，男，中共黨員，大專學(xué)歷，出生于年月日，畢業(yè)于，2008年7月調(diào)入成都新成石化有限公司工作，現(xiàn)任新成石化有限公司分公司安全主管。該同志愛崗敬業(yè)，始終腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，把所有的精力和熱情都毫無保留的投入到工作當(dāng)中。他作為安全主管人員，他始終在工作中嚴(yán)格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油庫安全管理及基礎(chǔ)工程建設(shè)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)102油庫技術(shù)改造工作，為分公司員工起到了良好的模范帶頭作用，同時(shí)個(gè)人能力取得了較大的進(jìn)步和提高。在平凡的崗位上不斷釋放著自己的光和熱，用他的實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大職工的認(rèn)可，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力提高自己的復(fù)合素質(zhì)

作為一名黨員干部，始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論、和“三個(gè)代表”重要思想，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。他一直從事企業(yè)基層的安全工作，但不管工作多么繁忙他從間斷過對(duì)政策、理論的學(xué)習(xí)，放松對(duì)世界觀、人生觀的改造?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，探索在新時(shí)期加強(qiáng)與改進(jìn)石化行業(yè)安全工作的新思路與新模式。并且學(xué)以致用，用理論知識(shí)解決在實(shí)踐遇到的問題中，在改造客觀世界的改造主觀世界，牢記入黨誓詞，牢固樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，努力為企業(yè)安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一切。正是他與時(shí)俱進(jìn)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使同志具備了先進(jìn)共產(chǎn)黨員應(yīng)理論素質(zhì)，為他在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀打下了的理論基礎(chǔ)。

二、規(guī)范操作，夯實(shí)基礎(chǔ)，基層安全管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

該同志作為油庫安全主管，嚴(yán)格對(duì)照《HSE管理手冊》中職能分工和《HSE程序文件一覽表》嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé)。首先，組織相關(guān)人員對(duì)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行重新修訂，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。組織員工進(jìn)行HSE體系培訓(xùn)，明確本崗位HSE要求，規(guī)范管理，并且能根據(jù)所學(xué)對(duì)本崗位生產(chǎn)工作做相應(yīng)調(diào)整與融合，有效提升HSE管理水平。將預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)參與、全員承諾的科學(xué)管理思想貫穿、滲透到安全生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)“國際先進(jìn)”成品油企業(yè)奠定基礎(chǔ)。其次，按照西北公司管理要求，查找102油庫原版操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書的編寫存在的不細(xì)致、步驟不規(guī)范等問題，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)文件進(jìn)行重新修訂，結(jié)合公司開展的“作業(yè)工作法”提煉工作，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類操作文件更符合操作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，進(jìn)一步保證操作步驟完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，逐步形成了以調(diào)度指揮為中心，以作業(yè)板為主線，以作業(yè)卡為分支的管理模式。建立起公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和班組相結(jié)合的三級(jí)管理檢查考核機(jī)制，保障四有工作法落實(shí)到位。規(guī)范管理各類現(xiàn)場記錄、臺(tái)帳和數(shù)據(jù)表單，確保各類記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)安全工作的新局面

同志先進(jìn)事跡材料

2004年的3月20日，在***保局中層干部競聘會(huì)議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長。她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的＊＊＊同志。

＊＊＊，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

＊＊＊同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”（機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。

心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。

1999年2月，＊＊＊同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。2002年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?，這是她常掛在嘴邊的話。2003年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，2004年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

×公司創(chuàng)建于××年×月×日，為國有集體企業(yè)?！痢聊辍猎隆痢寥?，響應(yīng)國家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。

××同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施?！痢镣緦?duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度?！痢镣具€積極響應(yīng)國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

××同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化?！痢镣疽环矫嬗H自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20*年的3500萬元增長至20*年的4000萬元，利稅也從20*年的136萬元增長至20*年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料

個(gè)人簡介：馬春和，男，年月出生，漢族，中專，年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到多畝，果樹品種達(dá)多種，年產(chǎn)量達(dá)萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。

一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

**年，××，畢業(yè)于××農(nóng)業(yè)學(xué)校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在糧專資金帶動(dòng)下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同住、同勞動(dòng)，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益；1997年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項(xiàng)新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術(shù)不成功，我愿拿出兩個(gè)月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧2000畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿意，97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來2000畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價(jià)格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了省“金花獎(jiǎng)”。

××沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金，但在煤礦機(jī)修領(lǐng)域，他是絕對(duì)的技術(shù)大拿。××的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個(gè)啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在××走過的道路上，有別人無法體會(huì)的艱辛，他在自己的煤礦機(jī)修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成果，這一切完全源于自己對(duì)工作地?zé)釔?，?duì)技術(shù)地苛刻追求，對(duì)科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國脊梁。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國的四面八方……

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的××*礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機(jī)電設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī)，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機(jī)電設(shè)備誤時(shí)率降到了最低限度。他完成的百余項(xiàng)小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(tái)(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動(dòng)模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會(huì)授予全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)的××*礦務(wù)局王村礦運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工××。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

