在外商直接投資（ForeignDirectInvestment，F(xiàn)DI）大量涌入我國的情況下，利用FDI引進適用技術(shù)，在消化吸收的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新，是我國大多數(shù)企業(yè)尋求技術(shù)進步、提升技術(shù)創(chuàng)新能力的一種現(xiàn)實選擇。FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中所涉及到的主體、客體、環(huán)境、實現(xiàn)方式等相互聯(lián)系、相互影響共同構(gòu)成了一個統(tǒng)一的有機整體。

一、FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)的主體

世界經(jīng)濟的區(qū)域性科層結(jié)構(gòu)特征、發(fā)展中國家的資源稟賦和技術(shù)能力特點及技術(shù)追趕戰(zhàn)略，決定了跨國公司與發(fā)展中國家共同成為技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)的主體。

1.跨國公司

跨國公司作為先進技術(shù)的載體和絕大多數(shù)前沿技術(shù)的擁有者，控制著技術(shù)的總體發(fā)展方向，把握著技術(shù)變革的速度。基于資源和市場的驅(qū)動，對外直接投資已成為跨國公司實現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置、利潤最大化的重要經(jīng)營手段，而且跨國公司也是FDI活動最重要的承擔主體。

2.發(fā)展中國家的企業(yè)、組織或個人

為了更好地實現(xiàn)國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和首都建設(shè)創(chuàng)新型城市的戰(zhàn)略目標，市科委于20*年實施“技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)專項資金”，支持技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)做大做強，提升專業(yè)服務(wù)能力，改善*地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移環(huán)境，大力推進科技成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將20*年專項資金申報指南公布如下:

一、支持對象

在*地區(qū)注冊的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)，或在京高校、科研院所、企業(yè)集團的成果轉(zhuǎn)化部門以及擔保公司。

二、支持范圍

為高技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)的項目。服務(wù)項目內(nèi)容應(yīng)屬于以下情況之一：

（1）技術(shù)集成與經(jīng)營服務(wù)：對引進的技術(shù)進行技術(shù)集成、二次開發(fā)或技術(shù)營銷后,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的服務(wù)；

一、德國的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系及其主要機構(gòu)

德國的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系是建立在其科研體系基礎(chǔ)之上的，與科研體系的緊密聯(lián)系是其最大的特征和優(yōu)勢，這是因為許多科研機構(gòu)不僅從事技術(shù)創(chuàng)新活動而且也深入到技術(shù)轉(zhuǎn)移和推廣的工作中，弗朗霍夫協(xié)會便是此中的典型代表。其第二大優(yōu)勢是技術(shù)轉(zhuǎn)移體系與廣大中小企業(yè)的合作是廣泛而深入的，德國的中小企業(yè)數(shù)量多、科技水平高，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，除內(nèi)部研發(fā)外，尋求外部技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是其開展技術(shù)創(chuàng)新的第二大途徑，德國大多數(shù)企業(yè)都接受過技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，并且與技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)保持長期的服務(wù)關(guān)系。另外，這個體系是以各領(lǐng)域的科學家和工程師組成的專家團隊為人力支撐的，這是其高水準服務(wù)的首要前提。

德國技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)主要有：德國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和弗朗霍夫協(xié)會。三者在定位和服務(wù)側(cè)重點上是有明顯的層次和分工的：德國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是國家級的公共技術(shù)轉(zhuǎn)移信息平臺，提供最基本的技術(shù)供需、專利等的信息查詢和簡單的咨詢服務(wù)；史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是完全市場化運作的，并已在國內(nèi)和國際上建立龐大的分支系統(tǒng)，其服務(wù)內(nèi)容除了有深層次的技術(shù)咨詢、研究開發(fā)、人力培訓、國際性技術(shù)轉(zhuǎn)移外，還涉及企業(yè)管理運營方面的服務(wù)；弗朗霍夫協(xié)會則是憑借自身的物質(zhì)基礎(chǔ)（實驗室、儀器設(shè)備等）和高校的人力和形成屬于自己的研究所，直接為德國各中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的服務(wù)。以下是各機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容和運作方式的詳細介紹。

