根據(jù)集團公司主要領(lǐng)導的安排，最近，我同一丁同志和黨群部有關(guān)人員，到黔西電廠、黔北電廠、野馬寨電廠、納雍電廠對燃煤管理工作進行調(diào)研。通過查看現(xiàn)場、與電廠領(lǐng)導和相關(guān)人員座談、審閱有關(guān)資料等方式，對燃煤管理情況有基本認識。下面，結(jié)合到四個電廠了解到的情況談三個方面問題。

一、關(guān)于對現(xiàn)階段燃煤管理工作的評價

主要有五個方面特點：

一是領(lǐng)導重視。各單位都比較重視燃煤管理工作，如野馬寨電廠，把燃煤管理作為與生產(chǎn)運行同等重要的工作來抓。今年10月，燃煤管理部門人員調(diào)整，共抽調(diào)16名生產(chǎn)骨干充實到燃煤管理部門，其中有不少大中專畢業(yè)生。野馬寨電廠提出把燃煤管理崗位作為鍛煉青年人才的機會，作為“試金石”的做法在職工中反響較好。黔西電廠成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，明確把燃料經(jīng)營工作作為監(jiān)察重點，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體管，紀檢監(jiān)察機構(gòu)和相關(guān)業(yè)務職能部門監(jiān)督配合，職工群眾積極參與的工作機制。黔北電廠和納雍電廠主要領(lǐng)導今年以來多次到燃料公司了解情況、分析問題，強調(diào)搞好燃煤管理工作的重要性?？偟目?，集團公司系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導對燃煤管理工作都非常重視，并采取了很多有效措施，收到了一定的成效。

二是制度基本配套。各單位根據(jù)自身的實際情況，制定了一系列管理制度，如黔西電廠制定了《燃管人員行為規(guī)范》、《煤質(zhì)監(jiān)督管理辦法》、《入境驗票站管理制度》等制度，黔北電廠制定了《燃煤管理業(yè)務制度》、《燃煤管理安全制度》、《燃煤管理廉潔制度》等16個管理制度。野馬寨電廠制定了《燃煤效能監(jiān)察工作實施方案》和《燃煤效能監(jiān)察工作制度》。納雍電廠針對燃煤管理十一個的方面問題制定了相關(guān)制度。各單位對燃煤的采制化過程都作了相關(guān)的具體規(guī)定，這些制度、規(guī)定和辦法對燃煤管理工作提供了管理依據(jù)，保證了燃煤經(jīng)營管理工作的正常進行，逐漸形成按制度辦事、用制度管人的工作機制。

