1、跨國(guó)公司的定義

跨國(guó)公司是指依賴雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及完善的管理體制，通過(guò)對(duì)外直接投資在其他國(guó)家和地區(qū)設(shè)立子公司，從事國(guó)際化生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的大型企業(yè)。

2、全球戰(zhàn)略概念

全球戰(zhàn)略本身是一個(gè)歷史發(fā)展和演變的過(guò)程，可以有多種戰(zhàn)略模式。按企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化程度劃分有本國(guó)中心戰(zhàn)略、多中心戰(zhàn)略、地區(qū)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略4種類型；按國(guó)際經(jīng)營(yíng)一體化程度區(qū)分：為獨(dú)立子公司戰(zhàn)略、簡(jiǎn)單一體化戰(zhàn)略和綜合一體化戰(zhàn)略3種類型?？鐕?guó)公司全球戰(zhàn)略，從本質(zhì)意義上來(lái)理解，是以全球的長(zhǎng)期目標(biāo)為基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)的內(nèi)外資源，合理安排企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等一系列的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，讓有限的資源能在有限的時(shí)間內(nèi)能有效地運(yùn)用?？鐕?guó)公司的全球戰(zhàn)略，從某種意義上來(lái)說(shuō)，它否定了原有的大而全、小而全的國(guó)際性生產(chǎn)模式，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)資源的跨國(guó)界配置、管理與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)一體化、生產(chǎn)一體化、研發(fā)一體化、營(yíng)銷一體化、財(cái)務(wù)一體化，生產(chǎn)專業(yè)化，并將資源的協(xié)同效應(yīng)充分發(fā)揮，將企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力發(fā)揮到最強(qiáng)，最大化。

3、跨國(guó)公司在華投資的現(xiàn)狀分析

跨國(guó)公司在華投資，是指跨國(guó)公司在華進(jìn)行的以R&D為目的的投資行為。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，目前跨國(guó)公司在華R&D投資主要具有以下特點(diǎn)：

摘要：跨國(guó)公司通過(guò)合資控股與并購(gòu)活動(dòng)取得一些國(guó)內(nèi)品牌的控制權(quán)。但對(duì)于本土品牌的處理方式卻呈現(xiàn)多樣性與各個(gè)時(shí)期的差異性。文章認(rèn)為跨國(guó)公司控制當(dāng)?shù)仄放坪蟮奶幹梅绞竭x擇主要決定于本土品牌和國(guó)外品牌定位的差異性、跨國(guó)公司對(duì)本土品牌的控制程度。本土品牌的處置方式在各個(gè)時(shí)期的傾向性變化是由我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化與跨國(guó)公司相應(yīng)的戰(zhàn)略變化相互作用引起的。

關(guān)鍵詞：品牌策略；古諾均衡；跨國(guó)公司；并購(gòu)

伴隨著外商投資企業(yè)的大規(guī)模進(jìn)入，跨國(guó)公司通過(guò)合資控股與并購(gòu)活動(dòng)取得一些國(guó)內(nèi)品牌的控制權(quán)。它們對(duì)于對(duì)本土品牌的處理卻呈現(xiàn)多種方式，主要有以下幾種：（1）直接雪藏：買斷本土品牌的使用權(quán)，或直接禁止使用。（2）間接雪藏：先利用本土品牌長(zhǎng)期建立起來(lái)的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，一旦本土品牌的銷售渠道完全由外資品牌控制后，就將本土品牌棄置。（3）完善：如歐萊雅完成了對(duì)“小護(hù)士”的收購(gòu)后，不斷對(duì)“小護(hù)士”推陳出新使其煥發(fā)出新的活力。（4）激活：如中華牙膏被聯(lián)合利華收購(gòu)后被打入冷宮數(shù)年，但由于中華牙膏幾十年的品牌影響力根深蒂固，聯(lián)合利華不得不進(jìn)行“中華牙膏”的重新激活。本土知名品牌在當(dāng)?shù)赜休^高的認(rèn)知度，并在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者心中建立了深厚的感情，而且本土品牌對(duì)當(dāng)?shù)厝说钠靡灿懈`活的反應(yīng)，放棄本土品牌是否意味著放棄本土品牌持續(xù)多年的市場(chǎng)投資？跨國(guó)公司對(duì)不同的本土品牌采用不同處理方式的主要依據(jù)又是什么呢？為回答以上問(wèn)題，本文首先從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的角度，分析了跨國(guó)公司品牌處置策略的影響因素及其影響，然后又重點(diǎn)探討了中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化與跨國(guó)公司在華當(dāng)?shù)仄放祈憫?yīng)策略變化的關(guān)系，并對(duì)跨國(guó)公司的當(dāng)?shù)仄放撇呗苑磻?yīng)行為與選擇模式進(jìn)行了總結(jié)與研究。

