[內(nèi)容提要]：面對全球化，中國廣電業(yè)體制正在進行著結(jié)構(gòu)性裂變和戰(zhàn)略性重組。論文就中國廣電集團化進程中的“大整合”——即集團化現(xiàn)象進行了較為全面、深入地分析。本文認(rèn)為：中國廣電業(yè)的這次“大整合”，其本質(zhì)還是進入新世紀(jì)以來中國廣電業(yè)的重大體制改革。由于廣電業(yè)在“新經(jīng)濟”格局中，特別是媒介產(chǎn)業(yè)形態(tài)格局中的龍頭地位和作用，這次改革的成功與否，直接關(guān)系到我國傳媒業(yè)，甚至是社會經(jīng)濟發(fā)展的進程。當(dāng)然，這次中國廣電業(yè)的改革，也體現(xiàn)了政府對居于強勢地位的廣電媒體進行治理整頓、加強管理的意圖；表現(xiàn)出對廣電媒體多重本性的某些認(rèn)可；表露出國加入WTO后的緊迫感與焦慮感。論文也認(rèn)為，這次中國廣電業(yè)的改革，還存在著十分突出的三大問題：首先，這場改革是否真正成為了大整合；其次，這次改革是否缺乏市場經(jīng)濟的法制基礎(chǔ)；第三，這次改革采用的治理結(jié)構(gòu)是否得當(dāng)。對于這些，論文進行了較為深入的理論闡述和回答。

[Abstract]:Thisthesisprobesintothe“merging”phenomenonofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupanddrawsacomprehensiveanddeepanalysisofthisphenomenon.Theintrinsicmeaningofthismerger,however,istheradicalrestructuringreformofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupsincethethresholdofthiscentury.OwingtotheleadingpositionandfunctionofBroadcastingandTelevisionGroupinthe“neo-economy”pattern,especiallyinthemediaindustrypattern,thesuccessofthisreformbearsdirectrelationshipwiththeprogressinourmediafield,eveninthesocialeconomicfield.Ofcourse,thisreformofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupalsogivesexpressiontotheintentionofChinesegovernment’smakingfurthereffortsinsupervisingandreorganizingtheGroupwhichholdsaprioritypositioninthesociallife.Italsomanifeststheapprovalofmedia’smultiplenatureandthepressingworriesofChinawiththeentrytoWTO.Thethesisalsoholdsthatthereexistthreeprominentproblemsduringthisreformasfollows:itdoubts,firstly,whetherthisreformisofrealmergerornot;secondly,whetherthisreformlacksinthelegalfoundationofMarketEconomy;andthirdly,whetherthisreformwilldevitalizethecompetition.Thethesispenetratesintoallthesethingsmentionedaboveandofferstheoreticalelaborationandanswersforus.

[關(guān)鍵詞]：中國廣電集團化、廣電業(yè)、體制、裂變

重組

中國廣電業(yè)裂變與重組：體現(xiàn)出意欲深層變革的意蘊

時下，中國廣電業(yè)進行了前所未有的體制變革，即傳媒領(lǐng)導(dǎo)高層所倡導(dǎo)并推進的“先著手組建中央一級和省一級的廣播電視集團。這些集團要做到廣播、電視、電影三位一體，無線、有線、教育三臺聯(lián)合，省、地、縣三級貫通，資源共享，人才共用，優(yōu)勢互補?！薄?】電視界有些人士將此舉稱之為中國廣電業(yè)的“大整合”。雖然，這次的大整合并非僅僅涉及電視業(yè)，但由于電視業(yè)在廣播、電視、電影三者間的龍頭老大地位和實際上以電視為主來進行“組閣”的方式，使得人們用電視業(yè)“大整合”來簡稱這次廣播、電視、電影業(yè)的大整合就不奇怪了。

