1.用煙管理：一般來(lái)客一律不準(zhǔn)發(fā)整包煙、除特殊客人經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)整包煙。外出辦事不得在辦公室領(lǐng)煙。在辦公室領(lǐng)煙時(shí)，領(lǐng)煙人必須注明來(lái)客單位及批準(zhǔn)人并簽上自己名字。

2、用餐管理：

1）所有來(lái)客需安排就餐的務(wù)必提前與辦公室打招呼，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后，由辦公室安排在食堂就餐。

2）若同時(shí)遇不同單位少量來(lái)客，本著節(jié)約的原則，由辦公室統(tǒng)籌安排并桌用餐，并盡量減少陪客人數(shù)。

3)確因特殊情況需外出就餐的，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)，同意后由辦公室處統(tǒng)一安排并開(kāi)具用餐單就餐，其中第二聯(lián)放餐館,第三聯(lián)收回放辦公室，經(jīng)辦人要填好登記表、并督促店主填好餐費(fèi)大小寫金額。未開(kāi)具用餐單的餐費(fèi)一律自理。

3、用車管理：辦公室一律不能安排用車，分管領(lǐng)導(dǎo)確需用車的，直接請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可安排用車并及時(shí)結(jié)賬。

近年來(lái)，××市工商局××分局在規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作上，注重在“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)化管理制度，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，重視工作實(shí)效，有力規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理工作。該局的主要做法是：

一、在抓“細(xì)”上下功夫

（一）實(shí)施量化考核，細(xì)化管理環(huán)節(jié)。內(nèi)務(wù)管理是一項(xiàng)較為瑣碎的事務(wù)，為加強(qiáng)管理，該局注重將日常內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行量化、細(xì)化、具體化，明確每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，制訂詳細(xì)考核制度，杜絕管理盲區(qū)。____年，該局率先在全市工商系統(tǒng)探索對(duì)工商所內(nèi)務(wù)管理實(shí)施“零基考核”制度。即是將原用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理“零基預(yù)算”、企業(yè)生產(chǎn)零缺陷管理的方法用于內(nèi)務(wù)管理。對(duì)各工商所內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行細(xì)分，對(duì)辦公環(huán)境衛(wèi)生、檔案管理、辦公設(shè)施管理、安全保衛(wèi)、食堂后勤服務(wù)等各方面進(jìn)行量化、細(xì)化，對(duì)每一項(xiàng)達(dá)到考核要求的設(shè)定為“零”分，即考核目標(biāo)分，對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行扣分，即出現(xiàn)負(fù)分狀況。通過(guò)引入“零基考核”機(jī)制，讓各位內(nèi)務(wù)管理工作人員感到壓力，努力做好內(nèi)務(wù)管理，達(dá)到管理目標(biāo)。

今年初，隨著工商所升格轉(zhuǎn)型，以及各所內(nèi)設(shè)組的調(diào)整，該局對(duì)幾年來(lái)內(nèi)務(wù)管理實(shí)施零基考核的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)，出臺(tái)《內(nèi)務(wù)管理考查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理考核制度，將內(nèi)務(wù)管理考核范圍擴(kuò)大到分局機(jī)關(guān)。該評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以往考核制度再進(jìn)一步細(xì)化，將內(nèi)務(wù)管理分為：窗口服務(wù)廳形象、上班制度、辦公室內(nèi)整潔、公共場(chǎng)所整潔以及三防安全等五個(gè)方面，每一個(gè)方面都詳細(xì)列明考核內(nèi)容和考核扣分值。

_．窗口服務(wù)廳形象方面，共細(xì)化出九項(xiàng)考核內(nèi)容，除規(guī)范制服著裝、環(huán)境衛(wèi)生外，將以前容易忽略到的方面也進(jìn)行細(xì)化，如針對(duì)××人普遍有喝功夫茶聊天的習(xí)慣，明確禁止在場(chǎng)所聚集茶聊。對(duì)窗口是否配齊辦照登記表格格式樣式和簽字筆、辦事座椅等也列入考核項(xiàng)目；

_．上班制度方面，對(duì)上班實(shí)現(xiàn)指紋考勤登記或簽名確認(rèn)制度，對(duì)工作人員外出辦事的，要求必須填寫《工作人員外出辦事登記簿》注明外出原因，外出時(shí)間，并由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)；

年以來(lái)，縣環(huán)境保護(hù)局采取“建設(shè)節(jié)約型食堂”、“下鄉(xiāng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)制度”、“車輛管理油卡制度”三項(xiàng)措施加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，效果明顯，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支3.3萬(wàn)余元。

一是建設(shè)節(jié)約型食堂。

為防止“管吃不管錢”，食堂嚴(yán)格采取收費(fèi)制度，凡在食堂就餐者一律按規(guī)定購(gòu)買餐票，憑餐票就餐；規(guī)定除局工作人員外一律不接待，食堂原則上不外借。