三是管理取得成效。根據(jù)目前燃煤供應情況，各單位把監(jiān)督來煤的質(zhì)量作為管理的重點，主要打擊燃煤的摻雜使假行為。如黔西電廠采取了以下六項措施：一是建立煤礦質(zhì)量檔案，對質(zhì)量信譽較差、惡意摻雜使假的煤礦來煤采取攝像、拍照等方式建立檔案，進行重點監(jiān)控；二是對弄虛作假，分層裝車、以次充好等不正當行為按規(guī)定進行計扣噸位和退貨處罰；三是對長期分層裝車、弄虛作假嚴重的煤礦，請地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局配合查處或終止合同，對信譽不好的煤礦來煤，規(guī)定必須倒在卸煤溝外重點檢查，合格后才能用推土機推入卸煤溝。黔西電廠還十分重視現(xiàn)場監(jiān)督管理，成立了由科室人員組成的煤質(zhì)監(jiān)督小組，每天分三個班全天候在現(xiàn)場對燃煤收購工作進行監(jiān)督，努力做到“五看”：一看是否堅持車車采樣、批批化驗；二看采樣點是否點多面廣，采集子樣是否有代表性；三看發(fā)現(xiàn)摻雜使假是否堅持原則按規(guī)定處理；四看工作人員的精神風貌和服務意識是否到位；五看管理人員是否堅持廉潔規(guī)定。同時，審計監(jiān)察部門把燃料經(jīng)營列為重點審計對象，定期對燃煤合同的簽訂、采購、過磅、入場、采制化過程，燃煤結(jié)算、付款等過程進行審計監(jiān)察，做到適時監(jiān)控。為防止燃煤供應商以境內(nèi)煤替代境外煤（境內(nèi)煤和境外煤運費不同，境外煤較高），黔西電廠、納雍電廠在境外煤車入境處設(shè)置驗票點，對入境煤車車箱邊板和尾部加貼封條，并對煤車進行拍照，記錄車輛的車型、車號和堆煤高度，防止煤車過境后換煤或加裝境內(nèi)煤。野馬寨電廠根據(jù)來煤質(zhì)量普遍較差，分層裝車的情況，實行大批量推開采樣。尤其是對信譽較差的中介公司來煤，做到車車推開采樣。野馬寨電廠還準備成立煤質(zhì)監(jiān)督隊（除隊長、副隊長為專職外，其他成員由生產(chǎn)骨干組成，輪流值崗），對燃煤采制化過程進行監(jiān)督，對扣矸、扣水情況進行現(xiàn)場督查。此外，野馬寨電廠、納雍電廠還在采制化現(xiàn)場安裝攝相頭，加大燃煤采制化過程的監(jiān)督力度，同時滿足供煤方提出的公開透明的要求。黔北電廠對采樣和制樣作出了明確規(guī)定，嚴禁多采、漏采煤樣；制樣室、存樣室實行雙鎖管理，對送化驗室的分析樣（結(jié)算樣）實行三級編碼；每月對煤樣進行隨機抽查，并對抽查樣結(jié)果進行分析和公布。此外，黔北電廠與地方政府職能部門聯(lián)合成立了電煤打假辦，地方職能部門同志長期駐扎電廠，對摻雜使假行為進行監(jiān)督打擊。納雍電廠今年以來加強了燃煤收購的現(xiàn)場管理，逐步嚴格實行人機采樣相結(jié)合的方式，以燃煤的發(fā)熱量來論質(zhì)論價，并把入廠煤和入爐煤的熱值差作為考核燃煤管理部門工作的重要依據(jù)，取得了明顯的效果。

摘要：對煤電企業(yè)而言，如何有效提升成本管理能力，并加強企業(yè)的市場競爭力，成為在當前電力系統(tǒng)大變革新形勢下企業(yè)生存發(fā)展面對的主要問題。因此，文章采用理論與企業(yè)實際情況相結(jié)合的分析方法，以精益思想為基礎(chǔ)，成本管理為對象，針對如何將精益成本管理思想與煤電企業(yè)現(xiàn)有管理模式相結(jié)合，讓煤電企業(yè)在未來電力行業(yè)的激烈競爭中保持優(yōu)勢，最后提出企業(yè)精益成本管理的解決方案。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；煤電企業(yè)；精益成本管理

國家提出的“雙碳”目標和構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的長遠規(guī)劃下，煤電企業(yè)將由保障電力供應的“壓艙石”向電網(wǎng)消納新能源供給的“穩(wěn)定器”轉(zhuǎn)變，對煤電企業(yè)而言，快速適應角色的轉(zhuǎn)變，在競爭激烈的存量市場中勝出，保持競爭優(yōu)勢直接決定了企業(yè)是否能在市場中生存。

一、實施精益成本管理的必要性

（一）精益管理理念的產(chǎn)生及發(fā)展

精益成本管理的研究開始于20世紀60年代，日本豐田汽車公司為了杜絕生產(chǎn)中的浪費，而初創(chuàng)的新型成本管理方式，豐田將該方式定義為“精益生產(chǎn)”并推廣到全世界，20世紀90年代在經(jīng)濟危機的困境中尋求發(fā)展的美國企業(yè)積極學習和運用這種方式走出困局。

