摘要：在石化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,安全是尤為重要的主題。近年來,隨著人們經(jīng)濟水平的提高,我國車輛保有量也在不斷地提升,在此背景下,石化企業(yè)也有了飛速的發(fā)展。而在石化企業(yè)飛速發(fā)展過程中,安全問題也越來越受到了人們的關注和重視,對此就需要石化企業(yè)加強安全培訓工作。文章首先闡述了石化企業(yè)安全培訓的重要性,然后對石化企業(yè)安全培訓工作現(xiàn)狀進行分析,并提出了提高石化企業(yè)安全培訓工作水平的具體策略,提高了安全培訓工作水平,促進了石化企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：安全培訓;安全培訓課程體系;培訓方式

安全管理工作是石化企業(yè)經(jīng)營中尤為重要的工作。安全是石化企業(yè)的靈魂,只有保證了石化企業(yè)的安全生產,才能夠促進石化企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。要想保證安全管理工作的質量和效率,就必須加強開展安全培訓工作,而如何提高安全培訓工作的有效性是當下石化企業(yè)需要重點考慮的問題。就目前來看,石化企業(yè)安全培訓工作還存在一些不足之處,比如安全培訓不到位、員工缺乏安全意識、缺乏安全技能等,這些問題都會直接影響到安全管理工作的質量和效率,而一旦發(fā)生安全事故,則會造成嚴重的后果。因此,石化企業(yè)應該認識到安全培訓的重要性,并切實采取有效的措施及策略提高安全培訓工作水平,以此來為石化企業(yè)安全生產提供保障。

1石化企業(yè)安全培訓的重要性

石油化工企業(yè)是一個高危行業(yè),其具有高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等特點,如果沒有做好安全管理很有可能發(fā)生安全事故,進而造成嚴重的后果。因此,對于石化企業(yè)而言,安全是至關重要的[1]。為了保證石化企業(yè)的安全生產,就必須加強安全培訓,通過科學合理的培訓及教育來提高人員的安全意識及安全技能,進而促進石化企業(yè)安全文化的建設。由此可見,對于石化企業(yè)而言,安全培訓工作是經(jīng)營發(fā)展過程中尤為重要的工作內容,其對于石化企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的影響。(1)石化企業(yè)安全培訓有利于石化企業(yè)樹立正確的安全生產觀。很多石化企業(yè)并沒有把安全放在首要位置,而是更加側重于經(jīng)濟效益,以至于員工也缺乏對安全的正確認識。而通過安全培訓可以使企業(yè)上下都認識到安全的重要性,進而樹立正確的安全生產觀,為石化企業(yè)安全生產提供保障[2]。(2)石化企業(yè)安全培訓有利于促進石化企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。石化企業(yè)安全培訓內容包括安全教育、安全技能培訓、防范意識培養(yǎng)等,通過安全培訓,石化企業(yè)上下都能夠形成正確的安全防范意識,同時作為基層員工,也能夠具備相關的安全操作技能。這樣可以有效降低安全事故的發(fā)生率,保障石化企業(yè)的安全生產,進而促進石化企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2石化企業(yè)安全培訓工作現(xiàn)狀

一、服務的定義及其特征

作為服務市場營銷學基石的服務概念，菲利普科特勒定義為一方提供給另一方的不可感知且不導致任何所有權轉移的活動或利益。服務是一種能滿足t肖費者和組織客戶需求的隱性職能。貝瑞和普拉蘇拉曼認為，在產品的核心利益來源中，有形的成分比無形的成分要多，那么這個產品就可以看作是一種商品(指有形產品)；如果無形的成分比有形的成分要多，那么這個產品就可以看作是一種服務。

與有形產品相比，服務產品呈現(xiàn)眾多差異性。首先，服務是無形的。因此，從本質上講，服務提供的是一種承諾。

其次，服務產品不同于其他商品，它需要買賣雙方在服務產品的開發(fā)和分銷中相互合作。再次，由于企業(yè)很難對服務進行標準化，所以服務質量也會差別很大。服務的特殊性表現(xiàn)在客戶服務本身就是一種產品，服務產品的特征決定了服務營銷同產品營銷的不同，服務產品在服務營銷中起著十分重要的作用，越來越多的企業(yè)意識到其在市場營銷的重要性，并開始在競爭激烈的市場上尋找有效的手段以贏得市場。

