一、引言

在很長(zhǎng)一的段時(shí)期，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實(shí)是這幾年我國(guó)因安全事故問題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢(shì)，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運(yùn)用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過這三種手段的實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階,建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動(dòng)的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運(yùn)行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會(huì)有許多弊端，就會(huì)不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對(duì)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅(jiān)持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動(dòng)權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因?yàn)閺V大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識(shí)。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，面對(duì)那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對(duì)安全工作的展開是非常重要的。

三、安全管理提倡的四大理念

因?yàn)槲覈?guó)黨和政府歷來對(duì)生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強(qiáng)安全的管理，采取各種措施對(duì)事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對(duì)那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對(duì)降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。1.倡導(dǎo)科學(xué)觀，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識(shí)，而應(yīng)當(dāng)是一門科學(xué)。這一觀念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越大。過去那種形式主義的安全觀已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過去，領(lǐng)導(dǎo)提前強(qiáng)調(diào)注意安全；安全員也是費(fèi)心盡力一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說明了安全工作不單單靠常識(shí)，靠說教，也不能只依靠安全部門獨(dú)自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀的規(guī)律辦事。經(jīng)過事故的統(tǒng)計(jì)與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運(yùn)用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。2.倡導(dǎo)系統(tǒng)觀念，有助于保障企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀念就是指能夠運(yùn)用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問題，它最顯著的特點(diǎn)就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個(gè)整體，運(yùn)用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來研究并解決這一問題。而在實(shí)際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，僅僅一個(gè)安全問題往往就牽扯到了許多部門與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對(duì)個(gè)人在操作中過錯(cuò)的問責(zé)，片面地強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作，針對(duì)性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對(duì)事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患，就必須要實(shí)行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈?guó)所提出的有關(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，就能夠保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。3.倡導(dǎo)預(yù)防的觀念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項(xiàng)系統(tǒng)都在正常運(yùn)作沒有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地進(jìn)行一些針對(duì)當(dāng)前安全情況的預(yù)測(cè)跟評(píng)估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見的將來有可能會(huì)發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對(duì)事故采取可預(yù)見性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險(xiǎn)，可以對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及對(duì)其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測(cè)到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實(shí)當(dāng)中各式各樣的危險(xiǎn)隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運(yùn)用系統(tǒng)性的安全理論體系，識(shí)別并清除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺到了危險(xiǎn)因素，才可以從容應(yīng)對(duì)，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)上不到位，甚至沒有這種觀念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。4.倡導(dǎo)發(fā)展的觀念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問題也會(huì)隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級(jí)和機(jī)構(gòu)完善都會(huì)產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)因素和依舊存在的危險(xiǎn)因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀念與方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。

人是第一要素，堅(jiān)持“以案說法”奏響警示教育最強(qiáng)音。防止事故的發(fā)生。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)，必須解決人對(duì)“事故”解、認(rèn)識(shí)和掌握問題。事故也是一種蘊(yùn)含著大量信息的有待挖掘的寶貴“資源”通過對(duì)這一“資源”學(xué)習(xí)和利用，客觀地總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和規(guī)律，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。為此，礦把向事故學(xué)習(xí)列入安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。一是結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，將建礦40年以來所發(fā)生的工亡事故案例進(jìn)行認(rèn)真整理，編寫印發(fā)了事故案例匯編材料，為廣大職工提供一本向事故學(xué)習(xí)的好教材。二是借助各種活動(dòng)學(xué)習(xí)，充分利用周五安全學(xué)習(xí)日、每月一次的安全電視大課、每季度一次的不忘昔日教訓(xùn)，把握今日安全”事故案例展，還利用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳站等形式向事故學(xué)習(xí)。三是利用宣傳陣地學(xué)習(xí)，利用“一臺(tái)、一站、一刊、一欄”等宣傳教育、輿論工具，介紹本礦發(fā)生的重大事故，起到每日一提醒、天天學(xué)事故”作用。四是結(jié)合安全工作中出現(xiàn)的各類問題及違章實(shí)例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。先后開展了沒有壓力是最大危機(jī)”不違章能不能干好工作、多出炭”對(duì)違章人員執(zhí)行鐵的紀(jì)律是愛還是害”專題大討論，自己的問題自己討論，自己的錯(cuò)誤自我糾正。五是對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的過程中，增設(shè)了事故案例專題課”根據(jù)不同工種、不同崗位、不同人員，選用不同的事故案例進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)起到警戒和防范的作用，讓員工遠(yuǎn)離事故。目前，礦廣大職工已經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營(yíng)造出心態(tài)、行為、景觀、物態(tài)等多層次、全方位的安全文化，突出體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性在安全生產(chǎn)過程中的作用，用知識(shí)和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，塑造安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程，打造特色安全文化。貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線，企業(yè)和職工利益的保障體系。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。