鎮(zhèn)人民政府，區(qū)人民政府有關(guān)工作部門，有關(guān)派駐機構(gòu)：

按照省政府電煤保障工作緊急會議和市政府電煤保障工作緊急電視電話會議要求，全省各地和煤礦、電力企業(yè)要講政治、講大局、講責任，不講困難、不講價錢、不講本利，以完成600萬噸電煤儲備任務為目標，繼續(xù)實施電煤保障應急管理，市政府要求對連續(xù)5天未完成電煤任務的縣、區(qū)（市），將下達警示通知，進行通報批評，并責令縣、區(qū)（市）負責人作出局面解釋，對未完成電煤供應計劃的縣、區(qū)（市）實行煤電掛鉤調(diào)減供電量。對連續(xù)7天未完成電煤任務的市、縣、區(qū)，省經(jīng)信委將向省政府提出約談相關(guān)市、縣、區(qū)負責人的建議。7月，我區(qū)僅完成電煤2234噸，日均供煤319噸，占任務的69%，欠任務1266噸，區(qū)政府已收到了市監(jiān)察局、市工能委發(fā)的警示通知，電煤保障形勢十分嚴峻。為認真落實省、市電煤保障工作緊急會議精神，區(qū)政府決定進一步加強電煤保障應急管理，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、堅決完成電煤任務，確保全區(qū)經(jīng)濟正常運行。按照“目標不變，任務不減，工作不松，措施不變，封關(guān)不撤”的工作要求，從7月起電煤任務為：鎮(zhèn)400噸/天、鎮(zhèn)200噸/天。

二、堅決嚴格封關(guān)措施，確保煤炭不外流。區(qū)物價部門和相關(guān)鎮(zhèn)人民政府要堅決封死鐵路關(guān)口，特別是董公寺站、李家灣站等鐵路站點的巡查力度，堅決控制煤炭外銷。

三、繼續(xù)實施應急管理，確保電煤供應責任落實。一是繼續(xù)按照區(qū)電煤工作會議精神，區(qū)財政保障外購電煤補貼資金。二是區(qū)交通、交警等部門要繼續(xù)為電煤運輸開辟“綠色通道”。三是質(zhì)監(jiān)部門要加強電煤質(zhì)量監(jiān)管，堅決打擊電煤摻雜使假的非法行為，確保電煤質(zhì)量。

四、加強電煤供應信息報送，確保數(shù)據(jù)及時準確。鎮(zhèn)人民政府要派專人守在生產(chǎn)煤礦，將煤礦每天的煤炭生產(chǎn)量（外購電煤量）、運輸煤炭車輛號牌、運煤噸數(shù)、煤炭去向進行統(tǒng)計，并于次日上午9時前報區(qū)工經(jīng)局，區(qū)工經(jīng)局匯總并與鴨溪電廠核實后于每天上午9時30分前報區(qū)政府區(qū)長、分管副區(qū)長、區(qū)政府辦。

為切實緩解當前全省電煤供應不足、電力生產(chǎn)供應緊張的局面，促進全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核時間及實施單位

考核時間為20****年7月1日至20****年12月31日，由省經(jīng)委會同****電網(wǎng)公司對電煤供存任務完成情況進行考核。

二、考核對象及內(nèi)容

（一）考核對象

負責主要供應電煤的昆明市、曲靖市、紅河州人民政府，省監(jiān)獄管理局，****煤化工集團，主要燃煤火力發(fā)電企業(yè)。

當時，我市電煤供給情勢嚴肅。因為煤礦封閉整合影響，截止7月底，全市原煤產(chǎn)量568萬噸，同比下降11.23%，完成當?shù)仉娒汗┙o185.22萬噸，同比下降29.44%，占全年資本裝備量的38.59%。7月電煤供給比6月削減了2.55萬噸，比5月削減了5.47萬噸。三家發(fā)電企業(yè)不克不及完成滿負荷運轉(zhuǎn)，累計發(fā)電57.96億千瓦時，同比削減12.71%。面臨當時電煤供給的新情勢，為仔細貫徹落實省當局決議的“兩放一保”政策，進一步進步看法，一致思維，克制堅苦，強化辦法，扎實抓好電煤保證任務，特提出如下意見。

一、果斷貫徹落實省當局關(guān)于電煤供給“兩放一保”政策，積極推進電煤市場和價錢攤開，建立電煤供給新平臺

煤電兩邊應遵照市場規(guī)則，以市場為導向，更大水平地發(fā)揚市場裝備資本的根底性效果。煤炭企業(yè)要著眼全市開展大局，在價錢一致的狀況下，優(yōu)先供給市內(nèi)發(fā)電企業(yè)和人民群眾出產(chǎn)生涯用煤。發(fā)電企業(yè)要充沛發(fā)揚主導效果，多渠道地收購電煤，樹立健全應急電煤儲藏機制，加強企業(yè)本身的保證才能。各級當局及有關(guān)部分要催促煤電兩邊在對等、互利、公道的準則下，依法簽署中長時間供煤和談或合同，以合同的方式確定兩邊的權(quán)益和義務，商定價錢、質(zhì)量、交貨方法、結(jié)算方法、違約責任等，真正樹立起不變的協(xié)作同伴關(guān)系。