二、服務營銷及其特點

服務營銷觀念是以服務為導向，企業(yè)營銷的是服務，服務是企業(yè)產品設計、生產、廣告宣傳、銷售、售后服務等各個部門的事。企業(yè)的產品在經(jīng)過每一個部門時都被賦予了新的增值。在服務營銷觀念下，企業(yè)關心的不僅是產品是否成功售出，更注重的是用戶在享受企業(yè)通過有形或無形的產品所提供的服務的全過程感受，同時，在可能的情況下對已售出的產品進行改進或升級服務。近十幾年出現(xiàn)的關系營銷、整合營銷、客戶關系管理等理論其核心也蘊含著服務營銷觀念。服務營銷已成為市場營銷的核心，服務經(jīng)濟時代的到來使服務成為營銷的前沿。

摘要：在石化企業(yè)的生產經(jīng)營過程中，采購成本通常會在石化企業(yè)的生產經(jīng)營總成本中占到60%以上，由此可見，采購成本對石化企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的影響。因此石化企業(yè)在實際的生產作業(yè)過程中要加強對采購環(huán)節(jié)的管理控制，加強與供應商之間的關系管理，這對企業(yè)的采購方式進行不斷的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)采購管理的信息化，這樣就可以合理的配置企業(yè)內部的采購資金，才能有效的控制石化企業(yè)的采購成本。

關鍵詞：采購管理；成本控制；優(yōu)化

在企業(yè)的發(fā)展過程中采購成本對企業(yè)盈利能力的影響是非常關鍵的。就石化企業(yè)的目前的經(jīng)營狀況來看，針對采購成本的合理管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過程中成本管理的重中之重，因此，石化企業(yè)的采購成本能夠達到企業(yè)運營總成本的60%以上，最大程度的降低企業(yè)的采購成本對企業(yè)的盈利能力的提升有極大的促進作用。因此，如何有效的降低企業(yè)的采購成本已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一個重要的研究課題，而企業(yè)在生產經(jīng)營過程中如何合理的加強對企業(yè)采購的管理并以此來達到降低采購成本的目這一重要課題中非常重要的一個研究內容。企業(yè)管理的核心任務之一就是要合理的控制企業(yè)的采購成本，在企業(yè)的發(fā)展過程中是非常重要的一部分，有效的降低采購成本對企業(yè)的生產經(jīng)營有很重要的作用。

1、降低企業(yè)采購成本的重要性

1.1降低采購成本是石化企業(yè)。參與市場競爭的實際需求石化企業(yè)的在運營過程中其主要的競爭優(yōu)勢就是企業(yè)的成本優(yōu)勢以及產品的差異。最大程度的降低采購成本是石化企業(yè)控制采購成本、提升市場競爭力的主要手段。石化企業(yè)的采購成本將直接對企業(yè)的產品定價以及最終的盈利結構造成較大的影響。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)對采購工作給與了高度的重視，不斷的加強對企業(yè)采購管理水平的提升，使得采購成本的控制成為了企業(yè)獲取利潤的一個重要途徑。1.2降低采購成本是石化企業(yè)。開展低成本經(jīng)營戰(zhàn)略的必然要求企業(yè)針對市場上同類型的產品進行供應的時候，不斷的強化企業(yè)內部的成本控制，針對企業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售、服務、宣傳等各個環(huán)節(jié)的成本進行對大程度的控制，這樣就能夠使企業(yè)自身的成本結構處在行業(yè)的最低，在同行業(yè)中企業(yè)的成本優(yōu)勢就會凸顯出來，這樣就能在市場中占據(jù)更大的市場份額，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，這就是成本戰(zhàn)略。石化企業(yè)的成本戰(zhàn)略實施于要根據(jù)整體石化行業(yè)的特征來定位。不同的石化企業(yè)會根據(jù)行業(yè)的特點來對成本戰(zhàn)略進行不一樣的表述，成本的控制要從企業(yè)的產品結構、人力資源、組織結構等各個方面進行優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷的規(guī)范企業(yè)內部的成本運作流程，這樣才能在保證產品品質的基礎上為客戶提供更低成本的產品。這樣才能在市場結構中獲取優(yōu)勢。低成本戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在市場競爭中處在領先的位置。成本低的企業(yè)可以有效的降低企業(yè)產品的終端價格，這樣企業(yè)就可以以低價格產品來吸引市場的份額，最終在市場的價格戰(zhàn)中獲得領先，并從中賺取更高的利潤。但是在企業(yè)實際的運營過程中低成本戰(zhàn)略的實施是比較困難的，國內大部分的石化企業(yè)在近年來市場經(jīng)濟改革的環(huán)境下針對執(zhí)行力和控制力下了很大的功夫，其主要的目的就是要從戰(zhàn)略上解決企業(yè)成本控制問題，為石化企業(yè)實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略打下基礎。而降低采購成本是石化企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略中非常重要的一部分。

