1.引言

在航道建設、維護階段，需要開展疏浚工程拓寬和加深水域，以確保航道的通航能力可以得到提高。所以，航道疏浚工程施工至關重要，將直接影響航道整體經濟效益。通過加強施工監(jiān)理，則能實現工程施工效益最大化，使航道得到有效治理。因此，還應加強對航道疏浚工程施工監(jiān)理研究，以便更好地推動航道的建設發(fā)展。

2.航道疏浚工程的施工監(jiān)理要點

在航道疏浚工程施工階段，施工監(jiān)理主要需要從三方面加強工程施工控制，即加強施工質量、施工進度和施工費用的監(jiān)理。其中，施工質量監(jiān)理為系統(tǒng)性工程，要求監(jiān)理人員完成施工技術方案和組織設計的嚴格審查，并加強對施工過程的監(jiān)控和工程的系統(tǒng)檢查，以確保工程質量能夠滿足設計要求。在施工進度監(jiān)理方面，施工監(jiān)理人員應加強工程進度計劃審批，并為計劃的實施提供指導，以確保整個施工進度能夠按時完成。在施工費用監(jiān)理方面，監(jiān)理人員還應結合工程量完成付款通知簽發(fā)，通過現場計量和調查完成費用核定，確保施工費用在合理的范圍內。

