說(shuō)起實(shí)習(xí)，這次應(yīng)該是專業(yè)組織的第二次，或許也是在這所學(xué)校的最后一次吧。

首先我要談?wù)勥@次實(shí)習(xí)期間的一個(gè)詞語(yǔ)——“無(wú)聊”，或許我所寫的在別人看來(lái)也是無(wú)聊的東西，不過(guò)還是來(lái)打磨現(xiàn)在周末無(wú)聊的時(shí)間吧。

一、常識(shí)

“無(wú)聊”，這個(gè)詞語(yǔ)是我在實(shí)習(xí)廠里聽(tīng)得最多的，大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的；不敢否認(rèn)的是，在老師那里也會(huì)聽(tīng)到；至于老師，我不敢妄斷，也沒(méi)有想過(guò)，只是為了寫這次心得在這一點(diǎn)上會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然我也說(shuō)過(guò)，由于我也是這一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無(wú)聊”的成因，我想這很有必要，不只是我，還有大部分的學(xué)生，其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生，還有老師們。這對(duì)于以后應(yīng)該是有很大的益處，首先很具現(xiàn)實(shí)性，其次是針對(duì)性，再次是審美性。下面分析一下“無(wú)聊”的成因。

第一：時(shí)間上，充足。我們天天上班的時(shí)間早上和下午加起來(lái)總共5個(gè)小時(shí)，除了晝寢和晚睡的時(shí)間（大約10小時(shí)）之外還有9個(gè)小時(shí)，實(shí)在是不止9個(gè)小時(shí)的，只是對(duì)于按時(shí)作息的學(xué)生來(lái)講。9個(gè)小時(shí)，可以做很多事情，但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做，繼之是消磨時(shí)間，開(kāi)始打牌，打電話，手機(jī)qq聊天，看網(wǎng)頁(yè)，看電影，有的還出往廠外走走等等，完了后還有大部分的時(shí)間，無(wú)聊了，真的無(wú)聊了，說(shuō)出“無(wú)聊”這個(gè)詞語(yǔ)是可以理解的。

第二：空間上，不足。我們實(shí)習(xí)期間，除了有機(jī)廠，食堂，宿舍等之外還是有機(jī)廠，食堂，宿舍?？臻g是嚴(yán)重不足的，有一點(diǎn)不得不承認(rèn)，我們對(duì)那個(gè)地方不熟悉，也就是不知道往哪，即使想往，很多因素還是很少往甚至沒(méi)有往。加之時(shí)間的充足，想想學(xué)校的生活，的確，說(shuō)出“無(wú)聊”的話，是很真實(shí)的流露。

說(shuō)起實(shí)習(xí)，這次應(yīng)該是專業(yè)組織的第二次，或許也是在這所學(xué)校的最后一次吧。

首先我要談?wù)勥@次實(shí)習(xí)期間的一個(gè)詞語(yǔ)——“無(wú)聊”，或許我所寫的在別人看來(lái)也是無(wú)聊的東西，不過(guò)還是來(lái)打磨現(xiàn)在周末無(wú)聊的時(shí)間吧。

一、常識(shí)

“無(wú)聊”，這個(gè)詞語(yǔ)是我在實(shí)習(xí)廠里聽(tīng)得最多的，大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的；不敢否認(rèn)的是，在老師那里也會(huì)聽(tīng)到；至于老師，我不敢妄斷，也沒(méi)有想過(guò)，只是為了寫這次心得在這一點(diǎn)上會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然我也說(shuō)過(guò)，由于我也是這一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無(wú)聊”的成因，我想這很有必要，不只是我，還有大部分的學(xué)生，其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生，還有老師們。這對(duì)于以后應(yīng)該是有很大的益處，首先很具現(xiàn)實(shí)性，其次是針對(duì)性，再次是審美性。下面分析一下“無(wú)聊”的成因。

第一：時(shí)間上，充足。我們天天上班的時(shí)間早上和下午加起來(lái)總共5個(gè)小時(shí)，除了晝寢和晚睡的時(shí)間（大約10小時(shí)）之外還有9個(gè)小時(shí)，實(shí)在是不止9個(gè)小時(shí)的，只是對(duì)于按時(shí)作息的學(xué)生來(lái)講。9個(gè)小時(shí)，可以做很多事情，但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做，繼之是消磨時(shí)間，開(kāi)始打牌，打電話，手機(jī)qq聊天，看網(wǎng)頁(yè)，看電影，有的還出往廠外走走等等，完了后還有大部分的時(shí)間，無(wú)聊了，真的無(wú)聊了，說(shuō)出“無(wú)聊”這個(gè)詞語(yǔ)是可以理解的。

