為改變以往干部考察工作中考察重點(diǎn)不突出、考察范圍不廣、工作實(shí)績(jī)考察不準(zhǔn)、考察結(jié)果失真失實(shí)、考察材料“千人一面”等問(wèn)題。在**年我市市直二層班子任期考察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子屆中考察工作中，我們?cè)诼男锌疾祛A(yù)告、個(gè)別談話、征求意見、實(shí)地調(diào)查了解等考察程序的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“四權(quán)”，將干部考察工作延伸到基層干部群眾和服務(wù)對(duì)象，在民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議中實(shí)行了“三票評(píng)議”制；在工作實(shí)績(jī)考察中實(shí)行了“三項(xiàng)考評(píng)”制，同時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行政績(jī)聯(lián)合會(huì)審等，得到了廣大干部群眾的好評(píng)，也為市委選準(zhǔn)人、用好人提供了客觀依據(jù)。我們的主要做法是：

一、制定考察方案，廣泛動(dòng)員參與

為了確保考察工作的有序推進(jìn)，我們制定了切合我市實(shí)際的考察工作方案，對(duì)考察人員進(jìn)行專門培訓(xùn)?？疾旃ぷ鞣桨钢忻鞔_考察的主要內(nèi)容為政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等5個(gè)方面，并具體細(xì)化為17項(xiàng)的指標(biāo)，其中突出了抓發(fā)展的成效即工作實(shí)績(jī)的考察，重點(diǎn)考察圍繞市委、市政府的工作目標(biāo)和工作安排，特別是經(jīng)濟(jì)工作和項(xiàng)目工作，履行崗位職責(zé)的情況；考察工作在運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、征求意見、實(shí)地考察等傳統(tǒng)的考察方法的同時(shí)，創(chuàng)新考察機(jī)制和辦法，擴(kuò)大考察范圍，在民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議工作中實(shí)行基層干部群眾評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)的“三票評(píng)議”制；在實(shí)績(jī)考察中重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、計(jì)生綜治等工作實(shí)行“三項(xiàng)考評(píng)”制。整個(gè)考察工作在考察對(duì)象提交述職報(bào)告、作自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，通過(guò)運(yùn)用“三票評(píng)議”制、“三項(xiàng)考評(píng)”制、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查等方法，結(jié)合屆中考察、屆末考察、年度考核、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)以及平時(shí)在與干部交往中了解到的情況，并將考察對(duì)象放到本市范圍內(nèi)作同崗位、同性質(zhì)、同內(nèi)容的橫向比較，與同一崗位的不同時(shí)期作縱向比較，再進(jìn)行部門聯(lián)合政績(jī)會(huì)審，最后匯總各種評(píng)價(jià)和了解到的情況，通過(guò)集體討論、綜合分析，形成能夠比較如實(shí)客觀地反映考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況的考察材料，對(duì)照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)市委組織部部務(wù)會(huì)、市委常委會(huì)研究，確定干部的考察等次。

實(shí)行“三票評(píng)議”制、“三項(xiàng)考評(píng)”制、立體考察干部工作最需要的是廣大基層干部群眾、服務(wù)對(duì)象和有關(guān)部門的積極參與。為此，我們一是在考察人員培訓(xùn)會(huì)議上重點(diǎn)講解。講明實(shí)行“三票評(píng)議”制、“三項(xiàng)考評(píng)”制、立體考察干部工作的意義、步驟和程序，要求考察人員在考察期間進(jìn)行廣泛深入的宣傳。二是考察預(yù)告提早告知?？疾祛A(yù)告除常規(guī)的內(nèi)容外，新增加了參加“三票評(píng)議”的對(duì)象和“三項(xiàng)考評(píng)”的內(nèi)容，提前3天在考察單位的政務(wù)公開欄上公布，使參與對(duì)象在考察前能夠做到心中有數(shù)。三是在考察動(dòng)員大會(huì)上動(dòng)員進(jìn)行發(fā)動(dòng)?？疾旖M每到一個(gè)單位，都召開考察動(dòng)員大會(huì)，廣泛動(dòng)員干部群眾參與考察工作，行使好民主權(quán)利，投下自己神圣的一票。通過(guò)以上幾個(gè)渠道加大宣傳力度，各個(gè)方面參與干部考察工作的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，干部考察工作不再是組織部門一家之事，而成為了大家之事。

