從心做起,真誠(chéng)相待

從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待。

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院，本來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門(mén)，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說(shuō)需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來(lái)到了打針的地方，就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針！”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來(lái)，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧！

隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長(zhǎng)大了，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話(huà)讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話(huà)，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。

“三分治療，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹?lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)?！袄_(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話(huà)中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！边M(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入WTO以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始，從心做起！

人們常說(shuō)：“眼睛是人類(lèi)心靈的窗戶(hù)”，人類(lèi)情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來(lái)，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉，要塑造一個(gè)城市的新形象，離不開(kāi)各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開(kāi)一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門(mén)作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開(kāi)醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀(guān)察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！

天使無(wú)悔護(hù)士演講材料（一）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好！

我叫，很榮幸今天能代表急診科來(lái)參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無(wú)悔》

如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹(shù)，我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。

我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的神情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。作為一名白衣天使，面對(duì)患者渴望的目光，我們義無(wú)反顧，面對(duì)工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前。因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手是托起明天的太陽(yáng)。如果說(shuō)，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績(jī)，愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題！愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使無(wú)悔的選擇1

柴院長(zhǎng)在今年的醫(yī)院報(bào)告中提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念，深刻洞察我院現(xiàn)狀和季后發(fā)展方向，致力于加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對(duì)于我們剛進(jìn)院的護(hù)士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個(gè)核心目標(biāo)的努力前進(jìn)，而急診科是醫(yī)院的一大窗口，所以我們的護(hù)理單元的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論及技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到人人過(guò)關(guān)，并結(jié)合自身特點(diǎn)，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時(shí)，我們也強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)道德建設(shè)，給患者以愛(ài)心和同情心。正如護(hù)理學(xué)創(chuàng)始者南丁格爾所說(shuō)過(guò),”護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?！耙灿腥苏f(shuō)，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，一些病人因?yàn)檐?chē)禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿(mǎn)身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對(duì)于我們急診科護(hù)士，除了要有責(zé)任心外，還要善于與人溝通。

編者按：本文主要從圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院，積極開(kāi)展工作；加強(qiáng)安全管理，確保病者安全；加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)；積極做好護(hù)理中期評(píng)估工作，加強(qiáng)組織管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心戰(zhàn)斗力；健全管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量；注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合實(shí)力；改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心、注重護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力、護(hù)理人員出色完成各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行講述。其中，主要包括：加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量、加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力、認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房，查找安全隱患，督促改進(jìn)、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查、對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋、各科室做好急救藥械的管理工作、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

2009年，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)密切配合和支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，緊密?chē)@創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院為工作重點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院，積極開(kāi)展工作。

（一）根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，今年2月份，護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。

（二）加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部護(hù)長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

（三）加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

醫(yī)院護(hù)理工作交流

近年，我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”為契機(jī)，以貫徹落實(shí)《省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（-年）〉方案》為主線(xiàn)，以《省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。

1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄?、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案，組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。以滿(mǎn)足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，重視護(hù)理工作，尊重護(hù)士的勞動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士，通過(guò)青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士，在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護(hù)士們解決住宿，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。

二、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

今年我院精神文明創(chuàng)建工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的大力支持下，在徐院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我院全體職工以“三個(gè)代表”重要思想和*屆五中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，患者至上”的服務(wù)理念，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，使我院各項(xiàng)工作進(jìn)入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將2007年上半年工作小結(jié)如下：

一、組織全體職工積極開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力

1.我院團(tuán)總支積極配合團(tuán)區(qū)委開(kāi)展“學(xué)雷鋒移民活動(dòng)”。3月20日，我院團(tuán)總支派出5名團(tuán)員在沙河鎮(zhèn)開(kāi)展義診活動(dòng)。接診群眾300余人次；免費(fèi)測(cè)量身高、體重123人次；免費(fèi)測(cè)量血壓98人次。

2.4月25日，我院護(hù)理部和宣傳科組織護(hù)理人員開(kāi)展了慶祝“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽。王麗等六名護(hù)士分別獲得了比賽的一、二、三等獎(jiǎng)。

3.4月26日，我院宣傳科和團(tuán)總支聯(lián)合舉辦了紀(jì)念共青團(tuán)成立85周年“讓青春擁抱時(shí)代”演講比賽。王博等三名醫(yī)護(hù)人員分別獲得了比賽的一、二、三等獎(jiǎng)。

4.5月中旬，我院工會(huì)積極組織參加了九原區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)籃球比賽。

*年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想:在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨的"***"以及中國(guó)工會(huì)"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)大局,突出工會(huì)的維護(hù)職能,為職工群眾辦實(shí)事,辦好事.加強(qiáng)工會(huì),職代會(huì)建設(shè),爭(zhēng)取進(jìn)入"職工之家"先進(jìn)行列.