2、加強采購環(huán)節(jié)管理

摘要：企業(yè)的生產和發(fā)展離不開高效的管理。就石化企業(yè)而言，其作為國家經(jīng)濟建設和發(fā)展的重要企業(yè)，只有確保生產過程的安全性，才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展。在石化企業(yè)安全管理中，安全標準化的管理是最為重要的一步，并將其與HSE管理體系進行有效的整合，才能更好地促進石化企業(yè)安全管理水平的提升。本文正是基于這一背景，從安全標準化與HSE管理體系的概述入手，探討了安全標準化與HSE管理體系整合的必要性，并提出了強化整合的幾點思考。希望通過本文的論述，更好地促進石油企業(yè)安全管理水平的優(yōu)化和完善。

關鍵詞：石化企業(yè)；安全標準化；HSE管理體系；整合

新時期背景下的石化企業(yè)安全管理必須對管理體系進行不斷的完善和優(yōu)化，尤其是應注重安全管理方面的投入，在注重安全標準化實施的同時還要注重HSE管理體系的應用，并切實強化對其的整合，才能更好地為石化企業(yè)安全管理助力。以下筆者就此展開探究性的分析。

1概述

1.1石化企業(yè)安全標準化

石化企業(yè)的安全標準化，主要是為了滿足石化企業(yè)安全生產和管理的需要，設計和制定的促進企業(yè)安全生產的安全管理體系。在這一管理體系下，主要是始終以系統(tǒng)化的安全管理思想，在運作過程中采取“策劃→實施→檢查→改進”的循環(huán)模式，從而確保企業(yè)的生產更加標準和規(guī)范以及系統(tǒng)化的一種標準。在石化企業(yè)中有著十分重要的作用。

隨著經(jīng)濟全球化日益深入和我國加入WTO，不僅我國市場將向外國企業(yè)全面開放，而且外國市場也將更大程度地對我國企業(yè)開放。這無疑將大大加快中國企業(yè)的國際化進程。對于我國五大支柱產業(yè)之一的石油和化學工業(yè)來說，在迎來機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。那么中國石化企業(yè)又該如何走出國門，在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地，這將是關系中國石化企業(yè)能否長遠發(fā)展的艱巨課題。下面針對中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營進行探討和研究。

一、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀分析

據(jù)中國石油和化學工業(yè)協(xié)會提供的最新數(shù)據(jù)，2004年我國石化行業(yè)銷售收入和利潤均創(chuàng)歷史最高水平，全年將實現(xiàn)工業(yè)總產值2.425萬億元，銷售收入2.33萬億元，利潤2700億元。中國是國際石化企業(yè)投資的重要地區(qū)之一，也是全球最重要的石化產品進口國之一。