德國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心

德國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是德國的一個全國性非盈利公共組織，它分布在德國各地，原則上每個州有一個分中心。各分中心是在各州經(jīng)濟技術(shù)和交通部指導下開展工作，其運行經(jīng)費由兩部分組成，一部分來自政府，即各州的科技基金會，另一部分來自工商協(xié)會，即各行業(yè)企業(yè)繳納的會費。中心的人員構(gòu)成具有較嚴格的專業(yè)分類和配比，具有較多的高新科技領(lǐng)域的博士和碩士，同時聘請領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威人士擔任科技顧問。

中心針對企業(yè)的主要服務(wù)職能包括：

在完全的市場經(jīng)濟體制運行中，同一產(chǎn)業(yè)、同一產(chǎn)品的企業(yè)之間沒有長期的合作，他們只存在永恒的競爭。企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰、適者生存，同時淘汰落后生產(chǎn)力，這正是社會經(jīng)濟科技向前推進、向更文明方向發(fā)展的規(guī)律所在。企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展、求擴張，則必須占有優(yōu)勢的綜合實力，而其中最關(guān)鍵、最核心的元素是技術(shù)實力。為此，本文將對技術(shù)在企業(yè)競爭中的作用及其轉(zhuǎn)移規(guī)律進行簡捷的研究。

一、技術(shù)在企業(yè)競爭中的作用

1、技術(shù)是企業(yè)生存、發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，是第一重要元素

如果企業(yè)有了高科技、新技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)項目，就有了創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新品牌，就有可能實現(xiàn)競爭力，就有了通往市場的保證。高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)有一個“勝者全勝”的永恒規(guī)律，技術(shù)領(lǐng)先一步、勝人一籌，就會占領(lǐng)大部份市場，而且市場的附著力、親和力也很強。例如日本、德國的汽車制造業(yè)，他們擁有和掌握了先進技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，其性價比則優(yōu)于同行，所以占領(lǐng)了相當大的市場份額，多年來經(jīng)久不衰，在競爭中立于不敗之地；又比如我國龍頭企業(yè)長虹集團，由于一直貫穿引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，長虹的產(chǎn)品沖破重重封鎖，不可阻擋地打入了國際市場，目前品牌價值已超過437.55億元；五糧液集團由于擁有高端的技術(shù)，長期居于市場之首，時下的品牌價值已超過386億元。以四川省為例，目前已有國家名牌29個，出口暢銷品牌3個，中國名酒6個，以及433個四川名牌產(chǎn)品，名牌總數(shù)居西部第一，名牌對工業(yè)強省的貢獻率已達27%。可見，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)的占有率是企業(yè)生存、發(fā)展的生命線，是企業(yè)存在的第一元素。

2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高生產(chǎn)力的決定性因素

從理論上講，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)是體現(xiàn)生產(chǎn)力的靈魂，這一點已為中外經(jīng)濟發(fā)展的事例證實。在近代，由于科技的高速發(fā)展，而促進技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)成果的爆炸式產(chǎn)生，與此同時，企業(yè)遇到不少困難，往往都促使他們在技術(shù)上查找問題，因此技術(shù)進步在經(jīng)濟增長中所占比重在近代以后越來越大、越來越顯著。據(jù)統(tǒng)計，20世紀上半葉，美國經(jīng)濟增長依靠技術(shù)進步的比重占45%，到了20世紀末，則占到80%左右；日本在上世紀50年代為55%，60年代為67%，70年代后約為82%；我國技術(shù)進步在國民經(jīng)濟增長中所占比重差距很大，改革開放前30年約為23%，1978年以后約為31%，新世紀以來逐步增大，約為49%。面對經(jīng)濟全球化的形勢，中國經(jīng)濟靠技術(shù)進步的比重必須隨改革開放的進程擴大，只有加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步，完善市場經(jīng)濟體制，才能趕上世界發(fā)達國家的水平，企業(yè)才能有生存、發(fā)展的資本，才會有參與市場競爭、發(fā)展生產(chǎn)力的原動力。