一,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高整體工作水平

1.明確工會(huì)委員分工,制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章.

2.調(diào)整工會(huì)小組,推選工會(huì)小組長(zhǎng).

3.進(jìn)行工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》,明確工作職權(quán))和考核.

二,完善職代會(huì)制度,推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作

縣委縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)。院始終以鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委政府制定的任務(wù)、目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等，各項(xiàng)工作取得了較好的成果，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

退休職工49人；衛(wèi)技人員140人，現(xiàn)有在職職工164人。其中醫(yī)生64人，醫(yī)技22人，護(hù)理54人；工勤人員24人；副高職6人，中職38人，初職96人；本科17人，專(zhuān)科84人，中專(zhuān)以下63人；現(xiàn)聘用臨時(shí)工64人。

二、工作開(kāi)展情況

（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

其中財(cái)政補(bǔ)助收入為4211488.08元，1業(yè)務(wù)收入情況：2010年1-10月份總收入24241227.55元。業(yè)務(wù)收入為20029739.47元。業(yè)務(wù)收入中，醫(yī)療收入為10690775.40元，藥品收入為9321442.43元，占46.58%其他收入17521.64元。

社區(qū)綜合管理部先進(jìn)事跡材料

社區(qū)綜合管理部是在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的潮流中，為適應(yīng)總公司發(fā)展的需要，于200*年底籌建，200*年初正式組建的，

至今歷時(shí)五年。五年來(lái)，社區(qū)綜合管理部經(jīng)歷了籌備、整頓、發(fā)展、提高四個(gè)階段，從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷的發(fā)展壯大。尤其是年，可以說(shuō)是社區(qū)部的“三高”之年：高投入，總公司對(duì)社區(qū)部成立以來(lái)投入最多的一年；高效率，工作效率最高的一年；高成果，工作成果最豐富的一年。年，社區(qū)綜合管理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各兄弟單位的大力支持下，通過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)努力，拼搏奮斗，在黨建、教育、醫(yī)療、物管、離退休、房改、計(jì)生等各條戰(zhàn)線(xiàn)上都取得了前所未有的成績(jī)。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明一起抓，重視職工思想政治道德教育。

社區(qū)部一貫重視黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持正常開(kāi)展黨的組織生活及黨總支中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)了一系列文件，觀(guān)看黨風(fēng)廉政教育片、教育圖片。與所屬各單位簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。狠抓了綜合治理工作，成立了馬場(chǎng)坪社區(qū)治保委員會(huì)。整頓經(jīng)警隊(duì)伍，整合綜治力量，制定和完善了規(guī)章制度，并與下屬各單位簽定了綜治、維穩(wěn)責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)了消防安全工作，與相關(guān)單位簽定了安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任狀。社區(qū)社會(huì)治安、消防安全狀況有了明顯的改善。年是我部效能監(jiān)察工作全面鋪開(kāi)的一年，也是我部效能監(jiān)察工作初見(jiàn)成效的一年。所屬主要單位醫(yī)院、子校、幼兒園、物管站、賓館均立了項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)了我部所屬各單位的管理工作。工會(huì)活動(dòng)豐富多彩，舉辦了社區(qū)部冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加了總公司棋牌比賽、女工知識(shí)大賽、多彩貴州歌唱比賽、安全生產(chǎn)演講比賽、游泳比賽等一系列活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。組織了三八節(jié)、護(hù)士節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、老年節(jié)等節(jié)日系列慶?；顒?dòng)。根據(jù)總公司在牛場(chǎng)召開(kāi)的社區(qū)工作會(huì)議精神，年，馬場(chǎng)坪社區(qū)分別建立和完善了社區(qū)管理委員會(huì)、治保委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、居委會(huì)等社區(qū)群眾組織。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔奉公，顧全大局，有改革創(chuàng)新精神；能主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作；職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、積極性高，無(wú)違法違紀(jì)的人和事，無(wú)群體性事件發(fā)生。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)

根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議總體部署和安排，衛(wèi)生系統(tǒng)2006年創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。上半年以來(lái)，我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問(wèn)題這個(gè)中心，以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象為突破口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)。現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、基本做法和主要成效