一、基本模型

關(guān)于品牌選擇策略，Klemperer（1987）建立了一個(gè)存在品牌差異的Hotelling兩期博弈模型，認(rèn)為消費(fèi)者從一種品牌轉(zhuǎn)移到另一種品牌需要花費(fèi)轉(zhuǎn)換成本、學(xué)習(xí)成本和契約成本。劉志忠等（2008）通過(guò)構(gòu)建存在三個(gè)差異品牌產(chǎn)品的一期動(dòng)態(tài)博弈Hotelling模型，分析了跨國(guó)公司并購(gòu)東道國(guó)企業(yè)后的品牌策略。本文主要借用Horn和Persson（2001）的產(chǎn)品差異化的橫向兼并模型，來(lái)分析不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)跨國(guó)公司品牌策略的影響，并在模型中考慮了兼并的協(xié)同效應(yīng)。

某產(chǎn)業(yè)初始存在三家企業(yè)，一個(gè)國(guó)外企業(yè)，記為f，兩家國(guó)內(nèi)企業(yè)，記為d1、d2，每家企業(yè)生產(chǎn)一種品牌的產(chǎn)品，并在本國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行古諾競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)假定產(chǎn)業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘。國(guó)外企業(yè)的市場(chǎng)需求函數(shù)為pf=1-qf-bQ-f，其中pf，qf分別表示國(guó)外企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量，Q-f表示國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量減去企業(yè)f的產(chǎn)量之后的值，b∈[0，1]，表示產(chǎn)品差異化程度的常數(shù)。本國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)需求函數(shù)為pdi=1-qdi-bQ-di，其中pdi，qdi，Q-di表示的含義與國(guó)外企業(yè)類同。現(xiàn)在假設(shè)國(guó)外企業(yè)f與國(guó)內(nèi)企業(yè)d1并購(gòu)（與d2并購(gòu)與此類同），如果并購(gòu)后選擇保留兩個(gè)品牌，則國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有三個(gè)品牌進(jìn)行古諾競(jìng)爭(zhēng)：f、d1和d2；如果并購(gòu)后只保留一個(gè)品牌，則國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上只剩下兩個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)fd1、d2。由兼并的協(xié)同效應(yīng)，我們假設(shè)并購(gòu)后的企業(yè)邊際成本為c1，未被并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)d2的邊際成本為c，且c1?燮c。

一、水資源的跨國(guó)污染

（一）水污染的機(jī)理

據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查，人類疾病80%與水污染有關(guān)。每年世界上有2500萬(wàn)名以上的兒童因飲用被污染的水而死亡。水是重要環(huán)境因素之一，也是人體的重要組成成分。成年人體內(nèi)含水量約占體重的65%，每人每日生理需水量約2—3升。人體的一切生理活動(dòng)，如體溫調(diào)節(jié)、營(yíng)養(yǎng)輸送、廢物排泄等都需要水來(lái)完成?！吨腥A人民共和國(guó)水污染防治法》為“水污染”下了明確的定義，即水體因某種物質(zhì)的介入，而導(dǎo)致其化學(xué)、物理、生物或者放射性等方面特征的改變，從而影響水的有效利用，危害人體健康或者破壞生態(tài)環(huán)境，造成水質(zhì)惡化的現(xiàn)象稱為水污染。據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)的一項(xiàng)報(bào)告指出，我國(guó)的水污染事故頻繁發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失較大。從2001年到2004年，全國(guó)共發(fā)生水污染事故3988起，平均每年近1000起。