3.基于航道疏浚工程施工監(jiān)理分析

3.1工程概況。西江（界首至肇慶）航道擴能升級工程全長171km，清挖工程量450萬m³。在疏浚施工階段，結合航道測量結果，需分兩個標段組織施工，工程經費預計將達2.5億元，采用自航耙吸船（如圖1）進行航挖、運、拋作業(yè)，確保航道能夠達到設計通航水深。由于航道運輸往來船舶較多，因此在施工過程中需盡量減少施工給航道環(huán)境帶來的干擾，并加強施工安全監(jiān)控。3.2施工質量監(jiān)理。在航道疏浚工程施工質量監(jiān)理方面，監(jiān)理人員為加強工程質量控制，安排項目經理帶頭組織施工技術人員、船隊長、質檢人員等相關人員建立質量管理小組，負責落實工程施工環(huán)節(jié)各項措施。在施工前，監(jiān)理人員面向全體人員開展了宣傳教育工作。在監(jiān)理人員督促下，承包單位建立了驗潮站以實現對潮位的自動遙報，從而為測量船及挖泥船提供實時數據。承包單位按照監(jiān)理人員要求，在挖泥船電子圖形控制系統(tǒng)中輸入了施工圖，以便結合圖形和實時得到的潮位數據進行下耙深度合理調整，加強水下土方挖深控制。此外，通過定期檢查，監(jiān)理人員確保了挖泥船深度顯示器得到了定期校準，有效防治了超挖現象的產生。在施工階段，針對各施工段交接位置，監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)理督促施工人員加強了對開挖前定位、疏浚前測量、重疊寬度和下耙深度等關鍵參數的控制，以確保工程施工質量。在質量檢測方面，監(jiān)理人員在督促承包商加強自檢的同時，開展了抽檢工作，對施工測量儀器設備和人員操作情況進行了檢查。在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商每次自檢間隔都保持在10d以內。按照監(jiān)理組要求，監(jiān)理人員在工程每開挖10個斷面時開展一次抽檢作業(yè)，對施工測量控制網和基線布設情況進行確認，并對施工測量記錄進行檢驗，以確定工程高程測設精度等數據是否滿足要求。結合檢測結果，監(jiān)理人員及時向業(yè)主提交了相關質量檢測報告。3.3施工進度監(jiān)理。在施工進度監(jiān)理方面，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，工程承包商建立了健全的信息管理網絡，以加強項目經理與施工人員的溝通聯(lián)系，確保各種施工問題能夠得到及時反映。在實際施工過程中，考慮到兩大航道的安全運營需要，監(jiān)理人員結合工程原本施工進度計劃，指導承包商對計劃內容進行了合理分解，完成了詳細進度計劃的制定，并采取目標管理方法加強工程進度控制。按照監(jiān)理人員要求，承包商每周需要上交周報，以明確施工進度計劃實施情況。結合周報內容，監(jiān)理人員每周召開評審會議，對當前進度狀況展開分析，并采取措施對相關部門的工作進行協(xié)調，督促承包商及時完成施工進度計劃調整。在施工階段，針對臨時出現的挖泥船故障，在監(jiān)理人員監(jiān)督指導下，承包商及時組織了現場搶修作業(yè)，從而使挖泥船能夠盡快修復和投入施工。針對施工過程中出現問題，監(jiān)理人員協(xié)助承包商盡快完成了問題處理，為挖泥船的連續(xù)施工提供了保障。為節(jié)省拋泥往返時間，監(jiān)理人員要求承包商提前做好施工輔助設備和配件準備，確保拋泥船能夠在航修時得到盡快維修。此外，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商配備了足量施工船舶，在挖泥船故障難以排除時及時利用備用船舶替代，最終確保工期計劃得到了有效落實。3.4施工費用監(jiān)理。在施工費用控制方面，監(jiān)理人員積極參與了疏浚前測量、中間測量、挖泥深度控制等關鍵施工環(huán)節(jié)，以確認合同之外工程量和施工過程中的額外工程量。按照監(jiān)理人員要求，承包商在施工階段每次發(fā)現額外工程，都在第一時間通知監(jiān)理。監(jiān)理人員通過現場計量和調查，并通過及時上報，則完成了工程費用的合理核定，使合同外工程量得到了業(yè)主的充分認可。為加強對工程費用的制約，監(jiān)理人員嚴格按照合理工程量進行了付款通知簽發(fā)。而工程施工合同價為2.5億元，監(jiān)理人員遵循實事求是精神，嚴格按照監(jiān)理規(guī)定進行合同外新增費用、索賠費用和合同內價款支付控制，對各項費用進行了嚴格審核，最終使工程造價得到了合理控制，獲得了業(yè)主的認可。3.5施工環(huán)境監(jiān)理。結合工程施工要求，監(jiān)理人員開展了環(huán)保監(jiān)理工作，在工程開展前建立健全了環(huán)保監(jiān)理機制，確保工程參建方能夠明確工程環(huán)境監(jiān)理要求，堅決杜絕污水隨意排放等情況的發(fā)生。在施工階段，為減少環(huán)境污染，監(jiān)理人員要求承包商采取溢流控制措施，將船舶溢流口降低至船底，從而使溢出的泥漿從船底排除，以減少施工給環(huán)境帶來的影響?？紤]到施工土質為二類疏浚土，監(jiān)理人員結合水文、氣象和挖泥船各技術參數，提出了最佳裝艙時間，督促承包商有效進行溢流時間控制，以減少泥沙懸浮問題的產生。此外，為鼓勵各施工段承包商加強環(huán)境保護，監(jiān)理人員組織開展了環(huán)保評比活動，對在評比中連續(xù)表現良好的船舶所屬單位進行獎勵，并對表現最差的單位進行了處罰。通過嚴格監(jiān)督，在航道疏浚工程施工階段，并未出現拋泥不到位、亂拋和隨意排污等情況，獲得了來往船舶的好評。3.6施工安全監(jiān)理。為加強航道施工安全，監(jiān)理人員在施工期間多次召開協(xié)調會議，針對施工存在的安全隱患提出了安全管理要求，并通過實現各部門協(xié)調確保安全管理要求能夠得到落實。在整個施工過程中，監(jiān)理人員開展了定期和不定期安全檢查工作，重點針對施工船舶的安全設施完好情況、安全制度落實情況等展開檢查。針對存在安全隱患的單位，監(jiān)理人員提出了整改措施，并在規(guī)定期限內進行了復查。此外，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商建立了船舶安全員崗位，以加強對施工船舶的安全管理，為來往船舶的安全負責。通過全方位開展安全管理工作，工程施工作業(yè)得以順利完成。