（一）堅(jiān)持把“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)擺在突出的位置。2006年，是我市深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施的第四個(gè)年度，核心任務(wù)在于創(chuàng)新方法，鞏固成績(jī)，提高質(zhì)量。為此，我們根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議精神，結(jié)合部門(mén)實(shí)際確定了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)“三加強(qiáng)（加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)輿論宣傳、加強(qiáng)督促檢查）、三完善（完善學(xué)習(xí)制度、完善創(chuàng)新機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制）、一提高（提高綜合服務(wù)質(zhì)量）”的工作思路，制定了《榆林市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2006年度創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確了本系統(tǒng)年度創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)程，落實(shí)了局創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室每位工作人員的具體職責(zé)。在4月份召開(kāi)的由衛(wèi)生局機(jī)關(guān)全體職工、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層以上干部參加的衛(wèi)生系統(tǒng)治理整頓醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，局創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組又對(duì)市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作作了進(jìn)一步的動(dòng)員和部署，崔志杰局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話(huà)。各直屬單位也按照要求把創(chuàng)建活動(dòng)擺在更加突出的位置，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確具體工作職責(zé)，并重新研究部署，制定文件，召開(kāi)不同形式的會(huì)議，進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)群眾，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，為做好各項(xiàng)具體工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持把干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作納入制度化管理。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，也是我們局多年來(lái)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本制度。《榆林市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2006年度創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和各直屬單位都制訂了年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容、方法和措施要求，并把學(xué)習(xí)考核納入干部升降、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，以解決干部不學(xué)習(xí)、少學(xué)習(xí)，敷衍應(yīng)付學(xué)習(xí)的問(wèn)題。市衛(wèi)生局把機(jī)關(guān)干部參加理論學(xué)習(xí)的次數(shù)和學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)，與干部末位淘汰制度掛起鉤，實(shí)行了量化考核和目標(biāo)責(zé)任管理。為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，局機(jī)關(guān)和各直屬單位都開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)、學(xué)習(xí)園地、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)心得體會(huì)文章等，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。幾個(gè)月來(lái)，局黨組和各直屬單位黨組織根據(jù)市上要求，通過(guò)集中和分散自學(xué)，動(dòng)員干部群眾對(duì)總書(shū)記“八榮八恥”重要論述和《公務(wù)員法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《關(guān)于對(duì)黨政“一把手”監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則（試行）》等重要文件政策進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)文件中的一些重要論述展開(kāi)了認(rèn)真討論。目前，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)每一位干部都完成了1萬(wàn)字以上的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會(huì)文章；各直屬單位的干部群眾也按照要求做了相應(yīng)字?jǐn)?shù)的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了一定篇幅的心得體會(huì)文章，政治素質(zhì)和理論水平都得到了不同程度的提高。

（三）堅(jiān)持把糾正“三種不良作為”現(xiàn)象作為工作的突破口?！安蛔鳛椤?、“亂作為”和“不會(huì)作為”等“三種不良作為”現(xiàn)象，是“缺位”、“越位”和“錯(cuò)位”思想的集中反映，也是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中存在著的比較突出的問(wèn)題。根據(jù)《2006年全市創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，我們?cè)诮M織進(jìn)行“三種不良作為”問(wèn)題大討論，分析研究“三種不良作為”問(wèn)題在衛(wèi)生系統(tǒng)種種表現(xiàn)及其思想根源的基礎(chǔ)上，把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，納入本系統(tǒng)年度創(chuàng)建活動(dòng)的主要范疇，集中力量，重點(diǎn)突破。首先，我們通過(guò)系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的思想教育，正面教育，督促和引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡最大可能營(yíng)造想干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。其次，我們按照市政府常務(wù)會(huì)議精神，利用媒體網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“一圖”、“一表”、“一件”、“一盤(pán)”的方式，向社會(huì)公眾全面展示衛(wèi)生局機(jī)關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)導(dǎo)分工，初步建立起了比較規(guī)范、透明的政策、法規(guī)執(zhí)行體系。各直屬單位也通過(guò)制作服務(wù)告示欄、業(yè)務(wù)流程圖等途徑，公開(kāi)辦事程序，提高辦事效率，使一度時(shí)期群眾反映強(qiáng)烈的“吃、拿、卡、要”問(wèn)題得到了明顯遏制。第三，我們針對(duì)“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，制定了重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假、科級(jí)干部任免審批等制度，修訂了競(jìng)崗聘任、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限期辦結(jié)、責(zé)任追究、末位淘汰等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了上下班四簽到制度，形成事事有激勵(lì)、有約束的工作機(jī)制。全系統(tǒng)各機(jī)關(guān)單位上班時(shí)間聊天、玩游戲、隨意脫崗現(xiàn)象也明顯減少。第四，我們借助開(kāi)展學(xué)習(xí)張興惠先進(jìn)事跡活動(dòng)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，涌現(xiàn)出了市衛(wèi)生監(jiān)督所、王毓斌等一批富有時(shí)代精神和行業(yè)特色的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議總體部署和安排，衛(wèi)生系統(tǒng)2007年創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。上半年以來(lái)，我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問(wèn)題這個(gè)中心，以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象為突破口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、基本做法和主要成效