內(nèi)容摘要：長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)之一，該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系完整，城市密度高，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中呈現(xiàn)出明顯的一體化趨勢。技術(shù)轉(zhuǎn)移和風險投資為長三角地區(qū)經(jīng)濟一體進程提供了足夠的技術(shù)支持和資本支持，本文以2010-2019年十年間長三角地區(qū)三省一市經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)為研究對象構(gòu)建空間計量回歸模型，分析結(jié)果顯示技術(shù)轉(zhuǎn)移效率解釋變量和風險投資總額解釋變量，與長三角地區(qū)經(jīng)濟一體化綜合評價指數(shù)之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和風投資本引入，可以進一步推動該地區(qū)經(jīng)濟一體化進程。

關(guān)鍵詞：長三角；經(jīng)濟一體化；技術(shù)轉(zhuǎn)移；風險投資；空間計量回歸模型

長三角地區(qū)是我國最早設(shè)立的一批經(jīng)濟一體化區(qū)域，包括了上海、江蘇、浙江、安徽等省域的26個城市，該地區(qū)社會經(jīng)濟高度發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)集中度高、城市分布密度高且聚集程度較好。在長三角經(jīng)濟貿(mào)易一體化的進程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移和風險投資發(fā)揮出了核心的作用，本文通過對該地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移和風險投資過程及效果的研究，分析出這兩類因素在長三角地區(qū)經(jīng)濟一體化進程所產(chǎn)生的積極影響。

長三角地區(qū)經(jīng)濟一體化程度與發(fā)展趨勢分析

長三角地區(qū)是我國最早的經(jīng)濟一體化區(qū)域，該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達、城市密度高、資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流通速度快，同時區(qū)域范圍內(nèi)各經(jīng)濟體之間的依賴程度也較高。近十年，長三角地區(qū)三省一市經(jīng)濟一體化程度不斷強化，本文以2010-2019年10年間長三角地區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本，采用熵權(quán)法評價該地區(qū)經(jīng)濟一體化的程度及發(fā)展趨勢，令所構(gòu)建區(qū)域一體評價系統(tǒng)系統(tǒng)的原始矩陣H：其中樣本總數(shù)量為m、指標的個數(shù)為n，對原始矩陣做歸一化處理，并計算各評價指標的熵權(quán)wj：由于選用的數(shù)據(jù)為連續(xù)型面板數(shù)據(jù)，所計算的熵權(quán)wj與每個年度相對應(yīng)，最后應(yīng)用線性加權(quán)法得出每個統(tǒng)計年度的經(jīng)濟一體化綜合評價指數(shù)。采用熵權(quán)法計算出2010-2019十年間，長三角地區(qū)經(jīng)濟一體化的指數(shù)值變化，如圖1所示。相關(guān)數(shù)據(jù)來源于中國統(tǒng)計年鑒，上海市、江蘇省、浙江省、安徽省統(tǒng)計年鑒，國家統(tǒng)計局官網(wǎng)。從總體上分析十年間長三角三省一市的一體化趨勢呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升的趨勢，尤其是2015年以來一體化的趨勢更加明顯。區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展從理論上考慮會帶動區(qū)域經(jīng)濟總量的提升，統(tǒng)計三省一市十年間GDP總量占全國比重，及人均GDP總量的變化情況，統(tǒng)計結(jié)果如表1和表2所示。相關(guān)數(shù)據(jù)來源于中國統(tǒng)計年鑒，上海市、江蘇省、浙江省、安徽省統(tǒng)計年鑒，國家統(tǒng)計局官網(wǎng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析結(jié)果顯示，十年間長三角地區(qū)GDP比重和三省一市人均GDP數(shù)值都出現(xiàn)了增長趨勢，這表明長三角經(jīng)濟一體化發(fā)展對于地區(qū)經(jīng)濟增長具有一定的帶動作用。

