高效管理范文10篇

時(shí)間:2024-01-28 05:46:27

導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇高效管理范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

高效管理

中職班主任高效管理策略

摘要:文章立足于中職班主任日常班級(jí)管理的實(shí)際狀況,從班風(fēng)和師生關(guān)系、重視德育教育、抓好班干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班級(jí)活動(dòng)的特色方面,對(duì)如何在新形勢(shì)下開展班主任班級(jí)管理的高效進(jìn)行了探析,從源頭上促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力和思想品德的提高,以達(dá)成學(xué)生能力和素質(zhì)提高這一根本目標(biāo),進(jìn)而打造一片中職學(xué)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,培養(yǎng)合格的技能型人才。

關(guān)鍵詞:中職班主任;教育新形勢(shì);高效管理

中等職業(yè)學(xué)校班主任的班級(jí)管理工作很難,中職教育不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)能力和文化教育,而且還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德和社會(huì)發(fā)展教育。班主任在學(xué)生成長階段的作用是顯而易見的,班主任的一些不經(jīng)意間的言語或者動(dòng)作足以改變和影響學(xué)生終生。目前,中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生普遍遇到諸如自律意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不夠和組織紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)等問題。中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)管理難度很高,教師承受著很大的心理壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,中等職業(yè)教育逐漸受到人們的關(guān)注,作為中等職業(yè)學(xué)校的班主任,如何進(jìn)行富有表現(xiàn)力和實(shí)踐性的高效管理也隨著形勢(shì)的發(fā)展而發(fā)生了變化。班主任擔(dān)負(fù)著班級(jí)管理和班級(jí)決策的重任:在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面,中等職業(yè)學(xué)校的班主任應(yīng)營造良好的學(xué)風(fēng),用積極的社會(huì)優(yōu)秀能量充實(shí)班級(jí),讓學(xué)生保持昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力和活力;在日常生活工作中,中等職業(yè)學(xué)校的班主任也要高度重視心理健康教育,正確引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中發(fā)揮主動(dòng)性,樹立良好的三觀意識(shí),培養(yǎng)遵守規(guī)章制度等良好習(xí)慣。此外,班主任必須督促自己進(jìn)一步發(fā)展,加強(qiáng)管理、注重學(xué)習(xí)、提高教學(xué)管理質(zhì)量,成為好教師和學(xué)生的好朋友,使每個(gè)學(xué)生變得越來越自信和負(fù)責(zé)任,最后超越自己,不斷進(jìn)步。

