今年以來，我縣工業(yè)園區(qū)緊緊圍繞“主攻項目、做大總量、加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，以重點產業(yè)為主攻方向，一手抓平臺建設，一手抓項目建設，取得了良好成效。具體舉措有：

1、優(yōu)化園區(qū)主導產業(yè)，打造特色產業(yè)板塊。

一是明確產業(yè)定位。根據(jù)全縣產業(yè)現(xiàn)狀及趨勢，將原有的“八大產業(yè)”，整合為“123”產業(yè)，即鹽鹵藥化一大支柱、箱包皮具、玻璃燈飾兩大特色，機械機電、糧油食品、建材包裝三大集群。同時將五個相對應的產業(yè)發(fā)展促進辦公室（除糧油食品外）調整為縣政府正科級直屬部門。二是嚴格產業(yè)布局。以縣城為中心，將工業(yè)園區(qū)劃分為“三區(qū)”，形成“一園三區(qū)六大產業(yè)”的發(fā)展格局。“一園”即工業(yè)園，“三區(qū)”即城南工業(yè)區(qū)、城北工業(yè)區(qū)和河西工業(yè)區(qū)。根據(jù)“錯位發(fā)展、科學部局”的原則，“三區(qū)”中分別布局了六個產業(yè)板塊。三是強化產業(yè)招商。專門成立六個產業(yè)發(fā)展領導小組分別由縣領導領銜，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門為捆綁單位，同時給每個產業(yè)辦及捆綁單位下達年度招商引資任務，形成了“一個產業(yè)、一名縣領導，一個產業(yè)促進辦、一批捆綁單位”的產業(yè)招商機制。2011年共引進投資3000萬元以上項目24個，其中超億元項目9個。工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入122億元，成為全市5個百億園區(qū)之一，六大產業(yè)累計完成主營業(yè)務收入113億元，占園區(qū)總量的92.6%，產業(yè)集聚成效顯著。

2、加快平臺建設，提高園區(qū)承載能力。

一是打造精品“園中園”。大力推進機電產業(yè)園建設，為企業(yè)發(fā)展搭建孵化基地，目前，已完成廠房建筑面積10萬平方米；閩清工業(yè)園已開工建設，進展迅速。二是創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園。2011年，我縣工業(yè)園區(qū)申報省級生態(tài)工業(yè)園試點單位工作已通過省級專家驗收，并成為全省首批，市準一列入生態(tài)工業(yè)園綠化提升7個試點園區(qū)之一。三是完善產業(yè)基地建設。2011年，園區(qū)基礎設施投入4.6億元，以道路網(wǎng)架為主的平臺建設日臻完善，在全市“走兩區(qū)、看變化”評比中榮獲第一名。鹽化城建設初具規(guī)模，箱包皮具產業(yè)園20家企業(yè)開工建設；玻璃燈飾交易市場建成面積7.8萬平方米；糧油食品產業(yè)基地得到完善，贛中綠化糧油食品工業(yè)城被列為國家農業(yè)產業(yè)化示范基地，獲得“全國食品強縣”和省級特色產業(yè)基在榮譽；玻璃燈飾產業(yè)獲世界照明行業(yè)品牌評選委員會頒發(fā)的“最佳投資環(huán)境縣”稱號。四是嚴格項目準入，規(guī)范企業(yè)建設。明確各產業(yè)項目準入條件，把土地供應量與固定資產投資強度、建筑密度、容積率、畝均稅收貢獻率等硬性指標掛鉤，凡不符合條件的園區(qū)不予供地。

3、優(yōu)化發(fā)展要素，提升園區(qū)服務保障力。

生態(tài)工業(yè)園（Eco-industrialPark，EIP）為一種工業(yè)系統(tǒng)，它有計劃地進行材料和能源交換，尋求能源與原材料使用的最小化和廢物最小化，建立可持續(xù)的經(jīng)濟、生態(tài)和社會關系[1]。20世紀70年代，丹麥的卡倫堡（Kalundburg）工業(yè)園區(qū)，以降低成本和達到環(huán)保法規(guī)的要求為目標，開辟了一條革新性的廢棄物管理利用途徑———工業(yè)共生（IndustrialSymbiosis），即將甲廠產生的廢料和副產物作為乙廠的生產原料，使資源有效利用，這種途徑可以算是生態(tài)工業(yè)的雛形[2]。目前生態(tài)工業(yè)園在加拿大、美國、日本、法國等國家快速興起，我國也于近年大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)園區(qū)。生態(tài)工業(yè)園已經(jīng)成為當今國際上產業(yè)發(fā)展的新方向[3]。福州市政府致力打造生態(tài)文明城市，計劃在2015年建成“生態(tài)市”，所以福州經(jīng)濟技術開發(fā)生態(tài)工業(yè)區(qū)的發(fā)展對于生態(tài)文明城市建設至關重要。筆者以福州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為例，采用能值理論方法評價其生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)，在此基礎上，指出開發(fā)區(qū)存在的問題，并提出相應發(fā)展建議。

