政主管部門(mén)任命的國(guó)有煤礦、電力企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人，對(duì)煤礦生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任需要給予行政處分的，適用本規(guī)定。

非政府及其部門(mén)任命的國(guó)有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行政責(zé)任按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條煤礦生產(chǎn)安全行政責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。

第四條各級(jí)人民政府、有關(guān)主管部門(mén)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作不布置、不落實(shí)責(zé)任、不監(jiān)督檢查的，給予通報(bào)批評(píng)；發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任事故造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人記過(guò)至開(kāi)除的行政處分。

第五條設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府所轄區(qū)域內(nèi)，1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有2處以上非法煤礦且沒(méi)有采取有效制止措施的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人記過(guò)至開(kāi)除的行政處分。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和《市區(qū)安委會(huì)預(yù)防煤礦非法違法生產(chǎn)實(shí)施方案》等文件精神，切實(shí)抓好全區(qū)停產(chǎn)（建）整頓煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)整頓煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)停產(chǎn)整頓煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，具體負(fù)責(zé)日常工作調(diào)度。辦公室下設(shè)驗(yàn)收工作組，成員由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工經(jīng)局抽派人員及聘請(qǐng)煤礦、救援大隊(duì)等相關(guān)專(zhuān)家組成。

二、申請(qǐng)整改及驗(yàn)收程序

（一）煤礦申請(qǐng)整改工作流程：由煤礦根據(jù)有關(guān)文件精神開(kāi)展自查，根據(jù)自查情況編制整改方案（附相關(guān)資料）并提出書(shū)面整改申請(qǐng)，由鎮(zhèn)人民政府審查合格簽署意見(jiàn)后送驗(yàn)收工作組審查，由驗(yàn)收工作組審查合格簽署意見(jiàn)后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室行文批復(fù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

向各位領(lǐng)導(dǎo)到唐口煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。上午好！首先。

一、礦井概況及涌水量

以潘家廟為中心，唐口煤礦位于濟(jì)寧市西側(cè)。距濟(jì)寧市10km南靠327國(guó)道，西臨京杭大運(yùn)河與京九鐵路，交通情況十分便利。本礦井地勢(shì)平坦，地面平均標(biāo)高+39m地面主要設(shè)施都在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h預(yù)計(jì)年年礦井正常涌水量為146m3/h最大涌水量260m3/h

二、礦井排水供電系統(tǒng)

采用一次排全高的排水方式。礦井排水系統(tǒng)以中央泵房為主。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)到唐口煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在我將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

一、礦井概況及涌水量

唐口煤礦位于濟(jì)寧市西側(cè)，以潘家廟為中心，距濟(jì)寧市10km，南靠327國(guó)道，西臨京杭大運(yùn)河與京九鐵路，交通情況十分便利。本礦井地勢(shì)平坦，地面平均標(biāo)高+39m，地面主要設(shè)施都在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h，最大涌水量200m3/h，預(yù)計(jì)年年礦井正常涌水量為146m3/h，最大涌水量260m3/h。

二、礦井排水供電系統(tǒng)

礦井排水系統(tǒng)以中央泵房為主，采用一次排全高的排水方式。

今年以來(lái)，我們礦堅(jiān)持把成本控制作為全礦經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)緊抓不放，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施精細(xì)管理，全面創(chuàng)新成本管理模式和機(jī)制，大力打造經(jīng)營(yíng)理念，精心強(qiáng)化成本意識(shí)，狠抓成本責(zé)任體系的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了成本管理的優(yōu)化和成本投入的降低，1-7月份，全礦各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部完成，確保了全礦效益的最大化。在成本控制工作上，我們的主要做法是：一方面靠大幅度超產(chǎn)降低成本，另一方面在成本超前控制上嚴(yán)抓細(xì)管，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、強(qiáng)化成本理念，形成全員成本管理模式

今年以來(lái)，我們把強(qiáng)化成本理念作為全礦工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等教育手段以及指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人等多種手段和形式，讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到成本工作的極端重要性，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是降低成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而讓每名員工在思想上樹(shù)立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展了“成本在我心中”的成本宣講活動(dòng)。我們由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)牽頭，財(cái)務(wù)、材料、機(jī)電等職能部門(mén)參與，成立了成本宣講組，定期深入?yún)^(qū)隊(duì)，向廣大員工講解成本構(gòu)成、運(yùn)行、控制等成本管理知識(shí)，礦開(kāi)設(shè)成本培訓(xùn)班，對(duì)基層干部進(jìn)行成本管理培訓(xùn)，在月度工作例會(huì)上，礦長(zhǎng)向全礦干部介紹成本完成情況和成本控制措施，使全礦上下對(duì)成本有了更深入，更全面的了解，對(duì)全礦成本運(yùn)行情況做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)起了廣大員工參與成本管理的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、科學(xué)合理地進(jìn)行成本指標(biāo)分解。我們本著科學(xué)合理的原則，結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的實(shí)際生產(chǎn)條件和各職能科室的職能分工進(jìn)行指標(biāo)分解，按年、季、月將費(fèi)用指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級(jí)管理，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到了從礦領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)，構(gòu)成了嚴(yán)密、過(guò)細(xì)的全員成本管理責(zé)任體系。

3、嚴(yán)肅月度成本計(jì)劃，超前控制。財(cái)務(wù)部門(mén)每月都要將礦單位成本和總成本以及生產(chǎn)單位、輔助單位的材料、配件、工資等成本計(jì)劃隨生產(chǎn)計(jì)劃一同制表下發(fā)，月底嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。在月底對(duì)當(dāng)月成本完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析成本費(fèi)用超降原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，提出降低成本意見(jiàn)，上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

向各位領(lǐng)導(dǎo)到唐口煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。上午好！首先。

一、礦井概況及涌水量

以潘家廟為中心，唐口煤礦位于濟(jì)寧市西側(cè)。距濟(jì)寧市10km南靠327國(guó)道，西臨京杭大運(yùn)河與京九鐵路，交通情況十分便當(dāng)。本礦井地勢(shì)平坦，地面平均標(biāo)高+39m地面主要設(shè)施都在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h預(yù)計(jì)年年礦井正常涌水量為146m3/h最大涌水量260m3/h

二、礦井排水供電系統(tǒng)

采用一次排全高的排水方式。礦井排水系統(tǒng)以中央泵房為主。