唱響生命無價(jià)主旋律。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下

一、堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育。職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒有切實(shí)解決好內(nèi)在動(dòng)力問題。某礦在對(duì)傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上，從堅(jiān)持“以人為本，文化領(lǐng)先”角度入手，突出“以我為中心”安全管理理念，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí)，教育職工在從事各種安全生產(chǎn)時(shí)，都會(huì)帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?否威脅我生命安全與身體健康?從而使看似狹義、實(shí)則廣義的安全與礦井安全緊密結(jié)合在一起，并及時(shí)把這一安全新理運(yùn)用在安全教育工作中去，創(chuàng)新實(shí)施“正向引導(dǎo)教育”運(yùn)用這一全新安全教育形式，教育職工時(shí)刻關(guān)心“自我圍繞“本質(zhì)安全、珍愛生命”這個(gè)主題，開展了一系列極具“人情味”教育命題，比如：要維護(hù)我身體健康和生命安全”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪”本質(zhì)安全才是真正的愛”等。對(duì)職工進(jìn)行正向引導(dǎo)教育過程中，突出五個(gè)特點(diǎn)：一是教育活動(dòng)自下而上進(jìn)行，從工人到班組、區(qū)隊(duì)逐級(jí)進(jìn)行座談，充分談思想、談?wù)J識(shí)，讓每一個(gè)職工都來關(guān)心“自我并成為每個(gè)人的自覺行為。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了親情規(guī)勸”座談、安全系萬家”和“對(duì)安全負(fù)什么責(zé)任”不違章是不是會(huì)少出炭，少進(jìn)尺”大討論等活動(dòng)，通過系統(tǒng)追問不斷強(qiáng)化職工對(duì)生命價(jià)值極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確“安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。三是正向引導(dǎo)教育與各專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組及每個(gè)職工的本職工作相結(jié)合，從每一個(gè)崗位、每一道工序、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對(duì)照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，因人而異、因崗而異地采取相應(yīng)的措施，切實(shí)讓正向引導(dǎo)教育產(chǎn)生作用。四是正向引導(dǎo)教育與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，分階段、分層次制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)，抓好職工對(duì)《安全生產(chǎn)法》新版《煤礦安全規(guī)程》和安全業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考試考核，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。五是正向引導(dǎo)教育與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲相結(jié)合，不斷加大對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者的懲罰力度，先后推行了三違”治理每旬履職督導(dǎo)談話制度等，誰完不成“三違”治理指標(biāo)就是履職不到位，誰就要丟面子、丟票子，嚴(yán)重地還會(huì)丟位子。自去年8月份集團(tuán)公司開展“三違”治理活動(dòng)以來，全礦已有5名科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因“三違”治理不力、安全效果不明顯被解聘或免職。正向引導(dǎo)教育開啟了職工固有的安全需求思維，改善職工安全心智模式，引導(dǎo)職工將其本能性的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求，實(shí)現(xiàn)了安全管理的無為而治，親情管理，也是本質(zhì)化”管理，更是安全“文化”體現(xiàn)。