第二：空間上，不足。我們實(shí)習(xí)期間，除了有機(jī)廠，食堂，宿舍等之外還是有機(jī)廠，食堂，宿舍?？臻g是嚴(yán)重不足的，有一點(diǎn)不得不承認(rèn)，我們對(duì)那個(gè)地方不熟悉，也就是不知道往哪，即使想往，很多因素還是很少往甚至沒(méi)有往。加之時(shí)間的充足，想想學(xué)校的生活，的確，說(shuō)出“無(wú)聊”的話，是很真實(shí)的流露。

摘要：當(dāng)前，隨著化纖行業(yè)精密化、高效化、安全化發(fā)展的深入，對(duì)相應(yīng)的化纖設(shè)備管理也提出了更高的要求。對(duì)于化纖生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好化纖設(shè)備管理工作，是對(duì)化纖生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮最大化技術(shù)優(yōu)勢(shì)的保障，也是取得更高經(jīng)濟(jì)效益的起點(diǎn)。文章結(jié)合化纖企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，分析做好響應(yīng)設(shè)備管理的關(guān)鍵問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：化纖企業(yè)；設(shè)備管理；關(guān)鍵問(wèn)題

1化纖設(shè)備管理概述

在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，設(shè)備管理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備質(zhì)量高低、維護(hù)成果如何，直接影響到化纖產(chǎn)品的質(zhì)量，也關(guān)系到整條流水線的生產(chǎn)效率。尤其是當(dāng)前化纖生產(chǎn)流水線在原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式上已經(jīng)趨于穩(wěn)定的情況下，更應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備管理予以高度重視，以探尋優(yōu)化生產(chǎn)的新路徑。設(shè)備管理工作涵蓋生產(chǎn)設(shè)備的方方面面，所涉及的問(wèn)題具有多樣性，但無(wú)論如何開(kāi)展細(xì)化的設(shè)備管理，都必須依托于強(qiáng)大的、具有實(shí)踐價(jià)值的設(shè)備管理制度，以清晰化、章程化、明確化的制度引導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理效率的提高；同時(shí)，必須將定期檢查常態(tài)化，從而保障規(guī)章制度的有效貫徹。由于化纖行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，其所使用的的設(shè)備不僅僅局限于專業(yè)化的化纖生產(chǎn)設(shè)備，還需要大量的輔助設(shè)備來(lái)保證流水線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，必須予以統(tǒng)籌管理，確保把握每一臺(tái)設(shè)備的具體狀態(tài)，保證其均與化纖企業(yè)的生產(chǎn)需求契合，只有這樣才能為科學(xué)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。為了切實(shí)貫徹科學(xué)管理理念、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高注入活力，在實(shí)踐過(guò)程中，需要結(jié)合跟班管理、日班管理、科室管理、全員管理五個(gè)關(guān)鍵層面入手，同時(shí)以嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律為基礎(chǔ)，做好化纖設(shè)備管理工作。