技術(shù)轉(zhuǎn)移與風險投資對長三角經(jīng)濟一體化促進作用

摘要：技術(shù)轉(zhuǎn)移體系是國家創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成，是溝通高校、科研機構(gòu)與企業(yè)間技術(shù)供需的橋梁。德國技術(shù)轉(zhuǎn)移體系具有合理的層次結(jié)構(gòu)和先進的運作模式，極大地促進了德國科技成果的轉(zhuǎn)化，對于我國技術(shù)轉(zhuǎn)移體系構(gòu)建具有良好的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：德國；技術(shù)轉(zhuǎn)移體系；借鑒

一、引言

第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，德國憑借其保留的大量科技人才和工業(yè)基礎(chǔ)，以及有利的國際環(huán)境，迅速實現(xiàn)了經(jīng)濟的恢復(fù)和崛起。德國的科技水平位居世界前列，是歐洲最大的技術(shù)擁有國和出口國，其科技產(chǎn)出能力在世界上占據(jù)領(lǐng)先地位，根據(jù)《2007年德國技術(shù)能力報告》中世界市場上的重要專利產(chǎn)出地統(tǒng)計，德國是每百萬人288件，美國是245件，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）成員國的平均水平是173件。

德國國內(nèi)的科研能力60%以上集中于企業(yè)，高校約占20%，科研機構(gòu)所占不到20%。德國的技術(shù)能力集中度相當高，國內(nèi)科技研究和發(fā)展能力30%以上集中在西門子、拜耳等7家大公司，這些大型跨國公司承擔著提高工業(yè)技術(shù)水平、開發(fā)新產(chǎn)品的重任。隨著科技競爭的日趨激烈和研究開發(fā)的難度加大，德國大企業(yè)間的合作日益增多，從而在一定程度上推動了技術(shù)轉(zhuǎn)移市場的發(fā)展。德國技術(shù)轉(zhuǎn)移市場發(fā)展的最重要推動力來自于國內(nèi)的中小企業(yè)，德國工業(yè)企業(yè)中65%屬于創(chuàng)新型企業(yè)，服務(wù)業(yè)中這一比例也高達48%，而德國的中小企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)量的95%，技術(shù)創(chuàng)新是德國中小企業(yè)的生命所在，自20世紀90年代以來，中小企業(yè)開始加大研發(fā)的投入，德國政府出臺一系列科技政策，積極資助科技成果向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移，推進科技制度創(chuàng)新和科技型風險基金的發(fā)展；強化中小企業(yè)與高校、科研機構(gòu)之間的合作。經(jīng)過近20年的發(fā)展，德國的科技中介服務(wù)體系已經(jīng)比較完善，形成了結(jié)構(gòu)合理，服務(wù)水平較高的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系。

二、德國的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系及其主要機構(gòu)

論文關(guān)鍵詞：紡織車間；熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)；節(jié)能技術(shù)；細紗車間

論文摘要：由于各車間熱量產(chǎn)生量不同，紡織企業(yè)在冬季能量浪費嚴重。本文提出了紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)，即通過各車間熱能相互轉(zhuǎn)移分配來達到熱能節(jié)約利用的目的。該技術(shù)可以達到十分良好的節(jié)能效果。本文詳細介紹了這項技術(shù)的原理及方法，并以工程實例來驗證該方法的節(jié)能效果，為該方法的大規(guī)模應(yīng)用和推廣提供技術(shù)參考。

紡織企業(yè)用電量很大，約和整個紡織企業(yè)的工人工資相當。作為勞動密集型的紡織企業(yè)，在原料成本和人工成本已無潛力可挖的情況下，節(jié)能已成為紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增加企業(yè)利潤、提高企業(yè)核心競爭力的最佳選擇。

