摘要:施工作為工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，是將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，許多決策階段、設(shè)計(jì)階段考慮欠缺，同實(shí)際情況有偏差的問(wèn)題會(huì)一一呈現(xiàn)，甚至嚴(yán)重影響后期運(yùn)營(yíng)。為此，對(duì)施工管理，必須高度重視、精心組織。

關(guān)鍵詞:施工管理;組織控制;安全;資料

施工管理是企業(yè)樹立形象、提高聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，工程管理人員必須認(rèn)識(shí)到施工管理在項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，施工中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)管理。我們?cè)诮M織運(yùn)行、施工管理、動(dòng)態(tài)控制、安全文明、資料管理等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)闡述如下，以饗讀者。

1建立高效完整的組織機(jī)構(gòu)是做好施工管理的根本保證

組織是由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)，是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。企業(yè)在項(xiàng)目管理中要設(shè)置合理高效的組織機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:一是做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)，指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)———項(xiàng)目經(jīng)理部。以便有效應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化，形成領(lǐng)導(dǎo)力、組織力，產(chǎn)生集體思想和集體智慧，圓滿完成施工管理目標(biāo)。二是配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)核心，關(guān)系組織系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間觀念等基本素質(zhì)。不同的項(xiàng)目，應(yīng)配備不同素質(zhì)的人才。

2運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理是做好施工管理的基本方法

摘要：近年來(lái)，隨著一系列國(guó)家清潔能源政策的頒布與實(shí)施，我國(guó)火電廠的發(fā)展規(guī)模受到嚴(yán)重制約，進(jìn)一步影響了火電施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，火電施工企業(yè)只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，擴(kuò)大外部市場(chǎng)，才能夠占有一席之地。因此，加強(qiáng)研究火電施工管理十分必要。該文主要簡(jiǎn)述了火電施工的特點(diǎn)，具體分析了當(dāng)前火電施工管理存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)提高火電施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：火電施工管理;安全管理;質(zhì)量管理;經(jīng)營(yíng)管理;進(jìn)度管理

近年來(lái)，隨著電力體制的深化改革，火電投資規(guī)模受到國(guó)家的限制，對(duì)火電施工企業(yè)也提出了更高的要求。面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形式，火電施工企業(yè)必須持續(xù)內(nèi)化改革，提高施工管理水平，才能夠有效增強(qiáng)其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心文化，提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得生存與發(fā)展。

1火電施工的特點(diǎn)

第一，從作業(yè)的工種角度講，火電施工的工種繁多，包括起重工、電工、操作工、架子工、電焊工等。第二，從工程建設(shè)環(huán)境角度講，火電施工多是在戶外開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，所面對(duì)的環(huán)境較為復(fù)雜，臨時(shí)需要的設(shè)施較多，且作業(yè)變化較大，經(jīng)常會(huì)多個(gè)工種同時(shí)進(jìn)行。因此，火電施工人員層次不一，且流動(dòng)性較大。第三，從施工安全角度講，與其他工程建設(shè)相比，火電工程施工現(xiàn)場(chǎng)變化萬(wàn)千，機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、高空墜物、中毒和觸電傷害等發(fā)生的幾率也比較高。第四，從專業(yè)性角度講，火電施工涉及經(jīng)濟(jì)、暖通、通信、建筑、鍋爐、管理、機(jī)械等多個(gè)專業(yè)，給施工安全管理提出了更高的要求。

2當(dāng)前火電施工管理存在的問(wèn)題

【摘要】隨著城市化建設(shè)的深入發(fā)展，交通基礎(chǔ)設(shè)施也得到了改善。在地鐵建設(shè)過(guò)程中，管理技術(shù)和施工技術(shù)起著至關(guān)重要的作用，是確保地鐵建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。論文著重對(duì)常用的地鐵施工技術(shù)進(jìn)行介紹，并提出地鐵施工管理措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】地鐵施工管理；地鐵施工技術(shù)；分析研究