2化纖設(shè)備管理的關(guān)鍵

2.1跟班管理。要想確?；w設(shè)備管理的實(shí)效、使得每一臺(tái)設(shè)備都能符合生產(chǎn)及整體企業(yè)戰(zhàn)略的需求，就必須堅(jiān)持跟班管理這一基本工作，實(shí)時(shí)把握各類設(shè)備的具體情況及變動(dòng)狀態(tài)，從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中，專業(yè)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持設(shè)備問(wèn)題“事無(wú)巨細(xì)”的原則，通過(guò)巡回檢查、重點(diǎn)監(jiān)督的方式，及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)于其中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，均要進(jìn)行針對(duì)性的完整檢修，不能因?yàn)閱?wèn)題過(guò)小而忽略其對(duì)于設(shè)備及整個(gè)生產(chǎn)流水線的影響，也不能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻因?yàn)椤昂ε侣闊倍⒄`檢修。除此之外，由于化纖企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程呈現(xiàn)出明顯的連續(xù)性特點(diǎn)，因此，維護(hù)人員在巡回檢查時(shí)，應(yīng)按照相對(duì)順序，采用聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響、觀察設(shè)備狀態(tài)是否平穩(wěn)、測(cè)量設(shè)備參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、聞設(shè)備是否產(chǎn)生異味等方式，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)一線工人反映的具體情況，依照順序進(jìn)行逐臺(tái)巡查。在巡查過(guò)程中，既要依靠工作經(jīng)驗(yàn)提高檢查效率，又不能過(guò)于主觀臆斷，對(duì)于無(wú)法準(zhǔn)確判斷的設(shè)備，要用過(guò)精密化的測(cè)算了解其現(xiàn)有參數(shù)，再嚴(yán)格對(duì)照前定的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照其是否滿足相關(guān)要求，對(duì)于出現(xiàn)不一致的狀況，要進(jìn)行及時(shí)檢修，對(duì)于其中的復(fù)雜問(wèn)題可以尋求專業(yè)工藝人員幫助，確保各個(gè)設(shè)備能發(fā)揮最大化的生產(chǎn)價(jià)值。最后，在每次的跟班管理結(jié)束之后，都應(yīng)當(dāng)將本次過(guò)程記錄在工作筆記中，尤其要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，為之后的設(shè)備管理工作提供參考。2.2日班管理。日班生產(chǎn)是化纖企業(yè)生產(chǎn)的主要方式，此時(shí)配備的生產(chǎn)人員較為集中，且設(shè)備的使用率較高，因此需要完成對(duì)設(shè)備的綜合管理工作。對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)，日班管理必須以全面化的視野看待設(shè)備狀況，不能選擇性地進(jìn)行管理、不能忽視任何一個(gè)具體層面，更不能放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題。在實(shí)際工作中，由于日班管理的任務(wù)量較大，因此如果管理人員配置不當(dāng)，就很容易出現(xiàn)管理混亂、忽略問(wèn)題的狀況，可以落實(shí)責(zé)任包干的工作方法，提前劃定每一位管理人員負(fù)責(zé)的具體機(jī)臺(tái)，讓管理人員在工作前就已了解自己的職責(zé)范圍，從而在后續(xù)工作中以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行設(shè)備管理，同時(shí)，這種責(zé)任包干的方式也能使得設(shè)備管理人員充分熟悉所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)特點(diǎn)及運(yùn)行狀況，因而在管理工作中可以更加“得心應(yīng)手”，提高管理效率。當(dāng)然必須注意的是，雖然責(zé)任包干強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人做好個(gè)人職責(zé)內(nèi)的管理工作，但也不能將各個(gè)負(fù)責(zé)人之間的工作割裂開(kāi)來(lái)，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到其在化纖生產(chǎn)流水線中的協(xié)同作用，要強(qiáng)調(diào)合作意識(shí)與配合能力。對(duì)于一些依靠個(gè)人無(wú)法應(yīng)對(duì)解決的設(shè)備問(wèn)題，可以動(dòng)用集體智慧進(jìn)行有效解決。在責(zé)任包干的方式下，為了切實(shí)保障工作成效，還應(yīng)當(dāng)配套健全的考核體系，讓管理人員工作時(shí)有所遵循，強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)，對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用。除此之外，應(yīng)當(dāng)以完善的管理檔案形成對(duì)化纖設(shè)備日班管理工作的支撐，從而把握好設(shè)備的近期狀況、具體問(wèn)題以及使用壽命，為后續(xù)的保養(yǎng)、修理、更換提供參考。在這一過(guò)程中，尤其要關(guān)注化纖生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備中的易損件，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)檢修與更換，將其對(duì)整體生產(chǎn)過(guò)程的影響降到最低。