二、加速推進煤礦整合和礦井建立，不時添加產(chǎn)能，有用緩解供需矛盾

增強煤礦平安出產(chǎn)任務，確?，F(xiàn)有正當出產(chǎn)礦井正常出產(chǎn)。對現(xiàn)有正當出產(chǎn)礦井，除因平安出產(chǎn)需求及省市有關(guān)部分作出停產(chǎn)整理、暫扣和撤消有關(guān)證照等處分的，不得私自停產(chǎn)。依照省當局的要求實在搞好手續(xù)處理方案報批進程的“一條龍”效勞，在8月31日前必需完成一切省當局批復中的整合煤礦申報任務，確保三季度80%的整合項目開工技改，年內(nèi)悉數(shù)開工技改。對尚未簽署整合和談的煤礦，由各縣、區(qū)（市）進行最終協(xié)調(diào)，全力促進整合，不然依法回收采礦權(quán)從新拍賣或依法予以封閉。對新建技改礦井，本地當局和有關(guān)部分要明白掛幫責任，催促投資業(yè)主倒排工期，限日投產(chǎn)，到歲尾確保30個在建項目建成并經(jīng)過驗收，新增產(chǎn)能300萬噸以上；下一年上半年確保再有30個在建項目建成并經(jīng)過驗收，再新增產(chǎn)能300萬噸以上。對徐礦集團、能發(fā)公司在遵投資建立的大礦要想方設(shè)法推進其加速建立進度，加強煤炭工業(yè)潛力。對煤礦雙回路電源建立要依照市當局《關(guān)于煤礦雙回路電源建立的施行意見》扎實推進，確保年度建立目的完成，使雙回路電源建立與礦井建立同步推進。

三、增強電煤質(zhì)量監(jiān)管，實在維護煤電兩邊正當權(quán)益

前言

煤炭（特別是電煤）是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，國家各個層面一直非常重視。早在40多年前，國務院就頒布實施了《煤炭送貨辦法》，對煤炭的運輸和銷售進行規(guī)范和管理。為協(xié)調(diào)煤炭供、運、需各方的平衡關(guān)系，40多年來國家每年召開一次全國煤炭訂貨會（簡稱：全煤會）。

全煤會是迄今為止國內(nèi)唯一尚存的仍然冠以“訂貨”字樣的全國性生產(chǎn)資料訂貨會，從這一點不難看出煤炭訂貨的“計劃性”。但是，煤炭訂貨會的核心已從以煤炭資源分配量為核心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤f(xié)調(diào)電煤數(shù)量、價格矛盾問題為核心。每年的“全煤會”后，無論是煤炭企業(yè)、煤炭用戶還是政府部門和專家學者，都對這種傳統(tǒng)的訂貨交易方式提出了很多批評和質(zhì)疑。采用一種全新的煤炭（電煤）交易方式來替代逐年萎縮的全煤會，已經(jīng)在社會各界形成了共識。

從表面上看，由于煤、電雙方對電煤價格分歧太大，處于互不相讓、僵持不下的局面。而如果做更深入的分析，我們就會發(fā)現(xiàn)背后所隱藏的煤、電雙方以及相關(guān)的鐵路、交通、港口等行業(yè)的深層次矛盾，煤、電兩大行業(yè)市場化改革的同步問題，電力體制改革問題，煤炭和電力價格的市場化問題，已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的最大焦點之一。

在目前售電價格受到政府管制的條件下，進行以廠網(wǎng)分開和競價上網(wǎng)為核心的電力改革，無論對于電力行業(yè)還是煤炭行業(yè)都存在著極大的風險。依靠政府干預，來協(xié)調(diào)兩大利益集團的矛盾也不是長久之計，建立全國煤炭交易中心仍然是畫餅充饑。那么，電煤改革究竟要走向何方？！

我們認為，解決問題的關(guān)鍵在于--政府退出能源市場，打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，加速鼓勵煤電路港航等各個相關(guān)行業(yè)的全面融合；實現(xiàn)電力地方化；撤銷中能燃料公司，取消現(xiàn)行的煤炭訂貨會議，建立長期合同；徹底改革鐵路、港口體制，建立電煤的第三方物流體系。

