節(jié)約型企業(yè)范文10篇
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建設(shè)節(jié)約型企業(yè) 節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,企業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)要生存、發(fā)展,不僅僅要靠生產(chǎn)規(guī)模、靠質(zhì)量,更要靠節(jié)約一滴水、一度電、一滴油的精打細算,撿了“西瓜”,丟不了“芝麻”。建設(shè)節(jié)約型企業(yè),節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要。 一、能源、資源節(jié)約。能源、資源的節(jié)約日益成為企業(yè)的重中之重,它貫穿于生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費等的各個環(huán)節(jié),直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)必須加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),限期淘汰落后的工藝、設(shè)備;減少資源、產(chǎn)品在傳輸過程中的損失,扼制流通領(lǐng)域的浪費現(xiàn)象;大力倡導(dǎo)節(jié)約資源的生產(chǎn)方式,從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電、一個螺絲釘開始。與此同時,要做好生產(chǎn)預(yù)算,計劃好工作量、材料使用量,尋求一個計劃用量與實際使用消耗的完美結(jié)合點,做到工作完工,材料用凈,不浪費。
二、人才資源的節(jié)約。當今世界,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,占有了人才的優(yōu)勢,企業(yè)就有了健康發(fā)展的可能。但是目前一些企業(yè)在人才的管理和使用上仍存在一些浪費的現(xiàn)象,舉個簡單的例子,許多企業(yè)都存在一方面人才嚴重積壓,一方面人才十分匱乏的怪現(xiàn)象,矛盾十分突出,但是在人才嚴重積壓的同時,還要花費大量的人力物力去引進人才,這樣既不利于現(xiàn)有人才的成長,又加大了支出,造成人力財力的嚴重浪費。因此企業(yè)節(jié)約人才工作是大手筆,筆者建議,一是要進一步強化整體人才意識。要像抓生產(chǎn)一樣抓人才隊伍建設(shè),樹立“人才是第一資源”的人才意識,充分調(diào)動發(fā)揮各種人才的催化劑作用。二要盤活存量,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的積極作用、挖掘現(xiàn)有人才的潛力,提高現(xiàn)有人才的使用率,用好現(xiàn)有人員,實現(xiàn)人才資源配置的效益最大化。三是加大人才發(fā)展環(huán)境的資金投入??朔鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的思想,合理安排硬件、軟件建設(shè)投資的比例。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三、正確的決策是最大的節(jié)約。正確的決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,關(guān)系到企業(yè)的方方面面,超前、正確的決策能給企業(yè)帶來豐厚的利潤和無比廣闊的發(fā)展前景,相反,則會給企業(yè)帶來致命的打擊。所以,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),我們撿了芝麻,更應(yīng)抱緊“西瓜”。
節(jié)約型企業(yè)是建設(shè)節(jié)約型社會的一個重要細胞,也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。我們應(yīng)該樹立科學(xué)的發(fā)展觀,創(chuàng)建企業(yè)節(jié)約文化,打造節(jié)約型企業(yè),增強企業(yè)的核心競爭力。
郵政節(jié)約型企業(yè)文化論文
1郵政推進節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)的舉措
1.1理念推進,夯實節(jié)約思想基礎(chǔ)
南通郵政在職工代表大會上提出開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動的要求,并專門下發(fā)文件全面推進節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)。
1.1.1突出全員性,注重宣貫廣度
南通市、縣郵政分層組織多種形式的節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建教育活動,通過全員大討論,統(tǒng)一員工思想認識。教育、引導(dǎo)做到不漏一個班組、不漏一個員工,強化郵政員工“花自己的錢、辦好自己的事”的理念,增強節(jié)約從我做起、從身邊小事做起,自覺踐行節(jié)約型企業(yè)文化、提升郵政企業(yè)經(jīng)營效益的意識。
1.1.2堅持全面性,拓展宣貫深度
節(jié)約型企業(yè)發(fā)展論文
摘要:我國經(jīng)濟建設(shè)正在以較高的速度迅速發(fā)展,但與此同時也隨之帶來了一系列的問題。建設(shè)節(jié)約型社會的舉措成為我國當下面臨的主要問題,其中建設(shè)節(jié)約型企業(yè)成為了建設(shè)節(jié)約型社會的重中之重。
關(guān)鍵詞:節(jié)約型社會節(jié)約型企業(yè)資源節(jié)約
一、我國建設(shè)節(jié)約型社會戰(zhàn)略的提出