此外日班過(guò)程中化纖企業(yè)所配備的技術(shù)力量往往較為集中，因此可以適當(dāng)增加工作任務(wù)、提高管理強(qiáng)度，集中人力與技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行“攻堅(jiān)克難”，從而保障整體流水線的穩(wěn)定運(yùn)行，為技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力。2.3科室管理?？剖沂腔w企業(yè)下屬的具體工作部門，因此，必須承擔(dān)起對(duì)化纖設(shè)備進(jìn)行管理工作的責(zé)任。科室管理依托于日班管理與跟班管理的基本形式，以更加綜合的方式對(duì)其中出現(xiàn)的管理問(wèn)題與相關(guān)狀況進(jìn)行指導(dǎo)性的優(yōu)化。在跟班管理及日班管理發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題后，科室應(yīng)當(dāng)組織力量在第一時(shí)間予以檢修支持，同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好備臺(tái)工作，避免因工作疏忽或是主觀“圖省事”而把備臺(tái)的零件直接當(dāng)成設(shè)備備用件利用的情況，對(duì)于拆解下來(lái)的備臺(tái)工作件進(jìn)行第一時(shí)間的完整檢修?；w企業(yè)的基本方式多機(jī)臺(tái)、多設(shè)備的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，這就要求各職能科室必須加強(qiáng)備用件的管理工作，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)。近年來(lái)，化纖企業(yè)生產(chǎn)工藝及相關(guān)設(shè)備的優(yōu)化、國(guó)內(nèi)外設(shè)備的制造水平加強(qiáng)，自動(dòng)化水平越來(lái)越高，這就更加要求保障其備件的儲(chǔ)備與及時(shí)調(diào)動(dòng)，避免停工這一消極狀況的產(chǎn)生。由于科室管理具有綜合性，因此應(yīng)當(dāng)以更高的視野看待管理工作，要及時(shí)的將耗能大的設(shè)備進(jìn)行更新、對(duì)先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，增加設(shè)備的自動(dòng)化水平，節(jié)省人工的支出。2.4全員管理?；w企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的人員眾多、機(jī)器設(shè)備數(shù)量大，因此在設(shè)備管理中，應(yīng)當(dāng)動(dòng)員全員參與設(shè)備管理，切實(shí)提高設(shè)備管理實(shí)效。全員管理的模式可以最大程度集中人員力量，使得全員參與到設(shè)備的生產(chǎn)、維護(hù)、檢修中去，有利于構(gòu)建及時(shí)化、零死角的設(shè)備管理體系。在設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，一線工人是直接接觸設(shè)備的主體，對(duì)于設(shè)備的各種情況往往最為了解，因此更能及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的問(wèn)題，動(dòng)員一線工人形成參與設(shè)備管理的概念，有利于設(shè)備問(wèn)題得到最快的檢修與維護(hù)，從而將因設(shè)備問(wèn)題而產(chǎn)生的生產(chǎn)停滯的幾率降到最小?；w企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展針對(duì)于一線生產(chǎn)人員的設(shè)備管理培訓(xùn)，為其補(bǔ)充設(shè)備管理及維護(hù)的相關(guān)知識(shí)，從而發(fā)揮好一線工人在設(shè)備管理中的力量；同時(shí)，對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)處理的一線生產(chǎn)工人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置其一套公開(kāi)透明的獎(jiǎng)勵(lì)體系，為其在后續(xù)工作中繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理的相關(guān)要求提供正向激勵(lì)。2.5以嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律為基礎(chǔ)?；w企業(yè)的設(shè)備管理必須依托嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過(guò)程中，其所應(yīng)用的設(shè)備具有高度自動(dòng)化的特點(diǎn)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況相對(duì)復(fù)雜，且問(wèn)題往往是意外發(fā)生相對(duì)突然，因此設(shè)備管理工作呈現(xiàn)出明顯的“忙閑不均”的情況，往往使得設(shè)備管理人員在設(shè)備運(yùn)行整體穩(wěn)定時(shí)，“無(wú)所事事”，為了消磨時(shí)間而去玩手機(jī)、看雜志、四處閑聊，使得工作呈現(xiàn)出散漫的狀態(tài)；而在意外發(fā)生時(shí)，設(shè)備管理人員往往不能迅速?gòu)摹吧⒙睜顟B(tài)中恢復(fù)過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響檢修及維護(hù)工作的及時(shí)開(kāi)展，也很容易引發(fā)一些錯(cuò)誤的管理操作。針對(duì)這一情況，化纖企業(yè)除了需要定期開(kāi)展務(wù)虛工作會(huì)議，讓管理人員形成強(qiáng)大的工作責(zé)任感，還要配套一些制度明確、獎(jiǎng)懲措施清晰的紀(jì)律體系，從而最大程度保障設(shè)備管理人員始終以積極的狀態(tài)做好相關(guān)工作。

