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述職報告

2006年度述職報告

述職報告

述職報告

述職報告

農(nóng)村分局管理歷來是管理的難點和弱點。**年以來，**應(yīng)城市電信局從難點入手，圍繞農(nóng)村分局工作特點，以推行分局長任期目標(biāo)管理和實施幫扶式督辦為突破口，采用現(xiàn)代化的管理手段重組管理流程，用創(chuàng)新思路構(gòu)筑農(nóng)村分局管理，推動農(nóng)村分局各項工作取得新成績。截至12月中旬，應(yīng)城電信農(nóng)村分局放號已提前超額完成全年農(nóng)話放號目標(biāo)。全市農(nóng)話普及率達(dá)到6.6%，居孝感各縣（市）之首。同時農(nóng)話業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)超全年任務(wù)，話費上繳及時率達(dá)到100%。

應(yīng)城電信局領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為，在新形勢下，要想管理好農(nóng)村分局，就要在思路上進一步創(chuàng)新，建構(gòu)適應(yīng)農(nóng)村分局管理的新機制。

推行分局長任期目標(biāo)管理，實行百分制考核

為充分調(diào)動分局長的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情，應(yīng)城電信對分局長實行年度工作業(yè)績百分制考核。其考核內(nèi)容廣泛，指標(biāo)硬性。如考核業(yè)務(wù)收入量化標(biāo)準(zhǔn)是：完成計劃得滿分40分，每超計劃一個百分點加1分，未完成計劃每差一個百分點扣2分，扣完為止。分別從業(yè)務(wù)收入、農(nóng)話放號、欠費上繳、網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量、通信服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等七項主要指標(biāo)上實行綜合考核，考核小組每月對農(nóng)村分局各項考核指標(biāo)進行統(tǒng)計分析，定期通報，分局的發(fā)展?fàn)顩r決定分局長的評分高低。應(yīng)城電信規(guī)定，對綜合得分在95分以上的分局長評為優(yōu)秀，實行重獎，對綜合得分在80分以下者，將取消評先資格，并免職后另行安排工作。

起初剛推行時，有的分局長認(rèn)為局里不會動真格，還有的感到壓力大、任務(wù)重，鬧思想情緒。但應(yīng)城電信嚴(yán)格考核，獎罰分明，先后有兩個分局長因成績不突出而免職。通過這一年來的實施，收到了明顯的效果。任期目標(biāo)管理使分局長明確了工作目標(biāo)、工作要求及進度，極大地激發(fā)了分局長的進取精神和創(chuàng)新意識，讓分局長自我加壓，真正“勤”起來，緊迫感和危機感得到加強，也進一步增強了分局的活力。巡檢分局截止6月底，就率先完成全年農(nóng)話放號任務(wù)的目標(biāo)，比去年同期增長39%，楊河分局提前一個月完成年計劃業(yè)務(wù)收入69.2萬元，比去年同期增長23.6%。

合理理順指導(dǎo)性管理關(guān)系，實施幫扶式督辦

為加強和規(guī)范市教育局印章的管理，維護印章的嚴(yán)肅性，確保印章安全使用和管理，制定本辦法。

一、印章的管理

（一）局、辦公室及科室印章，必須指定專人保管。

（二）印章管理人員要有堅定的政治信念和高度的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行印章使用管理辦法，保證印章的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和安全性。

（三）印章管理人員不得擅自主張用印，臨時外出時應(yīng)交辦公室主任或領(lǐng)導(dǎo)指定的專人代管。

（四）印章應(yīng)置放于鐵柜或?qū)ｉT加鎖的抽屜內(nèi)保存，不得隨意將印章或存放印章的鑰匙交給他人。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門：

為妥善解決我區(qū)用人單位未參保超過法定退休年齡人員（以下簡稱超齡人員）基本養(yǎng)老保障遺留問題，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)將《某人民政府辦公廳關(guān)于解決我市用人單位未參保超過法定退休年齡人員基本養(yǎng)老保障有關(guān)遺留問題的通知》（渝辦發(fā)〔〕272號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下實施意見，請一并貫徹執(zhí)行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

解決超齡人員的養(yǎng)老保障問題，是黨和政府的又一項惠民舉措，涉及面廣，政策性強，各鎮(zhèn)街、各單位務(wù)必提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把政策關(guān)，把好事做好做實。