二、擴(kuò)大考察范圍，“三票評(píng)議”干部

在干部考察工作中，我們擴(kuò)大了民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議的范圍，全面實(shí)行“三票評(píng)議”制。一是基層干部群眾評(píng)。市直部門由機(jī)關(guān)全體干部職工、老干部代表、下屬單位負(fù)責(zé)人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)全體干部職工、所站負(fù)責(zé)人、村居（社區(qū)）主干、老干部代表、轄區(qū)內(nèi)的省、龍巖市、**市人大代表及政協(xié)委員組成，分別對(duì)本部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門評(píng)。在面上考察結(jié)束后，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市委效能監(jiān)督委員會(huì)成員（市委委員）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職和市直正科級(jí)單位的黨政正職進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的班子成員根據(jù)分工情況分別由分管或聯(lián)系掛鉤的市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的市直部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議。三是服務(wù)對(duì)象評(píng)。邀請(qǐng)市委確定作為效能建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)的35家“規(guī)模以上”企業(yè)主以座談會(huì)和書面相結(jié)合的形式對(duì)市直19個(gè)經(jīng)濟(jì)工作部門和4個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理部門的黨政正職進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議。

干部考察是了解評(píng)價(jià)干部的重要途徑，是選拔任用干部的必經(jīng)程序，是監(jiān)督管理干部的有效措施?？疾鞙?zhǔn)確，任用就得當(dāng)；考察失真，任用就失誤；任用失誤，必將貽害一方。當(dāng)前，隨著改革開放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，要全面了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，客觀描述干部的德才素質(zhì)，準(zhǔn)確把握干部的個(gè)性特點(diǎn)，難度越來(lái)越大。因此，如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考察程序、方法，提高干部考察質(zhì)量，防止考察失真、識(shí)人失準(zhǔn)、用人失誤，已成為組織部門不容回避的重要課題。

一、主要做法

近幾年，我們按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，抓住重點(diǎn)，嚴(yán)把“三關(guān)”，切實(shí)提高干部考察工作水平。

1、嚴(yán)格把好考察對(duì)象的民主推薦關(guān)。民主推薦是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn)和內(nèi)在需要，是選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在考察中，我們采取會(huì)議投票推薦和會(huì)后個(gè)別談話推薦相結(jié)合的形式，廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾，進(jìn)行民主推薦。在此基礎(chǔ)上，黨委（黨組）集體研究確定考察對(duì)象人選。一般情況下，沒有經(jīng)過(guò)民主推薦或經(jīng)過(guò)民主推薦未獲得一定推薦票的，不列為考察對(duì)象人選；確因工作需要或領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，黨委（黨組）才直接提名考察對(duì)象人選，我們?cè)趫?jiān)持?jǐn)U大民主的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了民主推薦與組織推薦、個(gè)人推薦的有機(jī)統(tǒng)一。

2、嚴(yán)格把好干部考察的程序關(guān)。根據(jù)《條例》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行好六項(xiàng)程序：一是組織考察組，制定考察工作方案。考察組一般由熟悉干部工作的同志組成，只有在大考察時(shí)才從組織部其他科室抽調(diào)人員，參與考察。二是同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)就考察工作方案溝通情況，征求意見。三是根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)干部考察預(yù)告。四是采取民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意測(cè)驗(yàn)、征求意見、個(gè)別談話、查閱檔案和聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見等方法，廣泛深入地了解情況。五是綜合分析考察情況，同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見。六是考察組向區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況，經(jīng)部務(wù)會(huì)集體研究后提出任用建議方案，并以多媒體的形式向區(qū)委常委會(huì)報(bào)告。