1引言

地鐵是城市交通的重要組成部分，在緩解城市地面交通擁堵以及豐富城市交通方式中發(fā)揮著重要作用。地鐵項(xiàng)目比普通工程項(xiàng)目的建設(shè)難度大，在施工過(guò)程中，應(yīng)把項(xiàng)目的各個(gè)方面都考慮到，確保施工技術(shù)得到合理應(yīng)用，以利于地鐵工程的有序施工和施工管理，避免質(zhì)量與安全事故，實(shí)現(xiàn)地鐵工程價(jià)值的最大化。

2地鐵施工概述

地鐵項(xiàng)目施工建設(shè)和其他建設(shè)項(xiàng)目不同，不論是工程量還是資金投入都具有自身的特色。（1）地鐵建設(shè)的地質(zhì)環(huán)境比較特殊、多變。例如，在一些沿海城市，地鐵線路往往要經(jīng)過(guò)多種地質(zhì)單元，如沖擊沉積物、沖積帶和海洋附近的平原，地層中的軟硬土質(zhì)相互交錯(cuò)。同時(shí)，在實(shí)際建設(shè)中，常同時(shí)遇到溶洞、裂隙、破碎巖帶等地質(zhì)構(gòu)造，地質(zhì)構(gòu)造環(huán)境較為復(fù)雜。（2）在我國(guó)地鐵隧道項(xiàng)目施工中，各專業(yè)之間需要密切配合與協(xié)調(diào)，實(shí)際工作量大，地鐵隧道施工規(guī)模大，施工過(guò)程周期長(zhǎng)[1]，直接參與工程建設(shè)有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及其他單位。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，必須做好各參建單位和部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，以避免在地鐵建設(shè)過(guò)程中受到周圍環(huán)境的影響。

摘要：企業(yè)商務(wù)洽談的地址一般會(huì)選擇在高檔的酒店辦公場(chǎng)所，并且對(duì)酒店的裝修風(fēng)格特色有較高要求。通常情況下，企業(yè)會(huì)選擇具有人文內(nèi)涵和個(gè)性主題風(fēng)格的酒店辦公場(chǎng)所開展商務(wù)業(yè)務(wù)辦公，這對(duì)當(dāng)下的酒店行業(yè)的裝修提出較高的質(zhì)量要求和挑戰(zhàn)。文章從實(shí)際的酒店辦公裝修需求出發(fā)，從裝修需求分析中論述如何開展酒店辦公裝修施工管理工作。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代酒店；酒店辦公裝修；施工管理體系；成品保護(hù)；裝修風(fēng)格

很多企業(yè)都采取外出洽談來(lái)謀求業(yè)務(wù)的發(fā)展，而外出洽談的地址一般會(huì)選擇酒店辦公環(huán)境良好的地方，這樣有助于提升企業(yè)的形象。這就要求酒店的辦公環(huán)境要對(duì)商業(yè)洽談相關(guān)的硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理布局與規(guī)劃，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代辦公需求?；诖耍M(jìn)行現(xiàn)代酒店裝修時(shí)必須要分析當(dāng)前酒店辦公的裝修需求，明確酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取科學(xué)的裝修施工規(guī)劃，保障裝修施工質(zhì)量，讓酒店裝修施工獲得優(yōu)質(zhì)的裝修施工效果，提升酒店的外在形象，強(qiáng)化酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，酒店辦公裝修需求會(huì)直接對(duì)裝修施工管理提出具體的要求，從而要求施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理質(zhì)量。

1現(xiàn)代酒店辦公的裝修施工管理需求分析

大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談都會(huì)選擇高檔的酒店辦公套房進(jìn)行商務(wù)洽談，也方便外出辦公人員的居住。企業(yè)也會(huì)將年會(huì)、新聞會(huì)、招商會(huì)議等選擇在大型、高檔的酒店會(huì)議場(chǎng)所，以此展示企業(yè)的外在形象。所以，這對(duì)酒店行業(yè)的裝修進(jìn)行了定位，酒店裝修主要集中于要有便捷高檔的辦公場(chǎng)、舒適的居住套房，并要使得裝修整體符合星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。酒店場(chǎng)所人員密集，會(huì)有較多的用電設(shè)施設(shè)備，由此，需要做好酒店裝修施工中的防火、漏電等施工管理，要選用高品質(zhì)的防火材料，確保酒店安全。在做好酒店綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的分析后，決定酒店的裝修設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)方案、施工工藝與措施、相應(yīng)的檢測(cè)手段，對(duì)施工方法進(jìn)行可操作性和經(jīng)濟(jì)性的分析，做好施工組織研究，從而采取有針對(duì)性的裝修施工管理對(duì)策，保證裝修施工質(zhì)量。