為切實加強對超齡人員參加養(yǎng)老保險工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)超齡人員參加養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)參保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及重大事項的決策。由區(qū)委常委、區(qū)政府黨組成員宋葵任組長，區(qū)政府督察室副主任任鵬宇、區(qū)人力社保局局長劉莉任副組長，區(qū)財政局副局長蘇小平，區(qū)經(jīng)信委副主任林杰，區(qū)人力社保局副局長、區(qū)社保局局長廖華明，區(qū)監(jiān)察局副局長姜瑩星，區(qū)群工部副部長鐘宏，區(qū)檔案局副局長田中政，區(qū)公安分局副局長張志彪，區(qū)商務(wù)局黨組書記蔣文斌，區(qū)供銷社副主任冉文書為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在區(qū)社保局，由劉莉兼任主任，廖華明任副主任。辦公室工作人員從區(qū)相關(guān)部門抽調(diào)。

----，男，生于1958年4月，祖籍四川，漢族，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師。1976年參加工作，現(xiàn)任縣電信局局長、局黨委書記，縣政協(xié)第六屆委員會委員。他政治立場堅定，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)技術(shù)精湛，具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和參政議政能力。他對事業(yè)執(zhí)著追求

----同志1982年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院，后分配到----縣電信局工作至今。在21年的工作中，他先后擔(dān)任過機務(wù)員、股長、主任、副局長、高級工程師、局長等職，不管干哪一行，他都顯現(xiàn)出那種堅韌頑強、樂于吃苦和勇于拼搏的本色，一心撲在事業(yè)上，干一行、鉆一行、精通一行。高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心使他對電信工作有著深厚的感情。在擔(dān)任機務(wù)員時，他騎著自行車跑遍了全縣的每個支局，不管是刮風(fēng)下雨，還是酷暑嚴(yán)寒都從未間斷。走上管理崗位后，每周七天至少有四-五天下支局，摸情況，搞調(diào)研。憑著這種執(zhí)著的追求和頑強的毅力，很快對全縣的線路、網(wǎng)絡(luò)運行和市場情況了如指掌，為贏得市場競爭積累了豐富的第一手資料。

他對技術(shù)精益求精

1982年，----同志剛到----縣工作時，全局僅有一臺500門的縱橫制交換機，農(nóng)話全部是“搖把子”，如今全局發(fā)展到8萬多門電話，全部實現(xiàn)了數(shù)字化，建成雙環(huán)閉合網(wǎng)。伴隨著設(shè)備不斷更新和通信手段的增加，在----縣的通信事業(yè)飛速發(fā)展過程中凝聚了他大量的心血。從1988年調(diào)任管理崗位到副局長、局長至今，雖然管理任務(wù)十分繁忙，但他仍未放棄對對業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)、鉆研。由于他基礎(chǔ)理論功底扎實，又善于刻苦鉆研，并注意總結(jié)積累實踐經(jīng)驗。21年來，經(jīng)他親自設(shè)計或由他主持的大小工程，都非常成功，有的獲得地市級、省級優(yōu)秀工程。1992年他被選派到美國學(xué)習(xí)，技術(shù)水平得到更大提高，他先后發(fā)表了9篇具有一定份量和學(xué)術(shù)價值的論文。

他對企業(yè)無私奉獻(xiàn)

----同志能嚴(yán)格要求自己，政治思想素質(zhì)高、熱愛電信企業(yè)，特別是擔(dān)任局長后，處處以身作則，要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不能做的事，自己決不做。他關(guān)心員工，在員工生活困難時，多次帶頭捐款，主動伸出援助之手，經(jīng)常與員工交心談心，積極做好職工的思想政治工作。在2002年部分員工內(nèi)部退養(yǎng)后思想情緒波動較大，他主動承包做最困難的員工的政治思想工作，全局無一人參與其它縣市局的集體上訪，為全縣穩(wěn)定企業(yè)員工思想，促進企業(yè)的發(fā)展起到彌足珍貴的“定心針”作用。他常說：“熱愛集體就是愛自己”，他是這樣說的，也是這樣做的。他象一頭“老黃牛”，在通信這塊他所鐘愛的土地上默默工作，以頑強的毅力和拼搏的精神，21年如一日，辛勤耕耘，他從不患得患失，從不計較個人名利，從不居功自傲，他團結(jié)同志，帶領(lǐng)局黨委一班人，為-----電信的發(fā)展嘔心瀝血，結(jié)出了豐碩的成果。他幾乎年年被評為縣、地市級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在1995年被原郵電部評為全國郵電系統(tǒng)優(yōu)秀知識分子。2002年被評----市電信公司優(yōu)秀思想政治工作者。正是在他這種對企業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神帶領(lǐng)下，全體員工上下一心，奮勇拼搏。近年來，----縣電信局的業(yè)務(wù)收入、行政管理、政治思想工作均名列全省電信系統(tǒng)縣市局前茅?？h局營業(yè)廳被樹為“全省模范窗口”。電信局連續(xù)三次被評為市級文明單位。