精細(xì)化引領(lǐng)新思路。

二、堅(jiān)持“4TS管理。某某礦全面推行以“思想標(biāo)準(zhǔn)化、語言標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的4TS管理，建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人，創(chuàng)造了全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，全礦范圍內(nèi)推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。今年以來，某某礦還堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》等管理書籍，注重安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)，做到時(shí)時(shí)、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸，全礦推行了952工作面、2601溜子道現(xiàn)場(chǎng)觀摩考評(píng)等活動(dòng)，抓好創(chuàng)建試點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)。根據(jù)基層單位的現(xiàn)狀，選出采煤五區(qū)、采煤七區(qū)、掘進(jìn)六區(qū)等單位作為創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的試點(diǎn)單位，努力培育成為管理理念先進(jìn)、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有一定推廣價(jià)值的示范樣板，積累經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)。采煤七區(qū)在創(chuàng)建過程中，從建立安全學(xué)習(xí)制度、完善激勵(lì)機(jī)制、形成愿景體系等方面，精心構(gòu)建“1041體系及“六個(gè)一”活動(dòng)，1041體系即“10項(xiàng)安全學(xué)習(xí)制度、4項(xiàng)工作載體、1套愿景體系；六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)即：一月一考試、一月一座談、一月個(gè)人一小結(jié)、一日一題、一人一筆記本、一季一人一建議，都是很好的做法，進(jìn)一步推動(dòng)了全礦創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。近兩年來，還大力推行準(zhǔn)軍事化管理，先后舉辦了3期基層干部品行習(xí)練集訓(xùn)班，6期職工品行習(xí)練集訓(xùn)班，全部請(qǐng)部隊(duì)現(xiàn)役官兵當(dāng)教官，受訓(xùn)干部職工總?cè)藬?shù)達(dá)1099名，通過品行習(xí)練規(guī)范行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣，使干部職工在標(biāo)準(zhǔn)化”精細(xì)化”規(guī)范化”氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品，打造本質(zhì)化安全礦井的目的

一、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)的必要性

企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)保障的對(duì)象比較廣泛，包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、原材料、半成品、庫存商品、代保管財(cái)產(chǎn)，以及特約的金銀、古玩、藝術(shù)品等。財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)不僅可以為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全提供一種保障，也可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)免除一定的后顧之憂，提高企業(yè)工作的效益。從社會(huì)發(fā)展的整個(gè)趨勢(shì)而言，財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部分，作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要因素，需要重點(diǎn)關(guān)注。

二、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)現(xiàn)存的問題

（1）企業(yè)投保意識(shí)不高。在我國(guó)，不管是個(gè)人還是企業(yè)，對(duì)保險(xiǎn)需求普遍比較被動(dòng)，一方面源于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展較晚，部分制度和管理結(jié)構(gòu)還未完善；另一方面則因?yàn)閭€(gè)人或企業(yè)的保守意識(shí)，不愿意參與投保。如果個(gè)人或企業(yè)投保意識(shí)加強(qiáng)，很大程度上會(huì)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展和保險(xiǎn)產(chǎn)品的完善。因此，企業(yè)投保意識(shí)不高，是現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)的一個(gè)重要問題。部分企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式主要依靠自我防范，不僅增加了風(fēng)險(xiǎn)成本，而且在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)也面臨著沉重的負(fù)擔(dān)；部分企業(yè)在保險(xiǎn)公司的宣傳下被動(dòng)選擇了財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)，投保積極性不高，容易造成胡亂投保，并且不能做到持續(xù)投保，從而不能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)安全保障。

（2）財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)制度不完善。企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)不是一個(gè)零散的、隨機(jī)的工作內(nèi)容，而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有規(guī)劃的工作重點(diǎn)。然而我國(guó)大部分企業(yè)在財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)的部門設(shè)置和人員配備上都存在一些不合理的狀況。部分企業(yè)只是在財(cái)務(wù)部門下設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的單元，來負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜，而這些負(fù)責(zé)人員往往并非保險(xiǎn)專業(yè)員工。公司的基本業(yè)務(wù)章程也很少對(duì)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)單獨(dú)強(qiáng)調(diào)，并做出具體的規(guī)劃?，F(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)越來越開放，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)的管理制度如果還只停留在原有的單一制度上，那么可能會(huì)造成企業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)的增加。