××的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠如斯言。

××1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機(jī)電維修工。由于王村礦在當(dāng)時(shí)屬現(xiàn)代化礦井，很多機(jī)電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對(duì)新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，××愕然了，恰在這時(shí)，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個(gè)多小時(shí)。其實(shí)，當(dāng)時(shí)故障，只不過是調(diào)速器中一個(gè)小小的電阻出了問題。這件事對(duì)他觸動(dòng)很大，他頓時(shí)感到了一名機(jī)電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，××對(duì)礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計(jì)做筆記達(dá)二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手?！痢良夹g(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，××把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，××都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“##”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

××：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動(dòng)模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，××那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

個(gè)人簡介：XXX，男，XXXX年XX月出生，漢族，中專，XX鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：XXX同志是XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對(duì)于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，XXX十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)XXX家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

走在大街上，不認(rèn)識(shí)XXX的人誰也看不出他是一個(gè)大老板。他生活儉樸，待人和藹，對(duì)公司職工有著特別深厚的感情，視職工為公司的主人。他一直堅(jiān)持以人為本，先后投資XXX多萬元，興建一棟職工宿舍樓，配備了太陽能熱水器，保證每天24小時(shí)都有熱水供應(yīng)，解決了職工洗澡難的問題。投入XXX多萬元，最大限度地做好防暑降溫、勞動(dòng)保障、綠化美化等工作，改善了生產(chǎn)生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)了全體員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，在職工心目中是一位很有親和力的老總。

在企業(yè)管理和經(jīng)營方面，XXX卻非常認(rèn)真。質(zhì)量無小事，誠信是根本。XXX經(jīng)常深入到一線，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，了解市場動(dòng)態(tài)，凡是涉及到質(zhì)量和信譽(yù)方面的事情，都要親自過問，直到圓滿解決為止。在他的帶動(dòng)下，公司上下視質(zhì)量為生命，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有口皆碑，各公司紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

超前的發(fā)展思路，務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，誠信的經(jīng)營意識(shí)，，給公司也給xxx個(gè)人帶來了一系列榮譽(yù)：公司先后順利通過了xxxxx質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，被xxxx評(píng)為“xxxxx”單位，連續(xù)xxx年被xxxxx“優(yōu)秀民營企業(yè)”。他個(gè)人也多次被xxxx授予勞動(dòng)模范x稱號(hào)，連續(xù)xxx屆當(dāng)選為xxx人大代表。

xxx富了，卻始終沒有忘記回報(bào)社會(huì)，沒有忘記曾經(jīng)關(guān)心和幫助過他的朋友，沒有忘記養(yǎng)育他的父老鄉(xiāng)親。他帶頭照章納稅，大到企業(yè)的增值稅，小到個(gè)人所得稅，從不拖欠一分一厘。為減輕社會(huì)就業(yè)壓力，xxx主動(dòng)安排xxx人在公司就業(yè)，其中，僅下崗職工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人就有xxx多人。對(duì)于慈善事業(yè)，他更是慷慨解囊，先后在自然災(zāi)害，資助貧困學(xué)生和特困家庭等方面，累計(jì)捐款xxx多萬元。每次捐款后都是不留姓名，悄悄地離開。

xxx有名了，但卻從不張揚(yáng)，從不出入高檔賓館和任何娛樂場所?？吹剿烀β档纳碛?，一些朋友經(jīng)常勸他：“你已經(jīng)做得很了不起了，又不缺錢花，何必把自己搞得那么辛苦？”他總是這樣回答：“是的，論資產(chǎn)我現(xiàn)在就是什么也不干，也可以養(yǎng)活子孫幾代人。但是我是依靠國家的好政策致富的，總不能忘記國家，總得為國家和社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)吧”

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不折不撓；誠實(shí)守信，廣結(jié)廣交。伴著興家創(chuàng)業(yè)的艱難困苦，迎著黨的政策的和煦陽光，xxxx終于在xxx這個(gè)充滿機(jī)遇的城市里，崛起為一名巨人。永不滿足，科學(xué)發(fā)展；立足xxx，放眼全國。從追求經(jīng)濟(jì)利益到真心回報(bào)社會(huì)，從把企業(yè)做大做強(qiáng),到為國為民，XXX迎來了他人生的又一個(gè)春天，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)農(nóng)民到現(xiàn)代企業(yè)家的跨越。

編者按：本文主要從身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)；臨危受命，銳意改革；群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)；關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色進(jìn)行講述。其中，主要包括：帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識(shí)的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”、提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張、帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算、科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇、親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案、具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會(huì)、職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)立即著手解決、長年資助延邊三中的貧困學(xué)生**，使其順利考入西安交通大學(xué)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

**，男，1962年10月14日生人，歷任**市植物油廠人事科長、工會(huì)主席、**市第二糧庫副主任、**市黑石糧庫主任。現(xiàn)任**市國家糧食儲(chǔ)備庫主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評(píng)為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；1990年被州政府評(píng)為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部稱號(hào)；2001年被州政府評(píng)為勞動(dòng)模范。

**同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績。1998年他到**黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。2004年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。2004年他到**國儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了**國儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，2005年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評(píng)為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。

一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)

1998年**同志到**市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊(duì)的大場院。面對(duì)此情此景，**心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識(shí)的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭取貸款150萬元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬元，當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤43萬元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營成本。**審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。