目前很多紡織企業(yè)有的車間在冬季需要供熱，有的車間則在冬季把大量的熱量排出室外，能量比較浪費嚴重。如果能把排出室外的熱量轉(zhuǎn)移至需要供熱的車間，則可以節(jié)約大量的能量，該技術(shù)本文稱為紡織熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)。紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)是紡織車間節(jié)能的有效途徑之一。合理使用熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)，可使紡織車間冬季可不設(shè)供熱系統(tǒng)而達到工人熱感覺要求，節(jié)能減排效果十分明顯。

1紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)的原理

部分紡織車間如細紗車間由于機器發(fā)熱量大，在冬季車間熱量仍有剩余，需要大量排放到室外大氣中，大量熱能白白浪費；而部分紡織車間如絡(luò)筒車間和前紡車間在冬季則需要供熱。此時可采用熱能轉(zhuǎn)移、風量平衡的方法，把熱量剩余車間的熱量轉(zhuǎn)移至需要供熱的車間。該技術(shù)稱為紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)。該技術(shù)的核心在于：不消耗或消耗很少的能量，將部分紡織車間的熱能轉(zhuǎn)移至另外的紡織車間。

加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，不僅是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)，而且是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。加強科技培訓，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)，是解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的根本性措施，對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。各級各單位、全體農(nóng)村黨員都要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步提高思想認識，采取更加有力的措施，全力推進農(nóng)村勞動力培訓工作。通過強化培訓，促進農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，以此帶動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

一、社會的快速發(fā)展形成了農(nóng)民工就業(yè)技能競爭

技術(shù)含量低的就業(yè)崗位城市需求量逐年減少，從我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出的實際看。而農(nóng)村低素質(zhì)勞動力當前狀況下供給充分，城鄉(xiāng)就業(yè)崗位的稀缺和就業(yè)技能貧乏的現(xiàn)實導致農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移受阻。而農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑，經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求，國社會進步的重要標志(國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門—年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃的通知)因此，強化農(nóng)民工的技術(shù)技能培訓是增強輸出競爭力的有效途徑。也只有全面推進農(nóng)民技術(shù)技能培訓，才能實現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。

農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的任務(wù)非常艱巨。國務(wù)院一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國是人口大國。目前，國農(nóng)村有1.5億富余勞動力，每年還要新增600萬農(nóng)村勞動力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高，缺乏勞動技能，影響向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，難以在城鎮(zhèn)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。9000多萬跨地區(qū)進城務(wù)工的農(nóng)民中，有相當數(shù)量的人員沒有穩(wěn)定的職業(yè)和居所。農(nóng)村勞動力中，受過專業(yè)技能培訓的僅占9.1%隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和新興產(chǎn)業(yè)的興起，缺乏轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能的農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)難度越來越大。農(nóng)民工素質(zhì)亟待提高。

鄉(xiāng)黨委政府在不斷拓展農(nóng)民致富渠道的過程中，從我鄉(xiāng)的實際看。近年來。結(jié)合本地實際，卓有成效地培育了勞務(wù)輸出這一產(chǎn)業(yè)，目前為止，鄉(xiāng)常年在外務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民達到1.5萬人以上，占全鄉(xiāng)勞動力的43%其中有組織、成建制輸出的務(wù)工人員達11000人，萬余名勞務(wù)大軍跳出貧困偏遠封閉的山鄉(xiāng)，看到外面的精彩世界，開闊了視野，增長了才干，市場經(jīng)濟的大潮中經(jīng)受了鍛煉。為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。近十年來，匯入我鄉(xiāng)的勞務(wù)資金已達7億多元，成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的一條重要途徑。勞務(wù)輸出已形成全方位、多層次、廣領(lǐng)域的格局，已形成了獨具特色的勞務(wù)經(jīng)濟。今年以來，鄉(xiāng)勞務(wù)輸出模式受到新聞媒體和社會各界的廣泛關(guān)注，中央電視臺《勞動·就業(yè)》金土地》山東電視臺《鄉(xiāng)村季風》和《南方周末》山東內(nèi)參》等分別作了采訪報道，外來參觀者絡(luò)繹不絕。這是對全縣勞務(wù)輸出工作的充分肯定，也給鶴山鄉(xiāng)以極大地鼓舞與鞭策。南方周末》將我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出的做法稱為“鶴山模式”