1施工過程中的投資監(jiān)理控制策略

1.1詳細考量施工項目

在實際施工適多方分析各類成本支出，及時采用新設備、新方法、新材料等，以此減少投資、提高收益。

1.2嚴格審核施工方案及重要施工技術措施

施工組織設計的核心內容是施工方案及重要施工技術措施。工程施工采用不同的施工方案和施工技術措施，將會直接影響工程的施工質量和經濟效益，一個好的施工方案或技術措施能有效地降低工程投資。監(jiān)理工程師在施工組織設計的審核中應有意識地采用經濟技術指標進行綜合分析評價優(yōu)化施工方案及重要施工技術措施，以期初步達到資源的最佳配置和組織從而降低工程投資。

1.3嚴格審核工程進度款

FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經為國際承包市場普遍認可和廣泛應用，對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責任、權利進行了詳細的規(guī)定，是工程建設項目有序進行的保證書。我國也開始參照執(zhí)行。

1當前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設監(jiān)理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監(jiān)理模式，至今仍存在著以下誤區(qū)：

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規(guī)模相對較大，技術復雜程度相對較高，戰(zhàn)線較長，影響因素很多，不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2對業(yè)主行為無規(guī)范

簡介：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來，大大加強了監(jiān)理人員對工程質量控制意識，規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質量控制的監(jiān)理行為，有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為，對保證工程質量起了關鍵作用。

關鍵字：施工旁站，監(jiān)理之見

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來，大大加強了監(jiān)理人員對工程質量控制意識，規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質量控制的監(jiān)理行為，有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為，對保證工程質量起了關鍵作用。然而，在實施過程中，也出現了一些錯誤的觀點和不正確的做法。比如，有些建設主管部門認為，只要有了旁站監(jiān)理，就等于給工程質量上了“保險鎖”；有些業(yè)主認為，監(jiān)理工作就是旁站，監(jiān)理就是要跟班作業(yè)；有些監(jiān)理單位也把旁站監(jiān)理作為中心工作；有些承包商認為，有了旁站監(jiān)理，自己就可以省了施工員。其結果是偏離了監(jiān)理的工作重心，削弱了承包商自己對工程質量的管理責任。筆者結合多年的監(jiān)理工作，提出自己的看法與同行進行探討。

1正確地認識旁站監(jiān)理

1）旁站監(jiān)理的必要性

在沒有實施監(jiān)理制之前，我國的建設工程主要是施工單位自建自管，雖有建設方監(jiān)管，但畢竟不是專業(yè)管理者：質檢站雖然也參與驗收，但畢竟屬于宏觀管理。由于監(jiān)管制度的落后和不完善，缺乏有效地監(jiān)督，施工過程中的偷工減料、以次充好、弄虛作假現象相當嚴重，工程質量得不到有效控制，使得改革開放后前期完成的許多工程埋下了嚴重的質量隱患。實施監(jiān)理制的目的就是要加強管理力度、提高售；理水平。然而，隨著我國經濟的高速運轉、建筑業(yè)的迅猛發(fā)展、建筑企業(yè)的極度膨脹，施工企業(yè)的管理人員嚴重流失、技術人員出現嚴重缺口、未經培訓的農民工大量涌入，使得施工企業(yè)內部原有的質量監(jiān)督體系大為削減，現場管理人員不到位、不負責，導致管理混亂，加上監(jiān)理制度的不完善、檢測設備不足，工程質量還是未能得到根本好轉。作為受業(yè)主委托對工程實施管理的監(jiān)理單位是工程質量形成的主要見證人，也是保證工程質量的主體之一，充分發(fā)揮其技術、管理優(yōu)勢，深入工地現場，進行旁站監(jiān)督，發(fā)現問題、解決問題，可以有效地遏制承包商的違規(guī)行為、糾正錯誤，對保證工程質量起到重要作用。

摘要：建筑工程施工作為城市建設中的主要組成部分，直接影響到城市經濟建設發(fā)展，及其人們生活。因此，我們必須不斷的進行經驗的總結，加強對工程施工質量監(jiān)理工作就能實現工程施工質量提升。加強對建筑工程施工監(jiān)理，能夠促使其建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展。而怎樣實現建筑施工質量監(jiān)理工作在城市建設中發(fā)揮更大的作用，就成為當下急需解決的。下面就結合作者的實際工作經驗進行入手，對建筑工程的施工監(jiān)理工作要點進行探討。

