xx區(qū)小河沿路五七樓小區(qū)的采暖用戶都熟悉一位暖氣維修工，他們親切地稱呼他“胖師傅”。他就是大東區(qū)供暖公司五七樓小區(qū)鍋爐房責任人，水暖維修工夏xx師傅。

五七樓鍋爐房擔負五七樓小區(qū)7棟樓，413戶居民的供暖。五七樓小區(qū)建于70年代初，樓齡30多年，供暖管線已經(jīng)嚴重老化，鍋爐房只有他一名維修工。在這種困難情況下，他處處以班長、省勞動模范張振明同志為榜樣，做到：“辛苦我一人，溫暖千萬家”。

敬業(yè)愛崗是他的本份，保證用戶正常供熱是他的責任。本份和責任是他的口頭禪。五七樓小區(qū)供暖方式為上供下回，未進行分戶控制改造，供暖管網(wǎng)陳舊，管網(wǎng)堵塞情況經(jīng)常發(fā)生。在冬季供熱中，一戶報修經(jīng)常涉及多戶，為維修一戶用戶，他經(jīng)常要往返于幾戶用戶家中，還要耐心解釋溝通、協(xié)調維修時間。如供暖初期48號樓1-3-1用戶暖氣不熱，用戶告訴他暖氣不熱了，他立即到用戶家查看，又從一層樓查到5層樓。憑經(jīng)驗，他判斷堵點在5樓，他跟5樓用戶說明情況，但5樓用戶堅決不同意拆修，說他家暖氣熱，沒有問題。但為了解決問題，他長時間地耐心說明，并承諾服務質量，5樓用戶終于同意了。當他拆修找到堵點，把銹皮拿給5樓用戶看時，該用戶連連點頭，贊揚他的技能過硬。

用真情誠信服務感動用戶。在維修中，他經(jīng)常遇到用戶裝修時將暖氣設施封裝起來的情況。凡遇到這種情況，他寧可自己費力費時，也盡量減少對用戶裝修的拆改。09年供暖一開始，48號樓3單元1-5層用戶的一組暖氣不熱。他接到報修后，立即一層一層地查找堵點。由于部分管道銹蝕嚴重，且用戶裝修時又沒留檢修口，維修起來特別摳手、費力。但他沒有一點怨言，一直干到晚上8、9點鐘。那么多零件，那么多管，一件一件吃力地卸下來，再進行配件，套扣，干得滿頭大汗，但他不叫一聲苦，一絲不茍的工作。用戶看在眼，十分感動，說：“我們一天沒暖氣也凍不壞，你歇一歇吧?！彼麉s說：“那不行，你們暖氣不熱，我必須盡快修好，我是干這行的，這是我的責任?！痹谒牟恍概ο拢@個單元暖氣堵塞問題終于解決了。用戶暖氣熱了，這個單元的用戶的心也熱了，他們聯(lián)名寫了一封表揚信，送到了區(qū)局和公司，贊揚他：“寧受自身千般苦，不讓百姓一絲寒”

主動熱情為用戶服務，建立和諧的供受關系。在供暖服務中，夏xx師傅堅持主動走訪用戶，征求意見。小區(qū)共有413戶用戶，他做到每戶必訪，對報修戶堅持回訪。對老弱病殘用戶更是重點服務。48號樓4-3-2用戶馬大爺，60多歲，腿腳不方便，每次到他家，夏xx同志都主動檢查暖氣，維修時都主動幫助搬挪家具，維修完物歸原位，打掃干凈作業(yè)面。9-3號樓4-3-2的用戶是個盲人，他認為自己家暖氣不如別人家熱是管道走向不對，要求夏xx給改一下管道，并說自己拿錢也行。他告訴這位用戶說：“你家暖氣不需要換管，應該換的管不用你拿錢我也必須換，我一定滿足你的要求，把暖氣給你修熱?！彼鲃訉⑦@戶暖氣給沖洗一遍，提高了暖氣散熱量。第二天，這戶的女主人特意到鍋爐房感謝他。她說：“我家暖氣比以前熱了，我就想當你面再說一聲謝謝?！?/p>