發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)輸出發(fā)展壯大的過程中。未經(jīng)過培訓、無技術(shù)的崗位明顯比有技術(shù)的崗位工資低，且工種多為勞動強度大，環(huán)境差的行業(yè)，工廠后再實行培訓的人員，上班第一年有的不能實行同工同酬，有的因技術(shù)問題而被迫中止合同，造成失業(yè)返鄉(xiāng)。農(nóng)民工技術(shù)技能差、整體素質(zhì)低成為我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出快速發(fā)展的障礙。因就業(yè)技能差的原因，鄉(xiāng)輸出人員的就業(yè)能力和發(fā)展空間都受到影響，對我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。

1紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)的原理

部分紡織車間如細紗車間由于機器發(fā)熱量大，在冬季車間熱量仍有剩余，需要大量排放到室外大氣中，大量熱能白白浪費；而部分紡織車間如絡(luò)筒車間和前紡車間在冬季則需要供熱。此時可采用熱能轉(zhuǎn)移、風量平衡的方法，把熱量剩余車間的熱量轉(zhuǎn)移至需要供熱的車間。該技術(shù)稱為紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)。該技術(shù)的核心在于：不消耗或消耗很少的能量，將部分紡織車間的熱能轉(zhuǎn)移至另外的紡織車間。

發(fā)熱量較大的車間主要是指細紗車間。細紗車間用電一般占全廠噸紗基本生產(chǎn)用電的60%～70%，除一部分轉(zhuǎn)化為加工產(chǎn)品的機械能外，絕大部分電功率轉(zhuǎn)化為熱能散發(fā)到車間中。細紗機的主要產(chǎn)熱部件是電機，電機表面溫度甚至高達60℃[1]，遠遠高于車間的溫度。因此為節(jié)約能源，目前細紗車間的電機基本上都單獨進行排風，稱為工藝排風。由于細紗車間熱量過剩[2]，無論冬季還是夏季，工藝排風都排至室外大氣中。除工藝排風外，細紗車間的車間回風[3]稱為地排風。根據(jù)國家標準，細紗車間的溫度一般也高于其他車間的溫度。實際紡織車間中，冬季細紗車間的溫度甚至比前紡并粗等車間的車間溫度高10℃以上。

發(fā)熱量較小的車間包括有后紡的絡(luò)筒車間、前紡的并粗車間等。這些車間的機器數(shù)量較少，機器排布較稀，整個車間總體發(fā)熱量較低。在冬季，僅靠機器發(fā)熱量不足以保證車間的溫度。為達到國家標準要求的溫度，需要從外界輸入熱量。

紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)是指在冬季，把細紗車間的熱量轉(zhuǎn)移至后紡的絡(luò)筒車間、前紡的并粗車間等產(chǎn)熱量較小的車間。通過這種車間熱能的相互轉(zhuǎn)移分配，來節(jié)約能源。

2紡織車間熱能轉(zhuǎn)移技術(shù)的應(yīng)用

摘要：文章深入研究了江蘇省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀和服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新的主要模式，即共建政產(chǎn)學研平臺、共建校企合作載體、引聚國際創(chuàng)新資源和推動技術(shù)成果運營等，并指出高校技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)運行過程中存在的問題，提出發(fā)展建議，以引導和推動高校技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的有效開展。