一、建立良好的班風(fēng)和師生關(guān)系

一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)必須具有良好的班級(jí)文化。中等職業(yè)學(xué)校的班主任要結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)和教學(xué)條件,制定有效的班級(jí)管理辦法,著眼于營造優(yōu)秀的師生關(guān)系。班主任是教學(xué)管理的核心人物,有必要走進(jìn)學(xué)生中間,充分把握學(xué)生的內(nèi)心,立即糾正學(xué)生的抑郁心理和不良的學(xué)習(xí)態(tài)度。另外,由于中等職業(yè)學(xué)生的一些不良習(xí)慣,班主任應(yīng)通過耐心和和風(fēng)細(xì)雨的思想政治工作使學(xué)生改掉這些習(xí)慣,逐步建立起一個(gè)高效的學(xué)習(xí)班集體。班主任應(yīng)公平合理地對(duì)待每個(gè)學(xué)生。在工作中,無論學(xué)生的家庭背景或人際關(guān)系如何,班主任都要公平和平等地對(duì)待他們,讓每個(gè)學(xué)生都覺得教師對(duì)他們公平。從班級(jí)集體建立的第一天起,班主任就要嚴(yán)格管理每個(gè)學(xué)生。班級(jí)規(guī)則由班級(jí)委員會(huì)草擬,并在班級(jí)中進(jìn)行集體討論和更改,在教師的監(jiān)督下在班級(jí)中。一旦實(shí)施,沒有學(xué)生可以游離于制度之外,班主任在這個(gè)方面要樹立榜樣。有時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)班上的少數(shù)學(xué)生表現(xiàn)出一些不好的跡象時(shí),班主任應(yīng)立即發(fā)現(xiàn)并和他們進(jìn)行交流,逐漸將自己的想法滲透給學(xué)生,以便學(xué)生找出自己的缺點(diǎn),并積極糾正;教師不要強(qiáng)迫告訴學(xué)生應(yīng)該這樣做,不能那樣做。在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題并立即與學(xué)生溝通,統(tǒng)一解決問題的方法,這樣的實(shí)際效果將是很好的。作為班主任,一項(xiàng)重要的職責(zé)是不允許任何學(xué)生離開團(tuán)隊(duì),俗稱“掉隊(duì)”。中等職業(yè)學(xué)生正處于青春期發(fā)展時(shí)期,他們的氣質(zhì)廣泛而叛逆性強(qiáng),但在很多情況下,這也是由于父母和教師缺少關(guān)愛而造成的。因此,作為中職班主任,要利用這一學(xué)生與成年人溝通的橋梁,正確地指導(dǎo)學(xué)生快樂成長。再如當(dāng)今許多中等職業(yè)學(xué)校采用封閉式管理方法,因此父母很少與子女進(jìn)行充分的溝通。這時(shí),由于缺乏父母的疼愛,一些學(xué)生可能會(huì)走極端,在校園里打架和作惡,不愿學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,最后導(dǎo)致輟學(xué),危及自己的發(fā)展。對(duì)于這種情況,班主任要在嚴(yán)格管理的全過程中給予學(xué)生適當(dāng)?shù)恼疹櫤蛺圩o(hù),避免學(xué)生在高壓管理方法下引起的沖突。班主任要建立有利于公平的班級(jí)氛圍,公正地對(duì)待每個(gè)學(xué)生,建立有利于班級(jí)集體更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終建立良好的班級(jí)集體氛圍[1]。

二、重視德育教育的培育

查看全文

高效課堂管理總結(jié)

學(xué)校工作一直以教學(xué)工作為重中之重,而課堂教學(xué)是使學(xué)生學(xué)有所得,教學(xué)成績得以提高的重要陣地。所以,我校為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,努力建造師生幸福的人生,著力開展課堂教學(xué)模式的研究。

本學(xué)期,根據(jù)市教育局“構(gòu)建高效課堂建設(shè)年”的工作意見,伴隨著實(shí)驗(yàn)小學(xué)構(gòu)建高效課堂建設(shè)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),我校認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹市教育局教育教學(xué)工作的會(huì)議重點(diǎn),結(jié)合本校實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,打造高效的教學(xué)模式。經(jīng)過半年的努力,我們不斷摸索、不斷嘗試和改革,并付之于實(shí)際教學(xué)工作中去,其工作取得一定成效。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師思想觀念。

組織全體教師學(xué)習(xí)了市教育局文件《關(guān)于印發(fā)<開展高效課堂建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案>》以及《市中心學(xué)校高效課堂建設(shè)實(shí)施方案》,充分認(rèn)識(shí)高效課堂建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性,明確本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想以及實(shí)施過程中我們究竟應(yīng)該做些什么。

二、強(qiáng)化組織建設(shè),倡導(dǎo)全員管理,全面參與,全程監(jiān)督。

要想全面促進(jìn)素質(zhì)教育,須從課堂教學(xué)入手。因此,我校建立了一個(gè)求真務(wù)實(shí)的,由校長任組長的高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。采取學(xué)校校長統(tǒng)領(lǐng)全局,親自抓教規(guī)教改,并由學(xué)校業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、教科室主任及各科教研組長分包各學(xué)科及各年級(jí)的教改工作。上至校長,下到教研組長、備課組長,分工明確,責(zé)任到人,構(gòu)筑我校教育教學(xué)改革的新網(wǎng)絡(luò),努力打造高效教學(xué)模式。使我校教育教學(xué)改革落到實(shí)處。

