后金融危機范文10篇

時間:2024-02-05 22:32:26

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后金融危機時代的成本管束

一、后金融危機時代成本管理存在的問題

1.成本管理的觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新意識

近幾年的金融危機雖然對我國經(jīng)濟的整體格局影響不大,但是在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展中的中小型企業(yè)卻多少受到了一定程度的影響,對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定的沖擊。隨著經(jīng)濟危機進入后金融危機時代,我國中小企業(yè)發(fā)展節(jié)奏緩慢、無法適應時代需要的現(xiàn)象依然存在,主要原因是由于我國中小企業(yè)成本管理上的缺陷,從而導致成本管理的內(nèi)容無法適應成本管理目的的要求,很多中小企業(yè)僅僅是將自己的成本管理范圍界定于自己的企業(yè)內(nèi)部,僅僅是關注生產(chǎn)過程和生產(chǎn)的形勢,沒有重視對其他相關企業(yè)和相對應領域內(nèi)成本管理的研究和分析。成本的降低可以促進企業(yè)獲得更大的市場份額,得到最大的經(jīng)濟利潤,但是,成本的降低也是有底線和條件的,一味的成本降低控制成本輸出,不僅不能獲利,反而會造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降和企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑,不利于企業(yè)經(jīng)濟的長足發(fā)展。

2.缺乏切實可行的成本管理方法

從現(xiàn)行的成本管理方法看,我國企業(yè)缺乏較為系統(tǒng)和科學的成本管理方法。目前,我國已經(jīng)提出的成本管理理論包括成本的預測、成本的決策、成本的控制、成本的成分分析和成本的核算等理論方法,但是在就如何使企業(yè)成本管理的理論更趨于科學性和系統(tǒng)性等方面還存在著不足和問題。例如,就成本管理的手段來說,目前雖然我國已經(jīng)進入了會計電算化的水平和階段,但是會計的電算化運用范圍卻不高,我國部分中小型企業(yè)在成本結(jié)算時仍然使用傳統(tǒng)的手工核算,這樣就大大降低了結(jié)算的速度。隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,這種傳統(tǒng)的核算方法將會制約著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度,也不利于企業(yè)成本管理方法的提高,同時,傳統(tǒng)的成本核算方法也無法為后金融危機時代經(jīng)濟的發(fā)展提供及時、科學、有效的成本信息。

3.企業(yè)內(nèi)部成本管理意識淡薄企業(yè)的成本管理需要整個企業(yè)各部門的參與,它不僅涉及到對企業(yè)各方面和各部門的管理,更涉及到不同層次不同部門的人員。但是,從成本管理的現(xiàn)狀來看,企業(yè)內(nèi)部一直存在著成本管理的誤區(qū),認為成本管理僅僅是企業(yè)財務部門和少數(shù)成本管理人員的任務,成本和效益都應該是企業(yè)的管理層和財務部門的責任,生產(chǎn)產(chǎn)品的僅僅存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié),懂技術的不過問財務問題。雖然表面上看來,企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)各負其職,但是企業(yè)成本管理的觀念和意識無法滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,無法達到整體效益,成本管理意識的淡薄,導致企業(yè)內(nèi)部失去了大量的成本管理人群,無法實現(xiàn)成本管理的真正效果。因此,現(xiàn)行的成本管理的管理意識和方法都不能滿足后金融危機時代經(jīng)濟發(fā)展的需要[2]。

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后金融危機時代看金融危機論文

【摘要】在經(jīng)濟全球化背景下,國際經(jīng)濟失衡會導致國際資本在全球范圍內(nèi)重新配置。從某種意義上說,國際經(jīng)濟失衡和國際貨幣體系缺陷是金融危機爆發(fā)的前提條件,而國際游資的攻擊是金融危機爆發(fā)的實現(xiàn)條件。從目前國際形勢和中國國內(nèi)形勢來看,金融危機的前提條件已經(jīng)具備,因而防范國際游資攻擊是制定當前我國宏觀經(jīng)濟政策的首要目標。

