火電公司范文10篇
時(shí)間:2024-02-08 05:24:25
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火電公司述職匯報(bào)
擔(dān)任公司副經(jīng)理,2010年。主管火電公司。一年來,集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子成員的協(xié)助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
主要做了以下五方面的工作:1做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動力組織工作;2抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;一年來。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:4抓好經(jīng)營工作。
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,2010年。分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站裝置工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到施工隊(duì)伍管理起來也很困難。對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、局部檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我勝利續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站裝置、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
火電公司個人情況小結(jié)
以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ),3抓好火電公司的管理工作。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。不斷提升工程管理水平。
擔(dān)任公司副經(jīng)理,2010年。主管火電公司。一年來,集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
主要做了以下五方面的工作:1做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動力組織工作;2抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;一年來。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:4抓好經(jīng)營工作。
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,2010年。分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到施工隊(duì)伍管理起來也很困難。對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
火電公司副經(jīng)理述職報(bào)告
2010年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動力組織工作;2、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;
4、抓好經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
2010年,火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難。我們對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
火電公司副經(jīng)理述職小結(jié)
2010年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動力組織工作;2、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;
4、抓好經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
2010年,火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難。我們對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
火電公司新年慰問信
2010年新年的鐘聲就要敲響了!值此新年來臨之際,我們真誠地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們,新年愉快,闔家幸福!
回首剛剛過去的2009年,公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極應(yīng)對金融危機(jī),扎實(shí)工作,創(chuàng)新進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了突出的成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們倍感欣慰:
一是“?!敝星蟆皺C(jī)”,積蓄了雄厚實(shí)力。2009年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對金融危機(jī)、市場大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面,積極開展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動,加強(qiáng)“精益管理”,增強(qiáng)成本控制能力,降本增效成效顯著,資產(chǎn)增值明顯,實(shí)現(xiàn)了安全“過冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長4.56%;施工產(chǎn)值、利潤總額計(jì)劃完成較好,產(chǎn)值利潤率較去年同期又有提高。正如俗話所說:年年難過年年過,年年過得都不錯。
二是聚精會神,施工管理水平穩(wěn)步提升。截至2009年12月31日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天,保持了全國火電施工企業(yè)安全施工長周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項(xiàng),中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎4項(xiàng);5項(xiàng)工法成為中國電力建設(shè)工法;《p92鋼厚壁管道埋弧自動焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過省級專家鑒定;多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī),增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競爭實(shí)力。
三是提高意識,市場開拓工作取得新突破。在市場競爭異常慘烈的艱難形勢下,市場占有率不降反升。首次中標(biāo)單機(jī)容量100萬千瓦火電機(jī)組安裝工程;首次在海外中標(biāo)60萬千瓦機(jī)組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目;首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。
四是以人為本,人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。公司加強(qiáng)教育培訓(xùn),2009年人均培訓(xùn)達(dá)1.7次,經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專項(xiàng)津貼。繼續(xù)開展了“導(dǎo)師帶徒”活動,“傳幫帶”效果顯著。
火電公司新年慰問信
編者按:本文主要從“?!敝星蟆皺C(jī)”,積蓄了雄厚實(shí)力;聚精會神,施工管理水平穩(wěn)步提升;提高意識,市場開拓工作取得新突破;以人為本,人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng);關(guān)愛員工,后勤服務(wù)亮點(diǎn)突出;弘揚(yáng)文化,精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化進(jìn)行講述。其中,主要包括:積極開展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動,加強(qiáng)“精益管理”,增強(qiáng)成本控制能力,降本增效成效顯著,資產(chǎn)增值明顯、增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競爭實(shí)力、在市場競爭異常慘烈的艱難形勢下,市場占有率不降反升、公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)、繼續(xù)開展了“導(dǎo)師帶徒”活動,“傳幫帶”效果顯著、大力弘揚(yáng)國家電網(wǎng)公司“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神,文化氛圍濃郁,文明風(fēng)氣清正,市場形象良好,軟實(shí)力大幅增強(qiáng)等,具體材料請?jiān)斠姡?/p>
公司全體職工、離退休職工和家屬同志們:
**年新年的鐘聲就要敲響了!值此新年來臨之際,我們真誠地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們,新年愉快,闔家幸福!
回首剛剛過去的**年,公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極應(yīng)對金融危機(jī),扎實(shí)工作,創(chuàng)新進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了突出的成績。回顧一年來的工作,我們倍感欣慰:
一是“危”中求“機(jī)”,積蓄了雄厚實(shí)力。**年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對金融危機(jī)、市場大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面,積極開展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動,加強(qiáng)“精益管理”,增強(qiáng)成本控制能力,降本增效成效顯著,資產(chǎn)增值明顯,實(shí)現(xiàn)了安全“過冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長4.56%;施工產(chǎn)值、利潤總額計(jì)劃完成較好,產(chǎn)值利潤率較去年同期又有提高。正如俗話所說:年年難過年年過,年年過得都不錯。
二是聚精會神,施工管理水平穩(wěn)步提升。截至**年12月31日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天,保持了全國火電施工企業(yè)安全施工長周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項(xiàng),中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎4項(xiàng);5項(xiàng)工法成為中國電力建設(shè)工法;《p92鋼厚壁管道埋弧自動焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過省級專家鑒定;多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī),增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競爭實(shí)力。
火電公司副經(jīng)理工作述職報(bào)告
2010年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動力組織工作;2、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;
4、抓好經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
2010年,火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難。我們對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
火電公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
2010年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項(xiàng)目部組建\勞動力組織工作;2、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;4、抓好經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
2010年,火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難。我們對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
今年以來,我把市場開發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢,加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個,實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個,累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過我們的努力,成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。
火電建設(shè)公司個人述職報(bào)告
我叫,男,年月出生,1993年7月畢業(yè)湖南省電力技工學(xué)校,獲得中技學(xué)歷,2005年6月自考獲得湖南大學(xué)大專會計(jì)學(xué)歷,2008年6月自考獲得湘潭大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)信息管理學(xué)歷。1993年7月參加湖南省火電建設(shè)公司工作,先從事熱動專業(yè)和行車操作,1997年4月至今一直從事物資管理工作。自參加工作以來,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神和工作要求,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。現(xiàn)將自己這些年來的工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的政治思想覺悟
多年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高了自己的政治思想覺悟,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,堅(jiān)定跟黨走有中國特色的社會主義道路,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。參加工作以來,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力,一心撲在工作上,做到以身作則,為人表率,樹立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。在工作中,我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做到干一行,愛一行,成一行,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,精益求精,一絲不茍,完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù),取得良好工作成績。
二、刻苦鉆研,提高自己的業(yè)務(wù)工作能力
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事物資管理工作,更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,掌握做好物資管理工作的業(yè)務(wù)知識和工作技能,切實(shí)做好物資管理工作,努力為全省火電建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。為此,我始終做到努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我掌握了物資管理的基礎(chǔ)理論知識,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而具備從事物資管理工作的崗位能力和技能,能夠做好物資管理工作,適應(yīng)物資現(xiàn)代化管理的要求,全面完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我在注重學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的基礎(chǔ)上,把自己的物資管理工作經(jīng)驗(yàn)寫成文章,供同行參考借鑒。我所撰寫的物資管理工作論文《淺談電力企業(yè)物資現(xiàn)代化管理》,發(fā)表在2011年8月《城市建設(shè)理論研究》雜志上。
三、積極努力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
火電公司經(jīng)理述職述廉年終總結(jié)匯報(bào)
2010年,我擔(dān)任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。
一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項(xiàng)目部組建\勞動力組織工作;2、抓好火電公司的市場開發(fā)工作;3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程;4、抓好經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作
2010年,火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。火電公司自己沒有施工隊(duì)伍、沒有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個時(shí)候,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難。我們對方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整,適應(yīng)了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、抓好火電公司的市場開發(fā)工作
今年以來,我把市場開發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢,加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個,實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個,累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過我們的努力,成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。