查看全文

化工企業(yè)高效管理

1化工企業(yè)從其制造方式上講,屬于典型的流程型制造行業(yè),有著自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)?;どa(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕性等特點(diǎn),較其他工業(yè)部門有更大的危險(xiǎn)性?;どa(chǎn)大致有四個(gè)特點(diǎn):一是化工生產(chǎn)使用的原料、半成品和成品種類繁多,絕大部分是易燃、易爆、有毒害、有腐蝕的危險(xiǎn)化學(xué)品;二是化工生產(chǎn)要求的工藝條件苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進(jìn)行,有的要在低溫、高真空度下進(jìn)行;三是生產(chǎn)規(guī)模大型化;四是生產(chǎn)方式的高度自動(dòng)化與連續(xù)化,生產(chǎn)的工序多,過程復(fù)雜。

改革開放以來,我國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,總體水平的提高超過了歷史上任何一個(gè)時(shí)期,已經(jīng)形成門類比較齊全、品種大體配套的工業(yè)體系。但同時(shí)也應(yīng)該看到,還有相當(dāng)一部分化工產(chǎn)品的生產(chǎn)仍采用高能耗、高消耗、高污染等落后的原料技術(shù)路線,存在科研投入少、研發(fā)能力偏低、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、管理水平偏低、品種和質(zhì)量上不適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的要求等問題。加入世貿(mào)組織后,中國化工市場(chǎng)逐漸走向全面開放,同時(shí)也面臨著來自國外全方位的競爭,這對(duì)我國化工企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。引入先進(jìn)的管理理念,不斷提升企業(yè)的管理水平,以及如何著手實(shí)施高效管理策略正成為我國化工企業(yè)生存與發(fā)展的新課題。

2化工企業(yè)實(shí)施高效管理的方式與手段

2.1全面貫徹安全生產(chǎn)意識(shí)

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切效益的前提和基礎(chǔ),全面貫徹安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)于化工生產(chǎn)極為重要。2005年2月,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中提出,推進(jìn)安全生產(chǎn)“五要素”到位,安全文化位列“五要素”之首。安全文化成為安全生產(chǎn)的靈魂,成為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。化工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。一方面要真正將企業(yè)的各項(xiàng)管理落實(shí)到位,并在實(shí)踐中不斷完善各項(xiàng)管理制度,盡量減少管理人員的失誤,使危險(xiǎn)源不能成為隱患,從而減少事故的發(fā)生。另一方面還應(yīng)對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中指出的可接受項(xiàng)目中重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)危害因素,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)允許的條件下應(yīng)采用先進(jìn)的工藝、方法、設(shè)備或配套冗余的安全措施,以保持現(xiàn)有的安全水平進(jìn)一步。單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)過定期培訓(xùn);特種作業(yè)人員必須持證上崗;廠內(nèi)要進(jìn)行內(nèi)部定期培訓(xùn)教育;企業(yè)安全生產(chǎn)條件要進(jìn)行定期的安全評(píng)價(jià)。工作人員必須遵守工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程。這“三大規(guī)程”是指導(dǎo)生產(chǎn),保障安全的必不可少的作業(yè)法則,具有科學(xué)性、嚴(yán)肅性、技術(shù)性、普遍性,這一項(xiàng)是衡量一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)管理水平的重要標(biāo)志。

2.2推進(jìn)科技創(chuàng)新

查看全文

分析冬棗無公害高效高產(chǎn)培植管理技術(shù)

摘要:總結(jié)了滄州市種植無公害冬棗的主要栽培技術(shù)和管理措施,以期為冬棗速生豐產(chǎn)栽培提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:冬棗;無公害;豐產(chǎn)栽培;河北滄州

