加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，總之。著力打造東部門戶，齊心建設(shè)和美茶鄉(xiāng)的有效途徑。鎮(zhèn)黨委、政府新一屆班子將凝聚全鎮(zhèn)人民的智慧，匯集社會各界的力量，勵精圖治，自強崛起，為建設(shè)富裕文明秀美和諧的新而奮斗。

大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，鄉(xiāng)村旅游是一種新興旅游方式。鎮(zhèn)及周邊（簡稱鄉(xiāng)）獨有的優(yōu)美景觀、自然環(huán)境、建筑和文化等資源。助推農(nóng)民增收、繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟、實現(xiàn)崛起的有效途徑。

一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展條件及前景

一）具有良好的區(qū)位優(yōu)勢

海拔972-1086米，鄉(xiāng)位于主城正東部。省道萬云南路橫貫其中，距城區(qū)28公里，駕車30分鐘可到距縣城17公里，駕車20分鐘可到交通極為便利，能較好滿足游客“進(jìn)得來、出得去”要求，特別是對于自駕車游客，可以方便快捷地到達(dá)該區(qū)域。

二）具有良好的旅游資源

一、目標(biāo)任務(wù)全部實現(xiàn)雙過半

略

二、認(rèn)真開展現(xiàn)代畜牧業(yè)深化試點前期工作

市畜牧局認(rèn)真做好三年試點經(jīng)驗的總結(jié)，并主動向省局匯報，爭取支持。目前，正與省畜科院一起，制定全市深化現(xiàn)代畜牧業(yè)試點規(guī)劃。

三、緊緊抓住畜牧業(yè)生產(chǎn)不放松

一是抓林地雞發(fā)展。上半年，全市林地雞出欄632.5萬只，肉雞規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)57.5%。二是抓奶業(yè)發(fā)展。蒙牛第十八牧場已建成進(jìn)牛飼養(yǎng)，第十九牧場8月底可建成投入使用，成都維康三農(nóng)公司在洪雅縣建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化千頭奶牛場，年底可建成投產(chǎn)。全市新建成散養(yǎng)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)4個，集中飼養(yǎng)奶牛1000余頭，正在建設(shè)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)8個。三是抓生豬發(fā)展。針對豬價不斷上揚情況，積極引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶抓好生豬補欄。全市年出欄生豬50頭以上的農(nóng)戶13912戶，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)58.2%。四是抓肉兔發(fā)展。全市年出欄肉兔500只以上的農(nóng)戶4350戶，肉兔規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)56.4%。五是抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色效益基地建設(shè)。向省局推薦上報了11個省級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場，2個部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場。建成了54個特色效益畜牧業(yè)基地，正在建設(shè)基地11個。六是抓畜禽專業(yè)合作社建設(shè)。完成了全市228個畜牧專業(yè)合作社基本情況調(diào)查統(tǒng)計，新發(fā)展畜禽專業(yè)合作社25個。七是抓項目建設(shè)和項目爭取工作。共開工現(xiàn)代畜牧業(yè)項目68個，實現(xiàn)投資3.15億元。爭取畜牧業(yè)生產(chǎn)和防疫等項目14個，到位資金3238.28萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的107.9%。八是抓科技助農(nóng)工作。上半年共舉辦種類培訓(xùn)12期2800余人次，完成民生工程目標(biāo)的57.7%。九是抓“5·9”風(fēng)災(zāi)畜牧業(yè)恢復(fù)重建工作。

2012年12月15日鄉(xiāng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員組成考核組，對各村領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2012年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行了專項檢查考核。總的看，村級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作高度重視，堅持改革創(chuàng)新，突出工作重點，狠抓任務(wù)落實，促進(jìn)反腐倡廉工作的深入開展，為加快建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化強化提供了有力的政治保證。

思想重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。全鄉(xiāng)成立了黨支部書記任組長的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為推進(jìn)反腐倡廉工作的總抓手，列入了年度工作計劃和重要議程，統(tǒng)一布置，加強調(diào)度，認(rèn)真抓好落實。鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，多次召集反腐倡廉建設(shè)工作會議，研究部署反腐倡廉工作，并提出嚴(yán)格要求；班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把反腐倡廉建設(shè)作為分管工作的一項重要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同步實施，同步推進(jìn)，定期聽取分管部門的反腐倡廉工作，協(xié)調(diào)解決存的問題，推動了分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作的深入開展。