改革開放20多年來，我國石化企業(yè)的國際化經(jīng)營經(jīng)歷了一個從無到有，從少到多，逐步發(fā)展并不斷調整和完善的過程。目前，我國石化企業(yè)基本上走的是一條“引進來”的道路，引進國外資金、技術以及發(fā)展出口貿易在企業(yè)國際化經(jīng)營格局中居于主導地位，2005上半年，我國石油和化工行業(yè)實現(xiàn)進出口貿易總額940.67億美元，同比增長30.1%，進出口貿易作為石化企業(yè)國際化經(jīng)營的主要方式?jīng)]有發(fā)生大的變化。而以境外直接投資為主要特征的“走出去”步伐較為緩慢，尚處于初級階段，其中只有像中石油、中石化等國有大石化企業(yè)在海外有過直接投資，其他中小型石化公司根本不具備國際化經(jīng)營的條件。但是隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和中國成為WTO的成員國，我國石化企業(yè)也在加快自身的國際化進程。具體表現(xiàn)為：

1、我國石化企業(yè)的國際化經(jīng)營處于快速發(fā)展階段

一直以來，西方石化公司都注重自身的國際化?，F(xiàn)在也到了中國石化企業(yè)加快國際化進程的時候。最近的“沃爾瑪現(xiàn)象”昭示中國石化的國際前景，早在10—15年前，在美國最大的商品零售商沃爾瑪?shù)呢浖苌?，只有不?0%的商品產自中國，而且大多是低廉的小商品；如今，中國商品已超過了80%，產品種類涵蓋各類日用品，且具有較高的技術含量。正是從商品的低價格和高質量的角度上看，中國商品幾乎沒有競爭對手。特別是中國具有無限的人力資源優(yōu)勢，包括在高價值產品、產品質量與多樣性、服務及石化行業(yè)的技術支持、石化行業(yè)的技術研究與產品開發(fā)優(yōu)勢等方面。而且目前我國石化企業(yè)正在通過國際合作、對外投資等形式進行國際化探索。

摘要：隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展步伐的加快，環(huán)境保護越來越被各個領域所關注。隨著資源被大量消耗，石化企業(yè)的消防污水越來越多，對環(huán)境造成了很大的污染，因此，石化企業(yè)需要積極解決消防污水處理問題。

關鍵詞：石化企業(yè)；消防污水；污水處理；環(huán)境保護

石油化工建設2016.05石化企業(yè)作為國家基礎能源建設單位，正逐步邁入市場化運行軌道。面對行業(yè)市場的激烈競爭，石化企業(yè)要在提高產品質量的同時，注重生態(tài)環(huán)境保護。這就需要石化企業(yè)提高污水處理技術水平，特別是火災事故后的消防污水。消防污水含有滅火劑和石油化工產品，當這種消防污水被排放到自然界后，就會污染環(huán)境。因此，石化企業(yè)要對排放的消防污水采取有效的處理措施，保護環(huán)境，保證人們的生產、生活安全。

1石化企業(yè)消防污水的產生和特點

1.1石化企業(yè)消防污水的產生

石化企業(yè)屬于危險系數(shù)較高的行業(yè)，其以石油為主要原料，經(jīng)過一系列工藝流程生產出化工產品。在加工、存儲一些化學品的過程中，諸多具有可燃性的化學物質都會在各種因素的催化作用下燃燒。從近年來發(fā)生的安全事故來看，石化企業(yè)的火災事故發(fā)生率較高，在所有安全事故中占到40%。當石化企業(yè)發(fā)生火災時，一般采用干粉滅火劑或泡沫滅火劑控制火情。在發(fā)生火災時，裝有石油化工物料的容器容易出現(xiàn)滲漏，管道容易因周圍溫度過高而膨脹，進而出現(xiàn)破裂，導致滅火的消防水中融入了諸如石油、柴油、汽油等化學物料，芳香族的化合物和各種衍生物，經(jīng)過各種化學反應后成為了消防污水。在滅火的過程中，會使用大量的滅火藥劑。當這些藥劑融入到水中后就會發(fā)生化學反應，進而形成消防污水。清洗火災現(xiàn)場的時候，所殘留的化學物料混合在水中，也會形成消防污水。