河北省滄州市是著名的金絲小棗和冬棗之鄉(xiāng),春旱、夏澇、秋吊的氣候特點(diǎn)以及上松下實(shí)的土壤條件(中壤質(zhì)地黏潮土),特別適合冬棗的生長和果實(shí)發(fā)育。2004年泊頭市齊橋村種植20hm2冬棗樹,進(jìn)行無公害管理。當(dāng)年定植,第2年株產(chǎn)5.0~7.5kg,產(chǎn)棗9750kg/hm2;第3年株產(chǎn)10~15kg,產(chǎn)棗19.5t/hm2;第5年進(jìn)入盛果期,產(chǎn)棗36t/hm2?,F(xiàn)將冬棗無公害栽培主要技術(shù)總結(jié)如下。

一、正確選擇園址

該果園建在遠(yuǎn)離村莊和干線公路的村東南,土層深厚。經(jīng)測(cè)定,有機(jī)質(zhì)含量1.2%,pH值7.8,土壤含鹽量0.12%,不含有害物質(zhì);有深井1眼,排灌設(shè)施良好。

二、合理安排栽植密度和行向

查看全文

常態(tài)化高效高職學(xué)生管理研究

1高職學(xué)生的現(xiàn)狀

1.1學(xué)習(xí)底子薄弱,對(duì)專業(yè)沒興趣,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力

有的學(xué)生高中時(shí)沒有能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,到高職后,對(duì)開設(shè)的課程內(nèi)容很多聽不懂、學(xué)不會(huì),長久下去他們感受不到成功的喜悅,于是選擇放棄努力學(xué)習(xí);有的學(xué)生由于專業(yè)是由家長選定,或者是由學(xué)校調(diào)劑到一個(gè)自己并不喜歡的專業(yè),因此對(duì)所學(xué)專業(yè)不了解、適應(yīng)慢,加之學(xué)生不能及時(shí)調(diào)整自己心態(tài),用消極的態(tài)度學(xué)習(xí),沒有明確的目標(biāo),也沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,遇到問題不主動(dòng)解決,而是放任自流。

1.2學(xué)習(xí)方法不當(dāng),缺乏有效的學(xué)習(xí)方法

很多學(xué)生進(jìn)入高職后,依然習(xí)慣于初中老師“被動(dòng)式”、“填鴨式”的管理模式,不能及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法,也不善于總結(jié)學(xué)習(xí)方法,不能及時(shí)提高自學(xué)能力,時(shí)間管理能力差,一味依賴課堂時(shí)間去學(xué)習(xí),課前無預(yù)習(xí),課后無復(fù)習(xí)、鞏固,往往是到了期末考試才醒悟過來,追悔莫及。

1.3不良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),喪失了學(xué)生的斗志,缺少積極健康的“文化”氛圍

查看全文

高效管理中的人力資源論文

一、引言

我國企業(yè)重要的資源就是人力資源,人力資源是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,合理利用資源,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。人力資源的管理能夠在一定程度上影響著企業(yè)在市場(chǎng)的地位。雖然我國的一些企業(yè)在人力資源管理方面進(jìn)行了相應(yīng)的改革,但是改革的效果并不是很明顯。因而探究人力資源的高效管理,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。

(一)企業(yè)人力資源管理上存在的主要問題

1.企業(yè)績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏科學(xué)性

在一家成熟的現(xiàn)代化企業(yè)中,人才就像是一間房子的地基和頂梁一樣至關(guān)重要。正是因?yàn)槠渚哂胁豢商娲淖饔?,所以在我國有很多企業(yè)不惜花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和借鑒相對(duì)成熟的人力資源開發(fā)與管理,并且為企業(yè)的規(guī)范化制定了一系列的管理制度。然而一味地跟風(fēng)效仿并不適合一家成熟企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,由此產(chǎn)生很多問題,諸如執(zhí)行力度不夠大、監(jiān)督機(jī)制不夠嚴(yán)等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制上舉步維艱,很多方案因?yàn)閳?zhí)行困難而無法進(jìn)一步實(shí)施。