（二）水污染的表現(xiàn)形式

酸雨是水污染的一種重要的表現(xiàn)形式。由于人類大量使用煤、石油等化石燃料，燃燒后產(chǎn)生的硫氧化物或氮氧化物，在大氣中經(jīng)過(guò)復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，形成硫酸或硝酸氣懸膠，或?yàn)樵?、雨雪、霧捕捉吸收，降到地面成為酸雨。一般未被污染的雨水，pH值呈弱酸性，低于5.6便為酸雨（pH值愈小，酸度愈高）；如今卻頻頻出現(xiàn)pH值小于3的強(qiáng)酸雨，幾乎與醋酸相當(dāng)。

海洋污染是水污染的又種形式。海洋面積約占地球表面積的四分之三，由于人類毫無(wú)節(jié)制的開(kāi)發(fā)，所制造出來(lái)的污染問(wèn)題，不僅危及人類在陸地上的生存，也使浩瀚的海洋變成一個(gè)超大型垃圾場(chǎng)。海洋遭受污染物侵害主要來(lái)自于兩方面：來(lái)自陸上的污染——人類生活的廢棄物。農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所排放的廢料，經(jīng)由溝渠、河川注入海洋。來(lái)自船舶的污染——海上運(yùn)輸工具。船舶所載運(yùn)的油料泄漏，或污水傾倒注入海洋；核能動(dòng)力船舶或者載運(yùn)核能廢料的船舶發(fā)生事故，輻射物質(zhì)外泄進(jìn)入海洋。此外還有來(lái)自傾倒廢棄物、大氣、海床勘探與開(kāi)采等方面的污染。

一、引起跨國(guó)婚姻的主要原因

跨國(guó)婚姻現(xiàn)象在中國(guó)由來(lái)已久，但在古代只是少數(shù)現(xiàn)象，最主要是由于交通不發(fā)達(dá)，普通百姓很難成就跨國(guó)婚姻，而近代的中國(guó)由于飽受戰(zhàn)亂、外國(guó)入侵，許多中國(guó)人漂洋渡海謀生異國(guó)，這在很大程度上促成了跨國(guó)婚姻的形成，但這也只是少數(shù)現(xiàn)象。在中華人民共和國(guó)成立后的三十年左右，由于政治上的原因，跨國(guó)婚姻的發(fā)展幾乎停滯。直到改革開(kāi)放，世界經(jīng)濟(jì)政治格局的變動(dòng)，各國(guó)文化、經(jīng)濟(jì)和政治的交流越來(lái)越頻繁，跨國(guó)婚姻得到前所未有的發(fā)展。綜合各方面的資料來(lái)看引起跨國(guó)婚姻的原因可以從以下層面來(lái)考察：

（一）經(jīng)濟(jì)層面

無(wú)論在過(guò)去還是現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)因素是影響跨國(guó)婚姻的根本原因，只不過(guò)古代中國(guó)由于生產(chǎn)力不夠發(fā)達(dá),這種因素體現(xiàn)的不為明顯，它往往隱含在政治、文化這些明顯動(dòng)機(jī)的背后，但是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，這一因素突顯了出來(lái)，特別是當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)，這一因素幾乎起到了決定作用。我們不難看出這一層面的原因可以從以下兩點(diǎn)來(lái)考察：第一，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了全球一體化。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下各國(guó)交流頻繁，帶動(dòng)了跨國(guó)職業(yè)的發(fā)展，在異國(guó)工作的人很大機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)異國(guó)的異性，經(jīng)過(guò)一定程度的交往進(jìn)而發(fā)展為婚姻。第二，豐厚的物質(zhì)利益驅(qū)使和財(cái)富的不均衡分配。擇偶中的經(jīng)濟(jì)成分加大，物質(zhì)的中介因素作用增強(qiáng)，很多跨國(guó)婚姻是在國(guó)外優(yōu)越的物質(zhì)生活條件的驅(qū)使下進(jìn)行的，當(dāng)前中國(guó)許多跨國(guó)婚姻多以女子外嫁為主，并且以取得物質(zhì)享樂(lè)，財(cái)富利益等。

