為認真學習黨的十八屆四中全會精神，貫徹落實國務院《關于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見》文件精神，以及勞動和社會保障局《關于做好職工技能培訓工作通知》的精神，提高團場職工學習新知識、掌握新技能的能力，推進團場“三化”建設，培養(yǎng)造就一支學習型、高素質職工隊伍，努力實現(xiàn)團場跨越發(fā)展目標。根據勞動和社會保障局、總工會職工職業(yè)技能培訓要求及“科技之冬”工作安排，結合團場實際，團決定今冬明春在全團范圍內開展以提升職工技能水平、自主創(chuàng)業(yè)及綜合素養(yǎng)為目標的“科技之冬”和“職工職業(yè)技能培訓”，現(xiàn)將全員職工培訓工作做如下安排：

一、全員職工培訓勢在必行

兵團黨委把職工培訓工作列為“十大民心工程”之一，黨委提出團場“三化”建設需要一支高素質、結構科學的技能型職工隊伍。目前職工技能培訓是提高職工技能水平、加快新技術落實的主要途徑。通過培訓進一步拓寬職工的思維視野，提高職工的技能水平，全面提升職工的科學技術水平、自主創(chuàng)業(yè)能力、思想道德素質，造就一支數量充足、結構合理、相對穩(wěn)定、素質較高的職工隊伍，為團場經濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、建立科學規(guī)范的培訓機制

（一）健全機構明確責任

為做好今冬明春的全員職工培訓工作，團成立職工培訓領導小組

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

近年來，各地區(qū)、各部門認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》（國發(fā)〔2006〕5號）和《國務院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門2003-2010年全國農民工培訓規(guī)劃的通知》（國辦發(fā)〔2003〕79號），農民工培訓工作取得顯著成效，政策措施逐步完善，培訓力度不斷加大，農民工職業(yè)技能明顯提高。但也應當看到，農民工培訓工作仍然存在著培訓項目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、資金使用效益和培訓質量不高、監(jiān)督制約機制不夠完善等問題。為提高農民工技能水平和就業(yè)能力，促進農村勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，推進城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化進程，經國務院同意，現(xiàn)就進一步做好農民工培訓工作提出如下指導意見：

一、基本原則和主要目標

（一）基本原則。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責。把農民工培訓工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，按照地方政府分級管理，職能部門各負其責，農民工工作協(xié)調機制統(tǒng)籌協(xié)調的原則，建立相互配合、有序運行的工作機制。

2.整合資源、提高效益。根據企業(yè)和農民工的實際培訓需要，整合培訓資源，統(tǒng)籌安排、集中使用農民工培訓資金。按照同一地區(qū)、同一工種補貼標準統(tǒng)一的原則，科學制定培訓補貼基本標準，規(guī)范培訓項目管理，嚴格監(jiān)管培訓資金使用。

××廠，總投資17.4億元人民幣，成套引進具有年產52萬噸尿素，30萬噸合成氨設計能力的國際先進技術裝置，是市內唯一的一套大化肥裝置。作為××總廠下屬的支柱企業(yè),××廠在全廠2萬多職工家屬的殷殷目光中從1993年正式投產一路走到今天，已經13年了.隨著市場經濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經變得十分激烈，乃至可以說是十分殘酷，面對如此殘酷的市場競爭，任何企業(yè)領導層、職工，都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓，全面提高職工的素質，是企業(yè)競爭制勝的一大“法寶”?！痢翉S也不例外,分廠在2005年與勞資科簽定的目標責任書中,已明確把加強職工教育培訓工作列為重點。企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。如何利用教育培訓，為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，激勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，形成一種良性互動的雙贏格局，讓職工的價值觀與企業(yè)的價值觀保持一致，這應該是我們作為職工教育工作者義不容辭、責無旁貸的責任。針對我廠的實際情況，對今年的培訓工作談談我個人的看法：

一．職工教育的內容

企業(yè)職工教育培訓，分為思想文化教育和崗位技能培訓兩個部分，二者處于同等重要的位置，相輔相成，缺一不可。其中思想文化教育包括企業(yè)文化的宣傳教育、政治思想教育以及職業(yè)道德教育，分廠領導十分重視對職工的思想文化教育，已專門成立了一個宣講團深入各車間科室對職工進行宣傳教育，受到到職工的歡迎，取得很好的教育效果。本文著重談談崗位技能培訓的內容。