【關鍵詞】金融危機國際經(jīng)濟國際貨幣體系國際游資

金融危機是由外部因素還是由內(nèi)部因素造成的,歷來學術界有兩種比較對立的觀點:陰謀論和規(guī)律論。陰謀論認為金融危機是經(jīng)濟體遭受有預謀和有計劃攻擊造成的,是外因造成的,特別是在東南亞金融危機以后,這種觀點較為流行。規(guī)律論認為金融危機是經(jīng)濟體的自身規(guī)律,是內(nèi)因造成的。三代金融危機理論①基本上是承認規(guī)律論。隨著金融監(jiān)管技術提高,一個國家因監(jiān)管或管制出現(xiàn)問題而導致金融危機的可能性變小;而隨著經(jīng)濟全球化趨勢增強,現(xiàn)代的金融危機基本上表現(xiàn)為在國際經(jīng)濟失衡的條件下,國際資本在利益驅(qū)動下利用扭曲的國家貨幣體系導致區(qū)域性金融危機爆發(fā),因而從本質(zhì)上說,金融危機的性質(zhì)和成因都發(fā)生了變化。本文在已有研究的基礎上,從國際經(jīng)濟的視角具體解析金融危機的形成原因。

一、國際經(jīng)濟失衡

黃曉龍(2007)[1]認為國際收支失衡導致國際貨幣體系失衡,虛擬經(jīng)濟導致流動性過剩,進而導致全球經(jīng)濟失衡和金融危機。黃曉龍是國內(nèi)較完備地從外部因素來研究金融危機的,然而從根本上說全球經(jīng)濟失衡的根源應該是實體經(jīng)濟的失衡,國際收支失衡只是實體經(jīng)濟失衡的表象,實體經(jīng)濟失衡導致貨幣資本的國際流動,國際資本流動導致虛擬經(jīng)濟膨脹和蕭條,由此形成流動性短缺,最終能夠?qū)е陆鹑谖C。因而全球?qū)嶓w經(jīng)濟的失衡是導致金融危機的必要條件,而虛擬經(jīng)濟導致的流動性短缺是金融危機的充分條件。

縱觀金融危機史,金融危機總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟失衡相伴而生的。1929年爆發(fā)金融危機之前,國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,英國的世界霸主地位逐漸向美國和歐洲傾斜,特別是美國經(jīng)濟快速增長呈現(xiàn)出取代英國霸主地位的趨勢,這次國際經(jīng)濟失衡為此后的金融危機埋下了禍根。20世紀末期,區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢要快于經(jīng)濟全球化趨勢,拉美國家與美國之間的經(jīng)濟關聯(lián)度使得拉美國家對美國經(jīng)濟的“蝴蝶效應”要比其他國家更為強烈。20世紀末的20年里,當拉美地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡時,往往以拉美國家的金融危機表現(xiàn)出來。歐、美、日經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡同樣是導致歐、美、日等國金融危機爆發(fā)的根源。當區(qū)域的或全球的穩(wěn)定經(jīng)濟結(jié)構(gòu)被打破時,新的經(jīng)濟平衡往往以金融危機為推動力。1992年歐洲金融危機,源于德國統(tǒng)一后德國經(jīng)濟快速發(fā)展,打破了德國與美國以及德國與歐洲其他國家間的經(jīng)濟平衡。1990年的日本也是因為美日之間的經(jīng)濟平衡被打破后,在金融危機的作用下,才實現(xiàn)新的經(jīng)濟均衡。

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后金融危機下經(jīng)濟管理研究

一、后金融危機時代概述

后金融危機時代是2008年美國次貸危機之后的全球經(jīng)濟恢復時期。在次貸危機爆發(fā)之后,全世界都遭受到了嚴重經(jīng)濟損失,在各國人民的努力下,經(jīng)濟下滑停止,但是全球經(jīng)濟仍然需要很長一段時間處在恢復時期,也就是我們所說的后金融危機時代。在這樣的時代背景下,全球經(jīng)濟實現(xiàn)了觸底后的緩慢回升,而這樣的時代也表現(xiàn)出了以下幾個顯著特征:第一,世界經(jīng)濟競爭日益激烈。受金融危機的影響,世界各國經(jīng)濟都受到重創(chuàng),因此很多國家都在積極進行經(jīng)濟重建,加快了對市場資源的爭奪,打響了各國企業(yè)資源爭奪戰(zhàn),從而加劇了經(jīng)濟競爭;第二,各國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)不平衡態(tài)勢,企業(yè)差距擴大。各國在面對金融危機后的經(jīng)濟重建工作時,采用了與各國國情相適應的差異化的宏觀調(diào)控措施,造成了企業(yè)發(fā)展的不平衡和差距;第三,世界實體經(jīng)濟面臨巨大困境。后金融危機時代,世界經(jīng)濟進入到了動蕩發(fā)展時期,發(fā)展前景中存在很多不確定性,虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟逐步拉開差距,實體經(jīng)濟的發(fā)展困難度提高。