3、嚴(yán)格把好干部群眾的監(jiān)督關(guān)。考察前實(shí)行考察預(yù)告制，一般提前1天在考察對(duì)象所在單位張貼考察預(yù)告，對(duì)外公布考察內(nèi)容、考察方法、考察組成員情況及聯(lián)絡(luò)方式。任用前實(shí)行任前公示制，在區(qū)委常委會(huì)結(jié)束后立即在擬提拔對(duì)象所在單位、區(qū)機(jī)關(guān)公開欄和《相城黨建》網(wǎng)站等信息，公示擬提拔對(duì)象的基本情況、擬任職務(wù)等，公示期限一般為7天。在考察預(yù)告或任前公示期間有群眾舉報(bào)，區(qū)委組織部立即成立專題調(diào)查組，深入基層，深入群眾，調(diào)查核實(shí)，弄清真相，并視情況以適當(dāng)?shù)姆绞较蚍从橙朔答?；若調(diào)查屬實(shí)并影響任職的，就取消公示對(duì)象任職資格。自實(shí)行《任前公示制》以來(lái)，全區(qū)共公示196人，其中2人因群眾反映情況屬實(shí)并影響任職而被取消了任職資格。另外，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部全程監(jiān)督，今年還添置了錄音電話機(jī)，增設(shè)了24小時(shí)服務(wù)的干部監(jiān)督專線電話。