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；質量控制

為了有效的確保建筑工程施工質量，不讓任何一個環(huán)節(jié)出現問題，才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展，促使社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段，監(jiān)理作為工程施工質量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是加強工程質量控制的重要因素，起著十分重要的作用。

一建筑工程施工現場監(jiān)理工作的問題

隨著我國建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成，在一定程度上促進了我國工程建設項目管理新發(fā)展，有效地提升我國建筑工程的質量與成本投資控制，遏制住我國建筑工程中的不良作風，為我國經濟建設做出了貢獻。但是，在現階段，我國建筑工程建設監(jiān)理工作還存在著問題，還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強管理，提升建筑工程施工現場監(jiān)理質量。

1.建筑工程監(jiān)理人員質量意識薄弱

摘要：建筑房屋工程建設的建筑質量安全是建筑實現自身的社會經濟效益和其他社會效益的重要基礎，但建筑房屋的質量建設安全過程其實是一個比較復雜的管理過程，需要同時著手處理各種各樣的建筑質量安全問題。在工程施工房屋監(jiān)理現場及時采取必要的工程質量安全管理，及時發(fā)現施工房屋正常施工以及建設過程中的各種質量安全問題，并及時進行解決，以保證施工房屋的正常建設工程。

關鍵詞：房建施工監(jiān)理；監(jiān)理現場；質量管理

在住房建設過程中，監(jiān)督單位承擔著重要的監(jiān)督責任，監(jiān)督程序嚴格按照合同執(zhí)行，完成監(jiān)督任務是一項重要任務，它確保了施工各環(huán)節(jié)的質量管理，還直接影響人民生命財產安全。因此，有關單位必須加強對施工現場的監(jiān)督，強化管理意識，發(fā)揮現場監(jiān)督職能，提高施工質量。

1住房建設監(jiān)理現場質量管理的意義

現代我國房屋建筑建設工程項目正在朝著大型化、現代化的發(fā)展方向快速發(fā)展，項目的復雜比以往已經呈現了指數倍增，在房屋建設項目投資管理力度不斷加大的實際情況下，工程項目的建設質量、進度都必然需要通過更嚴格的質量監(jiān)控和相關管理措施才能真正得到有效保證。房屋建筑裝飾施工工程項目建筑質量的是否優(yōu)劣，不但直接關系到建筑工程的實際適用性，而且還直接關系到廣大人民群眾生命財產的安全和經濟社會安定。因此在現代房屋建筑主體工程建設進行過程中，加強工程質量安全監(jiān)理，確保整個國家和地區(qū)人民群眾生命財產安全無疑是建筑施工過程項目質量管理的一件頭等大事。因此認真貫徹實施一套房屋建筑結構施工過程質量控督監(jiān)理規(guī)章制度，具有非常重大意義。無論是對發(fā)達國家，還是對建設設計單位以及建筑施工單位和工程監(jiān)理服務機構來說，建筑施工質量監(jiān)督體系的實施具有明顯的積極意義。

2住宅建設監(jiān)理質量管理策略

［摘要］房屋建筑工程的質量不僅關系著人們的日常生活，也影響著社會發(fā)展，如果房屋建筑工程質量較差就可能會帶來安全隱患，甚至造成房屋坍塌，帶來嚴重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質量是建筑行業(yè)需要深入思考的問題。而監(jiān)理人員的現場質量管理在控制工程質量當中發(fā)揮著重要作用，因此本文將對房建施工監(jiān)理現場的質量管理策略進行簡要分析，以便充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢。

［關鍵詞］房建施工；監(jiān)理；質量管理

房建項目施工過程中最重要的問題就是質量。近年來，我國部分建筑企業(yè)盲目追求經濟效益，忽略了質量管理，引發(fā)了很多事故，嚴重影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了保障房屋質量，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應該加強質量管理。監(jiān)理單位在房建項目施工中承擔著質量管控的重任，所以監(jiān)理單位應該根據工程的實際情況開展質量管理，加大對質量的監(jiān)督與管控，提升房建施工的質量。