（一）堅(jiān)持把“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)擺在突出的位置。2007年，是我市深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施的第四個(gè)年度，核心任務(wù)在于創(chuàng)新方法，鞏固成績(jī)，提高質(zhì)量。為此，我們根據(jù)全市第六次機(jī)關(guān)黨建暨創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作會(huì)議精神，結(jié)合部門(mén)實(shí)際確定了開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)“三加強(qiáng)（加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)輿論宣傳、加強(qiáng)督促檢查）、三完善（完善學(xué)習(xí)制度、完善創(chuàng)新機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制）、一提高（提高綜合服務(wù)質(zhì)量）”的工作思路，制定了《榆林市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2007年度創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確了本系統(tǒng)年度創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)程，落實(shí)了局創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室每位工作人員的具體職責(zé)。在4月份召開(kāi)的由衛(wèi)生局機(jī)關(guān)全體職工、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層以上干部參加的衛(wèi)生系統(tǒng)治理整頓醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，局創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組又對(duì)市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作作了進(jìn)一步的動(dòng)員和部署，崔志杰局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話(huà)。各直屬單位也按照要求把創(chuàng)建活動(dòng)擺在更加突出的位置，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確具體工作職責(zé)，并重新研究部署，制定文件，召開(kāi)不同形式的會(huì)議，進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)群眾，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，為做好各項(xiàng)具體工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持把干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作納入制度化管理。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，也是我們局多年來(lái)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本制度?！队芰质兄贬t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)2007年度創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和各直屬單位都制訂了年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容、方法和措施要求，并把學(xué)習(xí)考核納入干部升降、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，以解決干部不學(xué)習(xí)、少學(xué)習(xí)，敷衍應(yīng)付學(xué)習(xí)的問(wèn)題。市衛(wèi)生局把機(jī)關(guān)干部參加理論學(xué)習(xí)的次數(shù)和學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)，與干部末位淘汰制度掛起鉤，實(shí)行了量化考核和目標(biāo)責(zé)任管理。為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，局機(jī)關(guān)和各直屬單位都開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)、學(xué)習(xí)園地、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)心得體會(huì)文章等，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。幾個(gè)月來(lái)，局黨組和各直屬單位黨組織根據(jù)市上要求，通過(guò)集中和分散自學(xué)，動(dòng)員干部群眾對(duì)總書(shū)記“八榮八恥”重要論述和《公務(wù)員法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《關(guān)于對(duì)黨政“一把手”監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則（試行）》等重要文件政策進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)文件中的一些重要論述展開(kāi)了認(rèn)真討論。目前，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)每一位干部都完成了1萬(wàn)字以上的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會(huì)文章；各直屬單位的干部群眾也按照要求做了相應(yīng)字?jǐn)?shù)的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了一定篇幅的心得體會(huì)文章，政治素質(zhì)和理論水平都得到了不同程度的提高。