二是規(guī)范下鄉(xiāng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)制度。

為規(guī)范下鄉(xiāng)工作管理，凡下鄉(xiāng)辦理公務(wù)，須填寫下鄉(xiāng)工作單，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)局分管內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，然后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核；下鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)按人平30元補(bǔ)貼。

三是車輛管理油卡制度。

為深入推進(jìn)集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)，進(jìn)一步有效鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果，提升辦事效能和提高服務(wù)水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保督查工作的順利進(jìn)行，縣局成立工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記、局長(zhǎng)胡禮鋒任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，羅成榮同志任辦公室主任。

二、督查范圍

各分局、機(jī)關(guān)各部門及全體工作人員。

三、督查時(shí)間安排

為促進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)的正規(guī)化、制度化和規(guī)范化，進(jìn)一步全方位、日常化地貫徹落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)分局統(tǒng)一部署，我室開(kāi)展了遵守《內(nèi)務(wù)條令》奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，我們的主要做法有：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想。分局部署關(guān)于遵守《內(nèi)務(wù)條令》奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)后，我室立即行動(dòng)起來(lái)，于2月19日召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)議，將分局的實(shí)施意見(jiàn)貫徹到每位民警，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到《內(nèi)務(wù)條令》是加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要規(guī)章，是公安民警必須遵循的最基本準(zhǔn)則。要從實(shí)施“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)全國(guó)“二十公”，全省“二十八公”會(huì)議精神，提高公安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展遵守《內(nèi)務(wù)條令》奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和重要意義。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了xxx為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)的辦公室開(kāi)展《內(nèi)務(wù)條令》奪標(biāo)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)宣傳，教育監(jiān)督和總結(jié)迎檢等工作，還制定了具體可行的工作方案。

2、深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)?；顒?dòng)中，我室專門抽出兩個(gè)半天，組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》和市局《關(guān)于全面貫徹落實(shí)部長(zhǎng)“四句話”的通知》等規(guī)定，觀看《內(nèi)務(wù)建設(shè)新里程》等教育片。學(xué)習(xí)中，大家各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，交流經(jīng)驗(yàn)，都認(rèn)為開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)更好地貫徹執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，樹(shù)立隊(duì)伍良好形象有十分重要意義。紛紛表示，一定要按照周部長(zhǎng)提出的“人要精神，物要整潔，說(shuō)話要和氣，辦事要公道”的要求，提高執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》的自覺(jué)性，在警容風(fēng)紀(jì)日常制度、內(nèi)務(wù)秩序、服務(wù)質(zhì)量等方面取得更大進(jìn)步。在學(xué)習(xí)文件規(guī)定的同時(shí)，我們還緊密結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)各自崗位特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展對(duì)照查擺，找出不足，落實(shí)整改措施。

3、明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任?；顒?dòng)中，根據(jù)實(shí)施方案的要求，我們將貫徹執(zhí)行“五條禁令”作為公安內(nèi)務(wù)管理重點(diǎn)，長(zhǎng)抓不懈。結(jié)合正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)隊(duì)伍中可能存在的涉槍、涉酒、涉賭問(wèn)題認(rèn)真查擺，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。同時(shí)，我們層層落實(shí)隊(duì)伍管理責(zé)任制，對(duì)在檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與個(gè)人的崗位考評(píng)相掛勾，領(lǐng)導(dǎo)小組成員起模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全室民警抓好《內(nèi)務(wù)條令》的貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想：

以新時(shí)期國(guó)防教育法規(guī)為指導(dǎo)，以軍事訓(xùn)練和規(guī)章制度教育為手段，著眼未來(lái)學(xué)生"四紀(jì)"培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，樹(shù)立遵章守紀(jì)意識(shí)，在養(yǎng)成上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程，培養(yǎng)初一新生的團(tuán)隊(duì)精神及能吃苦、守紀(jì)律的良好品格,更努力培養(yǎng)和造就新世紀(jì)合格人才。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.隊(duì)列訓(xùn)練，齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左、向右、向后轉(zhuǎn)，集合，解散，口令練習(xí)；

2.內(nèi)務(wù)整理；

3．學(xué)唱紅歌；

明確職責(zé)多策并舉

全面推進(jìn)基層派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是提高派出所工作質(zhì)量和效率的有效途徑,是加強(qiáng)派出所建設(shè)的有效載體，科學(xué)界定派出所的職責(zé)任務(wù)是派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的核心，建立科學(xué)的勤務(wù)制度是基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理是內(nèi)在要求，多策并舉服務(wù)群眾是根本宗旨，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是重要保證，###市#####派出所作為寧波市派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)單位，在基層派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)方面做了有益的嘗試。

---前言

隊(duì)伍正規(guī)化的基礎(chǔ)是規(guī)范化，是在法制化基礎(chǔ)上的職責(zé)任務(wù)明確化；是執(zhí)法人員行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；是在規(guī)范化基礎(chǔ)上，統(tǒng)一、規(guī)范隊(duì)伍管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。