教育制度監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲腐防腐體系。一是以廉政文化建設(shè)為重點，抓好反腐倡廉教育。全鄉(xiāng)組織開展了“弘揚紅色傳統(tǒng)、抵制黑色腐敗，保持黨的先進(jìn)性”為主題的教育活動。形成了黨委、政府牽頭，鄉(xiāng)紀(jì)律組織有關(guān)部門參與的廉政文化建設(shè)大格局。二是制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。堅持完善了重大事項集體決策制度、廉政承諾制度、四議兩公開、個人有關(guān)事項報告等制度。形成了源頭治理腐敗的制度體系。三是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。以廉政教育經(jīng)?；?、村務(wù)管理民主化、干部監(jiān)督規(guī)范化、為民服務(wù)親情化“四位一體“的廉政建設(shè)示范村創(chuàng)建活動取得了成效，落實領(lǐng)導(dǎo)辦案責(zé)任制，規(guī)范了案件審理程序，提高了案件審理質(zhì)量。

考核組依據(jù)檢查考核內(nèi)容量化標(biāo)準(zhǔn)對鄉(xiāng)責(zé)任體系建設(shè)方面的64項內(nèi)容進(jìn)行了對照檢查打分。量化考核總分100分，隨機抽取2個基層單位進(jìn)行了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基層群眾滿意度測評，共組織80名干部群眾參加，發(fā)放測評票80張，收回測評80張，有效票80張，綜合測算滿意度為100%，滿意度測評總分100分。

幾點建議、

1、進(jìn)一步強化鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的“一崗雙責(zé)”意識，督促各單位切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

按照國家局關(guān)于做好在京直屬單位全員年度考核工作的安排部署，2009年1月6日下午，國家局領(lǐng)導(dǎo)劉小江在局監(jiān)審室正處級監(jiān)審員安明之、人勞處副處長薛瑞琪、機關(guān)黨辦李桓的陪同下，對我處5名處級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度考核測評工作。

在全處副科級以上人員參加的述職述廉會議上，局領(lǐng)導(dǎo)劉小江在聽取了處長劉永錄、黨委書記孫艷鵬、副處長王萬富、韓彥林、工會主席潘文志分別作述職述廉報告后，作重要講話。他指出，2008年，直屬處領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹國家局黨組決定，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，想干事，干實事，經(jīng)營創(chuàng)收工作取得突破性進(jìn)展，在不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求上做了大量工作；安全管理工作取得較好成績；倉庫安全改造圓滿完成，為今后的生存發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；單位內(nèi)部改革有所推進(jìn)?？傊?，直屬處全處職工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，為直屬處的改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，國家局黨組給予充分肯定。

對2009年班子建設(shè)，劉小江要求班子成員一是要加強學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。二是要上下團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)和諧。三是要堅持民主集中制，確保決策的科學(xué)性、民主性。四是要加強廉政建設(shè)，創(chuàng)建和完善廉政機制，在2008年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力推進(jìn)直屬處各項工作更上一層樓。

對2009年工作，他強調(diào)，一是要把安全穩(wěn)定作為基礎(chǔ)工作抓好，堅持不懈，持之以恒，思想上高度重視，制度上嚴(yán)格落實。二是要做好春節(jié)前的各項工作，安排好儲備工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，全面推進(jìn)安全管理、文化建設(shè)等各項事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)于申請江蘇安邦電化有限公司等兩戶企業(yè)農(nóng)藥生產(chǎn)資格延續(xù)核準(zhǔn)的報告