摘要：作為最大的發(fā)展中國家，我國擁有7億多勞動力人口，接觸職業(yè)病危害的勞動者的人數(shù)較多，由于基數(shù)巨大加之較高的職業(yè)病發(fā)病率，我國職業(yè)病發(fā)病人數(shù)總量巨大[1]。鑒于職業(yè)病防治工作仍然任重道遠，通過職業(yè)衛(wèi)生培訓和職業(yè)健康宣傳教育提高產生職業(yè)病危害企業(yè)的全員職業(yè)病防治意識，一方面是滿足法律法規(guī)基本要求，同時也是預防減少發(fā)生職業(yè)病的有效手段，促進企業(yè)健康發(fā)展。本文分享職業(yè)衛(wèi)生培訓和職業(yè)健康宣傳教育管理的工作經(jīng)驗，并提出存在的問題和改進建議。

關鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生；職業(yè)健康；教育培訓；宣傳培訓

1開展職業(yè)衛(wèi)生培訓與健康教育工作的依據(jù)

鑒于石化行業(yè)的客觀生產條件，石化企業(yè)普遍存在多種類職業(yè)病危害，職業(yè)衛(wèi)生培訓在職業(yè)病防治管理中是不可或缺的重要工作。在國家發(fā)布施行的《職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《關于加強用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓工作的通知》等法律法規(guī)中，要求用人單位主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、接觸職業(yè)病危害的勞動者應開展不同類別的職業(yè)衛(wèi)生培訓，并有培訓內容、培訓時間、培訓周期等明確規(guī)定。國家目前倡導“大健康”理念，在《國務院關于實施健康中國行動的意見》文件中指出，鼓勵和引導各單位動員并實施健康知識普及活動。作為國企積極響應國家號召，加強員工健康管理與教育，體現(xiàn)了企業(yè)維護員工健康觀的社會責任。

2職業(yè)衛(wèi)生培訓與健康教育管理工作要求

2.1培訓制度、培訓計劃編寫及發(fā)布

網(wǎng)絡營銷的產生是隨著Internet的產生和發(fā)展而產生的新的營銷方式。如今眾多石化企業(yè)紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上自己的網(wǎng)頁，展示企業(yè)形象，提供相關信息，開展網(wǎng)上營銷活動。但是在石化企業(yè)網(wǎng)絡營銷的具體運作過程中，仍存在不足之處。

一、石化企業(yè)對網(wǎng)絡營銷內涵的認識問題及對策

不同的專家、學者對于網(wǎng)絡營銷從不同的角度給出了不同的定義，筆者認為，在企業(yè)界中對此應加以分析、界定，否則在企業(yè)確定市場目標、供需關系、競爭形態(tài)、營銷手段、客戶關系以及企業(yè)組織結構時都將出現(xiàn)偏差。

筆者認為，我國學者張潤彤對于網(wǎng)絡營銷的界定更為得當，張教授指出，從廣義角度講，凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動，都可稱之為網(wǎng)絡營銷。

從狹義角度，網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎之上、借助于互聯(lián)網(wǎng)特性來實現(xiàn)一定營銷目標的一種營銷手段。

根據(jù)實際調研，大部分的石化企業(yè)，對于網(wǎng)絡營銷的認識基本是與廣義網(wǎng)絡營銷的概念相符，不少企業(yè)的領導認為，在企業(yè)的網(wǎng)站上展示了自己的企業(yè)形象、提供了相關的信息等就是網(wǎng)絡營銷，這是極為不恰當?shù)?。而筆者認為，開展網(wǎng)絡營銷活動，不能將其與企業(yè)傳統(tǒng)的營銷活動割裂開來，它是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是企業(yè)在原有營銷戰(zhàn)略基礎上的營銷活動的進一步拓展。

市場經(jīng)濟環(huán)境下，石油石化企業(yè)想要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，需要做好招投標管理，促進我國經(jīng)濟的規(guī)范化發(fā)展，借助完善的市場經(jīng)濟制度來推動經(jīng)濟體制的轉化。招投標管理制度可以幫助企業(yè)更好地對工程項目的成本進行控制，保護相關人員的合法權益，并維持市場經(jīng)濟的廉潔性，為石油石化企業(yè)的發(fā)展提供良好推動力。