二、后金融危機時代下煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的必要性

金融危機嚴重沖擊了煤炭企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)在經(jīng)歷巨大波動之后也開始進入到了發(fā)展較平緩的后金融危機時代。在這一新的經(jīng)濟發(fā)展時期,我國的煤炭企業(yè)必須將企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作為根本立足點,積極探究經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的新途徑,這是煤炭企業(yè)所處經(jīng)濟環(huán)境以及自身發(fā)展需要決定的。一方面,金融危機為煤炭企業(yè)發(fā)展帶來了重大創(chuàng)傷,需要在下一發(fā)展階段尋求突破,在激烈的市場資源爭奪中獲得競爭優(yōu)勢。這就需要煤炭企業(yè)認真分析以及遵循后金融危機時代的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,徹底轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)濟管理模式,建立創(chuàng)新的經(jīng)濟管理體系。另一方面,與國外的很多企業(yè)相比,我國企業(yè)在金融危機中暴露出大量的缺陷和不足,留下了企業(yè)長遠發(fā)展的隱患。煤炭企業(yè)要想彌補不足,提高危機應對水平,必須要積極思考提升企業(yè)經(jīng)濟實力,創(chuàng)新經(jīng)濟管理的方法,全面把控好企業(yè)的各個經(jīng)濟管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

三、后金融危機時代下煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的方法

(一)創(chuàng)新改革經(jīng)濟管理理念。煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展,與正確的企業(yè)經(jīng)濟管理理念是分不開的,只有堅持正確理念的指導,才能夠保證煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理的正確發(fā)展方向,各項經(jīng)濟決策的制定具備正確思想的支持。所以,在后金融危機時代下,煤炭企業(yè)要深化對經(jīng)濟管理的認知,更新思想認識,特別是要做到立足現(xiàn)實,在市場經(jīng)濟條件下判斷與評估企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀。煤炭企業(yè)的領導層需要率先突破固有經(jīng)濟管理理念,在企業(yè)的經(jīng)濟管理實踐中創(chuàng)造性的加入戰(zhàn)略發(fā)展思想、危機管理理念等先進的經(jīng)濟管理觀念,在具備這些創(chuàng)新理念的支持之后,企業(yè)領導在經(jīng)濟管理以及制定發(fā)展計劃過程中才能夠從大局出發(fā),站在戰(zhàn)略發(fā)展高度看待企業(yè)的經(jīng)濟管理。具體而言,企業(yè)要做好以下兩個方面的工作:第一,加強對管理人員和員工的經(jīng)濟管理培訓,并注重和其他企業(yè)進行交流溝通,吸取經(jīng)驗和借鑒有效方法,使企業(yè)上下都能夠具備先進正確的經(jīng)濟管理理念,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍;第二,積極引薦和科學應用先進的經(jīng)濟管理技術,使管理理念和管理技術在實踐中不斷磨合。(二)創(chuàng)新改革企業(yè)經(jīng)營策略。