（二）文化層面

文化因素是影響跨國(guó)婚姻的主要原因。中國(guó)古代，文化因素在婚姻中是處在突出位置上的，文化的交流從方方面面促成了跨國(guó)婚姻的發(fā)展，從史料中觀察，特別是與扶桑、新羅等東南亞國(guó)家更為頻繁。當(dāng)前的中國(guó)跨國(guó)婚姻這一層面更是突出，我們可以從以下幾點(diǎn)來(lái)考察：第一，全球一體化使世界各國(guó)的文化趨于融合，由此人們的價(jià)值觀，人生觀發(fā)生了變化，過(guò)去那種內(nèi)心的種族障礙的到了釋放，人們多數(shù)不再介意配偶的語(yǔ)言、膚色、習(xí)俗等，周圍的人們?cè)谛撵`上也能接受他所認(rèn)識(shí)的人與外國(guó)人結(jié)婚。第二，西方的文化當(dāng)前在中國(guó)得到了極大的傳播，許多西方的書(shū)籍、電視和影片在中國(guó)出版或者放映。人們的思想在很大程度上受到了影響，婚姻觀也隨著變化，跨國(guó)婚姻也經(jīng)常出現(xiàn)在人們眼中。

虛擬管理

越來(lái)越多的管理者和他們的下屬都不在同一地點(diǎn)工作，管理者可以時(shí)刻監(jiān)督每個(gè)人工作的日子已一去不復(fù)返。

管理者現(xiàn)在需要這樣進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)注主要流程，同時(shí)以員工必須達(dá)到的成果來(lái)調(diào)整績(jī)效。管理者要想做到這一點(diǎn)，就必須很好地理解如何構(gòu)建虛擬項(xiàng)目，確定合適的目的和階段性目標(biāo)，規(guī)劃行動(dòng)，并且設(shè)計(jì)指標(biāo)來(lái)分析已取得的進(jìn)展。

關(guān)鍵在于，管理者必須比較深入地了解何時(shí)要使用現(xiàn)有的眾多通訊手段。何時(shí)打電話最合適？召開(kāi)電話會(huì)議、視頻會(huì)議、電子郵件還是當(dāng)面開(kāi)會(huì)？研究表明，當(dāng)啟動(dòng)一個(gè)虛擬項(xiàng)目時(shí)，為了就目標(biāo)、重要階段、準(zhǔn)則和個(gè)人義務(wù)初步達(dá)成一致，面對(duì)面溝通常常是最好的方法。它有助于建立起理解和信任關(guān)系，這種關(guān)系是不可能遠(yuǎn)程建立的。例如，IBM的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，就是從全體成員一次深入的面對(duì)面溝通開(kāi)始的。

一旦建立起了管理或團(tuán)隊(duì)關(guān)系，就能用電子郵件和其它電子通訊手段來(lái)完成很多事了。話雖如此，但定期召開(kāi)會(huì)議仍很重要，面對(duì)面或視頻會(huì)議都可以。一般來(lái)說(shuō)，面對(duì)面會(huì)議是為了解決棘手的實(shí)時(shí)問(wèn)題，而虛擬會(huì)議是為了有效共享信息并評(píng)估進(jìn)展。