（3）保險(xiǎn)購買量不足。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2011年全國(guó)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入只有329.6億元，投保率不足7%。企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)購買量不足，主要體現(xiàn)在兩方面：一是單一險(xiǎn)種購買量不足；二是結(jié)構(gòu)性險(xiǎn)種購買量不足。大多數(shù)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)往年事故發(fā)生的概率，購買較為單一的險(xiǎn)種。保險(xiǎn)具有先支付保費(fèi)后可能賠付的特性，容易使企業(yè)當(dāng)前期望值下降，由此造成企業(yè)選擇盡可能少支付的購買量和自認(rèn)為必要的險(xiǎn)種，在再三減少保險(xiǎn)支出的情況下，使單一險(xiǎn)種購買量不足，且購買的險(xiǎn)種種類偏少。保險(xiǎn)購買量不足，導(dǎo)致企業(yè)得不到充分的財(cái)產(chǎn)安全保障，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成較為嚴(yán)重的損失。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!我叫，現(xiàn)年26歲，學(xué)歷高中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的工作經(jīng)歷年9月工作至今一直工作在低溫三車間無菌工序從事拉伸膜機(jī)手工作至今，今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)職位。是因?yàn)樯钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命。同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕。但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心。又有好的思想品質(zhì)。有協(xié)作配合意識(shí)。我覺的這些對(duì)做好一個(gè)好的安全員很重要。下面我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路像各位領(lǐng)導(dǎo)如下請(qǐng)予以批評(píng)和指正。

我非常榮幸地參加本公司的招聘，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我年9月到貴公司工作，學(xué)機(jī)手，主要就是車間拉伸包裝，初到公司，看到先進(jìn)的機(jī)器設(shè)施、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是雙匯美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了雙匯就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作。由于自己的工作是機(jī)手，作為一名機(jī)手，就是公司拉伸膜機(jī)手，半年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視雙匯公司為自己的家的工作作風(fēng)，半年來任勞任怨，熱情工作，從不離開工作崗位，和身邊的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)一致、共同工作。因此，半年的工作中，使我學(xué)到很多我不知道的東西。

半年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘安全員的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)思想教育工作的措施

1.加強(qiáng)企業(yè)思想組織建設(shè)。

根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，需要加強(qiáng)其思想組織方面的建設(shè)。首先設(shè)立專門的政治思想專員，經(jīng)常對(duì)企業(yè)安保員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治，及時(shí)了解和掌握有關(guān)保衛(wèi)人員的思想動(dòng)態(tài)，從而對(duì)于有針對(duì)性地開展工作，真正將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的思想教育工作落到實(shí)處。其次，健全保衛(wèi)文化建設(shè)。保衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)該是個(gè)準(zhǔn)軍事化的組織，需要有相應(yīng)的文化建設(shè)凝聚安保人員的為企業(yè)服務(wù)的精神。然后，企業(yè)需要加強(qiáng)教育和監(jiān)督考核。在加強(qiáng)思想政治教育方面，需要促進(jìn)廣大保衛(wèi)人員能夠廉潔于崗位，忠于企業(yè)。教育是基礎(chǔ)，監(jiān)督是關(guān)鍵，通過考核來實(shí)行獎(jiǎng)罰，激勵(lì)保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)精神，關(guān)鍵人員的重點(diǎn)監(jiān)督考核，并且實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，從而帶動(dòng)保衛(wèi)人員的積極性，起到為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

2.促進(jìn)安保思想教育工作從理論化上升到行為化。

保衛(wèi)工作的性質(zhì)要求企業(yè)安保員工要勤政。在對(duì)待工作問題上要有不辭辛勞和樂于奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)在對(duì)待安保工作不僅僅需要肯干，更需要能干，這就要求安保人員能夠有一定的安全保衛(wèi)意識(shí)和工作方法。在思想教育方面，要促進(jìn)員工形成公仆意識(shí)，從而在實(shí)際工作中全心全意為企業(yè)其他員工服務(wù)。另外，需要加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的學(xué)習(xí)工作。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用馬克思主義相關(guān)理論來武裝頭腦，建立起強(qiáng)大的精神支柱，從而提高自己的規(guī)劃安全保衛(wèi)工作的能力。在新時(shí)代的發(fā)展要求下，企業(yè)員工還需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，根據(jù)企業(yè)新形勢(shì)的特點(diǎn)，重新規(guī)劃安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮安保人員的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)的保衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