省經(jīng)貿(mào)委：

按照省經(jīng)貿(mào)委的部署，同時根據(jù)國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于印發(fā)《農(nóng)藥企業(yè)核準(zhǔn)、延續(xù)核準(zhǔn)考核要點（試行）》的通知精神，我委及時將上級的部署和有關(guān)文件精神傳達(dá)貫徹到我市各農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。各農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)依照國家有關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件要求，對企業(yè)的生產(chǎn)條件進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼?，并對企業(yè)管理工作進(jìn)行了整頓。目前我市絕大部分農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)條件和管理水平有了明顯提高，基本上達(dá)到了國家規(guī)定的要求。

我市現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)9戶，其中原藥生產(chǎn)企業(yè)2戶，加工企業(yè)1戶，分裝企業(yè)1戶，衛(wèi)生殺蟲劑生產(chǎn)企業(yè)5戶。于2*0以前已經(jīng)取得農(nóng)藥生產(chǎn)（許可）批準(zhǔn)證書的企業(yè)5戶，2*0年以后獲得核準(zhǔn)及生產(chǎn)批準(zhǔn)的企業(yè)2戶，2*0年以后獲得生產(chǎn)批準(zhǔn)（按國家發(fā)展改革委有關(guān)文件精神視同核準(zhǔn)）的企業(yè)2戶。

根據(jù)上級的部署和國家有關(guān)文件精神，我委對申報核準(zhǔn)和延續(xù)核準(zhǔn)企業(yè)的資料和生產(chǎn)條件及管理狀況進(jìn)行了嚴(yán)格審查?，F(xiàn)有江蘇安邦電化有限公司和江蘇漣水化工總廠兩戶原藥生產(chǎn)企業(yè)申報延續(xù)核準(zhǔn)，經(jīng)我委審查，認(rèn)為這兩戶企業(yè)具備申報條件，同意上報，請省經(jīng)貿(mào)委予以審查。

特此報告。

今年以來，我縣堅決貫徹落實《省國土資源執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)考核暫行辦法》各項規(guī)定，針對履行執(zhí)法監(jiān)察工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，認(rèn)真參照比對目標(biāo)考核評分量化表中的各項考核指標(biāo)，查漏補缺、加強完善，使國土資源管理工作逐步走向了規(guī)范化，有效預(yù)防和遏制了各類國土資源違法違規(guī)行為。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、執(zhí)法監(jiān)察工作開展情況

（一）執(zhí)法監(jiān)察制度建設(shè)方面

1、建立健全了預(yù)防、查處、監(jiān)管、部門聯(lián)動4個方面19項內(nèi)容的執(zhí)法長效機制。為保證國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作順利實施，我縣首先從制度建設(shè)入手，先后出臺了《縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制度》、《縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察快速反應(yīng)制度》、《國土資源違法行為舉報管理辦法》、《縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察錯案責(zé)任追究制度》、《縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)考核暫行辦法》等一系列加強和規(guī)范國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的制度，以制度的不斷健全、完善、創(chuàng)新來規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作的開展。

2、加強和完善了一系列執(zhí)法監(jiān)察隊伍內(nèi)部工作管理制度。一是實行節(jié)假日及周末輪流值班制，要求執(zhí)法監(jiān)察大隊所有工作人員節(jié)假日原則上不得外出；二是建立執(zhí)法快速反應(yīng)機制，所有人員接通知后必須及時到場；三是健全了動態(tài)巡查保障機制。首先是經(jīng)費保障，日常巡查實行燃修費補助，每個巡查區(qū)每月補助燃修費80元，周末和節(jié)假日值班巡查每人每天補助20元。其次是設(shè)備保障，配備了執(zhí)法車輛、數(shù)碼相機、攝像機、電腦，購置了安全帽、手套、鐵錘、榔頭等執(zhí)法工具。四是建立了內(nèi)部聯(lián)動機制。在土地、礦產(chǎn)資源審批、供應(yīng)會議討論時，要求執(zhí)法監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)人參加，在國土資源行政許可事項申請審批時，由執(zhí)法監(jiān)察大隊履行執(zhí)法監(jiān)察查驗，出具查驗意見。同時要求相關(guān)股室必須將土地、礦產(chǎn)資源審批、供應(yīng)及使用情況與執(zhí)法監(jiān)察大隊實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫共享，并明確了各股室的批后、供后監(jiān)管職責(zé)；五是建立了動態(tài)巡查考核獎懲機制。將動態(tài)巡查內(nèi)容列入縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊和基層國土所年度工作考核目標(biāo)，根據(jù)動態(tài)巡查及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為的效果實行獎懲。