經(jīng)營策略在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)中扮演著重要角色,要求企業(yè)提高對企業(yè)經(jīng)營策略的把控水平,結(jié)合經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的要求,做好經(jīng)營策略的更新,對組織結(jié)構(gòu)進行重新構(gòu)建,提高企業(yè)在管理方面的彈性。第一,煤炭企業(yè)在實際經(jīng)營中要實現(xiàn)聯(lián)盟合作。也就是說,煤炭企業(yè)可以和同類企業(yè)在技術、資源等多個方面展開合作,構(gòu)建穩(wěn)定的經(jīng)濟聯(lián)盟,使煤炭企業(yè)可以在激烈市場競爭中實現(xiàn)資源以及優(yōu)勢的互補,讓企業(yè)在經(jīng)濟聯(lián)盟合作的支撐下,在市場中更加堅定的立足。第二,煤炭企業(yè)要注重創(chuàng)新品牌理念,推動自身品牌的樹立,為企業(yè)發(fā)展贏得品牌優(yōu)勢,推動品牌戰(zhàn)略的長遠發(fā)展,爭取更大的市場份額,轉(zhuǎn)變企業(yè)在競爭中的不利地位。(三)創(chuàng)新改革企業(yè)財務管理。財務管理是煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理的核心環(huán)節(jié),所以創(chuàng)新經(jīng)濟管理就需要做好財務管理的改革創(chuàng)新。第一,實現(xiàn)煤炭企業(yè)財務管理手段的多樣化。后金融危機時代條件下,信息技術迅猛發(fā)展,為企業(yè)提供了創(chuàng)新發(fā)展的有力工具,更為企業(yè)的財務管理帶來了便利。煤炭企業(yè)可以有效依托網(wǎng)絡信息技術,構(gòu)建科學高效的財務管理系統(tǒng),提升財務管理工作的效率。在具備了網(wǎng)絡系統(tǒng)的支持后,企業(yè)在處理財務管理事務時可以實現(xiàn)遠程操作,及時有效的做好財務信息的傳遞和應用,使得財務決策和財務監(jiān)管更加嚴謹科學。另外,煤炭企業(yè)可以積極構(gòu)建財務管理數(shù)據(jù)庫,以便集中性的處理各項數(shù)據(jù)信息,完成對企業(yè)財務管理的科學評估和預測。第二,加強企業(yè)財務支出管理的力度,構(gòu)建科學完善的財務支出管理制度,限制資金流向,提高資金的利用率,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。(四)創(chuàng)新改革經(jīng)濟管理制度。后金融危機時代下,煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革要注重在制度方面加強創(chuàng)新,而且制度建設質(zhì)量的提高,可以讓企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新實踐具備更加堅實的基礎,為經(jīng)濟管理實踐提供巨大的助力,用完善的制度體系讓企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。第一,企業(yè)要構(gòu)建公平公正的獎罰制度,遵循多勞多得、少勞少得的原則,打造煤炭企業(yè)的良好風氣,使企業(yè)能夠有效渡過后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟關鍵的恢復期。獎罰制度的貫徹落實,能夠調(diào)動員工的工作熱情,激發(fā)員工的潛力,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。第二,企業(yè)要創(chuàng)新經(jīng)濟管理決策制度。煤炭企業(yè)需要徹底打破領導專權(quán)的經(jīng)濟管理局面,在制定企業(yè)經(jīng)濟管理的決策時,必須要堅持民主原則,除了保證高層管理者的有效溝通以及綜合決策之外,還需要詢問基層員工的意見,通過綜合歸納的方式確定企業(yè)的經(jīng)濟管理決策,構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理創(chuàng)新制度體系。