1房建施工監(jiān)理現場質量管理的意義

房屋建設工程關乎著國計民生，只有保障房建的質量才能夠提高建筑企業(yè)的經濟效益并為人們提供一個安全的生活環(huán)境。監(jiān)理單位主要負責把控房建施工的質量，保障項目施工順利開展，這在整個房屋施工過程中發(fā)揮著十分重要的作用。從整體角度來看，房建施工是非常復雜的項目，會涉及到各個方面的內容，而這些內容又非常繁雜，會加大工程的施工難度，甚至可能會影響到工程的施工質量。而監(jiān)理人員可以在施工過程中起到良好的調節(jié)作用和監(jiān)督作用，及時發(fā)現施工過程中存在的問題，消除影響施工質量的因素，優(yōu)化資源配置[1]。同時，監(jiān)理人員還會對施工人員進行監(jiān)督，明確和限制施工人員不合理的行為，讓施工人員嚴格按照規(guī)定開展施工，這樣有利于提升施工效率、提高施工質量，降低在施工過程中出現安全事故的概率，保障房建施工高效完成。所以，房建施工監(jiān)理現場的質量管理具有重要意義，施工方需要提高對現場質量管理的重視程度，針對質量管理中存在的問題進行完善和調整，提高質量管理的水平。

2房建施工監(jiān)理現場質量管理中存在的問題

1城市路橋工程施工監(jiān)理的內容

第一，進行監(jiān)理工作細則的編制，對合同文件進行熟悉掌握，并對施工現場實際情況進行充分了解。在施工前期應參與場地交驗及設計交底工作，并對承包商提交的復測成果進行審查，同時在質量和安全保證體系建立中對承包商起到督促與檢查的作用。第二，參加第一次工地會議，并進行常規(guī)工地會議的主持，進行開（復）工令的，并對單項工程開工報告進行批復。在施工中應對承包商授權的常駐現場代表的資質與其他人員的資質進行審核。第三，對全部原始資料進行妥善保存，對承包商擬用于工程的機械裝備性能、數量及施工方案等進行審查與批復，并對重要外購成品件或半成品件的質量進行有效控制。在施工前應對承包商提交的總體進度計劃進行審批，如出現問題，應及時進行修正，并對年度、季度及月計劃進行審核。第四，要求承包商按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量。對工程施工中存在的質量問題進行調查與處理，并遵循相關施工要求向上級部門進行上報。計量完成工程量，并確保其準確性，如需要進行設計變更時，應進行變更令的，同時還要嚴格遵循合同相關要求對存在的質量問題進行評估與處理。第五，監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結的編制，評估承包商的交工申請，檢查與驗收擬交工工程遵循工程管理部門和業(yè)主需求進行竣工文件的編制。業(yè)主相配合進行竣工驗收與移交工程，在變更單價、索賠、工程變更、工程進度及質量問題談判時，監(jiān)理人員應參與業(yè)主和承包商之間的談判，幫助業(yè)主進行合同文件問題的處理。

2城市路橋工程施工監(jiān)理的方式

2.1見證取樣

監(jiān)理工程師應對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件等進行見證取樣與送檢。監(jiān)理機構見證人員必須具有專業(yè)的監(jiān)理知識，同時由見證人做好試件及包裝上面的標識及工程名稱的標明等。見證與取樣人員必須負責見證取樣的代表性與真實性，并進行見證記錄與歸檔。根據委托單位的需求，檢測單位應對試樣上的標識、封套進行檢查，確保沒有錯誤后，再進行相關檢查。檢測時應與其相關規(guī)定及技術標準符合，并確保檢測報告的準確性、有效性。抽樣時監(jiān)理機構見證人員必須嚴格遵循七同原則，也就是在抽檢進場材料時，確保每一批檢測的材料具有相同的品種、規(guī)格編號及廠家等。遵循相關標準規(guī)定及批量取樣方式進行材料抽樣檢測。見證取樣監(jiān)理過程中應對實驗檢測結果進行及時跟蹤，并分析比較施工單位質量控制試塊的評定結果。如出現問題，應對其進行修正。