自90年代開始，世界媒介行業(yè)發(fā)生一系列重大變化，全球化和市場化是重要趨勢。與此同時，中國媒介行業(yè)也在經(jīng)歷自身的變革，市場化是其中非常重要的特征。基于此，本文以中國廣播電視集團化發(fā)展為入口，探討全球化背景下中國廣播電視行業(yè)市場重組的種種特征和矛盾。我們發(fā)現(xiàn)，媒介市場化的過程是自上而下的，現(xiàn)行的媒介行業(yè)政策極大地制約了其市場擴張的能力和范圍；而地方性的廣播電視集團很難在行政體系限制下很難走出無法參與國際傳媒競爭的困境。此外，廣播電視集團化帶來的經(jīng)濟權(quán)利的集中，在目前媒介制度環(huán)境中，有利于強化宣傳管理，但之于應(yīng)對WTO之后海外大媒介集團的挑戰(zhàn)，尚嫌不足。

關(guān)鍵詞：全球化集團化市場化

西方的媒體學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今世界傳媒市場潛力的拓展和擴張，源自媒介工業(yè)結(jié)構(gòu)上的鏈接運動（interlinkedmovements），其一是集中化（concentration），其二是集團化（conglomeration）。媒介集團籍由在重要傳媒市場上的重大投資行動來增強其主導(dǎo)傳媒工業(yè)的實力。而媒介控制主要在兩個基本層面上發(fā)生，一是資源分配的控制，二是經(jīng)營的控制。資源分配控制所涵蓋的領(lǐng)域有：建構(gòu)整體政策及策略；決定擴張的市場方向；基本的金融政策；利潤的分配。經(jīng)營控制則在較低層次運作，如何有效運用已分配好的資源和如何有效地推進整體政策和策略。[1]

進入90年代以來，與上述基于集中化和集團化基礎(chǔ)上的世界媒介市場的拓展相關(guān)，世界媒介行業(yè)發(fā)生了一系列重大變化，其主要趨勢和基本核心有二，一是以大媒介集團的集中壟斷為代表的媒介工業(yè)的全球化市場擴張加劇，二是整個媒介行業(yè)，特別是傳統(tǒng)上比較注重自身的國有和公共性質(zhì)的廣播電視業(yè)，在取消規(guī)則的政策推動下，商業(yè)化和市場化程度不斷提高。[2]與此同時，中國媒介行業(yè)，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，正在經(jīng)歷從內(nèi)容生產(chǎn)到運作機制等各層面的深刻變化，市場化和產(chǎn)業(yè)化恰是其中最重要的特征之一。[3]在這里，我們以正在興起的省級廣播電視集團為切入點，探討基于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的媒介市場重組過程中行業(yè)政策與市場力量的相互作用，以及全球化背景下中國廣電業(yè)乃至整個媒介行業(yè)的未來走向。我們可以用以下三個問題，來描述和分析全球化過程中中國媒介行業(yè)的市場與政策走向。第一，中國現(xiàn)階段媒介市場擴張過程中，行業(yè)政策與市場力量是如何相互作用的，現(xiàn)階段的廣電集團化如何體現(xiàn)了兩者的互動；第二，從產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的媒介市場發(fā)展的資源需求看，大量地方性的廣播電視媒體，剛剛興起的集團化運作策略是否能夠適應(yīng)廣電業(yè)發(fā)展的需要？第三，在宏觀層面，作為對WTO和媒介全球化策略的應(yīng)對，中國廣電行業(yè)經(jīng)濟權(quán)利的集中控制是否有效？

一．行業(yè)政策與市場力量的互動

1．始自廣電改革初期的行業(yè)政策與影響

區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，2010年。市廣電局的指導(dǎo)下，局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊扣軟環(huán)境建設(shè)，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢掌握正確輿論導(dǎo)向，為全面建設(shè)小康社會發(fā)明有利的輿論環(huán)境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發(fā)展做出新貢獻。通過一年來的努力，發(fā)明性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局布置的各項工作，并得到上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、積極開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動