我國經(jīng)濟自1979年實施改革開放政策以來,尤其是1992年黨的十四大確定了建立市場經(jīng)濟體制以來,維持高速增長,創(chuàng)造了世界經(jīng)濟奇跡,同時也成為了世界經(jīng)濟增長的發(fā)動機,舉足輕重的經(jīng)濟體。成績是有目共睹的,解決了十幾億人的溫飽問題,人們的生活越發(fā)富足,基本上進入了工業(yè)化中后期。然而,我們的問題也是十分明顯的,資源束縛、環(huán)境污染、增長方式主要依靠投資于出口拉動,沒有擺脫西方國家工業(yè)化初期那種依靠資源高投入,環(huán)境高污染,效率不高的粗放型增長模式??偫碓?004年3月10日中央人口資源環(huán)境工作座談會上講話,提出“堅持開發(fā)和節(jié)約并舉,把節(jié)約使用資源放在優(yōu)先位置,建設(shè)資源節(jié)約型社會。”2005年6月23日在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究建設(shè)節(jié)約型社會和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟問題。會議提出,“加快建設(shè)節(jié)約型社會,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,必須按照實事求是科學(xué)發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路的要求,堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位的方針,以節(jié)約利用資源和提高資源和提高資源綜合利用效率為核心,推動體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,綜合運用經(jīng)濟、法律、行政、科技和教育等多種手段,采取更加有力的措施。
二、建設(shè)節(jié)約型社會的核心是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
在2004年3月20日《中央人口資源環(huán)境工作座談會上的講話》中提出:“要在資源開采、加工、運輸、消費等環(huán)節(jié)建立全過程和全面節(jié)約的管理制度,建立資源節(jié)約型國民經(jīng)濟體系和資源節(jié)約型社會,逐步形成有利于節(jié)約資源和保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費方式,依靠科技進步推進資源利用方式的根本轉(zhuǎn)變,不斷提高資源利用的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益、堅決遏制浪費資源、破壞資源的現(xiàn)象,實現(xiàn)資源的永續(xù)利用。”總理在全國建設(shè)節(jié)約型社會電視電話會議上的講話中強調(diào):“所謂節(jié)約型社會,就是指在社會生產(chǎn)、建設(shè)、物流、消費的各個領(lǐng)域在經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個方面,切實保護和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益?!睂W(xué)術(shù)界也進行了廣泛而深入的研究,認為節(jié)約型社會是一種社會運轉(zhuǎn)和社會發(fā)展的模式等。
某礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳口號
某礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳口號
1、堅持科學(xué)發(fā)展,深化創(chuàng)建活動,提升企業(yè)精細化集約化管理水平。
2、增強節(jié)約意識,建立長效機制,積極創(chuàng)建同行業(yè)領(lǐng)先的節(jié)約型企業(yè)。
3、積極創(chuàng)建發(fā)展式、增效式、相對減量化節(jié)約型企業(yè)。
4、爭做節(jié)約型標兵,建設(shè)節(jié)約型龐礦。
5、弘揚節(jié)約新風(fēng),創(chuàng)建文明礦區(qū)。
實施信息化監(jiān)管構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)
黨的十六屆五中全會明確指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對經(jīng)濟發(fā)展已構(gòu)成嚴重制約。要把節(jié)約資源作為基本國策,發(fā)展循環(huán),保護生態(tài)環(huán)境、力l映建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會、促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)、推進國民經(jīng)濟和社會信息化。切實走新型工業(yè)化道路、堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“這為中國的發(fā)展指明了方向。
按照黨的十六大提出的戰(zhàn)略目標,到2020年,我國要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標,到洲2020年人均GDP達到3儀美元,GDP總量達到如伽例乙美元的規(guī)模。要達到這樣一個規(guī)模,發(fā)展節(jié)約型社會的戰(zhàn)略是必要的保證。
企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,重視建立節(jié)約型社會要緊密與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合,筆者通過幾年來企業(yè)經(jīng)營管理的實踐認為,“構(gòu)建節(jié)約型社會,一是要從自身做起,構(gòu)建節(jié)約型企必二是積極重視企業(yè)內(nèi)部信息化的推廣與應(yīng)用,讓企業(yè)成為‘節(jié)約’技術(shù)和服務(wù)的提供商?!睉?yīng)該說,信息技術(shù)的興起為節(jié)約型社會的建設(shè)提供了技術(shù)與管理的支持。
實踐中,如何在第三產(chǎn)業(yè)(主要指服務(wù)業(yè))中協(xié)調(diào)建設(shè)節(jié)約型社會,調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營策略已成為許多企業(yè)界人士所共同關(guān)注的課題。筆者認為,第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)節(jié)約型社會中,必然要通過推行信息化來達到為社會節(jié)約的手段,并且要在做出貢獻的同時,實現(xiàn)企業(yè)管理成本、運營成本、服務(wù)成本的瘦身以及利潤的增長。重點可以從以下幾方面入手。
1立足企業(yè)內(nèi)部廣大員工,從喚起節(jié)約意識入手