1招投標管理概述

社會主義市場經(jīng)濟體制改革的深入，使我國建筑行業(yè)市場得到了快速發(fā)展，相關法律法規(guī)也因此得到了完善，也對建筑工程的招投標制度進行了規(guī)范，加大了對于貪腐現(xiàn)象的監(jiān)管和懲處力度。招投標是在市場經(jīng)濟條件下，開展工程建設、貨物買賣以及財產出租、中介服務等經(jīng)濟活動的一種特殊交易方式，也是一種引入競爭機制后制定合同的法律形式，招投標管理則是招標方依照自身的實際需求，對工程建設、貨物買賣以及勞務承擔等相關業(yè)務，預先公布選擇采購的條件和要求，依照相關規(guī)定選擇中標方。但是從目前來看，部分建設單位并沒有能夠很好地適應時展要求，在工程建設中存在很多問題。以2012年中央工程治理領導小組辦公室公布的數(shù)據(jù)為例，在開展突出問題專項治理工作后，全國范圍內查處的違規(guī)違紀案件超過32000起，涉及招投標環(huán)節(jié)的案件占比超過了16.3%。這些問題的存在違反了《招投標法》的貫徹和落實，導致了黨風和社會風氣的敗壞，也阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，在這種情況下，如何更好地適應新形勢的發(fā)展，提升招投標管理的有效性，是有關部門需要面臨的新問題[1]。

2石油石化企業(yè)工程招投標管理存在的問題

招投標管理體系的不完善以及市場環(huán)境的不規(guī)范，阻礙了我國工程項目招投標工作的長遠穩(wěn)定發(fā)展，而在實際操作中，石油石化企業(yè)的招投標管理存在不少問題。2.1法律法規(guī)不完善。在建筑行業(yè)中，掛靠現(xiàn)象比較嚴重，導致建筑市場中存在有“假招標”的行為，嚴重影響了建筑市場的秩序，更阻礙了招投標的發(fā)展?，F(xiàn)階段，招投標雖然得到了較長時間的發(fā)展，但是相關法律法規(guī)依然存在有不完善不健全的現(xiàn)象，而且建筑市場監(jiān)督體系和約束機制同樣不夠完善。從《招標投標法》的條款出發(fā)，雖然對招投標的流程做出了明確規(guī)定，提出了嚴格的要求，但是缺乏強制性規(guī)定，對于相關單位的資格審核以及評標等關鍵環(huán)節(jié)不夠重視，導致內容相對存儲，標底的作用也沒有能夠得到明確，甚至有不少內容可以通過人為干預進行調整，在這種情況下，招投標工作中存在有比較嚴重的法律漏洞。2.2行政干預嚴重。石油石化企業(yè)在開展工程招投標管理的過程中，存在有行政權力的越線干預問題，如果不能對其進行有效解決，則會出現(xiàn)“權力標”、“關系標”的現(xiàn)象。同時，招投標管理中，企業(yè)管理層缺乏依法招標意識，沒有做好前期準備工作，為了提升工作效率，往往會對工作過程進行簡化，或者直接改變招標形式。另外，也有部分單位在招標管理中存在非法運用行政權力的情況，導致招標工作嚴重違反了相應的操作程序和流程要求，很多招標管理相關的問題都被忽略，甚至于存在拉攏其他企業(yè)陪標的情況。工程項目招投標過程中，部分單位還存在比較嚴重的領導干預問題，容易引發(fā)投標方的不公平競爭，對招投標管理的效果產生影響。2.3違規(guī)現(xiàn)象突出。石油石化企業(yè)招投標管理中，除開上述提到的問題，還存在其他比較突出的違規(guī)現(xiàn)象，如投標方之間達成的有償陪標、投標聯(lián)盟等，這些看似普通的協(xié)議實際上并不合理。部分并不具備相應資質的企業(yè)可能會通過掛靠在某些實力強大的企業(yè)中，借助其品牌和影響力參與投標，影響了招投標的秩序[2]。