煤電油氣運保障工作部際協(xié)調(diào)機制各成員單位辦公廳（室），河北、山西、遼寧、江蘇、安徽、山東、河南、陜西、甘肅省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委），國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司：

我國冬麥主產(chǎn)區(qū)嚴重旱情發(fā)生后，黨中央、國務院高度重視，立即對做好抗旱救災工作進行了全面部署，我委也及時下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)抗旱奪取豐收工作的緊急通知》，對相關(guān)工作做出了安排。目前災區(qū)旱情并未徹底緩解，抗旱尚處于攻堅階段，任務仍十分艱巨，為切實落實好黨中央、國務院的各項工作部署，進一步搞好農(nóng)業(yè)抗旱的油、電、運保障供應工作，盡快奪取抗旱工作的全面勝利，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、積極部署，明確任務，落實責任，密切配合。要把農(nóng)業(yè)抗旱油電運保障供應工作作為當前各項工作的重中之重，按照各地抗旱工作對油、電以及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等農(nóng)資運輸?shù)男枨蠹皶r間要求，及時銜接落實所需資源，確保有序有效供應。承擔生產(chǎn)、供應、運輸任務的企業(yè)和各有關(guān)管理部門務必要明確任務，落實責任，密切配合，保質(zhì)、保量、保進度，圓滿完成農(nóng)業(yè)抗旱油、電、運的保障供應任務。

二、做好產(chǎn)運需銜接，全力保障農(nóng)用柴油供應。中石油、中石化兩集團公司要根據(jù)抗旱工作急需統(tǒng)籌配置資源，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理安排生產(chǎn)和調(diào)用庫存，增加農(nóng)用柴油的供應量；要適當增加偏遠地區(qū)資源投放，穩(wěn)定市場供應；對旱區(qū)加油站點，要采取切實措施，加大配送力度，根據(jù)需要延長營業(yè)時間，積極開展流動加油車等各項便民服務。交通運輸部門、各地經(jīng)濟運行部門要與中石油、中石化做好產(chǎn)運需銜接，保證旱區(qū)油品調(diào)運。要進一步加強供應監(jiān)測和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題并會同有關(guān)方面研究解決，確?？购?、春耕等農(nóng)業(yè)用油需求。

三、加強組織協(xié)調(diào)，確保農(nóng)業(yè)用電不受影響。各地經(jīng)濟運行部門要加強監(jiān)督協(xié)調(diào)，督促電力企業(yè)科學調(diào)度，搞好發(fā)輸電生產(chǎn)組織；要制定好拉限電序位表，確保線路卡脖子地區(qū)和用電緊張地區(qū)農(nóng)業(yè)用電的最優(yōu)先供應。電網(wǎng)企業(yè)要著重抓好優(yōu)質(zhì)服務，掌握抗旱水源分布情況，加強對水源周邊配電設(shè)施、上級供電設(shè)備和動力電源的巡視、檢修；加強供電搶修，備好搶修物資，有關(guān)農(nóng)村供電所和搶修隊伍要24小時值班，盡快修復故障線路和設(shè)備；對抗旱用電實行特事特辦，簡化排灌用電報裝手續(xù)，隨時受理報裝業(yè)務、隨時安排勘查安裝；注意向農(nóng)民傳授安全用電常識，排查安全用電事故隱患，確保農(nóng)民抗旱安全用電。

四、做好計劃調(diào)度，優(yōu)先安排抗旱救災物資運輸。各運輸部門要高度重視化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等抗旱救災物資運輸，做到優(yōu)先計劃，優(yōu)先裝車（船），優(yōu)先運送到目的地。各地經(jīng)濟運行部門要了解掌握本地區(qū)抗旱救災物資的運輸需求，與運輸部門做好運力銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的各種問題。