(1)加強生產操作人員崗位培訓，提高業(yè)務素質

崗位培訓是生產技操作人員培訓工作的重點，是根據從業(yè)人員履行崗位職責必備素質的需要，對其進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。這是一項經常性的培訓，它的實施應該面向實踐，注重實際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。它既是一種干什么，學什么，缺什么，補什么的學用一致的培訓活動，也是企業(yè)生產、經營管理本身不可缺少的重要內容。

(2)抓好管理人員、專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育，推動企業(yè)發(fā)展

編者按：本文主要從建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系；各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內容是三個方面；各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時；新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓；培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤；要求進行講述。其中，主要包括：一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓、二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經理、三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書、培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量、建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中、各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導等，具體材料請詳見：

為了提高公司員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

1、一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

2、二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。

3、三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

為進一步加強干部隊伍建設，與時俱進提高干部隊伍整體素質和履職能力，建設一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的高素質干部隊伍，鞏固和提高干部工商業(yè)務能力和綜合素質，全面提升工商工作效能，更好地履行工商行政管理職能，服務全市經濟社會又好又快發(fā)展，根據國家工商總局《全國工商行政管理系統(tǒng)2011-2015年干部教育培訓規(guī)劃》和省局總體部署，結合系統(tǒng)干部隊伍實際，現(xiàn)就2012年干部教育培訓工作安排如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞推進“四個轉變”，加強“四化”建設，達到“四高”要求，實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”的目標，以培養(yǎng)“政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的新型復合型人才為目標，堅持“分級負責、分類培訓、分層施教、歸口管理”的原則，以基本素質、基本能力和基礎知識的“三基”培訓為基礎，突出培訓重點，優(yōu)化培訓內容，增強培訓實效，著力提高干部教育培訓的針對性和實效性，進一步強化服務發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權等能力素質的培訓，進一步增強廣大干部職工的適崗能力，全面提升干部隊伍履行崗位職責的本領，培養(yǎng)一支素質優(yōu)良、業(yè)務精通、梯次合理、愛崗敬業(yè)的業(yè)務骨干隊伍，造就一批業(yè)務能手、崗位標兵，大力推動工商行政管理工作再上新水平。

二、重點內容

在全系統(tǒng)各單位、各部門、各崗位深入開展學習業(yè)務知識、學習基本技能，提高履職本領活動，重點加強突出以下培訓內容：

(一)基礎知識教育培訓。基礎知識學習培訓包括政治理論、業(yè)務知識和行為規(guī)范三個方面的培訓內容。

推進學黨章、守黨規(guī)、做合格好黨員主題教育活動，為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。引導全鎮(zhèn)黨員干部增強黨性、凝聚力量、履職盡責，完成使命，提高服務群眾的身手，經鎮(zhèn)黨委會研究決定，于3月1日至3月7日舉辦2011年度黨員培訓班?，F(xiàn)將有關事宜安排如下：

一、培訓目的

通過系統(tǒng)的理論學習和開展實踐活動，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。使全鎮(zhèn)黨員干部系統(tǒng)掌握黨的基本理論和基礎知識，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，提高區(qū)分是非的能力和分析處置問題的能力。進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，增強駕馭基層工作的身手，提高帶領群眾增收致富的能力，為推進社會主義新農村建設、構建和諧四道灣子打好理論基礎。

二、培訓內容和培訓時間

1培訓內容：

理論學習：中國共產黨章程》關于黨內政治生活的若干準則》十七大演講輔導》中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）和《中國共產黨紀律獎勵條例》創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題學習、社會主義榮辱觀教育、革命激進教育、優(yōu)秀共產黨員先進事跡等。

一、加強培訓項目管理，認真組織實施

（一）明確培訓職責

各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理，按照“三統(tǒng)三分”原則，制訂培訓規(guī)劃，落實培訓任務，將培訓工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作，建立教育培訓工作責任制，對培訓項目方案進行論證，落實培訓經費；各承辦單位要做好培訓日常管理工作，組織學員參加培訓；各縣（、區(qū)）衛(wèi)生局要認真組織學員參加教育培訓，督促有關單位選派好相關衛(wèi)生人員參加培訓，確保學員參加培訓學習的時間。

（二）實施培訓項目

局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作，在培訓前將培訓項目方案報局衛(wèi)生人員教育培訓工作領導小組辦公室，承辦單位具體負責培訓工作，包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場地和教學設備、保證培訓經費?？顚Ｓ?，使培訓工作落到實處。