2酒店辦公裝修需求下的施工管理研究

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，石材幕墻的使用也越來(lái)越廣泛。因?yàn)槠湫Ч烙^，顏色均勻，耐久性好，且不會(huì)造成玻璃光污染，所以很多建筑的外墻裝飾都采用石材。文章對(duì)石材幕墻的施工工藝進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，重點(diǎn)對(duì)施工管理進(jìn)行分析，有針對(duì)性的提出管理方法。以供參考。

關(guān)鍵詞：石材幕墻；施工管理；施工工藝

1石材幕墻的施工工藝介紹

石材幕墻的施工主要有兩種方法，一種是，這種方法目前相對(duì)成熟。一種是，這種方法有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些質(zhì)量問(wèn)題：①經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)吹日曬，會(huì)出現(xiàn)墻面石材泛堿的現(xiàn)象，主要原因是石材表面析出水泥砂漿中的碳酸氫鈣，這樣會(huì)影響墻面裝飾的視覺(jué)效果。②如果在施工時(shí)，水泥砂漿澆溫度變化過(guò)大或者搗不密實(shí)，都會(huì)造成一定的質(zhì)量問(wèn)題，③濕貼法會(huì)增加了建筑物本身的重量，這樣不利于高層建筑幕墻施工。所以綜合了各方面的更高要求，逐步研究出干掛法。這個(gè)方法可以有效的避免濕貼法產(chǎn)生的問(wèn)題，其優(yōu)點(diǎn)：①可以從根本上避免開裂和脫落的問(wèn)題，以提高使石材幕墻的安全性；②由于這種方法未使用水泥砂漿，因而不會(huì)出現(xiàn)泛堿和變色問(wèn)題，解決了這兩個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，幕墻看起來(lái)會(huì)更加美觀；③使用干掛法對(duì)石材幕墻進(jìn)行施工，還能有效的提高效率，縮短工期，減少投資。隨著石材幕墻施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，將更有利于在保證質(zhì)量的前提下縮短工期。本文通過(guò)以上對(duì)相關(guān)施工工藝的了解，有針對(duì)性的對(duì)幕墻施工進(jìn)行管理討論，為施工質(zhì)量和施工安全提供強(qiáng)有力的保障。

2石材幕墻的施工質(zhì)量管理

2.1材料的質(zhì)量控制

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，將綠色施工管理應(yīng)用在建筑施工中越來(lái)越受到重視。本文主要從建筑施工中實(shí)施綠色施工管理的意義、當(dāng)前建筑施工管理中存在的主要問(wèn)題以及建筑施工中應(yīng)用綠色施工管理的有效措施幾個(gè)方面進(jìn)行了分析和探討，以促進(jìn)建筑施工中綠色施工管理的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；管理措施

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)的高速發(fā)展，人們對(duì)建筑的使用功能有了越來(lái)越高的要求，在這樣的形勢(shì)下促進(jìn)了不同類型的建筑的發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工的的任務(wù)逐漸成為綜合建筑工程特點(diǎn)，加快建筑工程綠色建設(shè)和施工改革，這也越來(lái)越成為未來(lái)城市建筑發(fā)展的趨勢(shì)。在建筑施工中開展綠色施工管理，既能夠有效降低施工項(xiàng)目的成本，還能夠改善城市的環(huán)境，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1建筑施工中實(shí)施綠色施工管理的意義