年我們也將跨入理論知識和實踐技能，強化自身的動手能力，了解和熟悉礦區(qū)的生產(chǎn)、生活，增強自身對礦區(qū)安全生產(chǎn)的認識，學習煤礦生產(chǎn)工作中的規(guī)章制度，為我們真正成為一名合格礦區(qū)職工鍛練的時期，也是我們努力完善自已，更加嚴格要求自己進步的一個重要時期.我被集團公司人力資源部分配到潘北礦，潘北礦隸屬于淮南礦業(yè)集團，是淮南礦業(yè)集團實施“建大礦，辦大電，做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，打造大型煤電基地，建設(shè)億噸級生態(tài)礦區(qū)的一個重要組成部分，是集團公司在建的六對大型礦井之一.潘北礦井的建設(shè)是淮南礦業(yè)集團發(fā)展和新老礦井接替的需要.潘北礦井地處華東腹地，煤炭資源豐富.地理位置優(yōu)越，交通便利，煤炭市場廣闊，具有非常好的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件.為實現(xiàn)礦業(yè)集團建成年產(chǎn)1億噸的特大型煤炭企業(yè)，加快集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要一環(huán).

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間實習已經(jīng)有一個月了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導、同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到同事們無微不至的熱情，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

剛剛來到煤電有限責任公司后，我被分到了打通一礦。剛開始有些不習慣，尤其這里都說家鄉(xiāng)話，聽不太懂，感覺很難融入群體當中。而且總聽說煤礦出事故，所以對于安全方面也有些擔心。但是這里的同事很熱情，領(lǐng)導也很平易近人，很快我便融入了一礦群體當中。這里的老前輩還主動向我介紹了許多礦中的情況，讓我進一步了解了打通一礦。領(lǐng)導也極其重視我們工人的健康，在全公司六個礦井6000多名一線員工中統(tǒng)一備了“阻塵鼻腔護潔液”，從而增加了職工在操作上的健康系數(shù)，保護了職工的身體健康，提升了職工的身體素質(zhì)，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力?！白鑹m鼻腔護潔液”的使用，有效地減少了我們在井下作業(yè)時過多的煤粉塵的吸入，從而保證了我們作業(yè)時對空氣污染的抵抗能力，保障了我們的身體健康。

下井之后，才讓我真正了解了礦內(nèi)的情況。這里并不像人們說的那么危險，礦井四周完全是混凝土澆筑，有柱子支撐，采煤工作面上雖不能用混凝土澆筑，但也有液壓支柱進行支撐，而且采煤實現(xiàn)了完全的機械化：礦井運輸皮帶‘連續(xù)化’、掘進施工‘機械化’、設(shè)備操控‘智能化’。只有那些違法的小煤窯因為只注重賺錢而不注重建設(shè)，拿工人的生命開玩笑，才會釀成煤炭業(yè)的一次又一次的悲劇。

每天跟班下井的日子，我努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成工作。不懂的問題我虛心向領(lǐng)導和同事們求教，認真學習礦中的相關(guān)知識與技術(shù)，決不一知半解，濫竽充數(shù)?？沼鄷r間我會再一次溫習所學的知識，以求溫故而知新，把理論與實踐進一步的結(jié)合起來，強化自身的動手和動腦能力。

但我自身也有一些不足。有時候，也會感覺很累，特別是上晚班的時候，相當于在井下呆十二個小時，雖然環(huán)境還可以，但畢竟不比地面，瓦斯?jié)舛入m然不高，但也會有一定影響，造成呼吸不暢，而且為防止煤顆粒呼入呼吸道而戴的口罩更阻撓了氧氣的呼入量，再加井內(nèi)潮濕，身體便會受不了。有一次出井后便感覺不舒服了，回宿舍后發(fā)起了高燒，正好趕上第二天休息，才沒耽誤工作。雖然如此，我還是會努力堅持下來，我知道這是領(lǐng)導的良苦用心。他們也是為了我們能盡快適應工作環(huán)境，了解井下生產(chǎn)、生活，掌握專業(yè)技術(shù)，盡快真正投入到工作當中。所以我們更不應抱怨，不能泄氣，我們不是溫室的花朵，要鍛煉自己，努力迎接窗外的風和雨。

各州、市人民政府，省直各委、辦、廳、局：

隨著汛末來臨，我省瀾滄江流域來水量迅速下降，水電機組發(fā)電出力嚴重不足。同時，由于受富源縣竹園鎮(zhèn)順興煤礦“10·6”瓦斯爆炸礦難影響，富源地區(qū)電煤生產(chǎn)供應量銳減，滇東電廠、曲靖電廠等滇東片區(qū)主力火力發(fā)電廠電煤供應嚴重不足，庫存急劇下降。由于缺煤少水，我省電力供應緊張形勢日趨嚴峻。為做好當前電煤電力生產(chǎn)供應工作，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、增加電煤供應計劃