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后金融危機經(jīng)濟管理探討

摘要:在全球經(jīng)濟的大融合發(fā)展之下,后金融危機時代悄然降臨。企業(yè)在這樣的時代背景下如何通過經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革來保證企業(yè)的長足發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)領導甚至是全社會都廣為關注的焦點問題。本文便以后金融危機時代這一背景為前提,分析企業(yè)經(jīng)濟管理在此面臨的問題,并對創(chuàng)新改革舉措進行剖析。

關鍵詞:后金融危機時代;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新改革

在后金融危機時代下,我國大部分企業(yè)都背負著極大的運行壓力,產(chǎn)品的滯銷、市場競爭的加劇等各方面因素都給企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)的發(fā)展也嚴重受阻,在此背景之下,企業(yè)只有實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與改革,才能徹底擺脫制約發(fā)展的因素,重振大旗,使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

1后金融危機時代下我國企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

1.1對經(jīng)濟管理工作的正確認識度不足。一些企業(yè)的領導認為,只要做好生產(chǎn)管理的工作,就能促進企業(yè)順利發(fā)展的,但這是一個狹隘的認識,抓生產(chǎn)只可以作為促進企業(yè)發(fā)展的一個層面但不是全部,而企業(yè)更應該注重做好經(jīng)濟管理,對自身經(jīng)濟活動進行良好調(diào)控。由于受到企業(yè)領導這一錯誤認識的影響,導致企業(yè)經(jīng)濟管理工作的進展速度異常緩慢,而下屬部門不能積極的配合,也使得經(jīng)濟管理部門的設置形式高于內(nèi)容,其職能無法充分發(fā)揮出來。1.2經(jīng)濟管理模式的落后。這一問題突出體現(xiàn)在:首先,經(jīng)濟管理人員權(quán)責劃分不分明,在經(jīng)濟管理的工作中,所涉及到的內(nèi)容是非常多的,而且各個環(huán)節(jié)都需要輔以專業(yè)技術工作者來承擔起工作職責。但是很多企業(yè)未能實現(xiàn)權(quán)責的分明,經(jīng)濟管理組織計劃工作者另外還承擔著控制、協(xié)調(diào)等其它有關工作,這樣以來不僅分散了他們的專注力,而且無形之中加大了他們的工作量,大大降低經(jīng)濟管理工作質(zhì)量。其次,有非常嚴重的模式化現(xiàn)象,雖然有的企業(yè)已經(jīng)開始認識到經(jīng)濟管理工作的重要性,但制定出來的管理模式化現(xiàn)象非常嚴重,并未能結(jié)合企業(yè)實際,僅是單純照搬成功企業(yè)的管理機制,這樣反而是事倍功半的。1.3經(jīng)濟管理監(jiān)督體系不完善。由于企業(yè)領導的不重視,在并未認識到經(jīng)濟管理工作重要性的前提下,自然也未能設置相關的監(jiān)督管理部門,只是委派財務工作者負責對經(jīng)濟管理的監(jiān)督,凸顯出較強的形式主義;而監(jiān)督工作者在執(zhí)行監(jiān)督工作時,也只是對部門提交上來的相關材料進行監(jiān)督,并沒有深入、細致的進行檢查,使實質(zhì)性問題被疏漏掉。最重要的一點是監(jiān)督工作未能從始至終的貫穿到經(jīng)濟管理活動中,單依靠事后監(jiān)督的這一方法是無法糾正問題的,導致企業(yè)終究會面臨較大損失。

2后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理如何創(chuàng)新改革

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后金融危機經(jīng)濟管理論文

一、后金融時代簡紹以及給我國經(jīng)濟方面帶來的影響

基于2008年美國全面爆發(fā)的金融危機之后,全球的經(jīng)濟都在被之影響,進入經(jīng)濟發(fā)展的低谷時期,后金融危機指的是每個金融危機之后的這段全球經(jīng)濟恢復期。在這次全球金融危機爆發(fā)之后,全世界各個國家都在極力的挽救國家的經(jīng)濟損失,在全球人民不懈的努力之下,經(jīng)濟下滑的局面已經(jīng)停止了,雖然經(jīng)濟下滑的局面停止了,但是想要使全球經(jīng)濟再次恢復到經(jīng)濟增長的局面,確實非常困難的,想要實現(xiàn)經(jīng)濟增長的局面,就必須再次投入大量的財力。美國爆發(fā)金融危機之后,隨之而來的給我國帶來的影響有很多,在那一年,全國的生產(chǎn)總值嚴重下降,并且以持續(xù)的有減無增的局面更加惡劣的發(fā)展著,就連平時發(fā)展比較穩(wěn)定的出口產(chǎn)品,總額度也在快速的負增長。這樣情況的出現(xiàn),加劇了全國各個行業(yè)的挑戰(zhàn),使得我國的各大企業(yè)都在面臨著被市場淘汰的風險。

二、我國各企業(yè)經(jīng)濟在后金融危機時代的管理情況

目前我國企業(yè)對經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀是比較粗獷的,基于自己“家大業(yè)大”不會去刻意的在意細節(jié)處理,這些情況都嚴重導致了資源的浪費、資金的浪費、公司的能源消耗比較高等問題,長此以往,企業(yè)的浪費數(shù)額是不可預計的。在后金融危機時代之下,我國所要面臨的經(jīng)濟管理上的首要問題就是,將我國經(jīng)濟市場由社會主義市場轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)市場,這樣才能將競爭的主體變?yōu)槠髽I(yè)。另外還要建立健全的企業(yè)經(jīng)濟管理條例以及市場經(jīng)濟管理條例,以此來讓我國的經(jīng)濟更加快速的向著好的方向發(fā)展。