##紡紗市場(chǎng)及化纖營(yíng)銷方案

一：##紡紗行業(yè)現(xiàn)狀

##紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至2004年11月，##市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬(wàn)紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來(lái)源南韓.臺(tái)灣.山東**.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，##市場(chǎng)已無(wú)其產(chǎn)品，臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，##市場(chǎng)口碑不佳，##紡紗企業(yè)以山東**大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，##紡紗企業(yè)日用山東**大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受##紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。

二：**化纖營(yíng)銷

（一）組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);**化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系**化纖公司，組建**集團(tuán)化纖公司##辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：##新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定），加盟**化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷。

（二）：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：

##紡紗市場(chǎng)及化纖營(yíng)銷方案一：##紡紗行業(yè)現(xiàn)狀##紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至2004年11月，##市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬(wàn)紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來(lái)源南韓.臺(tái)灣.山東**.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，##市場(chǎng)已無(wú)其產(chǎn)品，臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，##市場(chǎng)口碑不佳，##紡紗企業(yè)以山東**大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，##紡紗企業(yè)日用山東**大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受##紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。二：**化纖營(yíng)銷（一）組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);**化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系**化纖公司，組建**集團(tuán)化纖公司##辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地##新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定），加盟**化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營(yíng)銷。（二）：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：（1）;**化纖在石家莊地區(qū)的銷售。（2）：**化纖石家莊及##市場(chǎng)調(diào)研，定期信息反饋。（3）：**化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。（4）：**化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。（5）：**化纖公司交付的其它工作。（市場(chǎng)調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合**化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。）（三）：營(yíng)銷策略（1）：對(duì)象：##及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。（2）：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照**化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。（3）：營(yíng)銷計(jì)劃：A：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地高**化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。B：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè)，通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。C：設(shè)立**化纖##中轉(zhuǎn)庫(kù)，以備零散小客戶的需要。D：加強(qiáng)**化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開(kāi)用戶座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時(shí)反饋。E：建立用戶檔案，儲(chǔ)備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析（包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等）。三：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展**化纖營(yíng)銷阻力較小。劣勢(shì)：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。

摘要：介紹了自動(dòng)鏟板機(jī)的工作原理和工作步驟。從設(shè)備的工作壓力、工作流程、日常刀具維護(hù)三個(gè)影響因素進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后自動(dòng)鏟板機(jī)能部分代替人工作業(yè)，顛覆了紡絲作業(yè)傳統(tǒng)的人工模式，減少了人工操作造成的鏟板質(zhì)量差異，產(chǎn)生了比較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。另外指出了自動(dòng)鏟板機(jī)存在的缺點(diǎn)并提出了改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：自動(dòng)鏟板機(jī)；化纖；噴絲板；效益

在目前的滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)中，泵板組件的噴絲板面上會(huì)聚集一些降解物與紡絲硅油結(jié)合的結(jié)晶物，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)影響聚酯熔體通過(guò)板面，從而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，所以生產(chǎn)中需人為設(shè)定周期鏟板作業(yè)時(shí)間(一般為24~48h)，用銅刀片(比噴絲板面硬度低)人工清理板面結(jié)晶物。清理過(guò)程中噴硅油(一種霧化脫模劑)的量與鏟板時(shí)間全憑工人的操作經(jīng)驗(yàn)，而此工作環(huán)境一般溫度較高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工人離職率高，導(dǎo)致清理效果無(wú)法做到持續(xù)穩(wěn)定，造成生產(chǎn)成本較高?；诖嗽?，公司希望引進(jìn)自動(dòng)鏟板設(shè)備代替人工。

1設(shè)備原理

通過(guò)設(shè)置在機(jī)械臂上的偏心轉(zhuǎn)盤，使得刮除器(旋轉(zhuǎn)銅刀具，如圖1所示)自轉(zhuǎn)刮除的同時(shí)繞著偏心轉(zhuǎn)盤的軸心公轉(zhuǎn)，從而刮除器的刀頭繞著圓形的噴絲板面板做環(huán)形刮除，達(dá)到更好的清除噴絲板面上的污物的技術(shù)目的。分步驟簡(jiǎn)述設(shè)備工作過(guò)程如圖2所示。

2影響自動(dòng)鏟板機(jī)運(yùn)行效率因素

我國(guó)化纖行業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合方式，不斷提高裝備技術(shù)水平，大型聚酯及差別化纖維生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平，化纖行業(yè)整理能力具備了世界競(jìng)爭(zhēng)能力。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理已有十來(lái)年，環(huán)境監(jiān)理通過(guò)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)先期把關(guān)會(huì)審，建設(shè)過(guò)程中指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施，幫助建設(shè)單位落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度發(fā)揮了重要作用。本文在總結(jié)化纖行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的工作實(shí)踐，關(guān)注化纖建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的環(huán)保注意點(diǎn)，精煉化纖行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的要點(diǎn)，為化纖行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保工作提供一定參考。[1]