（二）動態(tài)巡查加強預(yù)防方面

改革和完善傳統(tǒng)的干部考核方法已成為當(dāng)前干部人事制度改革的一個重點?？茖W(xué)制定考核指標(biāo)，擴大考核范圍，改進(jìn)考核辦法，特別是對干部的品質(zhì)、作風(fēng)、能力、實績進(jìn)行量化考核，應(yīng)該成為今后干部考核工作努力的方向?，F(xiàn)從區(qū)縣（市）對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部就能力和實績兩個方面的量化考核這一角度，作一些簡要探討。

一、要合理設(shè)置指標(biāo)和分值，確保考核內(nèi)容科學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部的實績實際上是能力的物化反映。在量化考核中，要針對不同的考核對象，科學(xué)合理地設(shè)置考核內(nèi)容和分值。一是要按工作區(qū)域類別設(shè)置考核內(nèi)容。就區(qū)縣（市）而言，具體可分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位兩個類別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核內(nèi)容可分為經(jīng)濟建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、中心工作、黨建及其他；縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核內(nèi)容可分為業(yè)務(wù)工作、基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中心工作、班子建設(shè)及其它。二是要按干部層面和職位特點設(shè)置考核內(nèi)容。即根據(jù)不同類型的職位特點，分層面、級別，有主次地設(shè)置針對性強的指標(biāo)。相應(yīng)加重分值，使領(lǐng)導(dǎo)干部樂意接受與其職級、崗位相符合的考核指標(biāo)，增強考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、客觀性、公正性。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)可分為黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席及分管副職四個層面，縣直單位可分為黨政主職和分管副職三個層面，各個層面考核后單獨排名。對于正職領(lǐng)導(dǎo)干部的能力考核，要突出“統(tǒng)攬全局”、“決策籌劃”等指標(biāo)，分值安排要相應(yīng)重一些；對于副職領(lǐng)導(dǎo)干部，則要突出“組織協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行落實”等指標(biāo)，分值安排較其他方面相應(yīng)重一些。三是細(xì)化考核內(nèi)容。具體考核指標(biāo)要做到內(nèi)涵明確、外延清楚、通俗易懂、區(qū)別度高，并將指標(biāo)之間的交叉度降到最底。如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“經(jīng)濟建設(shè)方面”實績的考核，可分成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)營管理和財稅工作、招商引資和工商企業(yè)發(fā)展等三大塊進(jìn)行。其中“農(nóng)村經(jīng)營管理”又要細(xì)化成農(nóng)民人均純收入、減債消赤、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、村級財務(wù)管理、承包合同兌現(xiàn)等具體的指標(biāo)。四是要把帶全局性、長期性和戰(zhàn)略性的中心工作或特色工作一并納入考核，在分值安排上占相應(yīng)的比重。如我縣近幾年就提出了“項目立縣”的奮斗目標(biāo)，落實到實績考核中，就把“招商引資”任務(wù)的完成情況列入了考核內(nèi)容的重中之重，所占分值居各項指標(biāo)之首。

二、要綜合運用考核手段，確?？己私Y(jié)果客觀。對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力考核，要采取立體——多棱的考核辦法。要拉大考核的時空跨度，堅持任前考察、任期考核、離任審計三者相結(jié)合，全方位的識別干部；要拓展考核的深度，做到德能勤績廉一起考核，工作生活一同了解，上級與下級、單位內(nèi)與單位外、在職與離職人員的意見一并聽取，多視角的評價干部；要擴大信息采集的廣度，實行考核預(yù)告制，設(shè)立熱線電話和舉報箱，發(fā)放征求意見表，開展民主評議，多側(cè)面認(rèn)定干部。要通過辨證分析、綜合評定、真實畫像等手段，實事求是地反映被考核對象的真實面貌，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部到底有沒有能力、有多大能力，是真能力還是假能力，是潛在的能力還是顯現(xiàn)的能力，是正才還是邪才等一系列問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部的實績進(jìn)行量化考核，要充分考慮到區(qū)域之間、單位之間的差異，以看位次的進(jìn)退、看發(fā)展的快慢、看增幅的大小、看效果的好壞為主，提高可操作性，增強可比性。對實績的長效性和短期性、主觀性和客觀性以及正職與副職、前任與后任之間實績、貢獻(xiàn)大小的劃分等問題，把握不準(zhǔn)、界定不清的，要采取民主評議加權(quán)計算的辦法解決。不管是能力考核還是實績考核，都必須盡可能地擴大測評范圍，充實測評數(shù)據(jù)，提高測評的民主化程度。對不同層次測評主體的測評打分，在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、比較分析時要區(qū)別對待，合理設(shè)置上級、同級和下級的評分所占的權(quán)重。