夏xx師傅為人純樸，工作踏實，在工作中與用戶建立了非常和諧的關系，用戶看他在小區(qū)搶修外線時，經(jīng)常讓他到屋里喝口水，暖和一會兒。有一次外線搶修漏水點，5號樓一用戶將一壺熱水送到搶修現(xiàn)場。

科技園黨支部成立于2003年，由11名黨員組成，處級以上干部黨員4人，高級職稱黨員5人，女職工黨員2人。自成立以來，緊緊圍繞黨的中心工作，組織和帶領黨員為科技園的建設和發(fā)展做出了積極的貢獻，較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、注重學習，提高素質

政治理論的學習是實現(xiàn)加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的需要；黨員的文化休養(yǎng)是實現(xiàn)為黨工作的基礎；而政治素質和文化休養(yǎng)的結合是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的需要；是不斷提高業(yè)務素質的需要。黨支部結合實際工作，開展了“落實科學發(fā)展觀、努力構建和諧企業(yè)”、“勤政廉政、科學發(fā)展”、“加強作風建設、促進企業(yè)和諧”等教育活動，積極組織黨員職工開展義務植樹活動數(shù)十次，植樹萬余棵。支部成員堅持制度，民主生活會制度，利用業(yè)余時間認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真學習貫徹“十六”“十七”大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的權力觀、政績觀，堅定理想信念，強化宗旨意識，遵守黨的紀律，求真務實，艱苦奮斗，為學校改革發(fā)展穩(wěn)定及和諧校園建設做出了貢獻。

二、愛崗敬業(yè)，率先垂范

黨支部所在的科技園是由山東科技大學與青島市地方政府共同建設的省級大學科技園，黨支部在科技園的規(guī)劃建設中發(fā)揮了重要的作用，發(fā)展中的科技園正成為高新技術企業(yè)孵化基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育基地、科技成果研發(fā)轉化基地、產學研結合示范基地，并同時也為山東科技大學與青島駐地之間交流發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

2003年，山東科技大學在學校校園內劃出了120畝土地作為科技園的第一期建設用地。2005年科技園正式開工建設，到2007年底，園區(qū)的綜合服務樓、產業(yè)化試驗樓、實驗研發(fā)樓以及工程訓練中心等一批現(xiàn)代化廠房約3萬多平方米建筑相繼投入使用，修建道路5600平方米，樓前廣場3000平方米，園區(qū)綠化美化初見規(guī)模，各類配套設施基本完善。入園創(chuàng)業(yè)的研發(fā)機構、高新技術企業(yè)達到了近50多家，形成了機械電子、電子信息、建筑設計、先進制造技術、新材料、自動化控制、軟件開發(fā)及應用、精細化工、環(huán)保工程、儀器儀表、職業(yè)技能培訓等領域的研發(fā)和產業(yè)化群體。初步建成了一個環(huán)境優(yōu)美、學科互補、多學科多領域的技術創(chuàng)新、成果孵化平臺。對學校學科建設、科學研究、科研成果轉化具有重要意義，對促進屬地經(jīng)濟建設將會產生積極作用。

“巾幗建功”活動中脫穎而出的“三八”紅旗崗——中國電信郴州市分公司營業(yè)班，是一支朝氣蓬勃的年輕隊伍，現(xiàn)有員工56名，其中女員工51名，以女職工為主要力量。這支年輕的隊伍在平凡的崗位上，以“自尊、自愛、自強、自立”的精神為動力，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，作出了不平凡的業(yè)績。幾年來，她們秉承“用戶至上，用心服務”的服務理念，以踏實苦干、積極奮進的工作作風，深入扎實地開展服務工作，為用戶提供了滿意優(yōu)質的服務，先后被評為“巾幗文明崗”“優(yōu)秀服務十佳窗口”、“芙蓉標兵崗”、“學習型班組”，榮獲“全國青年文明號”稱號，并贏得了社會各界的廣泛贊譽。

營業(yè)班好人好事層出不窮

營業(yè)班的女職工員工們秉著“用戶至上，用心服務”的宗旨，不僅在工作上做到盡心盡責，平時注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，其間涌現(xiàn)出許多好人好事。