建筑施工中的綠色施工管理主要是在建筑的過(guò)程中合理的分配并使用資源，采用各種方式實(shí)現(xiàn)資源的最大利用率，從而使人們生活的環(huán)境得到有效改善，體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理念。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)綠色施工管理的力度有很大的影響，必須對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行充分的利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源能源的有效利用，以使生態(tài)環(huán)境長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展得到保證。綠色施工管理并不是對(duì)現(xiàn)代施工管理技術(shù)的否認(rèn)，而是在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)有效的方式不斷對(duì)其進(jìn)行更新和應(yīng)用，以使建筑施工管理的質(zhì)量得到保證。綠色施工管理要求在施工中使用綠色建筑材料，并使施工中產(chǎn)生的能源消耗得到有效降低，節(jié)約施工成本。具有環(huán)保性能的施工材料是在綠色施工管理方式下著重使用的，不會(huì)使人們的身體健康以及生活的環(huán)境受到影響。綠色施工管理理念將資源和能源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在施工中對(duì)使用的施工材料有嚴(yán)格要求，并注重更新施工設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行充分利用，實(shí)現(xiàn)低消耗、高利潤(rùn)，使建筑工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能環(huán)保，改善生態(tài)環(huán)境。

2當(dāng)前建筑施工管理中存在的主要問(wèn)題

在集團(tuán)公司面臨快速發(fā)展的形勢(shì)下，深化勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)于調(diào)動(dòng)一線員工的積極性，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)施工管理具有重要的作用。筆者結(jié)合集團(tuán)公司近幾年勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)踐，試就這些問(wèn)題，談點(diǎn)淺見。

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的針對(duì)性

西北電力建設(shè)集團(tuán)公司是一個(gè)從事電建工程監(jiān)理、調(diào)試、工程管理等綜合型管理企業(yè)。作為電建施工管理型企業(yè)，誰(shuí)贏得了信譽(yù)誰(shuí)就會(huì)獲得較多的工程管理，誰(shuí)就有了加快發(fā)展的前提條件。電建施工管理也要企業(yè)要勇于面對(duì)市場(chǎng)，承受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部壓力，同時(shí)也要善于運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽這種型式，積極發(fā)掘職工積極性的內(nèi)在動(dòng)力。要探索“市場(chǎng)型”競(jìng)賽的新途徑，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)競(jìng)賽，用競(jìng)賽促進(jìn)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)職工在各自崗位上創(chuàng)造性地勞動(dòng)，為企業(yè)雄居市場(chǎng)助一臂之力。

經(jīng)濟(jì)效益決定企業(yè)的命運(yùn)。效益不好，就不能滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要。因此，必須緊扣效益抓競(jìng)賽，圍繞提高效益來(lái)審定思路，確定內(nèi)容，擇定形式，鑒定成果。電建工程質(zhì)量是電建施工企業(yè)生死攸關(guān)的大事。因而，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，把眼睛緊緊盯在工程創(chuàng)優(yōu)上，則客觀地成為競(jìng)賽的主攻方向。也只有發(fā)動(dòng)群眾，針對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵和難點(diǎn)，開展“質(zhì)量型”、“攻關(guān)型”、“成本效益型”競(jìng)賽，才能創(chuàng)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳。因此，競(jìng)賽向“智力型”延伸，向“科技型”延伸，向“管理型”延深，就顯得尤為必要。

二、以適用為原則，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽形式的多樣性

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種因素和條件的差異，尤其是三級(jí)變兩級(jí)管理模式，決定了電建施工企業(yè)各管理層次、各工程項(xiàng)目、各工種崗位競(jìng)賽形式的多種多樣。勞動(dòng)競(jìng)賽，也應(yīng)該什么形式適用就選擇什么形式，什么形式能更有效地吸引和激勵(lì)職工群眾，就運(yùn)用什么形式。原西北電力建設(shè)集團(tuán)公司的“兩保兩創(chuàng)”與現(xiàn)在的“監(jiān)理、調(diào)試對(duì)口賽”都是出于此目的。電建施工企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，管理跨度大，方方面面的情況不容易同時(shí)都考慮到競(jìng)賽方案中來(lái)。在勞動(dòng)競(jìng)賽的“大舞臺(tái)”上，要著重演好項(xiàng)目部的“小節(jié)目”。要盡量選用適應(yīng)基層、現(xiàn)場(chǎng)和職工心理，富有競(jìng)爭(zhēng)性、鼓動(dòng)性和趣味性，小而實(shí)、短而新、節(jié)奏快、實(shí)效強(qiáng)，尤其要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來(lái)的競(jìng)賽形式。如“保安全、保質(zhì)量、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益”的兩保兩創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，就可根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際，將項(xiàng)目分解，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)組織競(jìng)賽。對(duì)于“安全月”、“質(zhì)量月”、“青年突擊隊(duì)”、“優(yōu)勝紅旗”這些傳統(tǒng)的競(jìng)賽型式，應(yīng)繼承運(yùn)用并在新的形勢(shì)下繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。