局的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)軟建辦的指導(dǎo)下，依照市、區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動相關(guān)文件和會議精神。局充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)在行風(fēng)建設(shè)中的載體作用，緊密結(jié)合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成促進廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設(shè)任務(wù)完成的大事來抓，認(rèn)真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作。進一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會服務(wù)環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，全面推進政務(wù)公開，不時完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統(tǒng)行風(fēng)和軟環(huán)境工作的順利開展，為廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅實的組織保證。依照區(qū)軟建辦的時間布置，局按時、按質(zhì)完成了軟環(huán)境建設(shè)活動三個階段工作；同時全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動的宣傳報道和78個部門領(lǐng)導(dǎo)許諾的錄制、播放傳輸工作。得到區(qū)考核組的充分肯定。

二、積極推進新聞中心和技術(shù)服務(wù)中心的管理體制和用人機制改革

體現(xiàn)新聞中心工作人員的責(zé)、權(quán)、利”充分調(diào)動全體新聞工作者的主動性、積極性和創(chuàng)新性，1為進一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。

開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。局成立了競聘上崗考評委員會，從7月13日起。制定了新聞中心制片人管理方法》依照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按報名、資格審查、競聘、組織考察、決定任用的順序進行。通過競聘，7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

［內(nèi)容摘要］美國的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺、電視臺、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡單組合，更是一個運作靈活的巨大利潤工業(yè)。在20世紀(jì)最后20年，美國廣播電視業(yè)的市場重構(gòu)對許多傳統(tǒng)價值體系都發(fā)生著巨大沖擊。這一市場重構(gòu)的背景、結(jié)果，特別是其自身的運行機制、結(jié)構(gòu)與范式的變化，當(dāng)對全球廣電業(yè)有重要的借鑒意義。

［關(guān)鍵詞］市場重構(gòu)；范式；議題；廣播電視業(yè)

30年前，加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢用“地球村”來描述大眾傳播媒介的世界，今天，地球村已經(jīng)存在。我們生活在一個娛樂和信息產(chǎn)品的全球化市場上，幾家龐大的跨國傳媒集團占據(jù)了大部分的市場。美國的廣播電視業(yè)正是這個市場重要的組成部分。作為世界上最發(fā)達的廣播電視行業(yè)，美國的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺、電視臺、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡單組合，更是一個運作靈活的巨大的利潤工業(yè)。

但這個由廣播電視的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的巨大市場是如何形成的？在這里，我們僅僅關(guān)注對于經(jīng)濟過程中的廣播電視業(yè)發(fā)生作用的一系列相關(guān)因素，如市場結(jié)構(gòu)與競爭，以及媒介組織和媒介政策環(huán)境對市場的作用和影響。

一

在一些媒介學(xué)者看來，廣播電視“一直是銷售學(xué)的天才……它集中并加強了19世紀(jì)的報紙承擔(dān)的廣告和銷售功能，它加速了將時間重新定義為金錢單位的進程。廣播電視對每一個家庭的滲透是空前的，現(xiàn)代傳播由此為歷史上最大的生產(chǎn)力（工業(yè)）提供了出路，為最大的銷售機器（商業(yè)）奠定了基礎(chǔ)”。⑴在20世紀(jì)的最后20年，世界廣電業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)都快速發(fā)展，其中最重要的趨向是全球化、市場化和商業(yè)化⑵。盡管廣播電視的傳播內(nèi)容和傳播手段都在發(fā)生變化，但整個行業(yè)的市場重構(gòu)對傳統(tǒng)的廣播電視在公共服務(wù)領(lǐng)域的概念和社會價值體系的沖擊則要更加深遠。其主要趨勢為：

