實(shí)現(xiàn)一個(gè)億:綜合效益領(lǐng)先。通過經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)開拓，要繼續(xù)保持企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢(shì)頭。到2010年，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入1.1億元。股東投資回報(bào)和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)（稅費(fèi)繳納）逐年增加，提高公司在全市大中型企業(yè)中的地位。

（二）企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念，抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新；探索資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理模式；完善運(yùn)輸生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系；建立人力資源的工作機(jī)制和以效率、業(yè)績(jī)、知識(shí)、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。

（三）設(shè)施裝備現(xiàn)代。營(yíng)造現(xiàn)代化的候車環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)輸站場(chǎng)設(shè)施；應(yīng)用現(xiàn)代化的運(yùn)輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運(yùn)輸服務(wù)；加大對(duì)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運(yùn)用，構(gòu)建完善的信息平臺(tái)，推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。

（四）服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo)；進(jìn)一步完善站務(wù)、運(yùn)務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程，服務(wù)品牌泰州快鹿的知名度和美譽(yù)度顯著提高，積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。

（五）企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)預(yù)控指標(biāo)逐年下降，全司的安全形勢(shì)根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩，企業(yè)價(jià)值理念成為員工的自覺行動(dòng)。逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明企業(yè)。

下面,我主要談一下具體工作思路:

將倍加努力，新的一年已經(jīng)來臨。爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上能夠更上一層樓！

一年就這樣不知不覺，當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁。悄無聲息地度過?；厥走@一年，為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己，以下是這一年來的工作總結(jié)。

一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況

1任務(wù)指標(biāo):

基金

完成萬，個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬。完成率241%

本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù)，全年本片發(fā)書碼洋萬元(年-萬元)，回款萬元(年-萬元)，退貨率控制在15%以內(nèi)，全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要采取了縱向開發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng)，橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市，同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針?；仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作：

一.深入市場(chǎng)，服務(wù)客戶。

客戶和市場(chǎng)是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)，目前教輔圖書市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化，本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷才能有所起色。書發(fā)出后，必須做好服務(wù)工作，做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶、了解他們的需求，才能與客戶互相配合，才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪，對(duì)客戶及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模，主要品種，回款信譽(yù)，營(yíng)銷策略，管理特點(diǎn)詳細(xì)了解，對(duì)其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉，心中有數(shù)，并且通過與客戶交流，了解整個(gè)教輔圖書的狀況，以及我社圖書在市場(chǎng)中所處的位置，通過對(duì)這些情況的深入了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了信心，理順了工作思路。

本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可，主要有兩種方式：第一，客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二，客戶認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品，讓客戶有一個(gè)基本了解，并通過幫助客戶擴(kuò)大銷售，樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信心。其次通過對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提高，來向客戶提供有用的信息、建議等，幫助中、小客戶迅速做強(qiáng)、做大。

二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。

目前商主要集中在省會(huì)鄭州，以鋪貨銷售為主，業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷商的日漸成熟，以及營(yíng)銷工作的精益化要求，這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上，更加注重了解其主要下線客戶的市場(chǎng)狀況，了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決，使渠道更有效率，幫助商加強(qiáng)對(duì)其下線客戶的管理與服務(wù)，通過平時(shí)的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的，而且與客戶共同分析區(qū)域市場(chǎng)，共同培育市場(chǎng)，把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

時(shí)光如水，日月如梭，從大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)十二個(gè)年頭了，回顧過去的日子，心中感慨萬千，現(xiàn)將這些年的工作情況與心得體會(huì)向各位專家匯報(bào)，敬請(qǐng)審閱。

一：解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平

參加工作以來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的基本原理，鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀；人生觀和價(jià)值觀的改造，提升自身的馬列主義水平，勤于參加公司和黨政社群等各界組織的政策理論學(xué)習(xí)，撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)，并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，并在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解放思想，堅(jiān)定信念，要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱忱，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針，努力使自己在思想上，政治上，行動(dòng)上與黨中央保持一致。其次轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊把握時(shí)代脈搏；記得剛剛走向工作崗位時(shí)，在思想上認(rèn)識(shí)不夠，觀念轉(zhuǎn)變不過來，還是定位在"領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好"的思維方式上，通過三個(gè)代表重要思想的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)"十七大"會(huì)議的深入領(lǐng)會(huì)，使我轉(zhuǎn)變了觀念，向"怎樣去辦，怎樣辦好"的思維方式上，使工作計(jì)劃有安排，有檢查，與時(shí)俱進(jìn)，以一個(gè)誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人，以良好的心態(tài)處理沒意見事，以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作。在生活中，工作中磨練自己，把握時(shí)代的氣息，不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

二：改變工作方式，健全管理體制

干一行，愛一行，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不論擔(dān)任何種職務(wù)，都盡心盡力，真抓實(shí)干，真心實(shí)意為大家辦好事，辦實(shí)事，響應(yīng)公司號(hào)召，服從組織安排，真是我的工作方針。在泵業(yè)的七個(gè)工作年頭里，從一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，有一個(gè)獨(dú)立的工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換，這是一種責(zé)任也是一種使命，工作中，凡是要求下屬做到的，我首先一定要做到，高度的責(zé)任心和事業(yè)心是做好工作的前提，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這樣事情才有進(jìn)步。堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