1工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的能值指標體系構建

1.1能值理論

能值理論是由美國生態(tài)學家H.T.Odum于1996年在能量生態(tài)學、系統(tǒng)生態(tài)學、生態(tài)工程學及經(jīng)濟生態(tài)學的基礎上發(fā)展提出的一套科學系統(tǒng)的研究方法。能值分析是把生態(tài)系統(tǒng)或生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)中不同種類、不可比較的能量通過能值轉換率轉換成同一標準的太陽能值來衡量，綜合分析系統(tǒng)中各種生態(tài)流（能物流、貨幣流、人口流和信息流），得出一系列能值綜合指標，定量評價系統(tǒng)的結構功能特征與生態(tài)經(jīng)濟效益[4-5]。能值理論為區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)和可持續(xù)發(fā)展研究開創(chuàng)了一個定量分析的方法，其理論方法正不斷完善與推廣。

1.2工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的能值指標體系

通過原始材料和數(shù)據(jù)的收集，繪制能量系統(tǒng)圖，把工業(yè)系統(tǒng)的資源、環(huán)境、人口等子系統(tǒng)聯(lián)系起來，比較分析工業(yè)系統(tǒng)的投入和產出的能物流、貨幣流、人口流和信息流等，建立適用于工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的能值指標體系，以此來評價整個工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的資源利用和生態(tài)效率狀況，判定系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

創(chuàng)先爭優(yōu)是黨內創(chuàng)建先進黨支部，爭當優(yōu)秀黨員的活動。為把工業(yè)區(qū)黨組織建設具有戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚力強、團結奮進向上的黨支部，使支部每個黨員均能起到先鋒模范作用，不斷增強黨性，為實現(xiàn)“工業(yè)立市”目標作出切實的努力，特制定創(chuàng)先爭優(yōu)制度：

一、優(yōu)秀黨員評選條件

評選優(yōu)秀共產黨員，要以黨章規(guī)定的黨員的義務為標準，并參照下列條件：

1、努力學習鄧小平理論，具有堅定的共產主義理想和信念；堅持黨的基本路線，模范地宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決定，自覺認真的學習和實踐“三個代表”的重要思想，成為爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的帶頭人。

2、吃苦在前，享受在后，勇于奉獻；帶頭學先進，并見之以行動；黨性強，堅持原則，能較好地開展批評與自我批評，敢于同不正之風和違法亂紀的人和事作斗爭；有良好的職業(yè)道德。

3、熱愛本職工作，有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，能熟練掌握業(yè)務知識，勤奮學習，高效率、高質量地完成本職工作，在工作、學習、服務等方面有突出成績。

全面落實科學發(fā)展觀促區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

——高平工業(yè)區(qū)××年工作總結

××年是高平工業(yè)區(qū)在國家實行第五次宏觀調控新形勢下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關鍵的一年。一年來，我區(qū)在市委、市政府及各相關職能部門的大力支持下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹江總書記“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨的十六屆三中全會的會議精神和鎮(zhèn)的中心工作開展工業(yè)區(qū)工作，堅持公務員之家版權所有!以人為本，全面落實科學發(fā)展觀促區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展促經(jīng)濟社會同步發(fā)展促人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展，取得了顯著的成效。到目前為止，我區(qū)共引進項目，已投產企業(yè)家，年生產總值達到億。回顧一年來，我區(qū)做好了以下幾方面的工作：

一、在新形勢下抓好招商引資工作，同時優(yōu)化工業(yè)區(qū)各項配套設施，，為促進工業(yè)區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”思想的正確指導下，我區(qū)在立項短短五年的時間里已具有一定的規(guī)模，征地畝，開發(fā)用地近畝，已辦國有土地使用證畝?！痢聊晗掳肽暌詠?，國家進行了第五次宏觀調控，對部門過熱的行業(yè)進行了及時的調控，其中整頓土地市場是這次調控的一個重點。這對我們工業(yè)區(qū)來說是一次嚴峻的考驗，也是一個機遇?？简炇且驗檫@次調控給我區(qū)的招商工作帶來了極大的負面影響。同時，如果能夠因時制宜，制定相應的措施，那將是我區(qū)的一個機遇。一年來，我區(qū)通過不斷優(yōu)化各項配套設施營造良好的投資氛圍、因時制宜制定多項招商策略緊緊把握住這次機遇，共引進工公務員之家版權所有!業(yè)項目個，其中有個項目是利用閑置用地招商，增資項目個，這為促進我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎?？偨Y這一年來，我區(qū)主要制定了以下幾項措施：