20*年5月的一天上午，人民東路營業(yè)大廳里忙得不亦樂乎。輪班的保安索性也加入到了咨詢、引導的工作中來。剛陪同一位大媽在自助查詢區(qū)打印完話費賬單，細心的保安發(fā)現(xiàn)在報話臺席上有一個鼓鼓的東西，“這不是個錢包嗎？得趕快找到失主。”這個念頭立刻閃過他的心頭?？砂礌I業(yè)廳每分鐘十來個人的客流量，這茫茫人海的如何尋覓？于是他決定將這件事報告值班主任……

在同事們的幫助下，從一張繳費收據(jù)出發(fā)，順藤摸瓜，幾經(jīng)周折，終于功夫不負苦心人，保安找回了已心急如焚的失主李大爺。當保安慎重地將錢包交到李大爺手中，還不忘囑托上幾句，高興的李大爺激動地拉著保安的手連聲說到：“謝謝你！小伙子！”

20*年3月18日，有個殘疾人打電話到營業(yè)廳電話要求上門辦理裝機業(yè)務，這本是份外之事，可我們營業(yè)員還是要用戶留下了裝機地址及聯(lián)系電話，并為客戶聯(lián)系上了所在片區(qū)的客戶經(jīng)理，第二天便為他辦理了裝機手續(xù)。在受理固定電話及寬帶業(yè)務時，常常碰到用戶需裝機、移機，線路卻已用完的情況，營業(yè)員總是會叫用戶填好表格留下聯(lián)系方式，耐心向他們解釋原因，等端口有時立即通知用戶。

全國三八紅旗集體百貨商場公司事跡材料

××縣百貨商場有限責任公司是一個集日用百貨、家用電器、服裝鞋帽為一體的商業(yè)零售企業(yè)。營業(yè)面積為平方米，銷售產品達余種，年銷售額萬，創(chuàng)利稅萬。擁有員工人，其中％以上為女職工，是××縣規(guī)模最大，效益最好，社會評價最高的民營企業(yè)之一。該公司自年改制以來，堅持“誠信，奉公務員之家版權所有獻，務實，創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，在公司全體員工的共同努力下開拓創(chuàng)新，崗位建功，取得了一個又一個另人矚目的成績：連續(xù)三年被縣委、縣政府評為文明單位；連續(xù)三年獲市級“巾幗文明崗”，××年度公司董事長獲“巾幗建功明星”稱號；先后被市委、市政府評為文明建設先進單位，文明單位；被省委、省政府評為全省五十家流通企業(yè)最佳形象單位、十城百店無假貨商店等榮譽稱號，連續(xù)五屆被省委、省政府評為消費者信得過單位。

一內強素質，外塑形象，靠優(yōu)質的服務取信消費者

一個企業(yè)的好壞關鍵取決于兩個方面：一是企業(yè)的素質，二是企業(yè)的形象?！痢涟儇浬虉鲇邢挢熑喂揪o緊抓住這兩個關鍵，內強素質，外塑形象，以優(yōu)質的服務和優(yōu)化的環(huán)境吸引更多的消費者。一個企業(yè)的整體素質既包括領導決策層素質又包括基層員工素質。改制初期，為盡快適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，公司向全體員工發(fā)出了“加強學習，提高素質，建設學習型商場”的倡議，公司上至董事長，總經(jīng)理，下到攤長，售貨員都是女性，她們在繁忙的工作和生活中，抽出時間投入到新經(jīng)營方法及業(yè)務知識的學習之中，包括營銷、管理、創(chuàng)新、人文、法律、職業(yè)道德等等，通過不斷的學習，商場員工素質有了全面的提高，不但可以任勝本職工作，還能為商場的發(fā)展進言獻策，公司許多發(fā)展策略和經(jīng)營辦法都來自于員工的集思廣義。公司所開展的“學習型商場”創(chuàng)建活動一直被縣內私營企業(yè)所學習和借鑒。