關(guān)鍵詞：技術(shù)轉(zhuǎn)移；建設(shè)；區(qū)域創(chuàng)新；江蘇

高校是科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)的重要力量，而技術(shù)轉(zhuǎn)移是推動科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑［1］。江蘇一直以來都高度重視技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，發(fā)揮省內(nèi)高等學校眾多、科教資源相對豐富的優(yōu)勢，建設(shè)了一批高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，積極推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供了有力的支撐［2］。當前，江蘇正在大力推進蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，加快構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系，吸取借鑒美、英、日等發(fā)達國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新的模式和機制經(jīng)驗，推動高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)發(fā)展，對促進江蘇技術(shù)轉(zhuǎn)移體系和區(qū)域創(chuàng)新體系的建設(shè)具有重要意義。

1江蘇省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)現(xiàn)狀

江蘇自2009年起專項啟動高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)，目前全省共立項建設(shè)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心42家，累計設(shè)立分支服務(wù)機構(gòu)150多個，從業(yè)人員1500多人，成為連接科技與經(jīng)濟特別是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐與服務(wù)的保障平臺。近三年，全省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心累計開展技術(shù)交易活動4100多場次、組織技術(shù)轉(zhuǎn)移項目3萬多項、合同成交額110多億元，有23家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心被評為“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)”，位居全國第一。1.1機構(gòu)建設(shè)運行總體情況。1.1.1機構(gòu)實體化。鼓勵支持省內(nèi)科研能力較強和技術(shù)成果積累較多的高校建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，如南京大學高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、東南大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心；支持省內(nèi)科技創(chuàng)新能力相對薄弱的高校與省外一流高校院所共建聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，如鹽城工學院聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（安徽大學）、徐州工程學院聯(lián)合技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（北京理工大學）；引導省外一流高校院所與地方合作建立專業(yè)從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的獨立機構(gòu)，如北京大學蘇州國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。全省共有15家中心完成了法人注冊。1.1.2運行科學化。推動高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建立健全組織架構(gòu)和規(guī)章制度，全省中心共建有規(guī)章制度400多個（平均每家建有規(guī)章制度約10個），包括機構(gòu)章程、管理制度、服務(wù)流程、激勵政策、考核辦法以及學校制定中心執(zhí)行的有關(guān)政策、規(guī)章、制度等。如常州大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心授權(quán)統(tǒng)一管理學校的技術(shù)轉(zhuǎn)移項目，并按照省內(nèi)項目3%、省外項目5%的比例提取管理費，中介人員按照到款額的1%~1.5%提成績效。1.1.3隊伍專業(yè)化。支持各類技術(shù)轉(zhuǎn)移中心引進專業(yè)化、復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才，定期開展從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)培訓和工作交流，每年組織業(yè)務(wù)骨干參加國際國內(nèi)培訓，業(yè)務(wù)骨干先后赴以色列、德國、英國等學習國際先進的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式和理念。目前，全省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心專職人員超過600人，其中具有研究生學歷和技術(shù)經(jīng)紀人、專利人、律師、知識產(chǎn)權(quán)工程師、經(jīng)濟師、會計師等資質(zhì)證書的職員比例占50%以上。