**廣播電視集團，各市文化廣電新聞出版局，各廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、電視劇制作許可證（甲種）單位：

現(xiàn)將國家廣電總局辦公廳《關(guān)于對廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機構(gòu)和〈電視劇制作許可證（甲種）〉機構(gòu)進行**年度業(yè)績審核工作有關(guān)事宜的通知》（廣辦發(fā)社字[**]193號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們?，F(xiàn)結(jié)合我省實際，提出如下意見，請一并執(zhí)行。

一、填寫要求

請各單位認(rèn)真學(xué)局文件，按照填寫要求，選擇不同的附件表格填寫。

我省同時持有《電視劇制作許可證（甲種）》和《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的單位，請?zhí)顚憽案郊?”和“附件3”。

持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的單位，請?zhí)顚憽案郊?”和“附件3”。**年6月30日后取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的單位，《業(yè)績審核表》和《機構(gòu)情況表》內(nèi)的“制作經(jīng)營業(yè)績”相關(guān)欄目可暫不作要求，但仍需認(rèn)真填寫其它欄目。

[摘要]隨著現(xiàn)代社會的不斷進步和經(jīng)濟水平的不斷提高，我國涉及廣電業(yè)的企業(yè)數(shù)量成階躍式增長，涉及廣電的各種媒體形式、技術(shù)的數(shù)目和種類越來越多，逐漸地成為推動我國經(jīng)濟文化發(fā)展的重要部分。廣電業(yè)是我國影視行業(yè)和文娛業(yè)的門面，也在我國文化和品牌宣化中占據(jù)著舉足輕重的地位。隨著信息時代的到來，我國的廣電業(yè)迎來了發(fā)展和改革的新的里程碑。從城市圈文化建設(shè)的視野出發(fā)，結(jié)合新的時展背景，對目前我國廣電業(yè)建設(shè)的創(chuàng)新和改革給出幾點行之有效的策略。

[關(guān)鍵詞]文化建設(shè)；廣電業(yè)態(tài)；創(chuàng)新；策略

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和我國綜合國力的提高，廣電企業(yè)在我國的經(jīng)濟和文化發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位。但是由于廣電業(yè)的發(fā)展還處于初步階段，相比與資本主義的世界發(fā)達國家還有相當(dāng)?shù)牟罹?。就廣電業(yè)各種媒體的宣傳技術(shù)和管理模式來看，在廣電業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，對我國城市文化的建設(shè)和宣傳起著至關(guān)重要的作用。我國廣電業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還運用傳統(tǒng)的技術(shù)形式和管理模式，因此存在著諸多問題。傳統(tǒng)的技術(shù)背景和管理形式已經(jīng)不適合新的時展的節(jié)奏，面臨轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。我們需要結(jié)合信息時代的背景和國家目前的發(fā)展?fàn)顩r，進一步完善和改善廣電企業(yè)和部門的管理模式，最終實現(xiàn)新型的、符合新時代背景的廣電業(yè)態(tài)。