素質是企業(yè)發(fā)展的內在動力，形象則是企業(yè)的招牌和門面。百貨商場自改制以來，先后多次在其硬件建設上進行完善和改進。年至今共投入萬用于商場內外裝修和設備更新，使一個營業(yè)面積不足千米，設備陳舊，光線不足，貨物單一，顧客稀少的國營商場轉變?yōu)橐粋€面積達平米，擁有寬敞舒適的購物環(huán)境、琳瑯滿目的商品、人流如織的顧客的商業(yè)零售企業(yè)。在軟件建設上，結合學習型商場創(chuàng)建工作，在全體員工中大力實施了“五個一”工程，即：一流的服務、一流的商品、一流的信譽、一流的環(huán)境、一流的效益。開展了“巾幗建功”競賽，按照“四優(yōu)”要求，即：優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)化管理，不斷提高服務檔次：在接待消費者過程中，無論是當面交談，還是電話咨詢，員工普遍使用文明用語，給顧客以賓至如歸的親切感；在上崗中，員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，儀表整潔、風紀嚴整，顯示商場人的青春和活力；在服務中，員工誠懇熱情，文明禮貌，來有迎聲、問有答聲、走有送聲，對消費者選購商品百挑不厭、百問不煩，她們用實際行動為顧客創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境，通過優(yōu)質的服務來贏得了消費者信任。

二科學管理，誠信經(jīng)營，靠信譽保證求得企業(yè)生存發(fā)展

*縣*鎮(zhèn)周譚村黨支部書記，*市華都建筑工程有限責任公司董事長、黨委書記，*鎮(zhèn)駐京辦事處黨支部書記*

*，男，漢族，1964年7月出生于*市*縣*鎮(zhèn)周譚村，中共黨員，本科文化程度，高級工程師，現(xiàn)任*縣*鎮(zhèn)周譚村黨支部書記，*市華都建筑工程有限責任公司董事長、黨委書記，*鎮(zhèn)駐京辦事處黨支部書記。同時兼任北京市青聯(lián)委員、北京市青年突擊隊協(xié)會副會長、*市慈善總會常任副會長。先后當選為*市第十一屆人大代表，*縣第七屆、八屆政協(xié)常委。

*同志先后被評為“中國優(yōu)秀外來務工青年”、“中國十大杰出外來務工青年”、“北京市優(yōu)秀外來務工青年”、北京市“愛國立功標兵”、河南省“十佳外出務工人員”、河南省“在京豫籍優(yōu)秀外出務工人員”、河南省十大杰出慈善家、河南省優(yōu)秀共產黨員、河南省勞動模范、全國勞動模范等榮譽稱號。1998年被授予“北京市榮譽市民”，2001年被授予“北京市外地進京建筑施工企業(yè)青年思想政治工作先進個人”稱號。《人民日報》、《中國青年報》、《北京日報》、《北京青年報》、《河南日報》，中央電視臺、河南電視臺等多家新聞單位先后報道了他的先進事跡。