三、要制定相關(guān)配套措施，確?？己斯ぷ饕?guī)范。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和實績量化考核是一項龐大的系統(tǒng)工程，不確定因素多，工作量很大，要收到實效，必須建立經(jīng)常性的工作運行機制，實行規(guī)范化、制度化管理。要把量化考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法用文件或制度的形式固定下來，向社會公開，這既有利于明確領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)和奮斗方向，又落實好了群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在領(lǐng)導(dǎo)干部今后的使用上，較容易實現(xiàn)組織意圖和群眾意愿的統(tǒng)一。要把量化考核指標(biāo)的內(nèi)涵、分值的輕重、具體的記分辦法等印制成冊，考核時與考核表一同發(fā)放，為考核者公正判斷提供科學(xué)的理論依據(jù)，使參與測評的人員一目了然，保證考核質(zhì)量和效率。要借助現(xiàn)代電子技術(shù)、信息技術(shù)等高新科技成果，積極研究開發(fā)干部量化考核軟件系統(tǒng)，針對不同類別的領(lǐng)導(dǎo)干部建立側(cè)重點不同的量化考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、精確化操作。要切實加強對干部量化考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行黨政一把手親自掛帥，組織部門具體負(fù)責(zé)，相關(guān)單位積極參與的工作體制，做到有一套固定的工作班子經(jīng)常抓。在今后的考核工作中，要始終堅持以定量考核為主、定性考核為輔的辦法，突出量化考核的權(quán)威性。

四、要堅持以能力實績論優(yōu)劣，確?？己顺晒\用。領(lǐng)導(dǎo)干部能力和實績的量化考核一般采取百分制或千分制，以任期為單位，一個年度考核一次，每年度打出分值，記入考核登記臺帳，任職期滿，取年度分值的平均值，作為任期內(nèi)的最終分值。量化考核分值要一年一次排名，并向社會公布。排名要在同一序列或同一層級中進(jìn)行。一般分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部兩個序列，各個序列又分正職和副職兩個層級。根據(jù)量化考核的分值，按照一定的比例，把領(lǐng)導(dǎo)干部分為不合格、基本合格、合格、優(yōu)秀等類別。堅持把量化考核的結(jié)果作為干部獎懲、任免使用的主要依據(jù)，采取對號入座的辦法，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的上下去留。如對年度考核為不合格的要實行誡勉，連續(xù)兩年為不合格的給予免職。每三年考核結(jié)果有兩年為基本合格以下（含基本合格）的，要降職使用或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。任職期間兩次或兩次以上為優(yōu)秀且符合干部選拔任用條件的，給予重用或優(yōu)先列入縣級后備干部等。

3月22日至29日，我省旅游考察團(tuán)一行8人在省旅游局應(yīng)中元、丹東市政府副市級領(lǐng)導(dǎo)孫殿東同志帶領(lǐng)下，針對旅游聚集區(qū)建設(shè)，赴江西省井岡山市、九江市、上饒市以及河南省焦作市考察學(xué)習(xí)旅游業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。考察團(tuán)一行先后聽取了當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的發(fā)展旅游業(yè)經(jīng)驗介紹，并實地考察了井岡山、廬山、三清山、婺源、云臺山等景區(qū)。這次考察活動組織領(lǐng)導(dǎo)得力，籌劃周密細(xì)致，準(zhǔn)備充分，目的明確，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。全體考察團(tuán)成員通過參觀考察都深深地感到解放了思想，開闊了眼界，增長了見識，啟發(fā)了思路，明確了方向，對做好我省和丹東市的旅游業(yè)信心倍增。現(xiàn)將這次考察情況匯報如下：