尊敬的老師,同學(xué)們:大家好!很榮幸我能站在這里演講,首先,我想代表今天參加競(jìng)選的幾位同學(xué)對(duì)各位老師同學(xué)一天來(lái)的辛勤工作表示感謝,謝謝大家為我們學(xué)院團(tuán)委選拔優(yōu)秀人才而付出的辛勤勞動(dòng).我叫劉鑫,我是03級(jí)網(wǎng)絡(luò)一班的學(xué)生,我來(lái)自黑龍江省的哈爾濱,冰城孕育了我樸實(shí)執(zhí)著的性格,黑土地哺育了我……,北方特有的民風(fēng)深深地影響著我--豪邁不羈,不甘平凡,心存志遠(yuǎn),這就是我.原本堅(jiān)定的夢(mèng)想沒有在這里褪色,是北大方正軟件學(xué)院開放式的治理,自由的大課堂,活躍了我的思維,也發(fā)掘了我的潛質(zhì),積極主動(dòng)的人生觀依然是我的一個(gè)亮點(diǎn),去年9月我加入了社會(huì)實(shí)踐部,半年的社會(huì)實(shí)踐工作,讓我的大學(xué)生活更充實(shí),更緊張,也讓我比其他的同學(xué)更多地體會(huì)到責(zé)任和奉獻(xiàn)兩個(gè)字的含義,在社會(huì)實(shí)踐部工作,我確實(shí)鍛煉了自己的能力,同時(shí),也增長(zhǎng)了不少才干:如做事的條理性,處理問(wèn)題的層次性,思考問(wèn)題的周密性等等,這些都是在課堂上學(xué)不到的,我也從中深深的感悟到社會(huì)實(shí)踐部的內(nèi)涵,從廣義上說(shuō),社會(huì)實(shí)踐部是一個(gè)代表學(xué)生利益,行使學(xué)生權(quán)利的群眾性機(jī)構(gòu);具體來(lái)說(shuō),社會(huì)實(shí)踐部通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)同學(xué)們的課余生活.說(shuō)白了,社會(huì)實(shí)踐部就是帶著大家玩兒.但是,我們玩要遵循三點(diǎn)原則:第一,玩不能忘本,學(xué)生的本就是學(xué)習(xí),不能荒廢學(xué)業(yè);第二,我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有意義,不能玩過(guò)之后毫無(wú)收獲,那樣就純粹是浪費(fèi)時(shí)間;第三,就是要玩得盡興.一旦社會(huì)實(shí)踐部組織的活動(dòng)再也無(wú)法引起大家的愛好,那社會(huì)實(shí)踐部就失去了它存在的價(jià)值.社會(huì)實(shí)踐部所組織的活動(dòng)不僅要有數(shù)量,而且要有質(zhì)量,而我所組織過(guò)的活動(dòng)也是一直遵循這一原則的.從嚴(yán)格意義上講,社會(huì)實(shí)踐跟你所把握的知識(shí)沒有直接聯(lián)系.你學(xué)到的專業(yè)在你將來(lái)的應(yīng)用中,可能是微乎其微的一點(diǎn).那我們學(xué)到的是什么呢?是方法.社會(huì)實(shí)踐它最重要的就是:它是對(duì)事物的一個(gè)判定.這個(gè)判定是書本上沒法教你的,因?yàn)樗S時(shí)隨刻在反饋,隨時(shí)隨刻在改變它的曲線.我們很簡(jiǎn)單,你看那個(gè)老虎要追一個(gè)鹿的時(shí)候,鹿怎么改變路線,它就被迫改變.它不可能說(shuō)我估計(jì)這個(gè)鹿跑這兒來(lái),我先跑這兒等著它過(guò)來(lái).經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)實(shí)踐就中是第一重要的.年輕是一個(gè)優(yōu)勢(shì),但在某一時(shí)期中年輕是一個(gè)劣勢(shì).很簡(jiǎn)單,假如給我和一個(gè)年齡大的人一人發(fā)500斤西瓜,坐街邊上他準(zhǔn)比我先賣完,這就是我劣勢(shì)的體現(xiàn).不要盲目地認(rèn)為有知識(shí),年紀(jì)輕,受過(guò)高等教育就是一個(gè)優(yōu)勢(shì).而恰恰在最困難的時(shí)候,這是最大的劣勢(shì),因?yàn)樗股鐣?huì)壓力或者說(shuō)抗打擊能力弱.而學(xué)校,我作個(gè)比喻,學(xué)校像一個(gè)動(dòng)物園,想培養(yǎng)老虎捕食的能力,然后把兩只家養(yǎng)的雞扔進(jìn)去了,這個(gè)老虎費(fèi)勁扒拉地就把這兩個(gè)家養(yǎng)的雞給抓住吃掉了,很興奮.但它一出這個(gè)籠子問(wèn)題變了,家養(yǎng)的雞是不會(huì)出現(xiàn)了,出現(xiàn)的一定是野生的雞,跑得比家養(yǎng)的要快,它就抓不著了.所以,我們有了一個(gè)機(jī)會(huì),這也是學(xué)校的確良好的愿望,但我想社會(huì)的殘酷性就在于,沒有任何人為你提前設(shè)計(jì)好,沒有一個(gè)教授可以教你怎么跨越這個(gè)障礙,大學(xué)學(xué)習(xí)對(duì)于實(shí)踐的重要性在于,你要走進(jìn)真正的社會(huì),走進(jìn)每一個(gè)你可能進(jìn)去或者不可能進(jìn)去的單位,去適應(yīng)那里所有的人和事,這是你將來(lái)賴以生存或者是你獲得經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)基礎(chǔ).如何理解這個(gè)大學(xué)生活?我想每一個(gè)人可能都有不同的方式度過(guò)四年大學(xué)生活.社會(huì)實(shí)踐也是度過(guò)大學(xué)生活的一種方式.我有一個(gè)比喻,在我們小的時(shí)候大家都會(huì)玩過(guò)家家那個(gè)游戲.在其中,男孩子會(huì)體驗(yàn)到那種當(dāng)爸爸的感覺,照顧家里面,有一種責(zé)任感,女孩子就會(huì)在游戲當(dāng)中學(xué)會(huì)當(dāng)媽媽.這就是一種實(shí)踐,并不一定非得達(dá)到某一種結(jié)果,說(shuō)以后我就非要干這一行.而社會(huì)實(shí)踐部長(zhǎng)就是帶動(dòng)更多的人來(lái)參加社會(huì)實(shí)踐.我深深的知道社會(huì)實(shí)踐有利于發(fā)展我們的非智力因素.