1注意施工階段的過(guò)程控制和管理

房地產(chǎn)甲方管理建設(shè)工程，應(yīng)該管些什么?哪些是必須由甲方來(lái)管理的，哪些又可以通過(guò)監(jiān)理、甚至施工單位自身來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的?細(xì)分各方的管理權(quán)限。甲方工程管理才會(huì)有的放矢，而不是漫無(wú)目的地進(jìn)行“大爺”式的甲方管理?！按鬆敗笔降墓芾硎鞘┕挝粯O為反感的管理方式。工程管理的理想境界是：工程質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)期望，施工工期控制在充分的時(shí)間內(nèi)，使施工單位獲得了合理的經(jīng)濟(jì)效益。這樣甲方和施工單位不再是對(duì)立的雙方，而是真正的合作伙伴。所以，甲方要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。

1.1嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，充分認(rèn)識(shí)到“細(xì)節(jié)決定成敗”的含義，各方質(zhì)量管理人員要把加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢查和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，避免造成不必要的人、財(cái)、物的浪費(fèi)而加大工程投資。

1.1.1要管理好施工質(zhì)量，首要的任務(wù)是按圖施工

甲方代表應(yīng)隨時(shí)抽查施工方是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，該返工則返工，由此造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。但需注意，不可繞過(guò)監(jiān)理單位而直接與施工方進(jìn)行交涉。其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)責(zé)令其改正、處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，施工方應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失I構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

一、工程概況

測(cè)量范圍為航道全程（全長(zhǎng)86km），測(cè)量?jī)?nèi)容包括：平面控制，高程測(cè)量，陸上、水下地形，助航標(biāo)志、航行障礙物、碼頭、錨地、航道站、整治建筑物、臨河、跨河、過(guò)河建筑物、城鎮(zhèn)和其他重要地形、地物的位置或輪廓等。

二、優(yōu)化施工組織管理是關(guān)鍵

（一）作業(yè)施工準(zhǔn)備

為保證測(cè)繪工作的順利進(jìn)行，我們投入足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備。其中RTK-GPS兩套（2基準(zhǔn)站+2移動(dòng)站）、全站儀1臺(tái)、測(cè)深儀2臺(tái)、水準(zhǔn)儀3臺(tái)，以及完備的測(cè)量使用船只。所使用的儀器除送有關(guān)單位進(jìn)行年度合格檢驗(yàn)外，在開工前還進(jìn)行必要的校核。

做好測(cè)量前準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查。組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉任務(wù)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)交底工作。根據(jù)任務(wù)要求，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的情況，制定多個(gè)作業(yè)方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，制訂各種管理目標(biāo)和保障措施。

一、工程概況

測(cè)量范圍為航道全程（全長(zhǎng)86km），測(cè)量?jī)?nèi)容包括：平面控制，高程測(cè)量，陸上、水下地形，助航標(biāo)志、航行障礙物、碼頭、錨地、航道站、整治建筑物、臨河、跨河、過(guò)河建筑物、城鎮(zhèn)和其他重要地形、地物的位置或輪廓等。

二、優(yōu)化施工組織管理是關(guān)鍵

（一）作業(yè)施工準(zhǔn)備

為保證測(cè)繪工作的順利進(jìn)行，我們投入足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備。其中RTK-GPS兩套（2基準(zhǔn)站+2移動(dòng)站）、全站儀1臺(tái)、測(cè)深儀2臺(tái)、水準(zhǔn)儀3臺(tái)，以及完備的測(cè)量使用船只。所使用的儀器除送有關(guān)單位進(jìn)行年度合格檢驗(yàn)外，在開工前還進(jìn)行必要的校核。

做好測(cè)量前準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查。組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉任務(wù)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)交底工作。根據(jù)任務(wù)要求，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的情況，制定多個(gè)作業(yè)方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，制訂各種管理目標(biāo)和保障措施。