一、考察地旅游業(yè)發(fā)展的基本情況

井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，東連江西泰和、遂川兩縣，南鄰湖南炎陵縣，西靠湖南茶陵縣，北接江西永新縣，是江西省西南典型的山區(qū)市。井岡山風(fēng)景名勝區(qū)面積261.43平方公里，分為11個景區(qū)，76處景點，460多個景物景觀。1982年，井岡山被國務(wù)院批準(zhǔn)為第一批國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)，1991年與1998年分別被國家旅游局評為“中國旅游勝地四十佳”之一和“中國優(yōu)秀旅游城市”，元月被國家旅游局授予“國家4a級風(fēng)景旅游區(qū)”，被評為全國首批5a級風(fēng)景旅游區(qū)。

九江市在江西的北陲，長江中游南岸，廬山北麓，東濱鄱陽湖，總面積1.88萬平方公里，占江西省總面積的11.3％，人口469.15萬人。九江集名山（廬山）、名江（長江）、名湖（鄱陽湖）于一體，是一座具有2200多年歷史的江南文化名城和旅游城市。九江共有230多個景點景觀,形成了一個以廬山為“龍頭”,包括“六區(qū)”(牯嶺,山南,沙河,永修,潯陽,共青),“兩點”(石鐘山,龍宮洞),“一線”（鄱陽湖水上旅游線)的大型旅游區(qū)。

上饒市位于中國江西省東北部。為“四省通衢”之地，東接浙江、南毗福建、北鄰安徽。上饒境內(nèi)有國家4a級風(fēng)景旅游區(qū)三清山、龜峰，3a級旅游區(qū)婺源；中國最大的淡水湖——鄱陽湖。

焦作市位于河南省西北部，北依太行，南鄰黃河，總面積4071平方公里，總?cè)丝?45萬。先后榮獲全國衛(wèi)生先進(jìn)城市、全國雙擁模范城和中國優(yōu)秀旅游城市稱號。焦作市是韓愈、李商隱等歷史名人的誕生地或生活地，陳氏太極拳的發(fā)源地，“竹林七賢”的隱居地。焦作的旅游資源豐富而獨特。云臺山位于河南省修武縣境內(nèi)，面積190平方公里，是集世界地質(zhì)公園和六個國字號（國家4a級景區(qū)、國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園、國家水利風(fēng)景區(qū)、國家級獼猴自然保護(hù)區(qū)）于一體的風(fēng)景名勝區(qū)。焦作山水已為越來越多的游客所認(rèn)識?！敖棺魃剿焙汀霸婆_山”被評為中國旅游知名品牌。焦作市被國家旅游局正式授予“中國優(yōu)秀旅游城市”稱號。云臺山、青天河、神農(nóng)山、峰林峽、青龍峽五大景區(qū)共同被評為云臺山世界地質(zhì)公園，入選全球首批世界地質(zhì)公園行列，成為世界級的旅游產(chǎn)品。焦作旅游業(yè)的快速發(fā)展被社會各界稱為“焦作現(xiàn)象”，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。焦作旅游服務(wù)順利通過國際評估，被評為“世界杰出旅游服務(wù)品牌”。

按照《關(guān)于對全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度綜合考核評價的通知》要求，結(jié)合實際,本人在政治、工作實績、組織能力、廉潔自律和個人作風(fēng)等方面，將一年來的情況述職報告如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀。努力在新的崗位上更加嚴(yán)格的要求自己。首先，加強政治思想學(xué)習(xí)。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)體會中央屆六中全會精神、總書記“七一”重要講話精神，和區(qū)委、區(qū)政府各類會議精神，深刻感悟并運用到工作中。二是以新聞報刊為載體，作為提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識的另一途徑。