一、不甘平庸，艱苦創(chuàng)業(yè)，靠誠信樹立形象

*外出務工20多年，從學徒到領班，從工隊長到建筑公司老總，一步一步走來，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了一個又一個驕人的業(yè)績。先后完成了亞運村9號運動員公寓、西客站郵件處理中心辦公樓、北京市人大綜合辦公樓、首都國際機場2號航站樓、中國遠洋大廈、中華世紀壇、國家大劇院等160多項工程的結構任務，累計建筑面積350多萬平方米，合格率達到100％。其中，北京市人大綜合辦公樓、首都機場新航站樓和中華世紀壇工程分別榮獲建筑行業(yè)最高獎項“魯班獎”，中國遠洋大廈被評為“國優(yōu)工程”。這些成績的取得，無不體現(xiàn)著他肯吃苦、能吃苦的農民本質，蘊含著他不服輸、爭一流的獨特個性，彰顯著他以誠立足、以信謀勢的戰(zhàn)略眼光。一是苦干實干。1984年，高考落榜后的*來到北京，成了木工裝修行業(yè)的一個打工仔。在施工中，他不甘人后，無論是數(shù)九寒冬，還是三伏暴日，都是干在前頭，勤奮工作，保質保量地完成工作任務。沒有專業(yè)技術和施工經(jīng)驗，他就邊干邊學，憑著自己堅強的意志、苦干實干的精神，逐漸成為打工隊伍中的一個佼佼者。1988年，在全國重點工程－－亞運村建設中，已有自己施工隊的*帶領150人的隊伍來到亞運村9號樓工地，但只被甲方安排為后備隊伍，每天干一些打掃衛(wèi)生、碼放材料之類的零活。當工程進入攻堅階段，一個施工隊因速度緩慢、質量下降，影響了整個工程進度，甲方要將其換下。*感到機會來了，當即立下軍令狀：“一個月趕上，兩個月超過，保持領先到封頂”。由此接手了9號樓工程結構最復雜、進度位次最落后的第二施工段。在施工過程中，他反復查閱資料，和班組長研究施工方案，經(jīng)甲方同意，及時修改施工圖紙，調整工程突破口。*吃住在工地，每一段、每一工序都親自查問，認真核實日工作計劃，做到當天任務當天完成，最終比預定工期提前兩個月封頂，被亞運村工程總指揮部命名為“優(yōu)秀施工隊長”。在被稱為“鳥巢”的國家體育場工程建設中，*每周至少有4天時間親自在現(xiàn)場指揮施工，一天中數(shù)次爬上幾十米高的腳手架，檢查工程質量和進度，隨時解決施工中遇到的難題。2003年4月，正當非典肆虐，北京市要擴建改造北京海淀區(qū)溫泉胸外科醫(yī)院，緩解各大醫(yī)院收治非典病人的壓力，北京市有關部門把部分改建任務交給了*。面對疫情，*沒有退縮，親自帶領150名突擊隊員進入了這個已住有240名非典患者的病區(qū)進行施工。*還和其他7名黨員向公司黨組織遞交了保證書，表達了誓死搶建非典病房的決心。他們身穿防護服，在距離病房3-4米的位置開挖管道、焊接防護欄、焚燒病人生活用品，把生死置之度外。尤其在進行新舊排水管道連接時，*冒著被含有非典病毒的污水浸染的危險，第一個跳進地模實施連接，使整個連接工作僅用了35分鐘就順利完成。*個人過硬的施工作風，也帶出了一支過硬的施工隊伍，由此逐步在北京建筑市場站穩(wěn)了腳跟、闖出了名聲。二是敢爭第一。在施工中，*提出了“有旗必奪、有一必爭”的口號，即只要有勞動競賽，就必須奪紅旗；只要不是一個施工隊單獨施工，就要拿第一，在任何時候、任何條件下都要當?shù)谝?、做樣板。首都機場新航站樓工程，是被時任總書記的同志稱為“重中之重”的全國重點工程，原國務院總理李鵬親自參加了奠基儀式。該工程邊設計、邊施工、邊修改，具有“高、大、精、新”四大特點，其中*動層、非預應力筋、預應力筋、勁性柱等四項新技術、新工藝均是國內首次應用，他當時施工的北指廊第二作業(yè)段又是機場項目部確定的“試驗田”和“示范田”，既要試驗又是示范，他感到責任重大。為圓滿完成這項艱巨的任務，*在施工現(xiàn)場勞動競賽動員大會上發(fā)出了“拿第二就是失敗”的誓言，并親自上陣，澆鑄了第一盤混凝土，鼓舞工人士氣。