1化纖行業(yè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)踐

化學(xué)纖維是指用天然的或人工合成的高分子物質(zhì)為原料、經(jīng)過(guò)化學(xué)或物理方法加工而制得的纖維，簡(jiǎn)稱化纖。1.1分類。按原料分類：合成纖維：以石油、天然氣等為原料，經(jīng)過(guò)有機(jī)合成的方法制成單體，再由單體聚合后紡絲加工成為纖維，主要纖維材料有滌綸、錦綸、腈綸等。人造纖維：利用天然材料經(jīng)制漿噴絲而成，如粘膠纖維、醋酸纖維、銅氨纖維等。按制造方法分類：熔體紡絲纖維：高分子熔體從噴絲孔壓出，熔體細(xì)流在周圍空氣或水中凝固成絲的方法；溶液紡絲纖維：高分子濃溶液從噴絲孔壓出，在熱介質(zhì)中溶劑迅速揮發(fā)而凝固成絲或在凝固浴中固化成絲的方法。按形狀分類：可以分為長(zhǎng)絲、短纖維、異形纖維和復(fù)合纖維等。1.2化纖行業(yè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作流程。環(huán)境監(jiān)理單位在接受建設(shè)單位委托后，應(yīng)及時(shí)收集項(xiàng)目環(huán)評(píng)及批復(fù)、初步設(shè)計(jì)、廢水廢氣治理方案等基礎(chǔ)材料，在對(duì)資料梳理和整理的基礎(chǔ)上，然后到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目的批建符合性、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)情況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。在現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，并提出整改合理化建議。與建設(shè)單位建立良好的溝通渠道是環(huán)境監(jiān)理工作順利開(kāi)展的重要保證，在環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題或不滿足當(dāng)前環(huán)保管理要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出建議和要求，并配合建設(shè)單位進(jìn)行落實(shí)整改。[2]

2化纖行業(yè)環(huán)境監(jiān)理關(guān)注點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)會(huì)審環(huán)節(jié)。在取得項(xiàng)目廢水、廢氣治理專項(xiàng)方案后，應(yīng)審核確認(rèn)相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)類別和等級(jí)，核實(shí)處理設(shè)施設(shè)計(jì)處理能力及相關(guān)排放指標(biāo)等是否滿足環(huán)境影響報(bào)告書和批復(fù)的要求。核實(shí)施工圖紙的構(gòu)筑物尺寸，核實(shí)設(shè)計(jì)方案相符性。另外還需關(guān)注危險(xiǎn)固廢暫存場(chǎng)所、事故應(yīng)急池、消防水池、廢水站、中水回用裝置等的設(shè)計(jì)落實(shí)情況。[2]2.2污染處理設(shè)施監(jiān)理要點(diǎn)。廢水處理設(shè)施方面：聚合酯化裝置工藝濃廢水、聚酯過(guò)濾芯清洗廢水在回收有效成分后應(yīng)排入廢水站或者汽提焚燒處置；含有機(jī)溶劑或原料廢水先回收有效成分后廢水處理；純水制備廢水需收集后進(jìn)污水處理站。廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置完善的雨水污水收集管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流和分質(zhì)分流，其中初期雨水及事故廢水應(yīng)設(shè)置完善的管網(wǎng)收集進(jìn)入廢水處理站。建議設(shè)置規(guī)范化的陽(yáng)光排放口。廢氣處理設(shè)施方面：含有機(jī)溶劑或原料廢氣等廢氣收集后經(jīng)預(yù)處理措施后排放；紡絲車間空調(diào)系統(tǒng)廢氣含油劑煙霧，應(yīng)經(jīng)除油等處理措施。罐區(qū)應(yīng)做好大小呼吸廢氣管理，設(shè)置大呼吸平衡管，小呼吸廢氣通過(guò)水封等措施減少?gòu)U氣排放。污水站廢氣須收集處理后排放。應(yīng)關(guān)注導(dǎo)熱油鍋爐導(dǎo)熱介質(zhì)，不得使用聯(lián)苯-聯(lián)苯醚為導(dǎo)熱介質(zhì)。燃煤(燃油)導(dǎo)熱油鍋爐均應(yīng)建設(shè)脫硫脫硝除塵裝置，以達(dá)到煙氣達(dá)到排放。固廢防治方面：聚合物廢渣、廢液相熱媒、廢油劑為危險(xiǎn)廢物，按照《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)固廢進(jìn)行收集、貯存，建設(shè)單位需委托資質(zhì)單位進(jìn)行處理，確保本項(xiàng)目產(chǎn)生的危險(xiǎn)固廢得到妥善安全處置。噪聲防治方面：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注高噪聲設(shè)備的位置布局及其與環(huán)境敏感點(diǎn)的距離，在風(fēng)機(jī)等高噪聲設(shè)備在安裝時(shí)應(yīng)通過(guò)設(shè)置減震墊、消聲器方式進(jìn)行降噪隔聲。2.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范方面。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施：各類物料儲(chǔ)罐四周須設(shè)置圍堰，避免事故性泄露。雨水排放口應(yīng)設(shè)置閥門井，設(shè)立初期雨水收集池。初期雨水池內(nèi)初期雨水或事故廢水可切入污水處理站處理。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置符合容積要求的事故應(yīng)急池。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織編制突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案。[2]