在一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)里創(chuàng)建更小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)也是有幫助的。例如，我們知道有一家企業(yè)總是把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)小組，每個(gè)都負(fù)責(zé)一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。這些更小的個(gè)人團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)成功交付并整合各自的具體任務(wù)。在這些小組工作的最關(guān)鍵階段，它們通常會(huì)聚在一塊工作幾個(gè)星期。該公司發(fā)現(xiàn)，真實(shí)世界的近距離接觸對(duì)績(jī)效至關(guān)重要，它讓個(gè)人可以馬上對(duì)意見(jiàn)做出反應(yīng)，更深入得探究各種選擇方案，在處理問(wèn)題時(shí)更有成效。

一、跨國(guó)公司的基本涵義

1.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

即通過(guò)研究一個(gè)公司的跨國(guó)范圍、對(duì)所有權(quán)的掌控、對(duì)子公司的股權(quán)安排和控制程度、高級(jí)經(jīng)理人員的國(guó)籍來(lái)源，來(lái)識(shí)別它是否為跨國(guó)公司或其類型。

2.業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

即通過(guò)研究一個(gè)公司在海外經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤(rùn)額來(lái)識(shí)別它是什么類型的跨國(guó)公司。一個(gè)跨國(guó)公司在海外的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤(rùn)額應(yīng)占有不可忽視的比重，即所謂“不可忽視的比重”：一方面指比重較大，一般要求不低于25%；另一方面指該比重對(duì)跨國(guó)公司或東道國(guó)來(lái)說(shuō)有較大影響。

3.行為標(biāo)準(zhǔn)

一、問(wèn)題的提出

《2002年世界投資報(bào)告》中顯示2001年全球范圍內(nèi)的國(guó)際直接投資總值為7350億美元，而跨國(guó)并購(gòu)總值為5940億美元（雖然無(wú)論是國(guó)際直接投資還是跨國(guó)并購(gòu)的總值都比2000年有相當(dāng)大的下降，但跨國(guó)并購(gòu)在國(guó)際直接投資中的主體地位卻并沒(méi)有動(dòng)搖）。UNCTAD（聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議）于2002年10月24日公布了全球直接投資的預(yù)測(cè)數(shù)字，預(yù)計(jì)2002年全球國(guó)際直接投資額為5340億美元（比2001年下降27%），但由于中國(guó)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)開(kāi)放，以及由加入WTO所帶來(lái)的促進(jìn)作用，國(guó)際直接投資會(huì)繼續(xù)流入到中國(guó)的技術(shù)含量高的制造業(yè)以及服務(wù)行業(yè)。預(yù)計(jì)中國(guó)吸收的國(guó)際直接投資會(huì)達(dá)到500億美元，從而成為世界上國(guó)際直接投資的最大流入國(guó)（美國(guó)預(yù)計(jì)2002年流入國(guó)際直接投資440億美元）。但是應(yīng)該看到，由于我國(guó)政策的限制，國(guó)際直接投資進(jìn)入我國(guó)一般都是采用新設(shè)投資的方式，《2002年世界投資報(bào)告》中顯示，2001年我國(guó)吸收了468.8億美元的國(guó)際直接投資，但只有不到5%是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的方式進(jìn)入我國(guó)的，其余的都是采用新設(shè)投資方式。

從2002年11月3日開(kāi)始后不到10天內(nèi)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)了《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問(wèn)題的通知》、《合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》和《利用外資改組國(guó)有企業(yè)暫行規(guī)定》等三個(gè)重要文件。這些文件和證監(jiān)會(huì)此前已經(jīng)的《外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則》和《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》相結(jié)合，使得我國(guó)資本市場(chǎng)的開(kāi)放領(lǐng)域形成了從入世協(xié)議框架下的證券業(yè)和基金業(yè)的開(kāi)放，到外資直接參與國(guó)有產(chǎn)權(quán)和非流通股權(quán)的并購(gòu)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，再到允許合格的境外機(jī)構(gòu)投資者直接投資A股市場(chǎng)等漸次展開(kāi)的全方位開(kāi)放局面，我國(guó)資本市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和組成部分基本上為外資的進(jìn)入建立了政策通道。