經(jīng)過多天努力，*施工隊在參與整個工程建設的幾十個施工隊中第一個完成了*動板，第一個打下了底板，奪得了第一個“滿堂紅”，并在爭優(yōu)奪旗勞動競賽中奪取了第一名。*被甲方稱為擂臺霸主?！澳玫诙褪鞘　币苍谝淮未问┕ぶ兄饾u成為*施工隊的施工理念。挺進國家大劇院是*一生中更有里程碑意義的一頁，面對各路精英的競爭和挑戰(zhàn)，他克服圖紙不到位、資金緊張等困難，一舉拿下工程質量、工程進度、安全管理、文明施工四項評比中三項第一、一項第二的好成績。這一施工成績，標志著*華都公司已與全國知名建筑施工企業(yè)處于同一起跑線上。據(jù)了解，20多年來，不管是已經(jīng)完成的中華世紀壇、國家大劇院、北京市人大綜合辦公樓，還是正在建設的國家體育館、首都機場3號航站樓，*施工隊在北京參與大小工程建設160多項，項項都是第一，靠質量、靠速度打造了北京建筑市場上“鐵軍”的牌子。三是誠實守信。如果說質量和速度是*施工隊在北京建筑市場得以披荊斬棘、展翅飛翔的雙翼，那么，誠實守信就是支撐兩翼的機體。說到必須做到，做了必須做最好，錢財可以不要，誠信永遠不丟，這是*的性格，也是北京建筑界“*”這一品牌的價值內涵。在工程建設中，經(jīng)常出現(xiàn)甲方在施工過程中改變施工方案、提高工程標準的事情，導致施工成本的增加，但無論甲方是否為此增加工程預算，*都堅持按合同約定的時間和質量組織施工。2003年，*接手了朝陽區(qū)眾鼎大廈建設工程。開工不久，開發(fā)商突然單方面大幅度改變施工方案，但將為此遭受較大損失的*依然堅持施工。他這種寧舍錢財不丟信譽的態(tài)度感動了開發(fā)商，主動配合調整方案，使損失降至最小。在任務面前，*也從來不說一個“不”字。1999年春節(jié)前夕，恰逢中華世紀壇工程建設的關鍵階段，卻有一個施工隊突然退出，任務急迫，甲方想到了*。這項工程條件艱苦、技術要求高，對*來說是一個空前的挑戰(zhàn)，但他沒有知難而退，而是邊制定施工方案，邊做工人的工作。在他的說服動員下，100多人放棄了和親人團聚的機會，春節(jié)期間仍然堅持在工地施工，*同工人同吃同住同勞動，嚴把每個環(huán)節(jié)的技術關，認真解決施工難題，在規(guī)定工期內完成了施工任務。20多年來，*從來沒有拖欠過工人工資，資金緊張時，他就是求銀行貸款，也要按時足額把工資發(fā)放到工人手中。正如北京市城建五公司原黨委書記傅士明所說，“*”這三個字已不僅僅是他個人的名字，而是一個品牌，是*、是河南建筑企業(yè)在首都贏得市場的信譽品牌。四是注重黨建。*意識到，要把“泥腿子”培育成“正規(guī)軍”，必須從抓思想政治工作入手，靠黨建建好隊伍、促進發(fā)展。他確立了“政治建隊、建樓育人”的宗旨，在公司各突擊隊成立黨團組織，在每個班組成立思想政治工作小組，并專設一名政工員，形成了橫向到邊、縱向到底的思想政治工作體系，用思想政治工作凝聚人心、打造優(yōu)秀團隊。他還主持建立了公司黨政團聯(lián)席會議制度，健全了一系列黨員教育管理的規(guī)章制度。開展“黨員先鋒工程”活動，把黨員培養(yǎng)成生產骨干；開展“愛黨、愛國、愛首都”教育活動，帶領工人到街上開展擦護欄、修補路面等義務勞動；和社區(qū)共建“青年突擊隊綠地”、“共青團花圃”，逐步改變務工人員狹隘的小農意識，實現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務素質的“雙提高”。最近10年來，華都公司還連續(xù)開辦業(yè)余黨校12期，培訓學員276名，發(fā)展黨員27名。在中組部開展的一次題為《流動黨員的組織生活》專題調研中，調研組評價指出，“*華都公司的黨員是流動的，但黨員的組織生活是穩(wěn)定的”。