3.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安保人員的溝通。

只有擁有憂患意識(shí)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動(dòng)力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

也許大家從小就有一個(gè)迷惑，火藥是我們中國(guó)的四大發(fā)明之一，在中國(guó)的歷史里，中國(guó)很早就有了火藥。為什么到了清朝中國(guó)卻受列強(qiáng)火炮和火槍的攻擊？而我們的中國(guó)卻沒有強(qiáng)有力的火炮和火槍還擊的他們？依舊騎著老馬，穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強(qiáng)？為什么，我們發(fā)明的火藥傳入了別的國(guó)家，怎么會(huì)在別人那里得到了發(fā)展和壯大，而在我們中國(guó)就不行？

這個(gè)問題困擾了大家很長(zhǎng)時(shí)間，也是一個(gè)我們自己很難解答的問題。因?yàn)槲覀冎袊?guó)自古就自認(rèn)為自己是一個(gè)文明大國(guó)，文明古國(guó)，地大物博，人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國(guó)是一天朝上國(guó)，是所有國(guó)家的國(guó)。所以我們就自傲，就少了一點(diǎn)憂患意識(shí)，少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時(shí)候我們中國(guó)就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己，我們國(guó)家和我們民族的落后。

而那些西方落后的小國(guó)家，卻恰恰相反。因?yàn)樗麄儾坏珖?guó)家小的可憐，有些國(guó)家還不如我們一個(gè)市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國(guó)家的貧窮落后和他們國(guó)家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們?cè)谧匀徊蛔匀恢芯蛽碛辛藨n患意識(shí)，有了生存和富強(qiáng)的憂患意識(shí)。這些典型的國(guó)家就是日本、韓國(guó)等小國(guó)家。為了在這個(gè)強(qiáng)者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國(guó)家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因?yàn)槿绱耍麄兛偸窃谂Φ陌l(fā)展自己；正是如此他們雖然弱小，卻很強(qiáng)大；正是如此我們的火藥和科技在別的國(guó)家得到了很好的發(fā)展；正是如此我們受到了炮火的摧殘。

說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識(shí)，缺乏安全的，沒有憂患的意識(shí)。這就是我們車間很多員工的意識(shí)，是一個(gè)很危險(xiǎn)的意識(shí)。意味著什么？大家知道嗎？意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

正是因?yàn)檫@樣的意識(shí)，這樣的沒有安全憂患的意識(shí)。我們的員工在做工作時(shí)，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時(shí)，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡(jiǎn)單。一是因?yàn)樽约阂彩强傔@樣違章操作的，怎會(huì)好意思說別人。二是怕得罪人，對(duì)自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢？沒有好處的事情自己才不會(huì)做呢？三是事不關(guān)己，高高掛起。

一、企業(yè)法定代表人

經(jīng)理(廠長(zhǎng))是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長(zhǎng))為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長(zhǎng))在企業(yè)

中處于中心地位，他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表

人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級(jí)管理

分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實(shí)

1構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式的策略

1.1擺正企業(yè)價(jià)值觀，提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識(shí)

由于部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的安全不予重視，造成了企業(yè)安全檢查考核管理的低效化，難以保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全、工作人員乃至消費(fèi)人員的安全，造成了許多難以挽回的悲劇[2]。解決上述問題，我們必須擺正企業(yè)價(jià)值觀，從領(lǐng)導(dǎo)階層到基層工作人員，不斷提高他們對(duì)于企業(yè)安全檢查考核管理工作的認(rèn)識(shí)。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)擺正自身的價(jià)值觀，從傳統(tǒng)的單純追逐企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀中解放出來，考慮到企業(yè)的社會(huì)性，充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式對(duì)于企業(yè)順利生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、保障工作人員及消費(fèi)者安全的重要性。其次，提高基層人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)他們進(jìn)行安全教育工作，比如可以開展會(huì)議、座談，采用現(xiàn)代傳播工具——廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道或者利用企業(yè)內(nèi)的宣傳欄，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)的橫幅等等，創(chuàng)設(shè)安全教育氛圍，切實(shí)提高基層人員的安全成產(chǎn)運(yùn)營(yíng)意識(shí)。