發(fā)展非智力因素是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾獥l件.從客觀上看,社會(huì)實(shí)踐的環(huán)境遠(yuǎn)比校內(nèi)學(xué)習(xí)環(huán)境要艱苦,但這種艱苦可以使我們確立自尊,自信,自立,意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,懂得必須關(guān)心他人,尊重他人,遵守紀(jì)律,具有團(tuán)隊(duì)合作精神.這將有力地促使我們豐富道德知識(shí),培養(yǎng)道德情感,增強(qiáng)道德能力,明顯地發(fā)展自身的非智力因素.尤其值得注重的是,參與實(shí)踐,經(jīng)受磨練,可以使我們提高面對(duì)挫折,擺脫困境,超越障礙的心理能力.這種能力稱為逆境商數(shù)(AdversityQuotient,簡(jiǎn)稱AQ).凡參與實(shí)踐,經(jīng)受磨練的人,其AQ值就可能提高,耐挫折力就強(qiáng),取得成功的可能性就會(huì)更大.同志說(shuō)過(guò):逆境是個(gè)很好的教員.所以,假如我競(jìng)選社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)成功,那么我會(huì)盡我最大的力量組織更多培養(yǎng)同學(xué)們這種能力的活動(dòng).大家都知道長(zhǎng)江吧,我把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就比作南通的一個(gè)入?？?我認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐部就在江水和海水的交界處.因?yàn)榧偃缯f(shuō)一個(gè)不會(huì)游泳的小商人,一般來(lái)說(shuō)他首先是在游泳池里面或者在淺水里面學(xué)完游泳以后,才能進(jìn)入到長(zhǎng)江或者是大海里去撲騰.再加上現(xiàn)在我們的學(xué)生絕大部分都是獨(dú)生子女,平時(shí)有一定的依靠性,還不可能一下子全部把它放開,所以我們社會(huì)實(shí)踐部會(huì)鍛煉你去接觸各色人等,去跟客戶打交道,看別人的眼色行事,這樣等以后你再再出來(lái)創(chuàng)業(yè),要比他現(xiàn)在輕易得多.那么怎么抓住市場(chǎng)呢?聰明的人看別人做什么,聰明的人看別人怎么做.授人以魚,不如授人以漁.我記得有一位名人不知道大家聽說(shuō)過(guò)沒有李陽(yáng),為什么瘋狂英語(yǔ)會(huì)這么火?他們大部分都回答,李陽(yáng)教得好嘛.我說(shuō)這不是主要原因,整個(gè)中國(guó)比李陽(yáng)優(yōu)秀的英語(yǔ)教師肯定還有,他之所以脫穎而出,有三點(diǎn):一是李陽(yáng)善于抓住市場(chǎng)心理需要,把學(xué)英語(yǔ)做成一個(gè)愛國(guó)運(yùn)動(dòng),宣揚(yáng)學(xué)好英語(yǔ)對(duì)建設(shè)祖國(guó)非常必要,鼓舞學(xué)生的民族感情;二是定價(jià)便宜,三五十塊錢就能買上一盒,符合他們的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是不僅僅是英語(yǔ)知識(shí)的傳授,李陽(yáng)還在賣他的勵(lì)志理念,賣出色的人生奮斗故事,對(duì)滿懷憧憬的大學(xué)生也是一個(gè)誘惑.所以我知道態(tài)度.你的態(tài)度能決定你的成敗.激情必不可少.最有希望成功的人,并不是才華出眾的人,而是善于利用每次機(jī)遇,全力以赴百折不撓的人.愛迪生是偉大的發(fā)明家,一生取得了1000多個(gè)專利,在他嘗試發(fā)明蓄電池的過(guò)程中,經(jīng)歷了2.5萬(wàn)次失敗.但他說(shuō):我沒有失敗,我發(fā)現(xiàn)了2.5萬(wàn)種不能工作的蓄電池.這就是態(tài)度,樂(lè)觀,激情,永遠(yuǎn)孜孜不倦,即使是大量讓人厭倦乏味的工作,即使是無(wú)數(shù)次的挫折,也一如既往朝著理想前進(jìn),毫不松懈.影響我最大的一本書是《世界上最偉大的推銷員》,上課的時(shí)候,我們還是照常在課堂上.只是利用課余的時(shí)間去鍛煉.我覺得我們并沒有比那個(gè)坐在課堂的,還有在宿舍里的人少了什么.友誼什么的我們照常有,而且交友反而更廣泛了,得到的友誼多了,那種支援的手多了.但是好方法靠什么來(lái)獲得?應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn);而好的經(jīng)驗(yàn)怎么來(lái)?多半還是歸功于那些所謂的經(jīng)歷.既然現(xiàn)在我們?cè)盒＝o咱們提供了能夠得到這種經(jīng)歷的機(jī)會(huì),我們何樂(lè)而不為?假如我有這種機(jī)會(huì)的話,我想我你是否選擇我,是你們的權(quán)利.但只要你選擇了我,我就絕不會(huì)讓你們失望!假如同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出不信任案,對(duì)我進(jìn)行彈劾.你們放心,彈劾我不會(huì)像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì)死賴不走.我決不信仰無(wú)過(guò)就是功的信條,恰恰相反,我認(rèn)為無(wú)功就是過(guò).假如有誰(shuí)指出我不好不壞,那就說(shuō)明我已經(jīng)夠壞的了,我會(huì)立即引咎辭職.我不求流光溢彩,但求在適合自己的位置上發(fā)揮的淋漓盡致;我不期望擁有豐富的物質(zhì)待遇,只希望早日用我的全部聰明,熱忱和努力,來(lái)實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值,更好的為同學(xué)們服務(wù),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中,在我校發(fā)展壯大的征途中,我愿盡我最大的力量,為你們的明天創(chuàng)造更多的先機(jī)!謝謝大家!

尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：

大家晚上好!

我是來(lái)自材料0801班的。今天我站在這個(gè)演講臺(tái)是為了競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)。實(shí)踐是黨和政府對(duì)當(dāng)代大學(xué)生學(xué)以致用的要求，是我們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)中所要不斷歷練的。青年人的成長(zhǎng)成才只有在不斷地實(shí)踐中才能得到提升和檢驗(yàn)。

我們系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部就是這樣的一個(gè)平臺(tái)，它以服務(wù)廣大的材料與化學(xué)化工系學(xué)生為宗旨，通過(guò)貫徹學(xué)校和系里有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的決定，組織、協(xié)調(diào)全系學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

而我之所以要參競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)一職是因?yàn)椋瑢?shí)踐部同時(shí)也可以成為一個(gè)平臺(tái)，讓我為同學(xué)們服務(wù)，貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)我系社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展。同時(shí)我想這也是一個(gè)塑造自我的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷增強(qiáng)責(zé)任感，讓自己在工作中提高自己的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)踐等各方面能力。

我認(rèn)為當(dāng)好實(shí)踐部部長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件。首先，要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí);第二，是要有一定的實(shí)踐能力和工作能力;第三還應(yīng)該具備良好的溝通交往能力。這三點(diǎn)我都比較符合。無(wú)論結(jié)果如何，我都原意服務(wù)同學(xué)。過(guò)去一年我一直院勤工助學(xué)中心工作，期間完成了各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)總結(jié)、實(shí)踐策劃，因此具備了相應(yīng)的工作能力。自己在寒暑假期間也也在外面打工，學(xué)習(xí)了一些經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去一年里我想我和同學(xué)們相處的非常融洽。與其他人工作的也非常愉快。

尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：

大家晚上好!