管委會，市政府各有關(guān)部門，都集團公司：

鑒于市推進大飛機項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員變動，為加快推進大飛機項目及航空建設(shè)進度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立市大飛機項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作推進小組，由市政府副市長任組長，市政府副秘書長、市工信委主任任副組長，下設(shè)四個工作組。

（一）綜合組

主要負(fù)責(zé)推進小組協(xié)調(diào)會議的籌備及日常工作；統(tǒng)籌各工作組聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；收集、整理項目進展信息與問題；定期編發(fā)航空簡報及研究起草有關(guān)文件等。由市政府副秘書長、市工信委主任任組長，市工信委副主任任副組長，市工信委、管委會、都集團公司等單位為成員單位。

（二）項目組

為了加強對我局通訊工具管理，嚴(yán)格控制成本，壓縮非生產(chǎn)性支出，切實減少不必要的消耗。本著厲行節(jié)約，確保生產(chǎn)工作的通信暢通需要，結(jié)合《宜賓市郵政局通訊工具和費用管理辦法》規(guī)定，經(jīng)縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機）和符合市局文件規(guī)定配置的用于工作的手機（移動電話）及住宅電話等。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公電話：在職局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部辦公室及所屬機構(gòu)辦公點、經(jīng)警小隊、班組(所)各配電話壹部，支局按原標(biāo)準(zhǔn)配備。

2、手機：根據(jù)市局《通訊工具和費用管理辦法》中規(guī)定的局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部主任、會計各可配手機壹部。

為了加強對我局通訊工具管理，嚴(yán)格控制成本，壓縮非生產(chǎn)性支出，切實減少不必要的消耗。本著厲行節(jié)約，確保生產(chǎn)工作的通信暢通需要，結(jié)合《宜賓市郵政局通訊工具和費用管理辦法》規(guī)定，經(jīng)縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機）和符合市局文件規(guī)定配置的用于工作的手機（移動電話）及住宅電話等。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公電話：在職局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部辦公室及所屬機構(gòu)辦公點、經(jīng)警小隊、班組(所)各配電話壹部，支局按原標(biāo)準(zhǔn)配備。

2、手機：根據(jù)市局《通訊工具和費用管理辦法》中規(guī)定的局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部主任、會計各可配手機壹部。

為規(guī)范機關(guān)文印管理，提高工作質(zhì)量和效率，按照國務(wù)院《國家行政機關(guān)公文處理辦法》及區(qū)、州、市有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、發(fā)文

發(fā)文是指以局名義下發(fā)或上報的通知、報告、請示、批復(fù)、函告等。發(fā)文程序包括起草、核稿、簽發(fā)、校對、打印、蓋章、分發(fā)等。為保證發(fā)文質(zhì)量，發(fā)文一律由相關(guān)科室起草，填寫發(fā)文單，由科室負(fù)責(zé)人校對，分管領(lǐng)導(dǎo)核稿，主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室登記編號并核算打印數(shù)量。已簽發(fā)的文件打印稿，由承辦科室負(fù)責(zé)核對，協(xié)助印刷、分封、發(fā)送，其文印規(guī)范應(yīng)接受辦公室的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。編號登記時，須檢查簽發(fā)手續(xù)是否符合規(guī)定，并逐項填寫。凡未經(jīng)核稿、簽發(fā)，無主辦單位及擬稿人簽名，以及不符合存檔要求的文稿，一律不予編號登記；凡正式發(fā)文，要有2份打印件，連同底稿交辦公室存檔（包括電子文檔）。由局發(fā)出的一般性函件（含小紅頭），按照紅頭文件規(guī)定，須填寫小紅頭簽發(fā)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，由局長審批簽字印發(fā)。重要文件分發(fā)范圍，除文內(nèi)標(biāo)出的主送、抄送單位外，還應(yīng)發(fā)至局班子成員、各有關(guān)科室，以便于了解全局工作情況，協(xié)調(diào)工作步驟。起草、簽批文件必須使用碳素筆或黑藍(lán)墨水鋼筆，嚴(yán)禁使用鉛筆、圓珠筆或復(fù)寫紙復(fù)寫?？剖覍ν饨涣鞑牧享毥?jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核稿、主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并留存復(fù)印件。