2.2平行檢驗

摘要：現如今，公路施工是一項十分繁雜的集技術與經濟于一體的活動，在施工的過程之中會受到來自外界以及內部各類因素的影響，其主要特征表現在施工周期長、協(xié)作性高等，另外，公路工程施工現場在整個工程施工管理的工作之中處在一個十分關鍵的位置，工程施工現場管理的優(yōu)劣會直接性的影響到整個工程的質量。所以要充分的依據公路工程監(jiān)理的特征來進行出發(fā)，強化現場施工管理的力度，針對施工之中的各個要素進行科學、科學化的安排，保障其可以在預定的時間、空間之內來按部就班的予以實施，最終在最大限度之上來充分的保障其可以保質保量的完成施工目標。鑒于此，本文主要分析公路監(jiān)理工程施工現場管理。

關鍵詞：公路監(jiān)理;工程施工;現場管理

1、公路監(jiān)理工程施工現場管理的意義

在公路工程施工的過程中，加強工程的施工監(jiān)理能夠有效的確保工程的施工質量。在公路工程施工的過程中，工程的施工監(jiān)理應當始終貫穿于工程的整個流程，在降低工程施工成本，提高施工效率的同時確保工程的施工質量。在施工的過程中，監(jiān)理工程應當控制好每一個環(huán)節(jié)，實現對工程資源的有效分配與控制，并且還要加強對工程施工進度的管理與控制，確保工程的施工質量。在公路工程施工的過程中，工程管理人員應當建立完善的監(jiān)理制度，對工程的施工人員、施工設備、施工材料以及施工進度與施工質量進行全面系統(tǒng)的管理。在施工的過程中，相關的管理人員一定要確保管理的科學有效，遵循科學管理原則，實現對工程的科學管理。近年來，盡管我國公路工程的施工數量不斷的增加，但是在實際的施工中依然存在一系列的施工質量問題，經常會出現道路路面裂縫、錯臺等問題。因此在實際的施工中，一定要加強對工程的整體監(jiān)督與管理，最大程度上確保公路的施工質量，避免出現質量問題。

2、公路監(jiān)理工程施工現場管理的原則

2.1、經濟性原則

摘要：在當前我國的建筑監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作仍然存在很多不足，這關系到了建筑工程的質量，從長遠的角度分析也必然有礙監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為使建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定，實時分析和總結目前我國建筑監(jiān)理的現狀，并研究相對應的有效措施是必須要重視的問題。因此，本文分析了施工現場監(jiān)理管理的意義，以及針對普遍的建筑工程施工現場監(jiān)理管理中存在的問題進行分析，提出了關于施工現場監(jiān)理管理工作的具體實施辦法。

關鍵詞：工程項目；施工；監(jiān)理

引言

在建筑施工過程中，施工質量監(jiān)理工作十分重要，監(jiān)理過程比較復雜，且綜合要求非常高，涉及到諸多的因素，施工現場的監(jiān)理工作是確保建筑工程質量和安全的關鍵部分，并且建筑工程通常都具有非常大的復雜性。所以，施工現場監(jiān)理工作水平要求較高。施工單位在施工質量監(jiān)管上，應該在確保工程施工質量和工程建設及時完成，同時工程監(jiān)理人員必須建立起專業(yè)意識和敬業(yè)精神，認真總結施工項目在施工過程中監(jiān)理工作存在的不足之處，提出更加有效的對策并進行完善，以確保整個建筑工程的施工質量。

1施工現場監(jiān)理管理工作的意義

施工企業(yè)的施工現場的狀況代表了整個企業(yè)的精神素養(yǎng)和管理素質。尤其是在一些人口比較密集的地區(qū)，現場管理的有序良好不但能夠保證項目的安全實施，還可以發(fā)揮良好的社會效益，贏得附近居民的肯定；如果情況相反，則企業(yè)的聲譽也會受到損害，不能夠穩(wěn)定地發(fā)展。另外，科學的施工現場監(jiān)理管理工作可以使復雜的施工項目變得井井有條，確保建材的科學使用和勞動力的有效保護、相關施工設備的合理運行，這是施工穩(wěn)步推進的基礎。建設工程現場監(jiān)理管理主要涉及到城市環(huán)境規(guī)劃、居民生活、城市交通、消防等等。所以相關的管理人員應該具備很好的法律概念和服務于人民的思想。合理地安排進出施工現場的設備，準確地計算建筑材料的預算使用，使得建筑工程的整體秩序得到很好的保持。