二、不吝財富，熱心慈善，以愛心回報社會

xx采油廠xx開發(fā)公司位于xx草原，油區(qū)橫跨兩市四縣,現(xiàn)有管理干部52人,外雇員工700多人，管轄三個采油作業(yè)區(qū)和三個聯(lián)合站,管理近900口油水井，是xx油田唯一一支遠離礦區(qū)集原油生產、作業(yè)、集輸、火車裝運、后勤保障一體化的生產經(jīng)營管理模式十分獨特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)。

xx開發(fā)公司成立四年來，狠抓基層基礎管理，認真開展管理增效年、質量管理年、注水工作年、企業(yè)文化年和主題教育活動，并以“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”為載體，重點實施固本強基的“三大工程”，全力打造“學習型區(qū)站”，形成了“草原石油”特色的公司文化?？茖W完善的管理保證了原油產量穩(wěn)步提升，原油日產量最高時達到510噸，噸油成本從530元降到256元，并連續(xù)四年超額完成生產任務和成本節(jié)約指標。今年截止到10月底超產原油9376噸，節(jié)余成本312.8萬元，實現(xiàn)了安全事故、涉油犯罪案件和環(huán)保賠償事故三個為零。公司先后榮獲“xx省環(huán)保優(yōu)秀治理油區(qū)”、“油田分公司雙文明先進集體”、“油田分公司先進黨總支”、“廠雙文明先進集體”、“廠先進黨總支”等稱號。

一、精雕細刻，“三大工程”寫好持續(xù)發(fā)展文章

xx油田主要分為包1塊、包14塊、交2塊等三個主力區(qū)塊，是低溫、低壓、低滲透、低飽和低產能的典型“五低”中生界油田，油層間矛盾突出，產量遞減快，開發(fā)管理難度很大。面對這些困難，我們發(fā)揚油田人不畏艱難、精雕細刻的光榮傳統(tǒng)，迅速開展了艱苦細致的地質大調查，并以科技為先導，認真尋找對策，重點實施了“三大工程”：

第一大工程：“簡化挖潛工程”體現(xiàn)管理之道

xx油田設備設施處于停產和閑置狀態(tài)的較多，給管理帶來很大困難的同時，也蘊藏著很大的潛力。一是在節(jié)約用電上堅持“兩轉兩減一關法”?！皟赊D”是轉間開井、轉撈油井的數(shù)量增多?！皟蓽p”是減容、減單井罐電熱棒。二是在節(jié)約燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料鍋爐和電熱板全部改為套管氣聯(lián)網(wǎng)加熱方式，年節(jié)約成本36萬元。三是在“關停并轉減”基礎上，創(chuàng)新實施“修改代查提”。“修”是修舊利廢，清倉查庫盤活現(xiàn)有存量資產。xx聯(lián)合站修復兩臺外輸泵變頻儀，并對外輸泵進行調頻控制，加大三相分離器的脫水管理力度，采用間歇輸油方式，全年累計節(jié)電94萬千瓦時；“查”是查找新的效益增長點，查找大馬拉小車設備消耗點；“提”是提高合理化建議的運作效率和建議質量，員工共提合理化建議320條，增產原油1820噸，節(jié)約成本達329萬元。

**市商貿資產經(jīng)營有限公司與**市商貿企業(yè)資產管理辦公室為兩塊牌子一套人馬，是市政府為加快國有企業(yè)改革步伐在20**年8月設立的對市直國有企業(yè)實施行政管理的機構。到目前為止，市政府劃入我司管理的國有企業(yè)204戶，除關閉、破產、改制外，現(xiàn)有企業(yè)110家，職工總數(shù)4,380多人。設置黨委5個，黨總支4個，黨支部1**個，共有黨員1,880人。公司黨委以高度的政治責任感，深入實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，突出黨委的核心領導作用，注重隊伍素質、能力建設，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟建設這一中心工作，突出服務企業(yè)、服務群眾這一主線，著力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。認真抓好所屬企業(yè)黨組織建設和黨風廉政建設，扎實推進固本強基工程和黨務公開工作，黨建工作取得了顯著成效。特別是在劣勢國有企業(yè)人員安置、信訪及維穩(wěn)工作中，起到了積極和必不可少的作用，較好地完成了市委、市政府及各職能部門交辦的各項工作任務，為促進我市國企改革工作的健康發(fā)展及維護社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻。

一、加強基層組織建設，推進固本強基工程

1、建立和落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)《實施綱要》，明確了黨風廉政建設的目標、責任和措施，用制度有效地規(guī)范和監(jiān)督黨員領導干部的行為。并開展了切實有效的廠（司）務公開檢查，增強企業(yè)經(jīng)營、決策、投資的透明度。結合“機關作風建設年”活動和“萬眾評公務”活動的開展，推動機關工作作風的轉變,把黨風廉政建設和反腐敗工作落到了實處。