三：敬崗愛業(yè)，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，一年多以來。經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

履行職務(wù)情況：

組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作目的組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策。按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。工作職責(zé)是1貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。3建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。4督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。5對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我這樣開展工作的

1加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)。尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度2持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理。

時(shí)光如水，日月如梭，從大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)十二個(gè)年頭了，回顧過去的日子，心中感慨萬千，現(xiàn)將這些年的工作情況與心得體會(huì)向各位專家匯報(bào)，敬請(qǐng)審閱。

一：解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平

參加工作以來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的基本原理，鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀；人生觀和價(jià)值觀的改造，提升自身的馬列主義水平，勤于參加公司和黨政社群等各界組織的政策理論學(xué)習(xí)，撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)，并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，并在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解放思想，堅(jiān)定信念，要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱忱，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針，努力使自己在思想上，政治上，行動(dòng)上與黨中央保持一致。其次轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊把握時(shí)代脈搏；記得剛剛走向工作崗位時(shí)，在思想上認(rèn)識(shí)不夠，觀念轉(zhuǎn)變不過來，還是定位在"領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好"的思維方式上，通過三個(gè)代表重要思想的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)"十七大"會(huì)議的深入領(lǐng)會(huì)，使我轉(zhuǎn)變了觀念，向"怎樣去辦，怎樣辦好"的思維方式上，使工作計(jì)劃有安排，有檢查，與時(shí)俱進(jìn)，以一個(gè)誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人，以良好的心態(tài)處理沒意見事，以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作。在生活中，工作中磨練自己，把握時(shí)代的氣息，不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

二：改變工作方式，健全管理體制

干一行，愛一行，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不論擔(dān)任何種職務(wù)，都盡心盡力，真抓實(shí)干，真心實(shí)意為大家辦好事，辦實(shí)事，響應(yīng)公司號(hào)召，服從組織安排，真是我的工作方針。在泵業(yè)的七個(gè)工作年頭里，從一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，有一個(gè)獨(dú)立的工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換，這是一種責(zé)任也是一種使命，工作中，凡是要求下屬做到的，我首先一定要做到，高度的責(zé)任心和事業(yè)心是做好工作的前提，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這樣事情才有進(jìn)步。堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

三：敬崗愛業(yè)，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作

一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

1、抓落實(shí)，花大力氣做好品牌培育工作

(1)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

(2)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來越突出，我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié)，必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求，帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫存量等手段進(jìn)行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念，互動(dòng)起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。

2、腳踏實(shí)地，確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施，以“不放過一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2010年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開發(fā)工作，分管部門及單位為市場(chǎng)開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、分管工作情況

一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國(guó)外四個(gè)方向開發(fā)”的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)策略，一方面積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場(chǎng)和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場(chǎng)開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標(biāo)56個(gè)（含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項(xiàng)），合同金額約6.3億，相比去年增長(zhǎng)一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。辦事處在進(jìn)行東方電氣項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外項(xiàng)目的開發(fā)，并可望有所突破。

二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況

1、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。通過十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，使我對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國(guó)網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過對(duì)中央紀(jì)委十七屆五中全會(huì)和總書記同志“在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識(shí)到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對(duì)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，加強(qiáng)法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，做到“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事”，“干事，干凈”。

團(tuán)結(jié)一心拼搏進(jìn)取

譜寫××光明熱電公司全面發(fā)展新篇章

同志們：

緊張繁忙的2005年已經(jīng)過去，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地充滿挑戰(zhàn)與希望的2006年向我們走來，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作的全體員工及家屬表示親切的問候！

今天我們隆重召開公司二屆一次職代會(huì)暨2005年度總結(jié)會(huì)議，此次會(huì)議是在十一五開局之年，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作新形勢(shì)下召開的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是圍繞“加快企業(yè)發(fā)展、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和樹立良好企業(yè)形象”的工作方針，回顧總結(jié)2005年工作，同時(shí)按照上兩級(jí)電力公司構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的重大部署為指導(dǎo)，努力提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，凝聚力量，全面部署2006年各項(xiàng)工作，這對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，完成今年的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司的改革與發(fā)展，都具有十分重要的意義。

一、2005年工作回顧

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表長(zhǎng)春供電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

關(guān)于二○○年工作回顧

年，是長(zhǎng)春供電公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃獲得良好開局的一年，也是加快創(chuàng)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展供電企業(yè)取得重大進(jìn)步的一年。一年來，在地方政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨政班子帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)、省公司年度工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“一強(qiáng)三優(yōu)”為目標(biāo)，改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果。回顧年走過的歷程，公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展和全面提升企業(yè)管理水平上有“十大亮點(diǎn)”。

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成

年，公司全面超額完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)年度承包目標(biāo)，尤其是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。