UNCTAD(2000)認(rèn)為以下幾種因素可以解釋跨國(guó)公司對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的偏好：一是跨國(guó)并購(gòu)可以獲得東道國(guó)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，如商標(biāo)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、專利、專有技術(shù)以及當(dāng)?shù)氐姆咒N渠道等；二是直接到海外去并購(gòu)資產(chǎn)可以迅速地滲透到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，這樣可以在跨國(guó)公司激烈的爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)?？傊?，東道國(guó)的資產(chǎn)對(duì)跨國(guó)公司而言具有超越其自身內(nèi)在價(jià)值之上的更為特殊的策略價(jià)值。因?yàn)樗箍鐕?guó)公司在對(duì)東道國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中處于一個(gè)更加有利的地位，這種策略價(jià)值顯然是新設(shè)投資所不具備的。

跨國(guó)公司對(duì)華投資有兩種方法可供選擇，即跨國(guó)并購(gòu)和新設(shè)投資，而跨國(guó)并購(gòu)日益成為一種流行的對(duì)外投資方式而受到更多跨國(guó)公司的青睞。面對(duì)日趨增多的跨國(guó)公司在華并購(gòu)行為，那么就需要了解這兩種投資方式本身到底有什么不同？為了回答這個(gè)問(wèn)題，本文構(gòu)建了一個(gè)模型對(duì)此進(jìn)行解釋。

二、模型分析

一我國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展跨國(guó)公司的必要派性

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大，同時(shí)也有大量外國(guó)企業(yè)和資金涌入中國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)加大跨國(guó)公司的發(fā)展力度成為必然。

1經(jīng)濟(jì)全球化促使中國(guó)與世界接軌發(fā)展跨國(guó)經(jīng)濟(jì)。全球化是指跨民族、國(guó)家、政治疆界的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展，是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。如果哪個(gè)國(guó)家跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步就意味著被淘汰。我國(guó)要溶入世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中就必須把目光放遠(yuǎn)指，向國(guó)際市場(chǎng)，大力發(fā)展跨國(guó)公司。這樣才有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定的發(fā)展。因此發(fā)展跨國(guó)公司是世界發(fā)展大趨勢(shì)的需要。

2經(jīng)營(yíng)與發(fā)展跨國(guó)公司有助于改善國(guó)內(nèi)部分行業(yè)的產(chǎn)品、勞力大量過(guò)剩。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)期，市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求的格局，大量的積壓商品給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定影響，政府對(duì)內(nèi)提出擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)消費(fèi)等政策，在對(duì)外方面我想加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易和發(fā)展跨國(guó)公司也是改善產(chǎn)品過(guò)剩的好辦法。同時(shí)眾所周知中國(guó)是人口大國(guó)，大量的剩余勞動(dòng)力導(dǎo)致事業(yè)人口增加，而且農(nóng)村剩余人口涌入城市，給城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)負(fù)擔(dān)，如果能大力發(fā)展跨國(guó)公司則有助于擴(kuò)大人口輸出，加快國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3跨國(guó)公司的發(fā)展有利于吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)從而指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)就積極引進(jìn)外國(guó)的先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)，跨國(guó)公司正好能在這方面發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交流，把外國(guó)好的生產(chǎn)技術(shù)和管理方式引如中國(guó)從而知道國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

二我國(guó)跨國(guó)公司中存在的問(wèn)題及改善

[摘要]跨國(guó)并購(gòu)作為目前FDI的主要形式，全球跨國(guó)并購(gòu)掀起了新的高潮。但是，多數(shù)跨國(guó)并購(gòu)的績(jī)效并不樂(lè)觀，跨國(guó)并購(gòu)整合直接影響到跨國(guó)并購(gòu)的成敗。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)之路還處于探索階段，本文分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的類型，結(jié)合跨國(guó)并購(gòu)整合提出了建議。