3石油石化企業(yè)工程招投標管理水平的提升策略

一、前言

統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為一個企業(yè)運行的必要元素，發(fā)揮著其不可動搖的主體作用，故而對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理必然存在著的極高要求。石化企業(yè)有別于其他計件企業(yè)，它因物料的流動性、數(shù)量的相對性不同于計件物品的固定性、數(shù)目的確定性，存在著物料的揮發(fā)、管道運輸?shù)膿p耗等許多不確定因素，因而對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴謹性等一系列要求也相對應的更加高。而規(guī)范的現(xiàn)代化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運作模式所帶來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的高標準、嚴要求、統(tǒng)計結果的最優(yōu)化，也為石化企業(yè)良好的生產運行創(chuàng)造了非常有利的環(huán)境。石化企業(yè)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為企業(yè)經(jīng)營最重要的決策理論依據(jù)之一，從數(shù)據(jù)的采集、處理到分析應用都有著其獨特的運行模式，而數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程又同樣的以規(guī)范的形式，嚴格的按照相關的統(tǒng)計規(guī)章制度進行運作。

二、數(shù)據(jù)的采集、檢查

石化企業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集要求比較嚴謹，要求嚴格按照計量檢測記錄、原始操作記錄等進行數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)的采集要以規(guī)范的程序，對數(shù)據(jù)定時定點進行有效的采集。將采集到的數(shù)據(jù)進行認真核對、仔細檢查，并定期對原始記錄數(shù)據(jù)的及時性、真實性，規(guī)范性以及計量數(shù)據(jù)的準確性等進行針對性的檢查，并穿插不定期的抽查，兩者相結合，從而確保所收集數(shù)據(jù)的全面性、及時性、有效性、準確性。作為數(shù)據(jù)采集的主體，儲罐作為石化企業(yè)最典型的儲存形式，由于氣溫、計量方式等多方面的因數(shù)，計量數(shù)據(jù)存在一定的不確定因素，要定期對儲罐進行相對應的標定，確保儲罐測量數(shù)據(jù)的準確性。而儲罐的檢測要嚴格按照制定的操作規(guī)程進行按時的檢測，以便及時監(jiān)測到物料的實時儲存狀況，將記錄好的檢測數(shù)據(jù)定期進行檢查收集。另外，車、船運輸?shù)葦?shù)據(jù)的采集也同樣采取定期檢查與不定時抽查結合，從原料的購進到產品的銷售，每一車、每一船的收發(fā)的數(shù)據(jù)都必須以操作記錄紙的形式進行認真登記，將物料收發(fā)數(shù)據(jù)進行記錄，便于統(tǒng)計人員每天參照操作記錄進行原料購進、產品銷售數(shù)據(jù)的檢查收集。

三、數(shù)據(jù)的匯總、處理

須將收集到的有效數(shù)據(jù)進行完整的歸納，精心的統(tǒng)計、準確的計算以統(tǒng)計報表的形式進行匯總處理，以規(guī)范的日報、月報、年報等多種樣式呈現(xiàn)。及時將報表上報給相關職能部門及有關領導，全面的將企業(yè)的生產運營情況數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)。統(tǒng)計報表的書寫必須以規(guī)范的模式進行填寫，要求必須一目了然，可以以將經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)和圖表等形式多樣呈現(xiàn)。報表的計算必須準確，報表的形式必須規(guī)范，嚴格以對應的統(tǒng)計指標按標準執(zhí)行。做好報表的同時還需記錄好統(tǒng)計臺賬，統(tǒng)計臺賬登記需及時，臺賬的設置還要兼具安全。定期安排相關部門對統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬進行審核，進行統(tǒng)計檢查，以保障報表所出數(shù)據(jù)的可靠性。報表的處理形式必須以制定的規(guī)格呈現(xiàn)，及時準確的以規(guī)定的格式上報。而數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程必須嚴格按照相關統(tǒng)計規(guī)章制度執(zhí)行，保證所出數(shù)據(jù)的權威性。