(三)組織考試考核

面對新形勢、新要求，干部培訓工作也遇到了許多新問題，如：認識的統(tǒng)一問題，尤其是在各方面工作任務十分繁重的情況下，如何充分認識培訓在干部隊伍建設方面的基礎性作用，防止和克服干部培訓可有可無的思想；工作的定位問題，如何把握干部這一特定群體的總體特性以及各類培訓對象的不同特點，切實提高干部培訓工作的針對性；機制的創(chuàng)新問題，如何開拓視野，理順關系，整合資源，優(yōu)化載體，真正形成大教育、大培訓的工作格局；方法的完善問題，如何通過理論與實踐的有機結合和現(xiàn)代教學手段、管理措施的有效運用，實現(xiàn)效率、效益的最大化。為此，從縣科級干部培訓工作的實際出發(fā)，筆者認為必須在以下三個方面有新的突破。

一、與時俱進，更新培訓理念

做好新時期的干部培訓工作，必須在思想、內容、方式、制度、機制等各方面堅持創(chuàng)新，只有堅持不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，才能跟上時代前進的步伐，才能使干部培訓工作充滿生機和活力。首要的，是思想理念創(chuàng)新。要樹立人才資本觀念，從戰(zhàn)略高度充分認識加快發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人，人才是第一資源，人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入，干部作為人才隊伍的骨干，教育培訓更是一項重要的資本投入；要樹立黨管人才的觀念，真正把干部培訓工作置于各級黨組織和領導干部的高度重視之下，實現(xiàn)黨管干部、黨管人才；要樹立素質教育觀念，重視知識技能的傳授、知識結構的優(yōu)化和綜合素質的提高，突出強化能力的培養(yǎng)，始終堅持把學習力、創(chuàng)造力的提升作為培訓的重要任務；要樹立終身教育觀念，把學習作為終身任務，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，建立干部不斷演進的知識體系。

二、放開搞活，創(chuàng)新培訓機制

干部培訓工作存在調訓難、培訓難、提高難的被動局面，關鍵在于干部培訓運行機制不暢，必須增強培訓的針對性、實效性和先進性，逐步建立一套“政府調控、行業(yè)指導、單位自主、個人自愿”的開放式大培訓模式。

在目標上，做到理論學習、黨性鍛煉雙豐收，在拓展知識面、改善知識結構的同時，還要取得組織紀律、學習態(tài)度、作風轉變等方面的明顯轉變。

根據XX市XX區(qū)人民政府辦公室《關于印發(fā)2016年度柑橘黃龍病防控工作方案的通知》文件精神及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年度培訓工作方案，特別是2016年度XX區(qū)果業(yè)局2016年度培訓工作計劃。

一、工作目標

1、2016年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區(qū)性的果業(yè)技術培訓班,集中培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、農民技術員、果業(yè)協(xié)會會長、理事、果業(yè)合作社社長和100畝以上果業(yè)大戶。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業(yè)技術培訓班，果農超過100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每批按100人左右的標準分批次舉辦培訓班，做到每一位果農都能得到培訓。

二、工作措施

1、區(qū)果業(yè)局聘請市果業(yè)局植保站站長XX推廣站站長XX進行授課，重點講授柑橘標準化管理技術和柑橘黃龍病防控技術。

2014年上半年，在局和局社會消防培訓領導小組的正確領導下，在局各職能部門和支隊的大力支持下，我校貫徹落實《消防法》、《上海消防條例》，以打造消防鐵軍和筑牢“防火墻”工程為目標，深入開展消防專業(yè)知識培訓，推動社會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災預防關口，提升社會火災防控水平，較好地完成社會消防培訓任務，取得一定成績?，F(xiàn)將2014年上半年社會消防培訓工作情況具體總結如下：

一、基本情況

截至2014年月日，我校共培訓各類人員名，完成全年任務的%(2014年度培訓任務名)。其中培訓消防職業(yè)資格人員名，消防重點崗位人員名，約人參加了義務消防知識講座。具體培訓情況如下：

一是共舉辦消防職業(yè)資格培訓班期，培訓人數人。其中舉辦高級消防管理員培訓班期，培訓人數人；四級消防管理員培訓班期，培訓人數人；五級建筑物消防員培訓班期，培訓人數人。消防職業(yè)資格培訓人數排名前6名的單位為、消防支隊。

二是共舉辦消防重點崗位持證上崗培訓班期，培訓人數人。其中消防安全責任人、消防安全管理人員培訓人；危險品從業(yè)人員培訓人；煙花爆竹從業(yè)人員培訓人；動火作業(yè)人員培訓人；人員密集場所和社區(qū)管理人員培訓人；《消防條例》知識專項培訓人；消防工程施工檢測維修管理人員培訓人；防爆安檢人員培訓人。消防重點崗位持證上崗培訓人數排名前6名的單位為、等單位。

二、工作經驗