三、后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

我國的經(jīng)濟在后金融危機時代遭受到了很嚴重的沖擊,很多企業(yè)面臨著各種各樣的難題,很多都經(jīng)營不下去,以致于倒閉,導致很多人失業(yè)等嚴重的問題。在這種局勢下,只有不斷地加強完善企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革,才能使更多的企業(yè)不被惡劣的大環(huán)境所淘汰。在后金融危機時代企業(yè)加強經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的意義有兩點。其一,在后金融時代到來的今天,全球的企業(yè)都在遭受著致命的打擊,全球經(jīng)濟一再衰敗,市場的競爭愈演愈烈,從另一個層面看,企業(yè)的競爭更加強烈。這個時候,想要在后金融危機風暴下得以生存,企業(yè)就必須努力克服種種困難,創(chuàng)新出新的經(jīng)濟管理策略,對企業(yè)的經(jīng)濟管理做深化改革,只有這樣才能在根本上提升企業(yè)的營銷情況,企業(yè)的營業(yè)額提升了,就能很大程度的減輕被后金融危機時代淘汰的危險;其二,相對于國外的企業(yè)員工來說,我國企業(yè)的員工自身就存在著很多相當多嚴重的問題,比如,人員沒有很好的穩(wěn)定性、對所在單位不是很認可、專業(yè)水平不高、對企業(yè)的管理模式不了解等。在后金融危機時代到來時,員工的這種問題突出的更加明顯,這對于企業(yè)的發(fā)展,會有很大程度上的影響。在這種金融危機的情況下,如何讓企業(yè)能認清自己的問題,如何創(chuàng)新新的經(jīng)濟管理模式,如何更好的改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式都是如今企業(yè)所要面臨的重點難題。

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小議后金融危機時代的勞動關系管理

摘要:在后金融危機時期,既有金融領域仍然存在的風險以及其他經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素可能影響勞動關系穩(wěn)定的問題,更有經(jīng)濟復蘇過程中勞動者利益訴求變化引發(fā)的新矛盾。因此深入研究后金融危機時期勞動關系的新情況,分析新特點,提出當前穩(wěn)定勞動關系管理的基本思路,對構(gòu)建和諧勞動關系,促進就業(yè)和社會穩(wěn)定具有更為重要的作用。

關鍵詞:金融危機;后金融危機時代;勞動關系管理

一、后金融危機時代

2008年,全球金融危機迅速蔓延,給我國實體經(jīng)濟帶來了嚴重沖擊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,經(jīng)濟增長勢頭放緩。2009年下半年以來,這場自上世紀30年代以來最嚴重的危機趨向拐頭,以中國為首,亞洲新興市場國家率先復蘇。我國經(jīng)濟增速下滑趨勢得到遏制,企業(yè)訂單逐步回升,生產(chǎn)呈上升趨勢,招工數(shù)量增加,經(jīng)濟出現(xiàn)回暖跡象。金融危機后全球經(jīng)濟開始出現(xiàn)復蘇性增長的時代已經(jīng)來臨,即正在進入“后金融危機時代”。

二、后金融危機時代對勞動關系的新特征

2009年下半年,金融危機趨向拐頭,經(jīng)濟回暖,降低了勞資矛盾集中爆發(fā)的風險。但是國際金融危機的影響尚未完全消除,勞動關系面臨的不確定因素較多,問題仍然突出。據(jù)勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報的數(shù)據(jù),2009年,全國各級勞動爭議仲裁機構(gòu)共立案受理勞動爭議案件68.44萬件,同比下降1.31%,涉及勞動者人數(shù)101.69萬人,同比下降16.26%,其中集體勞動爭議案件1.38萬件,涉及勞動者人數(shù)29.96萬人。因此,深入研究后金融危機時期勞動關系的新情況、新特點,并以此為基礎,提出勞動關系管理的策略,已是現(xiàn)實所需。

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后金融危機時期公共金融教育思索

摘要:金融危機使得人們深刻地認識到學習掌握必要的金融知識,對于更好地適應不斷變化的經(jīng)濟和金融形勢的變化是極其必要的。所以,危機過后加強公眾的金融教育,提高國民的整體金融素質(zhì),對于增加居民的收入、防范金融風險、維護金融業(yè)的安全以及整個社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展都具有非常重要的意義。

關鍵詞:后金融危機;金融教育;金融安全

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,金融已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。金融危機使人們更加認識到金融知識的重要性,引發(fā)了人們對金融教育的關注??梢哉f,金融與每一個人的生活都息息相關,而且對我們工作和生活的影響不斷加深。但我國公民的金融知識比較匱乏,金融意識相對來說比較淡薄,并且對金融政策法規(guī)、金融市場、金融產(chǎn)品、金融風險等認識還比較膚淺。這種情況非常不利于我國金融業(yè)的發(fā)展,對我國居民生活水平的提高會形成一定的制約。因此,在當前的情況下,加強對公眾金融教育,使公眾了解和掌握必要的金融知識顯得尤為迫切。