[關(guān)鍵詞]跨國(guó)并購(gòu)整合中國(guó)企業(yè)

一、跨國(guó)并購(gòu)及跨國(guó)并購(gòu)整合

跨國(guó)并購(gòu)(cross-borderM&G)是指涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家的企業(yè)并購(gòu)。跨國(guó)并購(gòu)的基本含義為：一國(guó)企業(yè)(并購(gòu)企業(yè)或母國(guó)企業(yè))為了達(dá)到某種目的，通過(guò)一定的形式和支付手段，把另一國(guó)企業(yè)(目標(biāo)企業(yè)或東道國(guó)企業(yè))的整個(gè)資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的股份收買下?？鐕?guó)并購(gòu)的形式包含跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)。

跨國(guó)并購(gòu)整合是指并購(gòu)企業(yè)根據(jù)自身并購(gòu)前所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展準(zhǔn)則，遵循東道國(guó)的政治、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境，將目標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、公司文化、生產(chǎn)、營(yíng)銷和人員等企業(yè)要素與并購(gòu)企業(yè)的要素融為一體，通過(guò)兩家企業(yè)之間的相互作用，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織間的核心能力或戰(zhàn)略能力的有效成功轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散和積累，從而達(dá)到并購(gòu)企業(yè)在全球范圍內(nèi)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)的過(guò)程。

跨國(guó)并購(gòu)整合是并購(gòu)成功的關(guān)鍵。科爾內(nèi)顧問(wèn)公司對(duì)1998年～1999年全球發(fā)生的115項(xiàng)并購(gòu)交易(含跨國(guó)并購(gòu))調(diào)查顯示：53％的被調(diào)查者將并購(gòu)失敗的主要原因歸于整合失敗。并購(gòu)成功與否不僅依靠被并購(gòu)公司所帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的能力，而且更大程度上依靠并購(gòu)公司對(duì)目標(biāo)公司的整合程度。(BruceWasserstein,1998)

摘要通過(guò)分析跨國(guó)銀行對(duì)外直接投資的各種理論，并總結(jié)得出了銀行境外投資的最終目的是獲取超額利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞跨國(guó)銀行對(duì)外直接投資理論分析

關(guān)于銀行業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的動(dòng)因及其理論淵源的研究，西方學(xué)者大都借鑒跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論進(jìn)行分析。由于跨國(guó)銀行是以提供金融服務(wù)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的特殊的金融服務(wù)性企業(yè)，所以對(duì)跨國(guó)銀行發(fā)展動(dòng)因的理論分析，又不同于一般的跨國(guó)企業(yè)。

1比較利益理論———產(chǎn)業(yè)組織理論的延伸

對(duì)跨國(guó)銀行理論的研究是在跨國(guó)公司理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，1960年，史蒂文·海默在他的博士論文中開(kāi)創(chuàng)性地將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論應(yīng)用于對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的分析。產(chǎn)業(yè)組織理論是以同一商品市場(chǎng)的企業(yè)關(guān)系為研究對(duì)象，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最佳資源分配為目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷關(guān)系的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論。

美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院的羅伯特·阿利伯教授在產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)上研究跨國(guó)銀行對(duì)外發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)。阿利伯得出的結(jié)論是：在給定的市場(chǎng)上，銀行的效率和銀行的數(shù)量是反向關(guān)系的，即銀行在集中率高﹙數(shù)量少﹚的國(guó)家比集中率低﹙數(shù)量多﹚的國(guó)家有更高的收益，也就是說(shuō)在銀行集中率越高的國(guó)家，銀行的存貸利息差越大，其銀行體系的效率越高，未來(lái)的成長(zhǎng)潛力越大。在銀行高度集中的國(guó)家，銀行的規(guī)模往往很大，相對(duì)較小的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)限制了這些銀行的發(fā)展，只有走向國(guó)際市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。