通過(guò)環(huán)境監(jiān)理參與建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，可在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)從源頭減少污染源，在施工環(huán)境增加污染治理設(shè)施的實(shí)用性和可靠性，可使項(xiàng)目竣工后符合環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理要求，確保項(xiàng)目的建設(shè)在可控范圍內(nèi)按期完成，使得環(huán)境監(jiān)理工作成為減少項(xiàng)目順利推進(jìn)的保障。

內(nèi)容摘要：隨著我國(guó)聚酯技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)外資全面開(kāi)放，世界聚酯產(chǎn)業(yè)重心正逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移，國(guó)際大公司加快了向我國(guó)市場(chǎng)滲透，獨(dú)資合資企業(yè)日漸增多，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在完成資本積累后，利用技術(shù)和資金壁壘消除帶來(lái)的契機(jī)，大舉進(jìn)入聚酯行業(yè)，目前已形成國(guó)有、民營(yíng)、外企多元發(fā)展的完全競(jìng)爭(zhēng)格局。

儀征化纖股份有限公司是我國(guó)最大的化纖原料生產(chǎn)基地，目前正面臨市場(chǎng)份額下降、效益不斷下滑、科技創(chuàng)新能力不夠、機(jī)制和體制不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局等一系列問(wèn)題，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位受到挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

本文通過(guò)對(duì)其所處聚酯行業(yè)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等進(jìn)行分析，同時(shí)分析企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，指出企業(yè)應(yīng)實(shí)施集中化低成本戰(zhàn)略。并提出了加快原料配套、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；加快企業(yè)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加快內(nèi)部機(jī)制和體制改革，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等建議，以使儀征化纖股份公司繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的市場(chǎng)地位。

關(guān)鍵詞：儀征化纖發(fā)展戰(zhàn)略建議

一、企業(yè)基本情況

（一）發(fā)展歷程

街道黨工委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“突出一個(gè)重點(diǎn)，深化三個(gè)活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)”的總體思路，全面推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

（一）突出一個(gè)重點(diǎn)，即完成全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。

1、對(duì)大項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，確保招商引資工作到位；對(duì)納稅重點(diǎn)企業(yè)，建立定期走訪制度，做到應(yīng)收盡收。

2、正確地為工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)特色定位，力爭(zhēng)創(chuàng)建青島市化纖工業(yè)園區(qū)，形成化纖產(chǎn)業(yè)聚群效應(yīng)。在都市工業(yè)園招商引資過(guò)程中，根據(jù)中泰偉峰工業(yè)園的自身基礎(chǔ)和交通區(qū)位及現(xiàn)有企業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，努力形成自己的優(yōu)勢(shì)行業(yè)或產(chǎn)品，提高園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在中泰集團(tuán)正堅(jiān)持自我發(fā)展與引資重組并舉，大力推進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力于民族化纖工業(yè)發(fā)展，將借中泰集團(tuán)是市直屬大型化纖企業(yè)集團(tuán)這一品牌優(yōu)勢(shì)，借中泰集團(tuán)以化纖長(zhǎng)絲生產(chǎn)為主鏈向上游和下游發(fā)展，建設(shè)成為國(guó)際一流的差別化新型紡織纖維、高檔化纖面料、功能性服裝的生產(chǎn)加工基地這一有利條件，充分發(fā)掘中泰集團(tuán)在青島市尤其是化纖行業(yè)內(nèi)的知名度和其它無(wú)形資源，對(duì)都市型工業(yè)園區(qū)進(jìn)行相對(duì)明確的定位，有的放矢地進(jìn)行招商引資，創(chuàng)建青島市化纖工業(yè)園，以利在今后的發(fā)展中形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

（二）深化三個(gè)活動(dòng)