2.薪酬待遇機(jī)制不健全

查看全文

論幼教時(shí)間高效管理的途徑

摘要:幼兒教師通過時(shí)間管理,不僅可以省時(shí)高效地進(jìn)行工作,輕松獲得專業(yè)成長,而且能有效避免職業(yè)倦怠的形成。提倡通過“借鑒四象限法則”、“利用多方合作”、“學(xué)會(huì)化整為零”、“善于勞逸結(jié)合”四個(gè)途徑進(jìn)行時(shí)間管理。

關(guān)鍵詞:幼兒教師時(shí)間管理策略

時(shí)間管理,是指在日常事物中有目標(biāo)地運(yùn)用工作技巧,合理有效地利用可以支配的時(shí)間,從而在單位時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更多有效的活動(dòng)。幼兒園的工作忙碌而瑣碎,許多教師由于缺乏時(shí)間管理意識(shí)和能力,每天面對(duì)眾多教育教學(xué)教研工作時(shí)易陷人身心俱疲的境地,久而久之,一方面影響工作效率,另一方面引發(fā)職業(yè)倦怠的形成。時(shí)間管理將幫助幼兒教師合理安排與規(guī)劃自己的日常工作,確保各項(xiàng)工作有序開展,并增加可支配的個(gè)人時(shí)間,在有限的時(shí)間內(nèi)取得最大的工作價(jià)值,在提升教育教學(xué)工作質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展。那么,教師如何從目前“團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”的工作困境中解脫出來?不妨從以下幾個(gè)方面人手嘗試進(jìn)行時(shí)間管理。

一、借鑒“四象限”法則

“時(shí)間管理的核心部分是如何合理安排時(shí)間。為了讓自己能更有成效地工作,教師可以利用時(shí)間管理中的“四象限”法則,提高時(shí)間的利用率,并樹立起良好的時(shí)間觀念,確保在第一時(shí)間完成最重要的工作。按照“四象限”法則。我們所做之事一般可以分為四類:重要一緊急型,重要一不緊急型,緊急一不重要型,不緊急一不重要型。對(duì)于幼兒園和幼兒教師來說,“重要”與否應(yīng)以是否有利于促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展、是否有利于教師專業(yè)發(fā)展為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

重要一緊急型事情應(yīng)當(dāng)優(yōu)先處理,例如在園帶班工作就屬此類。在帶班的時(shí)候盡量不要處理其他事情,幼兒的安全和發(fā)展是頭等重要大事。重要一不緊急型事情應(yīng)放其次,例如備課、準(zhǔn)備各種教玩具等。但它們?cè)谝酝枰加媒處熀芏鄷r(shí)間。對(duì)此,教師就要做個(gè)“有心人”,注意收集相關(guān)資料和信息,善于借鑒和統(tǒng)整,這樣可以省時(shí)省力。緊急一不重要型事情,盡量花很少的時(shí)間完成。例如:上班時(shí)接到電話等。不緊急一不重要型事情在上班時(shí)間則不要去做。例如看網(wǎng)絡(luò)小說、短信聊天等。

查看全文

萵筍高效栽培技術(shù)管理論文

論文關(guān)鍵詞茄子;伏菜秧;萵筍;栽培技術(shù)

論文摘要介紹茄子―伏菜秧-萵筍高效種植模式,并從茬口安排、水肥管理、設(shè)施管理、病蟲害防治等方面介紹該模式的高效栽培技術(shù),以供該模式的種植戶參考。

南京市江寧區(qū)在南京近郊,常年蔬菜種植面積1.07萬公頃以上,是南京地區(qū)蔬菜的主要供應(yīng)區(qū)域。近年來,我區(qū)菜農(nóng)在生產(chǎn)過程中摸索出一套高產(chǎn)高效種植模式,年產(chǎn)值可達(dá)15萬元/hm2以上?,F(xiàn)將其主要栽培技術(shù)總結(jié)如下。