1.1.4條件信息化引導高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主動對接“互聯(lián)網(wǎng)+”，強化信息化能力建設(shè)。所有中心都建立了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)網(wǎng)站或成果轉(zhuǎn)化服務(wù)網(wǎng)站，分別建有成果庫、專利庫、專家?guī)?、企業(yè)庫、項目庫、需求庫、平臺庫等數(shù)據(jù)庫，總數(shù)據(jù)量超過10萬條、總訪問量超過500萬次；部分中心開發(fā)了手機APP、微信公眾號等新媒體服務(wù)。省級層面建設(shè)了產(chǎn)學研合作信息服務(wù)平臺，信息智能分類推送，促進資源集成與共享。1.2服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新主要模式。1.2.1共建政產(chǎn)學研平臺。南京大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心結(jié)合省內(nèi)各市重點產(chǎn)業(yè)和特色園區(qū)的發(fā)展需求，以地方出財力、南大出智力的方式共建政產(chǎn)學研平臺，以學校自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果為依托，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。目前，南大與省內(nèi)11個地級市簽訂全面合作協(xié)議，建立了22個政產(chǎn)學研平臺。近3年來，通過政產(chǎn)學研平臺建設(shè)，南京大學形成了一支高水平的科技服務(wù)隊伍，常年活躍在地方，服務(wù)江蘇企業(yè)3000多家，與企業(yè)共建研發(fā)機構(gòu)及技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟104個，為地方和企業(yè)培訓人才1萬人次以上，服務(wù)企業(yè)新增產(chǎn)值超過500億元。江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院組建的專業(yè)研究所首批轉(zhuǎn)正的8個分所中，有2個分所由南大政產(chǎn)學研平臺為主承建，學校新增3個國家工程技術(shù)創(chuàng)新平臺。1.2.2共建校企合作載體。東南大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在長期工作實踐中，探索出“校企聯(lián)合研發(fā)中心”模式，實現(xiàn)了校企合作的“四大轉(zhuǎn)變”：即由個人行為向?qū)W校的組織行為轉(zhuǎn)變，由部分科技人員的合作向覆蓋學校所有學科和職能的合作轉(zhuǎn)變，由單純的項目合作向平臺建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化、人才交流等多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，由短期的項目合作向建立穩(wěn)定長效合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，并成為學校推進與企業(yè)長效合作的重要工作和抓手。目前，已建有校企研發(fā)中心100余家，年均到?？蒲薪?jīng)費逾億元，校企雙方共同申報發(fā)明專利近600項，獲得國家、省部級和市級科技獎項30余項；以聯(lián)合研發(fā)中心為基礎(chǔ)，學校還培育了12個國家級科研平臺，一批省市級工程中心及行業(yè)公共服務(wù)平臺。1.2.3引聚國際創(chuàng)新資源。北京大學蘇州國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心先后與美國斯坦福大學、香港科技大學、新加坡南洋理工大學等十幾所國際知名高校建立了常態(tài)合作機制，定期組織國際科技成果項目路演，評估篩選出具有產(chǎn)業(yè)化前景的國際項目。目前已在蘇州、張家港組織20場以上國際科技成果會，先后近200條具有產(chǎn)業(yè)化價值的國際科技成果資源信息，促成凱望藥業(yè)有限公司、葡萄牙模具產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等10多個國際項目落戶江蘇。其中凱望藥業(yè)注冊資本8982萬元，總投資為1.5億元。蘇州大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與6家國際機構(gòu)建立了常態(tài)化的跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移“綠色通道”，與法國愛迪特集團共建的“蘇州大學-愛迪特測控技術(shù)國際聯(lián)合實驗室”成功運作了數(shù)十個國際合作項目。1.2.4推動技術(shù)成果運營。南京理工大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是代表學校從事技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程管理和運營服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。中心圍繞市場化運營進行了系列探索，建設(shè)了“專利超市”，解密專利技術(shù)黑匣子；探索了技術(shù)產(chǎn)權(quán)處置模式，破解職務(wù)技術(shù)運營難題；設(shè)立了技術(shù)轉(zhuǎn)移基金，打通成果從實驗室到商品的轉(zhuǎn)化通道；構(gòu)建了技術(shù)專利池，助推成果集群轉(zhuǎn)化。目前，中心已實現(xiàn)了5000余件專利分類別、分層次，建立全維度的價值標簽；收儲運營了100余件成果，形成了3D打印、機器人、新材料技術(shù)群，依托機器人技術(shù)建設(shè)了南京機器人研究院；圍繞兵器裝備、船舶制造等產(chǎn)業(yè)需求，建成了國內(nèi)先進的焊接裝備研發(fā)平臺，形成了高價值專利池。

2存在問題