將努力工作，希望各位評(píng)委、老師和同學(xué)們能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果被選上。爭(zhēng)取把我系的社會(huì)實(shí)踐工作開展的更加豐富起來(lái)。及時(shí)沒有被選上，相信留給自己的空間依然很大，只要大家覺得有需要，有什么樣的疑惑，都可以來(lái)找我會(huì)盡力解答，而在日后的學(xué)習(xí)生活中，也會(huì)繼續(xù)實(shí)踐，不斷提高自己。

進(jìn)入社會(huì)中所要不斷歷練的青年人的成長(zhǎng)成才只有在不斷地實(shí)踐中才能得到提升和檢驗(yàn)。來(lái)自材料0801班的今天我站在這個(gè)演講臺(tái)是為了競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)。實(shí)踐是黨和政府對(duì)當(dāng)代大學(xué)生學(xué)以致用的要求。

以服務(wù)廣大的材料與化學(xué)化工系學(xué)生為宗旨，系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部就是這樣的一個(gè)平臺(tái)。通過(guò)貫徹學(xué)校和系里有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的決定，組織、協(xié)調(diào)全系學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

實(shí)踐部同時(shí)也可以成為一個(gè)平臺(tái)，而我之所以要參競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)一職是因?yàn)?。讓我為同學(xué)們服務(wù)，貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)我系社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展。同時(shí)我想這也是一個(gè)塑造自我機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷增強(qiáng)責(zé)任感，讓自己在工作中提高自己的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)踐等各方面能力。

尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：

大家晚上好

我將努力工作，希望各位評(píng)委、老師和同學(xué)們能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果被選上。爭(zhēng)取把我系的社會(huì)實(shí)踐工作開展的更加豐富起來(lái)。及時(shí)沒有被選上，相信留給自己的空間依然很大，只要大家覺得有需要，有什么樣的疑惑，都可以來(lái)找我會(huì)盡力解答，而在日后的學(xué)習(xí)生活中，也會(huì)繼續(xù)實(shí)踐，不時(shí)提高自己。

進(jìn)入社會(huì)中所要不斷歷練的青年人的生長(zhǎng)成才只有在不時(shí)地實(shí)踐中才能得到提升和檢驗(yàn)。來(lái)自資料班的今天我站在這個(gè)演講臺(tái)是為了競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)。實(shí)踐是黨和政府對(duì)當(dāng)代大學(xué)生學(xué)以致用的要求。

以服務(wù)廣大的資料與化學(xué)化工系學(xué)生為宗旨，系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部就是這樣的一個(gè)平臺(tái)。通過(guò)貫徹學(xué)校和系里有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的決定，組織、協(xié)調(diào)全系學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

實(shí)踐部同時(shí)也可以成為一個(gè)平臺(tái)，而我之所以要參競(jìng)選實(shí)踐部部長(zhǎng)一職是因?yàn)?。讓我為同學(xué)們服務(wù)，貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)我系社會(huì)實(shí)踐工作不時(shí)發(fā)展。同時(shí)我想這也是一個(gè)塑造自我機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不時(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，讓自己在工作中提高自己的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)踐等各方面能力。

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。特別是黨支部書記被群眾形象地稱作帶領(lǐng)大家致富的“領(lǐng)頭雁”，在農(nóng)村基層組織中發(fā)揮著重要作用。建設(shè)好黨在農(nóng)村的基層組織，既是農(nóng)村群眾的愿望和要求，也是各級(jí)黨委和組織部門的重要任務(wù)。