二、開拓思路，圓滿完成全年目標(biāo)工作

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,鼓勵女職工建功成才。通過評選“三八紅旗手”、“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”等活動，突出典型模范帶頭作用，激發(fā)廣大婦女崗位建功，崗位成才，全區(qū)共有4家單位，13名同志受到市婦聯(lián)；突出能人帶動作用，引領(lǐng)農(nóng)村婦女走上致富道路，組織參加《創(chuàng)辦你企業(yè)》培訓(xùn)，為16名有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的婦女發(fā)放每人2萬元無息貨款，作為創(chuàng)業(yè)基金，組織全區(qū)城鎮(zhèn)200余人參加“春風(fēng)送崗”招聘會，提供不同行業(yè)的就業(yè)機會，分別在辦事處、鎮(zhèn)設(shè)立“打工妹之家”，在社區(qū)（村）建立“婦女之家”為廣大婦女提供就業(yè)、培訓(xùn)等信息和服務(wù)，極大的拓寬了婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。

二是以部門聯(lián)動為支撐點，強化婦女兒童維權(quán)力度。借力造勢，加大維權(quán)力度是今年婦聯(lián)維權(quán)工作的著力點。通過借宣傳日開展相關(guān)法律宣傳；借司法援助熱線提供法律咨詢；依托司法所建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“婦女維權(quán)站”；參與司法綜治宣傳活動；婦聯(lián)設(shè)立維權(quán)咨詢，這五個平臺，從源頭抓維權(quán)服務(wù)，在社區(qū)樹立“零家暴示范社區(qū)”，從基層做維權(quán)服務(wù)，接待處理來訪案件33件，全年全區(qū)維權(quán)無越級上訪事件。開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童活動，為22名困難兒童送去暖冬的毛衣和學(xué)習(xí)用品。

各位理事：

為了更好地了解文明規(guī)范服務(wù)示范單位創(chuàng)建情況，交流創(chuàng)建工作經(jīng)驗，根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會安排，在各示范單位自我考核的基礎(chǔ)上，××市銀行業(yè)協(xié)會于八月下旬組織考核組，對文明規(guī)范服務(wù)示范單位進(jìn)行了考核，現(xiàn)將情況報告如下：

一、服務(wù)水平不斷提高

（一）服務(wù)環(huán)境不斷改進(jìn)。24小時自助服務(wù)區(qū)，由原來××市工行一家又增加了農(nóng)行××市淮州支行、建行××市楚州支行兩家，市區(qū)聯(lián)社營業(yè)部正在建設(shè)中。有的自助區(qū)不但有存、取款機和自助服務(wù)終端，還設(shè)置了自助電話，大大方便了客戶。示范單位大多數(shù)營業(yè)場所經(jīng)過改造比較寬敞明亮，有低柜區(qū)服務(wù)，員工與客戶可以面對面、零距離的洽談業(yè)務(wù)；有休閑區(qū)，配有座椅、飲水機、報刊雜志等便民設(shè)施，可供客戶休息或等候辦理業(yè)務(wù)；營業(yè)廳普遍放置綠色植物，空氣清新，溫度宜人。