1茬口安排

第1茬:春茄子,選用蘇畸茄、南京紫長茄等品種,于每年10月上旬播種,大田用種量450g/hm2,育苗方式為大棚+小棚+草簾(營養(yǎng)缽育苗),11月上旬移入營養(yǎng)缽,12月上旬定植大棚,行距為大小行,大行70cm,小行50cm,株距30cm,把苗根連土栽入,栽后澆足定根水,并用碎土封好地膜定植孔,趕去地膜表面積水。第2年4月上旬至6月下旬采收,產(chǎn)量45~60t/hm2,產(chǎn)值可達(dá)12萬元/hm2。

第2茬:伏菜秧,選用南京人愛吃的熱抗青、綠星、早生華金等品種,6~7月初播種,大田用種量3.75~15.00kg/hm2,大棚架上覆蓋防蟲網(wǎng)或遮陽網(wǎng)后播種,7月中旬至8月初采收,產(chǎn)量15.0~22.5t/hm2,產(chǎn)值可達(dá)4.5萬元/hm2。

查看全文

英語高效課堂教學(xué)管理模式探索

摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,我國與世界各國在各個(gè)領(lǐng)域的融合也越來越多。因此,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國際地位也在不斷地發(fā)生著變化,從而導(dǎo)致我國在人才的需求上也逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。所以,在我國目前的高職教育中,很多學(xué)校都在努力扭轉(zhuǎn)英語教學(xué)中出現(xiàn)的不科學(xué)現(xiàn)象,以期更好地促進(jìn)本校的英語教學(xué)效果,培養(yǎng)出具有英語綜合素養(yǎng)的全面性人才。本文主要從高職院校英語教學(xué)管理中存在的問題入手,并闡述解決這些問題的有效途徑,從而促進(jìn)高職院校英語教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高職院校;英語教學(xué);管理模式;高效課堂;問題;對(duì)策

隨著我國對(duì)外開放程度的不斷加深,我國與世界各國在多個(gè)領(lǐng)域的融合與交流也越來越廣泛。因此,這就需要我國擁有大量這樣對(duì)外交流的人才,而想要取得對(duì)外交流的順暢,首先要解決的就是語言的障礙。英語在長達(dá)百年的時(shí)間里作為世界語言,其重要性在短時(shí)期內(nèi)還無法取代。掌握英語就是掌握了通向西方各國的鑰匙。國家教育部在提高高職院校的英語教學(xué)要求和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上提出了明確的指導(dǎo),最重要的要求就是高職院校一定要提高自己的英語教學(xué)水平,改進(jìn)原有教學(xué)方式的不足,從而更好地為社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)具有英語綜合素質(zhì)的高質(zhì)量人才。在這樣的新形勢(shì)下,各高職院校都對(duì)自己的英語教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)做出了相應(yīng)的調(diào)整,從而促使這些新的舉措在一定程度上發(fā)揮應(yīng)有的作用?,F(xiàn)針對(duì)這一問題做具體的闡述。

一、有效課堂教學(xué)模式的內(nèi)涵

所謂有效課堂的教學(xué)模式就是指,教師在教學(xué)活動(dòng)中注重課堂作為教學(xué)場(chǎng)所的組織性和紀(jì)律性,在文化與知識(shí)的交流和傳遞的過程中,運(yùn)用科學(xué)有效的教學(xué)方法,使學(xué)生獲得良好的知識(shí)教育和情操熏陶。具體說來,就是教師要在整個(gè)的教學(xué)過程中,充分發(fā)揮出自我的教學(xué)引導(dǎo)作用,通過自身的建設(shè)性教學(xué)行為,探索出科學(xué)、合理、高效的教學(xué)模式,從而為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)和諧平等的師生關(guān)系、營造一個(gè)輕松愉悅的課堂學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而在這樣的環(huán)境中進(jìn)行有效的英語知識(shí)學(xué)習(xí)。這樣的教學(xué)模式,不僅可以更好地將英語知識(shí)和文化傳遞給學(xué)生,解決英語學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種問題,而且可以更好地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)效性,從而更好地促進(jìn)學(xué)生提高英語知識(shí)的儲(chǔ)備,加強(qiáng)學(xué)生全面的英語素質(zhì)。總而言之,有效課堂就是要實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)管理的實(shí)效性,要實(shí)現(xiàn)這種時(shí)效性,高職英語教師就要將學(xué)生作為課堂教學(xué)管理的核心,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,從而促進(jìn)學(xué)生積極、主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來,并與學(xué)生始終在一種彼此尊重、彼此信任的環(huán)境中保持良好的教學(xué)溝通,進(jìn)而更好地促進(jìn)學(xué)生在英語學(xué)科上的高效學(xué)習(xí)。