（）提高招商質量，降低招商成本。

第一篇

參會人員：區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)經(jīng)貿委、區(qū)招商局、區(qū)財政局、區(qū)國土分局、區(qū)公安局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局、區(qū)紀委、區(qū)科技局、區(qū)建設局、區(qū)老建辦、新圩鎮(zhèn)、文陂鄉(xiāng)、值夏鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要領導及區(qū)新聞中心記者。

一、主要內容

（一）、提升品位工作：吉青府辦字號文件關于工業(yè)區(qū)環(huán)境品位提升行動實施方案落實情況，重點是工業(yè)區(qū)周邊粘土磚瓦窯整治，園區(qū)綠化、美化、亮化及功能配套設施建設。

（二）、治安環(huán)境工作：工業(yè)區(qū)周邊村、組、農民與工業(yè)區(qū)、企業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間的糾紛。重點是三友村委會寨下村與三友村委會果園糾紛；海洲擴建用地的村委會后府家村與三友村委會周家邊村土地權屬糾紛；村要求園區(qū)供自來水及周家邊村用水收費等問題。

（三）、新建、擴建項目建設：

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好！今天我代表35名新員工，在這里向大家匯報我們在工業(yè)區(qū)一年來的工作和學習情況。

年月16日對我們來說是一個值得銘記的日子。這一天，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在工業(yè)區(qū)。俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，工業(yè)區(qū)黨工委、管委會領導及時為我們新員工進行了為期三天的崗前培訓，培訓是我們進入工業(yè)區(qū)的第一課。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，通過工業(yè)區(qū)這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

為了避免我們少走彎路，盡快知曉工業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀，工業(yè)區(qū)領導特意為我們安排了資深的帶教老師。老師們盡心盡力，把自己在實踐中積累的經(jīng)驗無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時間里，很快適應了工作環(huán)境，并熟悉了各個崗位的業(yè)務流程。在老師的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理常規(guī)業(yè)務，而且對特殊業(yè)務也有所了解。同時，我們也積極地參與工業(yè)區(qū)組織的各種聯(lián)誼活動。中秋晚會、春節(jié)聯(lián)歡會、演講比賽中活躍著我們新進人員的身影。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。“九頭牛和鯰魚”的故事，讓我們時常不忘衡量自己值不值九頭牛，是不是起到了鯰魚的功能。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務素質，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗！

一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時間和空間，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。

一、踏實做事

今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工，本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作，主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現(xiàn)述職如下，請予評議。

一、突出重點，推進園區(qū)工作

(一)健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

(二)扎實推進重點工作

1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產業(yè)布局規(guī)劃

今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工，本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作，主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現(xiàn)述職如下，請予評議。

一、突出重點，推進園區(qū)工作

(一)健今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工，本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作，主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現(xiàn)述職如下，請予評議。

一、突出重點，推進園區(qū)工作

(一)健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

為實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，加大承接產業(yè)轉移工作力度，加快**市工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設步伐，結合實際，制定**市工業(yè)區(qū)建設實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農業(yè)穩(wěn)市、商貿旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設為重點，以加大招商引資和加速承接東部產業(yè)轉移為目標，以進一步優(yōu)化政務、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設發(fā)展新局面。

二、發(fā)展原則

（一）規(guī)劃先導原則。堅持先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上的建設模式，高起點、高標準編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃以及各個專項規(guī)劃。

（二）有效整合原則。堅持人力、財力、物力和資源實現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，提高基礎設施和公共服務設施利用率，促進產業(yè)合理布局，避免低水平重復建設。

按照《縣“四區(qū)一帶”發(fā)展規(guī)劃（2010年—2015年）》要求，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

以省委“八大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃”為統(tǒng)領，圍繞縣委、縣政府“四區(qū)一帶”總體規(guī)劃，以創(chuàng)建工業(yè)走廊工業(yè)示范基地為目標，鞏固提升酒、乳、紙傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強綠色有機食品加工產業(yè)，規(guī)范促進中小企業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，大力開發(fā)新興產業(yè)，打造特色鮮明的、以食品工業(yè)為主體的輕工食品工業(yè)體系，引領縣域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持突出重點。按照“重點發(fā)展食品加工產業(yè)，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點壯大城南食品工業(yè)園區(qū)，完善化工建材及新興產業(yè)園區(qū)。

（二）堅持市場化取向。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，調動各類市場主體的積極性，實現(xiàn)市場要素的高效集聚和優(yōu)化配置。