2、公司黨委嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的有關規(guī)定和要求，對調整和任用的企業(yè)領導干部進行**推薦、測評及考察。幾年來，我們對東江建筑安裝集團公司、種子公司、畜產進出口公司等企業(yè)的35名領導班子成員進行了調整充實。

3、抓好基層組織建設，搞好換屆選舉工作。近年來，我們按市委組織部的要求，對所屬73個企業(yè)黨組織進行了換屆工作。抓好基層黨支部的整改工作，切實提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。通過對基層黨支部的調查，對組織領導薄弱的黨支部進行了調整充實，在此基礎上，對排查出來的4個后進黨支部進行了重點整頓。

4、積極做好幫村富民工作。連續(xù)三年選派素質好、責任心強的干部進村駐戶，幫助和指導掛鉤扶貧點開展黨員先進性教育和“兩委”換屆選舉，落實“三查兩建一發(fā)展”工作。共投入幫村富民、扶貧濟困、救災復產等各類幫扶資金70.5萬元。解決了掛鉤點長期沒有解決的通電視、通電話、通公路“三通”問題，受到當?shù)卣谋碚煤腿罕姷暮迷u。

有這樣一個集體，他們在××××等地揮汗灑淚,

他們那敢于挑戰(zhàn)極限的勇氣和實干的精神為城市建設砌筑出一座又一座的建筑精品……

有這樣一群人,他們因有著共同的理想信念聚在了一起,他們憑著自己超凡的實力和執(zhí)著的追求創(chuàng)造了建筑業(yè)的一個又一個的施工奇跡……

面對施工中有一個又一個的難題，他們沒有毫言壯語，只有一個樸實的信念--為業(yè)主為社會服務，只為困難找辦法，不為困難找理由。由這樣的一群人組成的這樣一個集體就是--××建工股份有限公司第一項目管理公司（以下簡稱第一項目公司）。

第一項目公司成立于2003年，原來也只是一個并不長年固定的項目部，隨著他們工程業(yè)績的增長和項目管理改革的需要而應運而生。然而就是這短短的三年多的時間，就讓這個年輕的項目管理公司結出了累累碩果，承建了紅谷大廈--××政府大樓、××晨鳴紙廠、××琴臺大劇院、××工業(yè)學院等重點工程，2006年的施工產值預計可超過1億元，與此同時第一項目公司成為××建工的一張王牌，業(yè)主紛紛慕名而來，其經(jīng)理劉宣傳成為武建集團乃至××市建筑業(yè)的

“明星”人物，2006年被授予全國五一勞動模范獎章。

同志們：

公司總部機關和在京子公司保持共產黨員先進性教育活動“學習動員”階段圓滿結束。經(jīng)中央第57督導組同意，并報中央保持共產黨員先進性教育活動領導小組批準，從現(xiàn)在開始轉入“分析評議”階段。今天我們召開這次會議，主要是總結交流“學習動員”階段的工作，部署“分析評議”階段的任務。中央第57督導組洪毅組長還要做重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我對“學習動員”階段的工作和“分析評議”階段的任務談幾點意見。

一、“學習動員”階段的主要情況

經(jīng)中央第57督導組同意、中央先進性教育活動領導小組辦公室批準，公司總部及在京子公司先進性教育活動從2005年1月20日正式啟動，總部機關和在京子公司24個基層黨組織、473名黨員參加了此次活動。其中總部機關黨支部21個（包括退休員工黨支部），在京子公司黨委2個、黨支部1個；總部機關黨員381人，在京子公司黨員92人?？偟膩砜矗凇皩W習動員”階段，總部機關和在京子公司認真貫徹落實中央的要求和部署，嚴格按照公司先進性教育活動實施方案的工作安排，認真抓好本階段各個環(huán)節(jié)的工作，先進性教育活動取得了比較好的效果。

學習動員階段的主要做法是：

（一）領導重視，部署工作快，開展活動早