一、我國廣電業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）節(jié)目缺乏創(chuàng)新性，宣傳力度達不到預(yù)期目標(biāo)。我國的民族文化有幾千年的歷史，是極具民族特色的唯一性文化，值得推崇和發(fā)揚?？墒悄壳暗膹V電企業(yè)的宣傳節(jié)目中卻沒有意識到這一點，缺乏創(chuàng)新精神，節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重，抄襲普遍。例如國外的一檔真人秀節(jié)目火爆，不出幾天，國內(nèi)往往就有類似節(jié)目出現(xiàn)。不僅抄襲國外的電視節(jié)目模式，國內(nèi)同行之間也有抄襲和效仿，不僅拉低了整個影視行業(yè)的聲譽影響，更是阻礙我國廣電業(yè)的發(fā)展。這個弊病成為目前阻礙我國廣電業(yè)創(chuàng)新的最大問題，大大降低了節(jié)目的宣傳力度，甚至造成了某些負面影響。（二）節(jié)目缺乏文化底蘊，阻礙了城市文化的建設(shè)進程。隨著中國加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟發(fā)展成為國家的發(fā)展主題，金錢和物欲成為一種社會風(fēng)氣。廣電業(yè)的發(fā)展也不例外，其逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，但是它們大多以所獲得經(jīng)濟效益為主要目的，忽略了文化的建設(shè)和發(fā)展，節(jié)目過于娛樂化和大眾化，缺乏文化底蘊，過于膚淺。中國是一個以悠久文化歷史著稱的國家，任何時候都不能忘記自身深厚的文化底蘊，一切都應(yīng)該以文化為基礎(chǔ)?？墒钱?dāng)前隨著自媒體和科技、經(jīng)濟的發(fā)展，我國的電視節(jié)目種類和數(shù)量雖然越來越多，但缺乏深度，過于注重節(jié)目的娛樂性和商業(yè)性，節(jié)目發(fā)展后勁不足，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃。（三）廣電業(yè)的技術(shù)人員整體素質(zhì)不達標(biāo)和管理模式過于傳統(tǒng)。目前我國廣電業(yè)發(fā)展的一系列問題，歸根結(jié)底是因為技術(shù)水平不達標(biāo)，尤其是工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定著節(jié)目的質(zhì)量和宣傳效果。隨著信息化的發(fā)展，廣電業(yè)的設(shè)備也越來越先進、越來越復(fù)雜化，國內(nèi)外的行業(yè)競爭壓力越來越大，廣電業(yè)工作人員的工作效率、工作技能素質(zhì)等都影響著工作成效。此外，廣電業(yè)落后的管理模式也阻礙行業(yè)的發(fā)展和壯大。在信息化時代，如果還沿用傳統(tǒng)的管理模式，必定會在管理上造成紕漏。因此，應(yīng)結(jié)合時代背景，盡早研究和制定適合自身企業(yè)發(fā)展的新型管理模式。（四）城市文化與廣電企業(yè)文化的結(jié)合力度不夠。廣電文化自從在開創(chuàng)之日起，就與我國的政治、經(jīng)濟有著不可分割的聯(lián)系。一方面，政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展促進著廣電文化的提高，它給予硬性條件和技術(shù)的幫助，影響著其發(fā)展高度和提高速度[1]。另一方面，廣電傳播文化的又成為政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展的方向盤，時刻指引其發(fā)展的正確方向。因此，二者是不可分割的重要合作關(guān)系。然而，由于廣電業(yè)態(tài)的不正常、不成熟，造成了廣電業(yè)的管理人員并沒有意識到二者的利害關(guān)系，阻礙了二者的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該重新認(rèn)識和審視這一點，從根本上改變我國廣電業(yè)的發(fā)展模式，真正促其正常、合理、健康地發(fā)展。

二、開創(chuàng)廣電業(yè)新型模式的建設(shè)策略

摘要：針對傳統(tǒng)管理技術(shù)效果差的問題，提出了廣電分前端機房信息化運維管理技術(shù)探索。從廣電分前端UPS電源系統(tǒng)出發(fā)，研究廣電分前端機房安全性，分析廣電分前端機房信息化運維管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合人員進行統(tǒng)一管控。結(jié)合通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)、規(guī)范統(tǒng)一編碼、構(gòu)建廣電業(yè)務(wù)模型，實現(xiàn)機房信息化運維管理。由實驗結(jié)果可知，該技術(shù)最高運維效果可達到98%，為實現(xiàn)現(xiàn)代化機房運維管理提供技術(shù)支持。