一是開(kāi)拓創(chuàng)新，打造黨員品牌，深化“三情四百”活動(dòng)。街道將把“三情四百”活動(dòng)與貫徹省、市黨代會(huì)和黨的十七大會(huì)議精神緊密結(jié)合，確實(shí)履行“誠(chéng)心為人民，滿意在阜新”的諾言。一是密切聯(lián)系群眾，真情貫穿始終。按照領(lǐng)導(dǎo)干部和科室分片包干責(zé)任制深入基層，與居民群眾心貼心，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難。二是狠抓自身建設(shè)，提供品牌支撐?！叭樗陌佟秉h建品牌以正確的實(shí)踐詮釋了“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵。街道辦事處將結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全黨員分片包干責(zé)任制、黨員服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和民情懇談會(huì)、民事協(xié)調(diào)會(huì)、民意聽(tīng)證會(huì)、民主評(píng)議會(huì)“四會(huì)制度”，形成黨工委協(xié)調(diào)、社區(qū)黨組織聯(lián)動(dòng)、黨小組包點(diǎn)、黨員行動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為打造優(yōu)秀黨建品牌提供保障。

【關(guān)鍵詞】慢性肝??；認(rèn)識(shí)；治療方法

【摘要】慢性肝病屬中醫(yī)學(xué)積聚、肋痛、黃疸、鼓脹等范疇，是由感受疫毒，情志郁結(jié)，勞欲過(guò)度，酒食不節(jié)等傷及肝經(jīng)，損及肝絡(luò)，遷延日久，漸積而成，是由“毒、痰、濕、熱、瘀、虛”綜合而復(fù)雜的病機(jī)所至，多種病機(jī)交織纏綿貫穿于該病的全過(guò)程，只是在不同階段和具體證型中有所側(cè)重而已，臨床證候虛實(shí)相兼，錯(cuò)綜復(fù)雜，以肝功損害，肝纖維化為主要病理改變，本虛標(biāo)實(shí)，瘀熱痰毒阻滯肝絡(luò)為其病機(jī)特點(diǎn)。筆者采用疏通化纖法的運(yùn)用，疏通化纖法的具體治則為清肝利膽解毒，涼血逐瘀通絡(luò)，化瘀軟堅(jiān)散結(jié)，養(yǎng)肝益腎健脾，調(diào)節(jié)氣機(jī)升降。其基本原則就是“通”。疏通化纖法是針對(duì)慢性肝病肝纖維化，瘀、熱、濕、痰、毒阻滯肝絡(luò)的病機(jī)特點(diǎn)，以中醫(yī)疏通理論為指導(dǎo)，通過(guò)疏通肝臟瘀滯，清除肝內(nèi)炎癥性瘀積，以達(dá)到恢復(fù)肝功能，抗肝纖維化為治療目的的一種中醫(yī)治療方法。

ShallowlydiscussestothechronichepatismunderstandingandthetreatmentChenYing

【Abstract】ChronichepatismisthetraditionalChinesemedicineagglomeration，theribpain，categoryandsoonHuangDan，ballooning，isbythefeelingepidemicdiseasepoison，thesentimentwilldepressed，thefatiguewantsexcessively，woundandtheliverandsoonfoodandwinenotfestivalwillpassthrough，damagesandtheliverwinds，procrastinatesinthecourseoftime，graduallyaccumulatesbecomes，willbeby“thepoison，thephlegm，iswetempty，theheat，thestasis，”thesynthesisbutthecomplexpathogenesisto，themanykindsofpathogenesiswillinterweavetangleduppassthroughtheentireprocesswhich

forbeone’sturn

willgetsick，onlywillbehasthestressinthedifferentstageandintheconcretecard，clinicalcardperiodoffivedaysemptydharmadhatuconcurrently，intriguing，byliverfunctionharm，Thelivertextilefiberchangesintothemainpathologychange，thisemptysignissolid，thestasishotphlegmpoisonoushindersthelivertowindforitspathogenesischaracteristic.Theauthorusesdredgesthechemicalfibermethodutilization，dredgesthechemicalfibermethodspecificallytogovernfortheclearliverfavorablegallbladderdisintoxicating，coolthebloodpassesbythestasiswinds，chemotherapystasisofbloodsoftfirmlyrelievescongestion，raisestheliverprofitkidneytobegoodforthespleen，adjuststheinternalcombustionenginetoriseandfall.Itsbasicprincipleis“passes”.Dredgesthechemicalfiberlawisaimsatthechronichepatismliverfibrosis，thestasis，theheat，arewetpoisonously，thephlegm，hindersthepathogenesischaracteristicwhichtheliverwinds，dredgesthetheorytaketheChinesemedicineastheinstruction，throughdredgestheliverstasistostagnate，eliminatesinthelivertheinflammationstasisproduct，achievedrestorestheliverfunction，theanti-livertextilefiberchangesintothetreatmentgoaloneChinesemedicinemethodoftreatment.