二、收文

收文辦理程序是：簽收、登記、批辦、呈閱、傳遞、辦結(jié)歸檔。局駕駛員兼任通訊員，按要求取、報文件，每天到市政府交換箱取文件1次。參加各類會議帶回來的文件，以及有存檔價值的資料，須及時交辦公室，以便做文書處理。凡上級收文和下級主送各類文件、材料、電報，必須于接件當(dāng)日分類編號登記，及時交辦公室主任簽署傳閱意見，送局領(lǐng)導(dǎo)批閱。文件傳遞的順序是：黨建類文件，先呈黨組書記閱示，再呈局長傳閱；業(yè)務(wù)類文件，先呈局長閱示，再呈黨組書記閱示，其后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不再排列傳遞順序。日常業(yè)務(wù)工作和下級收文，辦公室一般不作傳閱處理，由局長、副局長批閱直接送有關(guān)科室。緊急待處來文，請示研究主要領(lǐng)導(dǎo)后，可直接分送分管領(lǐng)導(dǎo)或由有關(guān)科室辦理。閱文一般不超過1天，閱后簽名并注明閱文時間，傳閱文件時，不得將文件夾中的文件取下留存。需全體局機關(guān)干部了解的文件，由局領(lǐng)導(dǎo)組織傳達(dá)。為避免壓誤文件，辦公室負(fù)責(zé)催辦。對日常收到的上級業(yè)務(wù)文件、下級主送文件和本局發(fā)文，辦公室應(yīng)及時做好收集、整理（立卷）、歸檔工作，年度歸檔工作一般應(yīng)在下年的4月底前結(jié)束。上級黨委、政府機要文件要按時收回清退。機要文件不準(zhǔn)在個人手里過夜。丟失、泄漏機要文件，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

三、文印管理

將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，縣委、縣府和上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下。確保平安的前提下?lián)寱r間，爭速度，努力做好通信搶修工作，爭取在半個月內(nèi)使全縣受損電信線路、設(shè)備得到修復(fù)，全面恢復(fù)電信通信，更好地為救災(zāi)搶險和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

一、迅速行動。

縣委、縣府和市電信公司防洪抗臺緊急會議后，面對臺風(fēng)“云娜”來勢洶洶。局高度重視，分別于日下午和晚上召開會議，嚴(yán)格依照上級要求對本單位防汛抗臺工作及時作出全面安排。

要求做好抗臺準(zhǔn)備。局成立防洪抗臺指揮部和辦公室，日下午向各支局通報臺風(fēng)情況。局長擔(dān)任總指揮，兩名副局長和實業(yè)負(fù)責(zé)人為副總指揮，堅持以人為本，確保員工平安的情況下，切實做好防洪抗臺工作。

分三組對全縣通信機房、接入網(wǎng)點、設(shè)備、線路、工程、倉庫、車輛、電信廣告牌、公話亭等進行全面平安檢查，日上午組織力量。及時落實一線抗臺防御措施。實行24小時通信保證值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和各個單位負(fù)責(zé)人堅守崗位，所有管理、技術(shù)人員堅持通信疏通。做好物資準(zhǔn)備。加強與氣象部門的聯(lián)系合作，確保群眾能通過“96121氣象信息臺及時了解到臺風(fēng)信息，做好防臺抗臺準(zhǔn)備。主要領(lǐng)導(dǎo)服從縣委布置，10時趕到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與檢查落實防洪抗臺工作。

臺州市電信公司潘德華副總經(jīng)理帶領(lǐng)綜合部副主任周國平、通信建設(shè)部副經(jīng)理金同志等趕到縣電信所檢查防洪抗臺保通信工作落實情況，日中午。并留在局防洪抗臺指揮部坐鎮(zhèn)指揮，這更加堅定了做好防洪抗臺保通信工作的信心。