關(guān)鍵詞：廣電分前端；機房信息；運維管理

隨著有線電視數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的實施和普及，豐富多彩節(jié)目內(nèi)容給人們的生活增添了無限的快樂，如何使節(jié)目信息資源安全順利傳送到千家萬戶，保證電視信號的正常傳輸，使用戶能夠獲得更完美的視聽享受，是廣電各級分前端機房的重要職責(zé)。分前端機房負責(zé)有線電視的接入網(wǎng)、日常運行維護、業(yè)務(wù)信息管理以及數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計等繁瑣管理，增加了機房的運行機制和承載能力[1]。近年來，隨著廣電業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長和信息資源多元化的發(fā)展，造成廣電分前端機房承載的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)越來越多，導(dǎo)致機房運行無法滿足傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。針對機房原有的運行管理模式進行優(yōu)化探索，根據(jù)現(xiàn)階段廣電分前端機房內(nèi)數(shù)字電視直播、EPON+EOC雙向網(wǎng)、GPON全光網(wǎng)同時并存的特殊情進行優(yōu)化建設(shè)，根據(jù)機房的特殊性進行優(yōu)化建設(shè)，通過對機房設(shè)備設(shè)施進行創(chuàng)新整改，實現(xiàn)了新的運行機制。優(yōu)化后的廣電分前端機房系統(tǒng)完善了傳輸與接收、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)資源等現(xiàn)代化機房的信息管理系統(tǒng)，增加了機房工作的可靠性、規(guī)范性和有序性?，F(xiàn)代化信息運維管理技術(shù)不僅提高了工作效率，同時還有效保證了機房的穩(wěn)定安全的運行[2]。

1廣電分前端機房安全

分前端機房系統(tǒng)負責(zé)運輸、傳送信息資源和業(yè)務(wù)服務(wù)等，如何安全穩(wěn)定的運行，是保障機房正常傳送、接受和負責(zé)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。分前端機房內(nèi)所有機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)都需要供配電系統(tǒng)提供支持，供配電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是機房正常運行的重要保障。因此，對機房供配電系統(tǒng)進行優(yōu)化創(chuàng)新，在供配電系統(tǒng)的設(shè)計中，將分前端分別接入到市電和自備電源兩路外電，并對線路實施保障，供電線路設(shè)置為專線和自備電源。根據(jù)分前端機房用電量大、應(yīng)用范圍廣的特點，所有設(shè)備采用在線式UPS系統(tǒng)保障，設(shè)計負載和后備電池容量要充分考慮未來三到五年業(yè)務(wù)發(fā)展，并預(yù)留充足容量空間。分前端機房所有各功能區(qū)域的用電都是獨立供應(yīng)，以保障機房內(nèi)用電突發(fā)狀況，確保機房其他功能區(qū)域設(shè)備電源的正常供電[3]。由于分前端機房用電需求量大，容易出現(xiàn)電荷負載過重情況，因此，機房供配電系統(tǒng)應(yīng)采取多項保護措施，市電經(jīng)整流負責(zé)再給負載供電，要合理分配機房各能功區(qū)域、各設(shè)備機柜的用電負載，確保分前端機房的順利運行。分前端機房負責(zé)對數(shù)字有線電視、OTT、數(shù)據(jù)寬帶、專網(wǎng)等信號的傳送和接收信，為確保信息內(nèi)容安全播出與穩(wěn)定接收。信號源傳輸?shù)陌踩煽啃允潜Ｕ瞎?jié)目信息內(nèi)容傳送的關(guān)鍵，信號由中心機房傳輸?shù)椒智岸藱C房，采用雙路由光纜、傳輸設(shè)備保護等多重手段，確保信號安全、穩(wěn)定的接受和傳送[4]。

2廣電分前端機房信息化運維管理結(jié)構(gòu)

摘要：本文概括了韓國廣播電視業(yè)的結(jié)構(gòu)特征，以此為基礎(chǔ)，分析其進行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和特點，并對其功效進行了初步探討。結(jié)論是：韓國廣電業(yè)的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，是在公共廣播體制框架內(nèi)藉法律規(guī)范和市場機制的雙重作用進行的；主要內(nèi)容包括“制播分離”、發(fā)展有線電視和衛(wèi)星電視；其目標(biāo)是打破壟斷、活躍市場和提高效率；就功效而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有長路要走。