（三）堅(jiān)持把糾正“三種不良作為”現(xiàn)象作為工作的突破口?！安蛔鳛椤薄ⅰ皝y作為”和“不會(huì)作為”等“三種不良作為”現(xiàn)象，是“缺位”、“越位”和“錯(cuò)位”思想的集中反映，也是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中存在著的比較突出的問(wèn)題。根據(jù)《2007年全市創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，我們?cè)诮M織進(jìn)行“三種不良作為”問(wèn)題大討論，分析研究“三種不良作為”問(wèn)題在衛(wèi)生系統(tǒng)種種表現(xiàn)及其思想根源的基礎(chǔ)上，把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，納入本系統(tǒng)年度創(chuàng)建活動(dòng)的主要范疇，集中力量，重點(diǎn)突破。首先，我們通過(guò)系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的思想教育，正面教育，督促和引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡最大可能營(yíng)造想干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。其次，我們按照市政府常務(wù)會(huì)議精神，利用媒體網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“一圖”、“一表”、“一件”、“一盤(pán)”的方式，向社會(huì)公眾全面展示衛(wèi)生局機(jī)關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)導(dǎo)分工，初步建立起了比較規(guī)范、透明的政策、法規(guī)執(zhí)行體系。各直屬單位也通過(guò)制作服務(wù)告示欄、業(yè)務(wù)流程圖等途徑，公開(kāi)辦事程序，提高辦事效率，使一度時(shí)期群眾反映強(qiáng)烈的“吃、拿、卡、要”問(wèn)題得到了明顯遏制。第三，我們針對(duì)“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，制定了重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假、科級(jí)干部任免審批等制度，修訂了競(jìng)崗聘任、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限期辦結(jié)、責(zé)任追究、末位淘汰等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了上下班四簽到制度，形成事事有激勵(lì)、有約束的工作機(jī)制。全系統(tǒng)各機(jī)關(guān)單位上班時(shí)間聊天、玩游戲、隨意脫崗現(xiàn)象也明顯減少。第四，我們借助開(kāi)展學(xué)習(xí)張興惠先進(jìn)事跡活動(dòng)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制“不作為”、“亂作為”和“不會(huì)作為”現(xiàn)象，涌現(xiàn)出了市衛(wèi)生監(jiān)督所、王毓斌等一批富有時(shí)代精神和行業(yè)特色的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

（四）堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。加強(qiáng)思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與本系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，收到了比較好的效果。一是把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院管理年工作緊密結(jié)合。深入開(kāi)展以“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，是去年以來(lái)我們國(guó)家在解決“看病難”、“看病貴”問(wèn)題方面推出的一項(xiàng)重大決策。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施以來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)清理醫(yī)院內(nèi)部不規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，控制不合理用藥，完善護(hù)士導(dǎo)醫(yī)、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用一日清單等各項(xiàng)便民、利民措施，促進(jìn)醫(yī)患溝通，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。神華神東公司總醫(yī)院、星元醫(yī)院、神木縣醫(yī)院、米脂縣醫(yī)院等被確定為市級(jí)先進(jìn)單位，在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)單位方面做出了表率，使衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)形象得到進(jìn)一步恢復(fù)和提升。二是把創(chuàng)建活動(dòng)與衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂工作緊密結(jié)合。衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂問(wèn)題主要集中發(fā)生在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的“開(kāi)單提成”和藥品“回扣”中，是“亂作為”現(xiàn)象的具體體現(xiàn)。今年年初，我們把衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)與反商業(yè)賄賂工作，一起部署，一起動(dòng)員。一方面，通過(guò)實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院共一億元的藥品進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，從源頭上遏制回扣問(wèn)題，累計(jì)讓例患者2007萬(wàn)元；另一方面，我們通過(guò)公布舉報(bào)電話(huà)，暢通信息渠道，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)市第二醫(yī)院3名頂風(fēng)違紀(jì)出售藥品的醫(yī)務(wù)人員，作出了相應(yīng)的紀(jì)律處分決定，使“開(kāi)單提成”、“回扣”這些“亂作為”現(xiàn)象得到了初步制止。三是把把創(chuàng)建活動(dòng)與各種社會(huì)實(shí)踐工作緊密結(jié)合。今年，我們還把實(shí)踐“社會(huì)主義榮辱觀(guān)”活動(dòng)與創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)緊密結(jié)合，開(kāi)展了內(nèi)容豐富，形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。市衛(wèi)生局組織有關(guān)單位，在榆林城區(qū)舉行了《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律、法規(guī)大型宣傳活動(dòng)；協(xié)調(diào)有關(guān)單位組建成立了榆林市應(yīng)急血庫(kù)；選送專(zhuān)人參加了市上舉辦的歌詠比賽、普通話(huà)演講比賽，獲得先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)兩次。市愛(ài)衛(wèi)辦結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市實(shí)際，共發(fā)放宣傳材料12萬(wàn)份、設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)42個(gè)，舉辦專(zhuān)題講座13期，以通俗易懂的方式向廣大干部群眾介紹了實(shí)用衛(wèi)生保健知識(shí)和“創(chuàng)衛(wèi)”工作有關(guān)情況。市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位配合科技、文化等部門(mén)，組織開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)2次，共咨詢(xún)、義診群眾3000多人次。市第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、星元醫(yī)院等單位分別舉辦了紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)和“五一”、“七一”文藝晚會(huì)。通過(guò)舉行和參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步展示了衛(wèi)生系統(tǒng)良好的精神風(fēng)貌。