企業(yè)內(nèi)部達到節(jié)約的目的,一靠企業(yè)制定符合實際的制度與規(guī)定并有效地執(zhí)行;另外就是員工節(jié)約意識的覺醒,把日常節(jié)約意識形成習(xí)慣嵌入到日常的生活中,促使員工在日常工作中形成節(jié)約的行為。其實,每個員工都有的自己負責(zé)的工作,在工作流程中,都會有一定的節(jié)約空間,比如紙張的使用、休息時電腦顯示器的關(guān)閉、室內(nèi)空調(diào)溫度的控制等等。尋找這個空間就需要員工意識的覺醒,有了節(jié)約的意識,每一個員工都能成為節(jié)約的節(jié)點,散落的節(jié)點通過公司管理的系統(tǒng)化,就能形成一個節(jié)約網(wǎng)絡(luò)。如果這個網(wǎng)絡(luò)每年可以減少千分之一的非必要支出,對于整個中國社會而言,產(chǎn)生的效益就將是百萬元甚至千萬元的數(shù)量級。
某煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議
某煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議關(guān)于提升管理層次創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)推動礦井又快又好發(fā)展的決議
中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議,于2006年8月9日召開,全體黨委委員出席會議。
全會認為,我們某某煤礦要想謀求市場競爭優(yōu)勢,維持企業(yè)生存與發(fā)展,就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持勤儉辦企業(yè)的方針,推進節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建,推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益,保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“五八四一一”發(fā)展戰(zhàn)略目標提前實現(xiàn)。
全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,從高科技、高起點、高效益,敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新,新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā),牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念,突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié),堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約,以強化精益管理促節(jié)約,以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約,以健全機制體制促節(jié)約,動員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè),勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。經(jīng)過不懈努力,力爭到“十一五”末,企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長方式和消費方式,閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用;內(nèi)部市場化運作較為成熟,市場化程度達到90%以上;“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達到25萬噸以上,采區(qū)回采率達到80%以上;噸煤實物消耗、期間費用等指標達到行業(yè)同類型礦井的先進水平;節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用,精益和集約管理水平明顯提升,噸煤成本完成集團公司下達的考核指標;全員勞動效率和人均營業(yè)收入大幅度提高,人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮,初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r;全礦廣大干部職工的節(jié)約意識明顯增強,長效節(jié)約的運行機制初步建立,企業(yè)整體達到“江蘇省節(jié)約型企業(yè)”的標準。
全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須全員發(fā)動,全方位推進。做精做大煤炭產(chǎn)品,穩(wěn)定本部產(chǎn)量,迅速擴大異地產(chǎn)能;加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主動參與集團公司西部循環(huán)經(jīng)濟區(qū)的建設(shè);綜合利用企業(yè)資源,不斷加大自制加工、修舊利廢力度,減少廢棄物的最終處理量;強化決策源頭節(jié)約,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,更加重視提高資本運行質(zhì)量和投資收益;大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材、開發(fā)利用人力資源等工作,采取強有力措施,提高資源集約利用水平;嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出,最大限度降本增效。
全會指出,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),必須加強科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),提供創(chuàng)建依據(jù)和組織保證;創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機制體制,推動集約高效運行;大力推進技術(shù)創(chuàng)新,以科技破難題促節(jié)約;建立嚴格的節(jié)約考核督導(dǎo)體系,保證創(chuàng)建活動持續(xù)有效開展;大力開展節(jié)約宣傳教育,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。
公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告
各位同仁、各位朋友:
大家好!