關(guān)鍵詞：市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制播分離、節(jié)目配額、公共廣播體制

引言

20世紀(jì)90年代，數(shù)字化和全球化浪潮興起，媒介工業(yè)的資本擴張和市場拓展運動不斷加劇。面對新的世界潮流——放松規(guī)制、媒介融合、跨國競爭和自律的市場機制，世界各國包括那些歷來注重自身廣播電視國有和公共屬性的國家和地區(qū)，都在增強自身傳媒實力、參與全球競爭的目標(biāo)下，以提高效率為導(dǎo)向，引入或強化市場機制，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

韓國是一個采行公共廣播體制的國家。1980年，韓國政府在“電波屬于公共財產(chǎn)，不能一味用于商業(yè)利益”的口號下，對廣電業(yè)進行了以“統(tǒng)一合并”為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將所有民營廣播電視收歸公營的韓國廣播公司（KBS——KoreanBroadcastingSystem）麾下，韓國公共廣播體制至此確立。1990年，韓國廣電業(yè)又進行了一次“有限開放”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在對公營廣播低效率弊端的反思和抨擊聲中，民營的漢城廣播公司（SBS——SeoulBroadcastingSystem）正式開播，一度被逐出業(yè)外的民營廣播電視被再次納入廣電業(yè)結(jié)構(gòu)中。從那時起，韓國廣電業(yè)一直在公營與民營并存的二元結(jié)構(gòu)中成長，也在公益性與商業(yè)性的競爭中尋求平衡；電視市場格局則由兩強（KBS和MBC，后者為非民營的文化廣播公司）獨占，逐漸演變而為三足（KBS、MBC、SBS）鼎立，并一直延續(xù)至今。

與世界上不少實行公共廣播體制的國家相同的是，韓國一直允許公營臺播出廣告，不過，韓國專門成立了一家名為韓國廣播廣告公社（KOBACO——KoreaBroadcastingAdvertisingCorporation）的機構(gòu)，全權(quán)KBS、MBC和SBS三家機構(gòu)的廣告業(yè)務(wù)。換言之，廣告公社將營利性廣告業(yè)務(wù)從三臺的主干業(yè)務(wù)中剝離出來，實行集中調(diào)控，壟斷經(jīng)營，并預(yù)留公益基金。這樣做在很大程度上把住了各臺的生存命脈，也在一定程度上約制了各臺的贏利沖動，并從制度上保障了公共廣播特點的顯現(xiàn)。這是韓國公共廣播體制的獨特之處，也是它區(qū)別于其他公共廣播體制的關(guān)鍵之點。

摘要：本文概括了韓國廣播電視業(yè)的結(jié)構(gòu)特征，以此為基礎(chǔ)，分析其進行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和特點，并對其功效進行了初步探討。結(jié)論是：韓國廣電業(yè)的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，是在公共廣播體制框架內(nèi)藉法律規(guī)范和市場機制的雙重作用進行的；主要內(nèi)容包括“制播分離”、發(fā)展有線電視和衛(wèi)星電視；其目標(biāo)是打破壟斷、活躍市場和提高效率；就功效而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有長路要走。

關(guān)鍵詞：市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制播分離、節(jié)目配額、公共廣播體制

引言

20世紀(jì)90年代，數(shù)字化和全球化浪潮興起，媒介工業(yè)的資本擴張和市場拓展運動不斷加劇。面對新的世界潮流——放松規(guī)制、媒介融合、跨國競爭和自律的市場機制，世界各國包括那些歷來注重自身廣播電視國有和公共屬性的國家和地區(qū)，都在增強自身傳媒實力、參與全球競爭的目標(biāo)下，以提高效率為導(dǎo)向，引入或強化市場機制，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