一、加強公共金融教育的必要性分析

1.加強金融教育有利于提高公眾的金融素養(yǎng)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,金融已滲透到我們生活的方方面面,對每個人都有著非常重要的影響??梢哉f,每一個人都有金融需求,而且對金融產(chǎn)品的需求也越來越豐富,公眾參與金融活動越來越多,金融活動已經(jīng)滲透到公眾生活的方方面面,金融對公眾的影響也越來越大。金融政策的調(diào)整、金融產(chǎn)品的開發(fā)以及金融市場的波動,都會不同程度地影響人們的經(jīng)濟利益。公眾能否充分享受金融服務,能否有效促進金融的健康運行,都與公眾金融素養(yǎng)的高低密切相關。所以危機過后,加強公共金融教育,培育全民的金融素養(yǎng)是非常重要的。

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后金融危機時代商務英語教學研究

摘要:后金融危機時代是一個特殊的時代,在如此嚴峻形勢下隱藏著眾多的機遇,思考后金融危機時代商務英語教學的影響、改革必要性及策略,是為了促進學生綜合能力的提高、培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng),使其在這個時代的經(jīng)濟大潮中抓住更多的機遇,獲得人生的更大成就。

關鍵詞:后金融危機時代;商務英語教學;教學影響;教學改革;教學策略

一、引言

金融危機對全球經(jīng)濟的影響是一個持續(xù)的、難以預計的過程,這就是后金融危機,他給世界經(jīng)濟造成的破壞甚至大于金融危機發(fā)生時期,而商務專業(yè)對于外貿(mào)行業(yè)的依附度很高,受后金融時代的影響也較大,這就導致了商務英語教學必須改革,以適應后金融時代市場的需求,提高學生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幾率。因此,后金融危機時代需要對商務英語教學進行科學的、詳細的、切合社會實際的思考,以促進大學培養(yǎng)人才質(zhì)量的提升。

二、后金融危機對商務英語教學的影響

(一)后金融危機對電子商務學生就業(yè)的影響

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后金融危機下企業(yè)財務戰(zhàn)略研究

摘要:針對后金融危機下的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理進行分析,總結(jié)了后金融危機下的經(jīng)濟特點,同時還介紹了后金融危機時代,對企業(yè)財務管理的影響,內(nèi)容有:融資難度大、風險控制體系缺失、投資收益水平不高。結(jié)合這些內(nèi)容,總結(jié)了后金融危機下的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理,內(nèi)容有:完善資金管理體系、解決融資問題、應用協(xié)同效應、強化資源控制、完善成本管理、合理分配利潤、優(yōu)化財務預警機制、強化風險控制能力。希望通過對這些內(nèi)容的分析,能夠為后金融危機下的企業(yè)發(fā)展提供一定幫助。

關鍵詞:后金融危機;企業(yè)財務戰(zhàn)略管理;資金管理;融資問題

對于后金融危機而言,其影響的范圍相對較廣,各個國家均針對其影響制定了相應應對措施。經(jīng)過多年的實踐,經(jīng)濟危機所帶來的破壞已經(jīng)得到了相應的控制,全球經(jīng)濟情況開始改善,這就迎來了后金融危機時代。