新年伊始,萬象更新。集團公司今天在這里隆重舉行××年總結(jié)表彰暨××年工作會議。會議把節(jié)約工作作為一項重要議程,并表彰一批節(jié)約標兵,充分表明集團領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)約工作的高度重視。下面我受集團公司創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)小組的委托,做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告。
一、××年創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)運行情況回顧
我公司節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作是在全國創(chuàng)建節(jié)約型社會的大背景下展開的。去年月,董事長站在打造百年華通的高度,提出了節(jié)約辦企業(yè)的指導(dǎo)思想。月份,集團公司正式發(fā)出了《關(guān)于開展“節(jié)約型企業(yè)”活動的通知》,節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作正式啟動。經(jīng)過公司上下和全體員工三個多月的共同努力,節(jié)約工作取得了階段性的成果。主要表現(xiàn)在
一是宣傳發(fā)動有聲有勢,節(jié)約工作開局良好。創(chuàng)建工作開始后,公司及時成立了監(jiān)督指導(dǎo)小組,開始籌劃全集團的創(chuàng)建工作,督導(dǎo)小組從宣傳發(fā)動著手,充分利用會議、企業(yè)報、網(wǎng)站、簡報、宣傳欄、電子屏幕、倡議書、標語、橫幅等多種手段,集中開展了以“讓節(jié)約成為習(xí)慣”為主題的宣教活動。全集團共召開各種動員會場次,各種媒體刊出節(jié)約題材稿件篇、專題簡報期,打出標語、條幅條,營造了良好的輿論環(huán)境,推動了節(jié)約活動順利開展。
節(jié)約型企業(yè)建設(shè)論文
一、營造思想政治氛圍,推進節(jié)能型企業(yè)的發(fā)展
思想意識具有能動性的作用以及對實踐具有指導(dǎo)意義,對推動節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。國有企業(yè)黨政組織推動節(jié)能型企業(yè)的首要環(huán)節(jié)是讓全體員工從思想上確立節(jié)約意識,從而推動節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展。其中,可以從兩個方面來具體的開展工作第一,應(yīng)當重視思想的宣傳。國企政黨組織在企業(yè)內(nèi)部采用多姿多彩的方式展開宣傳活動,從而達到對節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)新理念廣大宣傳的目的。從理論來說,國企黨政組織應(yīng)當整理相關(guān)節(jié)能型企業(yè)的相關(guān)材料以供全體員工閱讀以及學(xué)習(xí)。例如,在國有企業(yè)內(nèi)部擺放一些制作精美的展示板以及舉行專題的文藝晚會等。由于國有企業(yè)的員工人數(shù)眾多,所以應(yīng)當才能更多的宣傳方式用來推動節(jié)能型企業(yè)的發(fā)展,從而達到節(jié)能型企業(yè)深人人心以及在企業(yè)中得以貫切實施。第二,應(yīng)當重視行為的滲透。行為的養(yǎng)成既是國企推進節(jié)能型企業(yè)開展思想政治教育的重要組成部分,也是思想政治工作的重點內(nèi)容。在國有企業(yè)推進節(jié)約型企業(yè)的過程中,黨政組織應(yīng)是以滲透為主,以說服和教育的方式為輔。一方面思想教育工作的推進要結(jié)合實際情況,考慮員工的切身感受以及工作節(jié)奏等問題,從而采取不同的教育方式。比如說,固定與集中教育為一體、靈活教育相結(jié)合用以加強思想政治工作。,進而推動節(jié)能型企業(yè)的發(fā)展。另一方面,應(yīng)該及時關(guān)注國企員工的生活和工作環(huán)境。比如說,在職工食堂內(nèi)宣傳“建設(shè)節(jié)約型企業(yè),杜絕浪費”。通過多種宣傳的途徑達到悄無聲息的節(jié)約型企業(yè)滲透到每一個員工的思想里。
二、創(chuàng)建監(jiān)督指導(dǎo)制度,并存增收節(jié)流形式
企業(yè)的生存與發(fā)展主要是通過生產(chǎn)與經(jīng)營,從而獲取相應(yīng)的利潤滿足企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和擴大再生產(chǎn)。所以要推進節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展,國有企業(yè)黨政組織應(yīng)當創(chuàng)建監(jiān)督指導(dǎo)機制,進而為企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能提出建議或者意見,讓節(jié)能意識真正意義上滲透到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。黨政組織推行節(jié)約型企業(yè)建設(shè)不僅是為了響應(yīng)國家政策,也是為了企業(yè)的長遠發(fā)展而深思熟慮的結(jié)果。所以黨政組織應(yīng)當在監(jiān)督指導(dǎo)制度下,發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的作用,用以確保朝著節(jié)約型企業(yè)的方向進行發(fā)展。要現(xiàn)實黨政組織建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和有效節(jié)約資源,就應(yīng)當對增加收人與減少支出進行合理的監(jiān)督和指導(dǎo)。所謂的增加收人其實是指在開源的同時也注重收人的影響,然而開源是指國有企業(yè)的黨政組織要深人生產(chǎn)以及營銷的第一線,了解產(chǎn)品的性能和結(jié)構(gòu)種類,發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用提高產(chǎn)品的質(zhì)量。所謂的減少支出則包含國有企業(yè)黨政組織三個方面的內(nèi)容第一,必須對節(jié)能意識進行強化。不僅是對環(huán)境做出有力貢獻,更是為企業(yè)節(jié)約資源和減少支出。讓員工自覺的在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)產(chǎn)品樹立節(jié)約的意識。第二,強化市場意識。國企應(yīng)當在政策下?lián)屨加辛Φ氖袌龊驮黾愉N售渠道,從而增大市場份額,推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。第三,建立信息管理的強化意識。國有企業(yè)黨政組織應(yīng)當注重市場上有力的信息情況,了解產(chǎn)的發(fā)展趨勢,從而不會導(dǎo)致產(chǎn)品的積壓,進而降低生產(chǎn)成本的思想觀念,達到最大程度上減少費用開支。