韓國是一個采行公共廣播體制的國家。1980年，韓國政府在“電波屬于公共財產(chǎn)，不能一味用于商業(yè)利益”的口號下，對廣電業(yè)進行了以“統(tǒng)一合并”為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將所有民營廣播電視收歸公營的韓國廣播公司（KBS——KoreanBroadcastingSystem）麾下，韓國公共廣播體制至此確立。1990年，韓國廣電業(yè)又進行了一次“有限開放”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在對公營廣播低效率弊端的反思和抨擊聲中，民營的漢城廣播公司（SBS——SeoulBroadcastingSystem）正式開播，一度被逐出業(yè)外的民營廣播電視被再次納入廣電業(yè)結(jié)構(gòu)中。從那時起，韓國廣電業(yè)一直在公營與民營并存的二元結(jié)構(gòu)中成長，也在公益性與商業(yè)性的競爭中尋求平衡；電視市場格局則由兩強（KBS和MBC，后者為非民營的文化廣播公司）獨占，逐漸演變而為三足（KBS、MBC、SBS）鼎立，并一直延續(xù)至今。

與世界上不少實行公共廣播體制的國家相同的是，韓國一直允許公營臺播出廣告，不過，韓國專門成立了一家名為韓國廣播廣告公社（KOBACO——KoreaBroadcastingAdvertisingCorporation）的機構(gòu)，全權(quán)KBS、MBC和SBS三家機構(gòu)的廣告業(yè)務(wù)。換言之，廣告公社將營利性廣告業(yè)務(wù)從三臺的主干業(yè)務(wù)中剝離出來，實行集中調(diào)控，壟斷經(jīng)營，并預(yù)留公益基金。這樣做在很大程度上把住了各臺的生存命脈，也在一定程度上約制了各臺的贏利沖動，并從制度上保障了公共廣播特點的顯現(xiàn)。這是韓國公共廣播體制的獨特之處，也是它區(qū)別于其他公共廣播體制的關(guān)鍵之點。

【摘要】樓上的靴子,終于到了掉下來的那一刻!十余年來,關(guān)于“三網(wǎng)融合”的討論聲音一直是此起彼伏。就在溫總理在國務(wù)院做出的重要批示關(guān)于“加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”的決定塵埃落定之時,我們知道,改革即將進入深水區(qū)。以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),以“三網(wǎng)融合”為背景,重新劃分經(jīng)濟發(fā)展格局的時代到來。本文主要對“三網(wǎng)融合”的國外背景,中國發(fā)展“三網(wǎng)融合”的現(xiàn)實條件,“三網(wǎng)融合”下中國媒體的新作為進行了梳理和探討,以期起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】三網(wǎng)融合公共利益輿論引導(dǎo)

“三網(wǎng)融合”中的三網(wǎng)是指以因特網(wǎng)為代表的數(shù)字通信網(wǎng)、以電話網(wǎng)(包括移動通信網(wǎng))為代表的傳統(tǒng)電信網(wǎng)和以有線電視為代表的廣播電視網(wǎng)。三網(wǎng)融合有多種含義:狹義講是指電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)與計算機網(wǎng)的融合與趨同。廣義講是指電信、媒體與信息技術(shù)等三種業(yè)務(wù)的融合。

2010年1月的北京,在國務(wù)院常務(wù)會議上出現(xiàn)了這樣的聲音:“推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,實現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享,為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)?！边@是“三網(wǎng)融合”時代到來的重要標(biāo)志。隨著3G業(yè)務(wù)的打開,下一代互聯(lián)網(wǎng)(NGN)的誕生,互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、電信通信網(wǎng)在新的技術(shù)平臺下的業(yè)務(wù)滲透與合作即將實現(xiàn)。那么作為內(nèi)容提供商的廣電生力軍在未來的發(fā)展演化過程中應(yīng)將如何作為?這個問題值得我們思考。

1“三網(wǎng)融合”產(chǎn)生的國外背景

1.1美國的政策之窗