一、后金融危機下的經(jīng)濟特點

在后金融危機背景下,經(jīng)濟復蘇主要體現(xiàn)在,實施貿(mào)易保護的國家開始適當舒緩,而全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,一些發(fā)展中國家在經(jīng)濟影響力上也得到了相應的提升,一些落后的企業(yè)被淘汰或者得到進一步升級[1]。在美國次貸危機發(fā)生以后,各個國家的經(jīng)濟均受到一定程度的影響,要想恢復到下一輪經(jīng)濟增長周期,則需要長達幾十年的時間。以美國為代表的西方資本主義國家,為了保護本土企業(yè),降低競爭壓力,開展對外貿(mào)易過程中,對于國外企業(yè)采用打壓政策,提高關稅,并且提高進口配額等,對貿(mào)易自由帶來一定限制。這不但對發(fā)展國家經(jīng)濟的正常發(fā)展帶來不利影響,同時也在一定程度上提升了本國的消費壓力。后金融危機影響下,全球消費低迷逐漸成為不爭的事實,這一環(huán)境影響下,商品的價格因素作用會進一步增強,以中國為代表的發(fā)展中國家,創(chuàng)新能力也在不斷提升,進一步打破了以代工出口為主的貿(mào)易經(jīng)濟形式,逐漸進攻奢侈品市場,在國際市場上,搶占中高端市場,進一步搶占高端市場,這就在一定程度上提升了中國在國際上的影響力。后金融危機的背景下,一些抗風險能力弱,消耗大的企業(yè)開始相繼整改或者徹底倒閉,與此同時,開始涌現(xiàn)出新型的低碳經(jīng)濟以及綠色經(jīng)濟型企業(yè),逐漸進入了世界消費市場,這種情況下極大的改變了市場的格局。相關消費者消費觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,不再沿用傳統(tǒng)消費方式,促使當前市場上逐漸涌現(xiàn)出多種新型消費形式,市場經(jīng)濟向多元化方向發(fā)展。當前,我國經(jīng)濟實力也在不斷提升,我國在世界上的影響力也在逐漸提高,同時還在持續(xù)增強。這就促使國內(nèi)外的貿(mào)易公司面臨更大的競爭,促使國內(nèi)外經(jīng)濟交流機會也在不斷增強。國際舞臺上,中國更加主動。與此同時,我國政府也在不斷加大對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進一步為新興市場在國際舞上的發(fā)展提供支持,提升占有比例,這就促使全球資源的整合水平獲得極大的提升[2]。

二、后金融危機時代,對企業(yè)財務管理的影響

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后金融危機國航發(fā)展論文

編者按:本文主要從金融危機簡介;金融危機對中國航運業(yè)的影響;后金融危機下的中國航運企業(yè)發(fā)展分析進行論述。其中,主要包括:全球經(jīng)濟的一體化使世界經(jīng)濟與世界航運市場緊密相連、金融危機席卷全球并開始危機實體經(jīng)濟、運輸需求萎縮,運價急劇下跌、金融危機推動經(jīng)濟滑坡,經(jīng)濟滑坡導致貨量劇減、造船業(yè)新接訂單量急劇下降、投資者預期降低,航運市場泡沫減少、擺脫以往的思維定式,從傳統(tǒng)的航運經(jīng)營思維模式中解放出來、創(chuàng)新理念,注重科學發(fā)展、加強合作,化解經(jīng)營風險、航運企業(yè)積極拓展航運產(chǎn)業(yè)鏈,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)和引進高端人才、以”兩岸直航“為契機,共同應對國際金融危機等,具體請詳見。

【摘要】由美國次貸危機所引發(fā)的金融危機,正向全面的信貸危機和全球金融危機甚至經(jīng)濟危機發(fā)展,世界經(jīng)濟進入了后金融危機時期。在此背景下,本文簡要分析了金融危機對中國航運業(yè)的影響,重點探討了在后金融危機背景下中國航運企業(yè)的發(fā)展對策。

【關鍵詞】后金融危機;航運企業(yè);發(fā)展。

全球經(jīng)濟的一體化使世界經(jīng)濟與世界航運市場緊密相連。由美國引發(fā)的金融危機對中國航運業(yè)的影響是極其廣泛而深刻的,對此我國航運企業(yè)需要采取措施來應對后金融危機背景下的各種風險。

1.金融危機簡介

由2007年3月美國住房次貸危機引發(fā),以2008年9月“兩房”——房利美(FannieMae)和房地美(FreddieMae)被政府接管、三大投行——貝爾斯登,美林(MerrilLynch),雷曼兄弟(LehmanBrothersHoldings)被收購重組或破產(chǎn)為標志,開始爆發(fā)海嘯式的國際金融危機;10月以后又迅速蔓延、深化,金融危機席卷全球并開始危機實體經(jīng)濟。進入2009年,被美國聯(lián)邦儲備委員會前主席艾倫?格林斯潘稱為“百年難得一遇”的美國金融風波愈演愈烈,不僅演變成金融危機,而且正向全面的信貸危機和全球金融危機甚至經(jīng)濟危機發(fā)展,世界經(jīng)濟進入了后金融危機時期[1]。

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