（二）服務(wù)質(zhì)量不斷提升。建行××市楚州支行實行彈性排班制，即對公和對私柜臺可互辦業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)顧問區(qū)既可提供客戶理財、咨詢服務(wù)，也可協(xié)助對私柜臺辦理業(yè)務(wù)，既減輕了柜面壓力，也有效緩解了客戶排隊問題。個人業(yè)務(wù)顧問區(qū)還進(jìn)行市場調(diào)查，在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，有針對性地推銷產(chǎn)品。另外，建行還經(jīng)常通過手機為客戶提供基金等方面的產(chǎn)品信息服務(wù)，一定程度上帶動了基金銷售業(yè)務(wù)。建行楚州支行營業(yè)部20****年1-8月份銷售基金4600多萬元，帶來營業(yè)收入50多萬元。江蘇銀行××分行城北支行儲蓄柜臺和收費柜臺可以相互代辦業(yè)務(wù)，大大減少了客戶等待時間，××市中行營業(yè)部每日營業(yè)大廳開門時，全體員工起立，迎接第一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶；窗口前的一米欄增加了語音提示，臨柜人員統(tǒng)一配備了客戶服務(wù)評價服務(wù)接口，并將評價結(jié)果納入年終績效考核，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。江蘇銀行××分行城北支行通過調(diào)查研究，開辦了“兩通貸款”，即對個私企業(yè)和個體工商戶的貸款，既解決了個私企業(yè)和個體工商戶融資難問題，也有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。從20****年以來，已發(fā)放個私企業(yè)貸款4958萬元，個體工商戶貸款500多萬元。郵政儲蓄所有網(wǎng)點都開通基金銷售業(yè)務(wù)，2個半月銷售基金126.3萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入1.91萬元。市區(qū)聯(lián)社開辦農(nóng)民工卡業(yè)務(wù)，為農(nóng)民排憂解難。自1月份以來農(nóng)民工存取款達(dá)2320筆，金額289萬元?！痢潦修r(nóng)發(fā)行實行了首問負(fù)責(zé)制和限時服務(wù)，提高了服務(wù)效率，得到客戶的贊許。各示范單位從不同層面改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，既達(dá)到了規(guī)范化服務(wù)的目的，也為客戶提供了更加人性化服務(wù)。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品不斷增加?！痢潦泄ば袪I業(yè)部設(shè)立了以省工行先進(jìn)工作者羅娟的名字命名的“羅娟理財工作室”，為客戶提供全方位，個性化和一對一的理財服務(wù)，提供現(xiàn)場理財咨詢，針對不同客戶制訂差別化理財方案等服務(wù)，日均接待客戶約40人，正常維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶約一千余戶。工作室自2004年建立以來，共營銷本外幣儲蓄存款近億元，基金7839萬元，國債3216萬元，其他理財產(chǎn)品2581萬元，優(yōu)質(zhì)客戶占網(wǎng)點客戶總數(shù)19%，中高端客戶存款占網(wǎng)點總存款56.9%，他們還堅持回訪大戶，定期邀請目標(biāo)客戶參加沙龍講座，努力推薦新產(chǎn)品，擴大銷售額。××市農(nóng)行淮州支行營業(yè)部向客戶推出漫游匯款，西聯(lián)匯款，轉(zhuǎn)帳電話，個人客戶優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)系列產(chǎn)品，它們的共同特點是既方便、快捷，又安全。西聯(lián)匯款是農(nóng)業(yè)銀行與美國西聯(lián)公司合作開展的個人外匯實時匯款業(yè)務(wù)，從2002年10月份開辦以來截至20****年8月15日，共計辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)215筆，金額68萬美元。轉(zhuǎn)帳電話業(yè)務(wù)是為中小商戶設(shè)計的普及型支付終端，為客戶提供高級的轉(zhuǎn)帳專用電話。在農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點辦理開通手續(xù)的客戶可在家里實現(xiàn)在農(nóng)行之間的資金劃轉(zhuǎn)，也可辦理代繳費用，銀證轉(zhuǎn)帳，移動電話充值等業(yè)務(wù)，從2006年7月開辦以來，已發(fā)放轉(zhuǎn)帳專用電話1347部，累計交易金額達(dá)50多億元。中行××分行營業(yè)部針對不同目標(biāo)客戶積極宣傳外匯寶、黃金寶等產(chǎn)品的優(yōu)點，這些產(chǎn)品既可通過柜臺、電話和網(wǎng)上等方式進(jìn)行交易，也可以實盤操作和委托掛單，并可以24小時進(jìn)行交易，既方便，又及時，為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2006年營業(yè)部實現(xiàn)黃金寶產(chǎn)品交易55筆，交易額54.13萬元，分別占全轄的94.8%和92.8%。另外，營業(yè)部還利用2008奧運會合作伙伴的優(yōu)勢，通過平面和立體方式宣傳奧運特許產(chǎn)品，先后推出辦理了“青少年奧運成長賬戶”200多戶，“奧運會存單”3000多筆，奧運會門票預(yù)定200多張，銷售奧運特許商品2萬余元。