1.2加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入

在安全檢查考核管理方面，部分企業(yè)存在投資不足的問題，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時(shí)仍然采用人力檢查，或者是使用檢查設(shè)備老舊雜陳進(jìn)行安全檢查工作，效率極低，無法保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全。要解決上述問題，我們必須加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入，我們可以設(shè)立企業(yè)安全檢查考核管理的專項(xiàng)資金，用于購置安全檢查考核的設(shè)備（質(zhì)量檢測(cè)儀、操作間監(jiān)控設(shè)備、計(jì)算機(jī)等），實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全檢查考核管理的信息化、現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)安全檢查考核管理效率的提高，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性。

1.3打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊(duì)伍

安全文化作為一個(gè)全新的安全理念被提出來之后，很快得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展。安全文化涉及到社會(huì)生活的各個(gè)方面，是人類在征服自然、利用和改造自然的過程中集體智慧和力量的體現(xiàn)。安全是人類從事安全活動(dòng)時(shí)所創(chuàng)造的安全價(jià)值觀、安全行為標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)形態(tài)的總和，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化，是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展，體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程序及采取的行動(dòng)方式。

對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，由于安全涉及到人的生命權(quán)，所以，企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開，這是人生命的需要，也是企業(yè)生產(chǎn)“安全第一”的需要。建設(shè)企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，從而營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣，建立良好的群體安全意識(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。

1企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理的關(guān)系

1.1安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要組成部分

企業(yè)的安全管理是一千復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是需要職工全員參與的動(dòng)態(tài)管理過程，在創(chuàng)造良好的、安全的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范其作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)企業(yè)安全文化，營(yíng)造企業(yè)“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，對(duì)推動(dòng)企業(yè)安全管理將產(chǎn)生不可估量的積極作用。另外，安全文化對(duì)職工產(chǎn)生影響的過程是一個(gè)潛移默化的過程，利用安全思想意識(shí)指導(dǎo)行為，達(dá)到安全決策和安全操作的目的。因此，必須重視安全文化對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的決定性作用。

1．2安全文化是安全管理的基礎(chǔ)

摘要：詳細(xì)闡述了如何做好企業(yè)基層班組的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并從企業(yè)安全措施的落實(shí)要依靠班組，所有安全規(guī)程的執(zhí)行要依靠班組，所有安全隱患的排除要在班組完成這幾方面出發(fā)，論述了班組對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全培訓(xùn)；管理

1重視班組安全培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，是全面提高員工安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。只有通過培訓(xùn)，才能使企業(yè)員工熟悉職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及規(guī)程規(guī)范，掌握本崗位安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)，從而樹立安全生產(chǎn)的思想，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全培訓(xùn)工作，是搞好安全培訓(xùn)工作的保證。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會(huì)在人力上、設(shè)備上、資金使用上給予足夠的支持；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會(huì)在安全培訓(xùn)檢查、監(jiān)督、整改上下功夫，有利于提高班組安全培訓(xùn)效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會(huì)在安全培訓(xùn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)上“重視”，有利于提高對(duì)于優(yōu)秀員工培訓(xùn)的積極性[1]。

2加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性

班組安全培訓(xùn)以提高全員安全素質(zhì)為主要任務(wù)，具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義；班組安全培訓(xùn)是預(yù)防事故的一種“軟”對(duì)策，對(duì)預(yù)防事故具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性意義；班組安全培訓(xùn)通過對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形式從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，達(dá)到減少人為事故的效果。班組安全培訓(xùn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，需要常抓不懈。