經(jīng)理工作報(bào)告范文10篇

時(shí)間:2024-02-15 14:54:22

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經(jīng)理工作報(bào)告

運(yùn)輸公司總經(jīng)理工作報(bào)告

實(shí)現(xiàn)一個(gè)億:綜合效益領(lǐng)先。通過經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)開拓,要繼續(xù)保持企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢(shì)頭。到2010年,累計(jì)營(yíng)業(yè)收入1.1億元。股東投資回報(bào)和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)(稅費(fèi)繳納)逐年增加,提高公司在全市大中型企業(yè)中的地位。

(二)企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念,抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新;探索資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理模式;完善運(yùn)輸生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系;建立人力資源的工作機(jī)制和以效率、業(yè)績(jī)、知識(shí)、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求,建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。

(三)設(shè)施裝備現(xiàn)代。營(yíng)造現(xiàn)代化的候車環(huán)境,建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)輸站場(chǎng)設(shè)施;應(yīng)用現(xiàn)代化的運(yùn)輸承載工具,提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運(yùn)輸服務(wù);加大對(duì)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運(yùn)用,構(gòu)建完善的信息平臺(tái),推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。

(四)服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo);進(jìn)一步完善站務(wù)、運(yùn)務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程,服務(wù)品牌泰州快鹿的知名度和美譽(yù)度顯著提高,積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織,讓顧客充分享受到全過程的具有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。

(五)企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)預(yù)控指標(biāo)逐年下降,全司的安全形勢(shì)根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩,企業(yè)價(jià)值理念成為員工的自覺行動(dòng)。逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明企業(yè)。

下面,我主要談一下具體工作思路:

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銀行理財(cái)經(jīng)理工作報(bào)告

將倍加努力,新的一年已經(jīng)來臨。爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上能夠更上一層樓!

一年就這樣不知不覺,當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁。悄無聲息地度過?;厥走@一年,為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己,以下是這一年來的工作總結(jié)。

一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況

1任務(wù)指標(biāo):

基金

完成萬,個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬。完成率241%

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營(yíng)銷分部經(jīng)理工作報(bào)告

本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù),全年本片發(fā)書碼洋萬元(年-萬元),回款萬元(年-萬元),退貨率控制在15%以內(nèi),全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要采取了縱向開發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng),橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市,同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針?;仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作:

一.深入市場(chǎng),服務(wù)客戶。

客戶和市場(chǎng)是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ),目前教輔圖書市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化,本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷才能有所起色。書發(fā)出后,必須做好服務(wù)工作,做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶、了解他們的需求,才能與客戶互相配合,才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪,對(duì)客戶及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,主要品種,回款信譽(yù),營(yíng)銷策略,管理特點(diǎn)詳細(xì)了解,對(duì)其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉,心中有數(shù),并且通過與客戶交流,了解整個(gè)教輔圖書的狀況,以及我社圖書在市場(chǎng)中所處的位置,通過對(duì)這些情況的深入了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,理順了工作思路。

本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可,主要有兩種方式:第一,客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二,客戶認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品,讓客戶有一個(gè)基本了解,并通過幫助客戶擴(kuò)大銷售,樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信心。其次通過對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提高,來向客戶提供有用的信息、建議等,幫助中、小客戶迅速做強(qiáng)、做大。

二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。

目前商主要集中在省會(huì)鄭州,以鋪貨銷售為主,業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷商的日漸成熟,以及營(yíng)銷工作的精益化要求,這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上,更加注重了解其主要下線客戶的市場(chǎng)狀況,了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決,使渠道更有效率,幫助商加強(qiáng)對(duì)其下線客戶的管理與服務(wù),通過平時(shí)的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的,而且與客戶共同分析區(qū)域市場(chǎng),共同培育市場(chǎng),把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

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營(yíng)銷中心副經(jīng)理工作報(bào)告

時(shí)光如水,日月如梭,從大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)十二個(gè)年頭了,回顧過去的日子,心中感慨萬千,現(xiàn)將這些年的工作情況與心得體會(huì)向各位專家匯報(bào),敬請(qǐng)審閱。

一:解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平

參加工作以來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的基本原理,鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀;人生觀和價(jià)值觀的改造,提升自身的馬列主義水平,勤于參加公司和黨政社群等各界組織的政策理論學(xué)習(xí),撰寫了讀書筆記和心得體會(huì),并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,并在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解放思想,堅(jiān)定信念,要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱忱,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針,努力使自己在思想上,政治上,行動(dòng)上與黨中央保持一致。其次轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),緊緊把握時(shí)代脈搏;記得剛剛走向工作崗位時(shí),在思想上認(rèn)識(shí)不夠,觀念轉(zhuǎn)變不過來,還是定位在"領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好"的思維方式上,通過三個(gè)代表重要思想的認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)"十七大"會(huì)議的深入領(lǐng)會(huì),使我轉(zhuǎn)變了觀念,向"怎樣去辦,怎樣辦好"的思維方式上,使工作計(jì)劃有安排,有檢查,與時(shí)俱進(jìn),以一個(gè)誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人,以良好的心態(tài)處理沒意見事,以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作。在生活中,工作中磨練自己,把握時(shí)代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

二:改變工作方式,健全管理體制

干一行,愛一行,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力,真抓實(shí)干,真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)公司號(hào)召,服從組織安排,真是我的工作方針。在泵業(yè)的七個(gè)工作年頭里,從一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,有一個(gè)獨(dú)立的工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換,這是一種責(zé)任也是一種使命,工作中,凡是要求下屬做到的,我首先一定要做到,高度的責(zé)任心和事業(yè)心是做好工作的前提,只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣事情才有進(jìn)步。堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

三:敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作

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單位財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,一年多以來。經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

履行職務(wù)情況:

組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作目的組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策。按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。工作職責(zé)是1貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。3建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。4督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。5對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我這樣開展工作的

1加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)。尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度2持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理。

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營(yíng)銷中心副經(jīng)理工作報(bào)告

時(shí)光如水,日月如梭,從大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)十二個(gè)年頭了,回顧過去的日子,心中感慨萬千,現(xiàn)將這些年的工作情況與心得體會(huì)向各位專家匯報(bào),敬請(qǐng)審閱。

一:解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平

參加工作以來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的基本原理,鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀;人生觀和價(jià)值觀的改造,提升自身的馬列主義水平,勤于參加公司和黨政社群等各界組織的政策理論學(xué)習(xí),撰寫了讀書筆記和心得體會(huì),并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,并在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解放思想,堅(jiān)定信念,要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱忱,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針,努力使自己在思想上,政治上,行動(dòng)上與黨中央保持一致。其次轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),緊緊把握時(shí)代脈搏;記得剛剛走向工作崗位時(shí),在思想上認(rèn)識(shí)不夠,觀念轉(zhuǎn)變不過來,還是定位在"領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好"的思維方式上,通過三個(gè)代表重要思想的認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)"十七大"會(huì)議的深入領(lǐng)會(huì),使我轉(zhuǎn)變了觀念,向"怎樣去辦,怎樣辦好"的思維方式上,使工作計(jì)劃有安排,有檢查,與時(shí)俱進(jìn),以一個(gè)誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人,以良好的心態(tài)處理沒意見事,以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作。在生活中,工作中磨練自己,把握時(shí)代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

二:改變工作方式,健全管理體制

干一行,愛一行,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力,真抓實(shí)干,真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)公司號(hào)召,服從組織安排,真是我的工作方針。在泵業(yè)的七個(gè)工作年頭里,從一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,有一個(gè)獨(dú)立的工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換,這是一種責(zé)任也是一種使命,工作中,凡是要求下屬做到的,我首先一定要做到,高度的責(zé)任心和事業(yè)心是做好工作的前提,只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣事情才有進(jìn)步。堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

三:敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作

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營(yíng)銷經(jīng)理年度銷售管理工作報(bào)告

一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

1、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作

(1)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

(2)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來越突出,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求,帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫存量等手段進(jìn)行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動(dòng)起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。

2、腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃,將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

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市場(chǎng)開發(fā)副經(jīng)理工作報(bào)告

2010年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理,主管市場(chǎng)開發(fā)工作,分管部門及單位為市場(chǎng)開發(fā)部,辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求,現(xiàn)將本人對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、分管工作情況

一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責(zé),結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國(guó)外四個(gè)方向開發(fā)”的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略下,按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)策略,一方面積極跟蹤研究市場(chǎng)變化,堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作,努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場(chǎng)和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng),同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力,市場(chǎng)開發(fā)工作取得了較大的突破,截止目前共中標(biāo)56個(gè)(含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項(xiàng)),合同金額約6.3億,相比去年增長(zhǎng)一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。辦事處在進(jìn)行東方電氣項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外項(xiàng)目的開發(fā),并可望有所突破。

二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況

1、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。通過十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使我對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國(guó)網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,特別是通過對(duì)中央紀(jì)委十七屆五中全會(huì)和總書記同志“在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學(xué)習(xí),使我充分認(rèn)識(shí)到,黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對(duì)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致,加強(qiáng)法制觀念,提高道德修養(yǎng),牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做到“堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事”,“干事,干凈”。

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熱電公司職代會(huì)暨總結(jié)大會(huì)經(jīng)理工作報(bào)告

團(tuán)結(jié)一心拼搏進(jìn)取

譜寫××光明熱電公司全面發(fā)展新篇章

同志們:

緊張繁忙的2005年已經(jīng)過去,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地充滿挑戰(zhàn)與希望的2006年向我們走來,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作的全體員工及家屬表示親切的問候!

今天我們隆重召開公司二屆一次職代會(huì)暨2005年度總結(jié)會(huì)議,此次會(huì)議是在十一五開局之年,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作新形勢(shì)下召開的一次非常重要的會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是圍繞“加快企業(yè)發(fā)展、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和樹立良好企業(yè)形象”的工作方針,回顧總結(jié)2005年工作,同時(shí)按照上兩級(jí)電力公司構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的總體目標(biāo),堅(jiān)持以樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的重大部署為指導(dǎo),努力提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),振奮精神,凝聚力量,全面部署2006年各項(xiàng)工作,這對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),完成今年的各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司的改革與發(fā)展,都具有十分重要的意義。

一、2005年工作回顧

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供電公司十五屆三次職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表長(zhǎng)春供電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

關(guān)于二○○年工作回顧

年,是長(zhǎng)春供電公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃獲得良好開局的一年,也是加快創(chuàng)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展供電企業(yè)取得重大進(jìn)步的一年。一年來,在地方政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨政班子帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)、省公司年度工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“一強(qiáng)三優(yōu)”為目標(biāo),改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果。回顧年走過的歷程,公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展和全面提升企業(yè)管理水平上有“十大亮點(diǎn)”。

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成

年,公司全面超額完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)年度承包目標(biāo),尤其是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

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