二、高職院校英語教學(xué)模式所存在的問題

查看全文

壽桃高效栽培技術(shù)管理論文

論文關(guān)鍵詞中華壽桃;優(yōu)質(zhì)高效;土肥水管理;花果管理;整形修剪;病蟲害防治

論文摘要總結(jié)了中華壽桃優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),包括加強(qiáng)土肥水管理、搞好花果管理、加強(qiáng)病蟲害防治、應(yīng)用紡錘形整枝技術(shù)等內(nèi)容,以供種植戶參考。

中華壽桃是一個(gè)優(yōu)良的晚熟品種。2000~2008年筆者在招遠(yuǎn)市進(jìn)行了中華壽桃優(yōu)質(zhì)高效栽培試驗(yàn),招遠(yuǎn)市地處膠東半島,屬大陸性半濕潤氣候,試驗(yàn)期年平均氣溫11.7℃,年平均降水量640mm。2002年和2004年均在4月24~25日發(fā)生霜凍,最低氣溫分別達(dá)到-2.7℃和-3℃。試驗(yàn)點(diǎn)安排在招遠(yuǎn)市蠶莊鎮(zhèn)前孫家村村東。1995年建園,桃園面積1.67hm2,品種為中華壽桃,授粉品種為春艷。株行距為2m×3m改為4m×3m,土壤為棕壤土,pH值為6.2~6.4。其中清耕樹盤加化學(xué)除草的666.7m2。連續(xù)9年平均產(chǎn)果42.75t/hm2,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到86%,果品平均收入超過12萬元/hm2。現(xiàn)將中華壽桃優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)總結(jié)如下。

1加強(qiáng)土肥水管理

1.1改變土壤管理制度與樹盤管理方法

招遠(yuǎn)市桃園管理主要采取清耕法和化學(xué)免耕法。清耕法因具有提溫保墑的效果而被長期應(yīng)用,但易破壞土壤化學(xué)結(jié)構(gòu);化學(xué)免耕法主要是應(yīng)用化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行除草,其中全殺滅性除草劑的應(yīng)用,要求操作嚴(yán)格,如有不慎,應(yīng)用濃度偏高,可抑制果樹生長,甚至死亡,且易導(dǎo)致土壤污染。為此,在桃園土壤管理上,改清耕法為雙覆蓋法,改樹盤為起背覆壟。一是覆草,覆蓋稻草15t/hm2左右,然后將原樹盤背土或行間土翻壓在草上;二是覆蓋黑色地膜,于每年早春或晚秋,結(jié)合施基肥將樹盤翻20~30cm,將熟土翻至樹干周圍整平,行間留30~50cm作業(yè)道,在萌芽后灌水,覆上黑色地膜,每行樹一邊覆蓋一幅黑色地膜,在膜上壓少許泥土,以防被風(fēng)刮起。在樹干兩側(cè)1m處各挖1條寬30~40cm,深10~20cm的灌水溝,灌水時(shí)隨兩邊溝渠進(jìn)行,每隔2~3株樹設(shè)一橫壩,改變橫壩高低控制灌水量。

查看全文