三、結(jié)語
綜上所述,只要完善優(yōu)化節(jié)能守則,發(fā)揮以身作則的作用營造思想政治氛圍,推進節(jié)能型企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建監(jiān)督指導(dǎo)制度,并存增收節(jié)流形式這三個有效的策略,黨政組織就一定能夠推進節(jié)約型企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的長遠發(fā)展以及謀取更多的經(jīng)濟利潤。同時,在黨政組織的優(yōu)勢下,節(jié)能型企業(yè)建設(shè)已經(jīng)成為了不可避免的發(fā)展趨勢,應(yīng)予以高度關(guān)注。
企業(yè)知識管理節(jié)約型營銷論文
摘要:建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是建設(shè)節(jié)約型社會的一個重要的組成部分。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)可以從實踐節(jié)約型營銷入手,通過實踐知識管理,利用知識挖掘、知識共享等知識管理技術(shù)在營銷過程中找準目標客戶,提高促銷效率,快速響應(yīng)客戶要求來達到減少資源消耗,獲得盡可能大的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:知識管理;知識挖掘;知識共享;節(jié)約型營銷
如何建設(shè)一個節(jié)約型社會,是全社會關(guān)注的重要話題,也是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。對我國緩解資源壓力和環(huán)境壓力,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標的意義重大。
而創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是緩解可持續(xù)發(fā)展資源瓶頸的重要基礎(chǔ)。因此,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)絕不是企業(yè)發(fā)展的權(quán)宜之計,而是企業(yè)適應(yīng)整個社會發(fā)展,轉(zhuǎn)變增長方式,增強核心競爭力,依靠科技進步實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本要求。是企業(yè)自身“增效”的重要舉措之一?!肮?jié)約型”企業(yè)沒有固定的含義,所謂“節(jié)約型”企業(yè)應(yīng)該是資源消耗少、成本水平低、科技含量高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)。從這個含義上講,節(jié)約型企業(yè)是現(xiàn)階段我國各種類型的企業(yè)所應(yīng)追求的目標。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)可以從很多方面人手,尤其以生產(chǎn)經(jīng)營為重頭。在知識經(jīng)濟條件下,通過采用知識管理,以及對技術(shù)的大量投入,在研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、品牌建設(shè)、售后服務(wù)等方面不斷提升企業(yè)效率,對建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的作用非常明顯。
一、知識管理與市場營銷
關(guān)于企業(yè)推進節(jié)約型建設(shè)的意見
關(guān)于推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的意見
局暨分公司機關(guān)各處室,各直、附屬單位:
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)要求,為落實局領(lǐng)導(dǎo)指示,為建設(shè)節(jié)約型機關(guān),經(jīng)研究,提出以下意見,希望機關(guān)各處室、單位認真學(xué)習(xí)貫徹落實。
一、充分認識建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要意義,切實增強責(zé)任感和緊迫感
建設(shè)節(jié)約型社會是中央應(yīng)對發(fā)展中日益嚴重的資源、能源和環(huán)境問題的重要舉措,是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求。厲行節(jié)約,反對浪費,是實現(xiàn)油田降本增效的具體措施,也是建設(shè)文明機關(guān)的內(nèi)在要求。機關(guān)各部門、單位要組織員工認真學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的通知精神,學(xué)習(xí)集團公司及油田關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的有關(guān)文件精神,大力宣傳資源節(jié)約的重要意義和相關(guān)法律法規(guī)、方針政策,普及清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約降耗和綠色環(huán)保等知識,使每個員工切實樹立資源節(jié)約意識,克服無本可降的思想認識,引導(dǎo)大家從粗放型向精細型管理轉(zhuǎn)變,努力使節(jié)約資源成為每個員工的自覺行動。
二、突出抓好節(jié)約用電工作小陳老師工作室原創(chuàng)