各主要電煤供應州市和企業(yè)要嚴格按照《20****年下半年電煤供存考核辦法》（云政辦發(fā)〔20****〕199號）要求，在確保煤礦安全生產(chǎn)前提下，保質(zhì)保量完成下達的電煤供應任務。同時，針對富源地區(qū)電煤供應不足的情況，麗江市、昭通市20****年第4季度每月要分別確保電煤供應15萬噸、5萬噸；由麗江市華坪縣每天供應昆明二電廠電煤5000噸，以減少昆明二電廠向曲靖地區(qū)的購煤量，彌補曲靖電廠的供煤缺口；由昭通市每天供應滇東電廠電煤1700噸。麗江市、昭通市人民政府要按照煤礦保本微利原則制定電煤出礦指導性價格，將供煤指標分解下達各煤礦，并采取有效措施保障電煤供應，完成電煤供應任務。

二、提高來煤加工補助標準

為切實緩解我省煤炭生產(chǎn)不足、分布不均的矛盾，鼓勵發(fā)電企業(yè)多渠道、多方式購進電煤，適當提高來煤加工補助標準。對燃用無煙煤的發(fā)電企業(yè)，熱值5000大卡的電煤每噸補助5元，熱值每上升100大卡的電煤每噸提高補助2.5元，熱值6000大卡及其以上的電煤每噸補助30元。同時，提高從貴州、華坪、昭通購煤的運輸補助標準，從貴州購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸50元；從華坪購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸50元；從昭通購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸70元。對燃用褐煤、煙煤的發(fā)電企業(yè)補助標準仍按照《****省經(jīng)委關(guān)于實施來煤加工政策的通知》（云經(jīng)能源〔20****〕45號）執(zhí)行。

各州、市人民政府，省直各委、辦、廳、局：

隨著汛末來臨，我省瀾滄江流域來水量迅速下降，水電機組發(fā)電出力嚴重不足。同時，由于受富源縣竹園鎮(zhèn)順興煤礦“10·6”瓦斯爆炸礦難影響，富源地區(qū)電煤生產(chǎn)供應量銳減，滇東電廠、曲靖電廠等滇東片區(qū)主力火力發(fā)電廠電煤供應嚴重不足，庫存急劇下降。由于缺煤少水，我省電力供應緊張形勢日趨嚴峻。為做好當前電煤電力生產(chǎn)供應工作，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、增加電煤供應計劃

各主要電煤供應州市和企業(yè)要嚴格按照《20****年下半年電煤供存考核辦法》（云政辦發(fā)〔20****〕199號）要求，在確保煤礦安全生產(chǎn)前提下，保質(zhì)保量完成下達的電煤供應任務。同時，針對富源地區(qū)電煤供應不足的情況，麗江市、昭通市20****年第4季度每月要分別確保電煤供應15萬噸、5萬噸；由麗江市華坪縣每天供應昆明二電廠電煤5000噸，以減少昆明二電廠向曲靖地區(qū)的購煤量，彌補曲靖電廠的供煤缺口；由昭通市每天供應滇東電廠電煤1700噸。麗江市、昭通市人民政府要按照煤礦保本微利原則制定電煤出礦指導性價格，將供煤指標分解下達各煤礦，并采取有效措施保障電煤供應，完成電煤供應任務。

二、提高來煤加工補助標準

為切實緩解我省煤炭生產(chǎn)不足、分布不均的矛盾，鼓勵發(fā)電企業(yè)多渠道、多方式購進電煤，適當提高來煤加工補助標準。對燃用無煙煤的發(fā)電企業(yè)，熱值5000大卡的電煤每噸補助5元，熱值每上升100大卡的電煤每噸提高補助2.5元，熱值6000大卡及其以上的電煤每噸補助30元。同時，提高從貴州、華坪、昭通購煤的運輸補助標準，從貴州購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸50元；從華坪購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸50元；從昭通購煤運輸補助由原每噸20元提高至每噸70元。對燃用褐煤、煙煤的發(fā)電企業(yè)補助標準仍按照《****省經(jīng)委關(guān)于實施來煤加工政策的通知》（云經(jīng)能源〔20****〕45號）執(zhí)行。