派出所是市、縣公安機(jī)關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的派出機(jī)構(gòu)，是集防范、管理、打擊、服務(wù)于一體的基層綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體，是公安工作的根基；派出所隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接關(guān)系到維護(hù)一方穩(wěn)定、保一方平安歷史使命的履行。派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是提高派出所工作質(zhì)量和效率的有效途徑，是加強(qiáng)派出所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有效載體。派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是指關(guān)于派出所的職責(zé)任務(wù)、勤務(wù)制度、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)群眾和考核獎(jiǎng)懲等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、規(guī)范化，簡(jiǎn)言之，就是派出所的建設(shè)符合于一定的標(biāo)準(zhǔn)、符合一定的范式。

勿庸置疑，軍訓(xùn)是新生邁入大學(xué)的第一課，是實(shí)現(xiàn)中學(xué)生到大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的起點(diǎn)，是增強(qiáng)國(guó)防觀念競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)、培養(yǎng)軍事技能、意志品質(zhì)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明生活方式極為重要的途徑和形式。雖然歷時(shí)十余天的軍訓(xùn)活動(dòng)已落下帷幕，但是，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今后的工作，必將起到有利的推動(dòng)作用。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織

軍訓(xùn)伊始，我團(tuán)根據(jù)軍訓(xùn)師的統(tǒng)一部署，對(duì)軍訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌計(jì)劃。首先，加強(qiáng)制度建設(shè)，我團(tuán)不僅宣布軍訓(xùn)師各項(xiàng)制度，而且針對(duì)我團(tuán)實(shí)際，制定了《軍訓(xùn)作息時(shí)間安排》、《會(huì)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)容檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《軍訓(xùn)紀(jì)律》等制度保證軍事訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)整理等等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循；其次，建立組織機(jī)構(gòu)，實(shí)際分工合作。我團(tuán)成立了軍事訓(xùn)練組、內(nèi)務(wù)整理組、宣傳鼓動(dòng)組、后勤保障組，各機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，如后勤組負(fù)責(zé)安排教官生活、官兵藥品、生活用水、場(chǎng)地灑水、車輛調(diào)配等；宣傳組負(fù)責(zé)掛橫幅、辦板報(bào)、印簡(jiǎn)報(bào)。各組人員由學(xué)工干部和新生輔導(dǎo)員組成，專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，所有工作人員分工不分家。上述措施提高了工作效率，使軍訓(xùn)工作有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。

二、密切配合，整合力量

為了調(diào)動(dòng)教官、班主任的積極性，形成軍訓(xùn)工作齊抓共管的格局，我團(tuán)采取了以下幾項(xiàng)措施：第一，要求新生班主任下班級(jí)指導(dǎo)新生軍訓(xùn)，開(kāi)展思想政治工作，并定期對(duì)其工作狀況進(jìn)行檢查。第二，加強(qiáng)與承訓(xùn)方的合作，做到目標(biāo)一致，情感交融。鑒于以往承訓(xùn)方重技能培訓(xùn)，輕內(nèi)務(wù)整理傾向，我方對(duì)內(nèi)務(wù)整理活動(dòng)的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作了嚴(yán)格規(guī)定，并取得了對(duì)方的認(rèn)同，在軍訓(xùn)目標(biāo)上達(dá)成一致。我方經(jīng)常去官兵住所慰問(wèn)官兵，交流感情，密切了軍民關(guān)系。我團(tuán)學(xué)工干部以高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了對(duì)方的信任。團(tuán)長(zhǎng)----同志多次講：“院方為我們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和老師的精神也鼓舞了我們官兵的斗志，我們沒(méi)有理由不爭(zhēng)取先進(jìn)?！倍俦鴩?yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高昂的斗志也深深地影響了我院學(xué)工干部。在整個(gè)軍訓(xùn)期間，軍地雙方配合默契，為軍訓(xùn)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、注重宣傳，鼓舞斗志

為認(rèn)真落實(shí)辦黨組、行政2011年工作部署，提高行政股管理和服務(wù)水平，促使全辦征收管理工作走上正規(guī)化和規(guī)范化，切實(shí)履行行政股工作職責(zé)，特制訂本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以辦公室新年工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“加強(qiáng)管理促征收，服務(wù)征收強(qiáng)管理”的工作思路，全方位、全天侯地做好服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)，努力打造和諧、文明，節(jié)約、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

2、整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行“人定崗、崗定責(zé)、責(zé)定利”的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制，收到人人有事做，事事有人做的效能和績(jī)效預(yù)期效果。

各中隊(duì)、科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理工作，打造文明、有序、高效的內(nèi)務(wù)工作秩序，根據(jù)局黨委的總體部署要求，結(jié)合局相關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)定，自即日起，局執(zhí)法監(jiān)督科將按照工作職能，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)督察工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、督察內(nèi)容

(一)作風(fēng)紀(jì)律

1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁任何人無(wú)故缺席工作勤務(wù)或局黨委組織的集體活動(dòng)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)禁任何人無(wú)故遲到、早退、曠工。