在*年我市村級(jí)黨組織換屆選舉工作中，按照市委的統(tǒng)一安排部署，全部都采用了“兩推一選”的辦法，推選產(chǎn)生了新的農(nóng)村黨支部班子。這對(duì)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義民主政治，不斷提高和鞏固黨的農(nóng)村基層組織的執(zhí)政水平和執(zhí)政地位，無(wú)疑是一次具有進(jìn)步意義的探索和實(shí)踐。目前，我市村級(jí)黨組織的換屆選舉工作已基本結(jié)束，從“兩推一選”的工作實(shí)踐來(lái)看，辦法可行，進(jìn)展順利，效果較好，群眾贊成，在以下幾個(gè)方面顯示出了其積極作用：

1、“兩推一選”將黨內(nèi)民主與人民民主有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，符合當(dāng)前農(nóng)村民主建設(shè)的實(shí)際，得到群眾擁護(hù)。以往的黨支部換屆工作，只是通過(guò)由黨員進(jìn)行黨內(nèi)選舉的方法來(lái)完成，而占農(nóng)村人口大多數(shù)的群眾的意愿，沒有直接體現(xiàn)出來(lái)，所選出來(lái)的支部班子有的缺乏群眾基礎(chǔ)，得不到群眾的信任和支持，從而影響到了整體工作的開展。而“兩推一選”辦法，使群眾能夠參與進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大了選舉工作的民意基礎(chǔ)，完善了黨內(nèi)民主，發(fā)揚(yáng)了基層民主。群眾對(duì)這一民主制度表現(xiàn)出了極大的關(guān)注和熱情。通過(guò)“兩推一選”辦法的實(shí)施，增強(qiáng)了黨員群眾的民主意識(shí)，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)和發(fā)展基層民主具有實(shí)踐意義。

2、激發(fā)了村黨支部班子，特別是村黨支部書記的工作熱情。“兩推一選”將對(duì)村級(jí)支部班子的推選工作由黨內(nèi)擴(kuò)大到黨外群眾，包含了群眾認(rèn)可、群眾信任、群眾評(píng)價(jià)、群眾選人等多重涵義。“群眾心里有桿秤”，經(jīng)群眾推薦當(dāng)選的支部班子，承載著黨員和群眾的支持、信任和擁護(hù)，支部班子特別是支部書記的政績(jī)時(shí)刻被放在這桿“秤”上進(jìn)行衡量，從而激發(fā)支部班子和黨員干部將群眾的利益時(shí)刻放在心上，不斷提高支部班子的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)為群眾謀利益的自覺性和主動(dòng)性。

3、對(duì)個(gè)別“家族式”、“親信制”支部形成一定的制約作用。在農(nóng)村，由于舊的封建觀念的影響，一些村的支部書記在發(fā)展黨員工作中，任人唯親，有的甚至為鞏固“選票”而只發(fā)展自己放心的人，從而導(dǎo)致黨員結(jié)構(gòu)不合理，出現(xiàn)了“家族式”、“親信制”支部及“輪流坐莊”支部。而“家族式”支部突出表現(xiàn)為在支部換屆中有“選不倒”的絕對(duì)控制力。然而“兩推一選”改變了過(guò)去的選舉辦法，不得不使“家族式”支部班子一改“只要管好小范圍”為“還要考慮大多數(shù)”，從而促進(jìn)其觀念和工作的轉(zhuǎn)變。

4、起到緩解兩委會(huì)“兩張皮”作用。村上之所以能形成“兩張皮”現(xiàn)象，其關(guān)鍵在于干部思想認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一和工作職責(zé)上的不協(xié)調(diào)，有的村委會(huì)干部甚至以自己當(dāng)選時(shí)民意基礎(chǔ)廣泛而消極對(duì)待黨支部的領(lǐng)導(dǎo)?！皟赏埔贿x”將黨內(nèi)民主與群眾意愿統(tǒng)一起來(lái)，使兩者具有了一致性，使黨支部與村委會(huì)都同時(shí)具備了民意基礎(chǔ)，也為實(shí)行黨支部書記與村委會(huì)主任“一肩挑”，創(chuàng)造了條件。有利于形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，緊密配合的兩委會(huì)關(guān)系，在農(nóng)村工作中發(fā)揮整體合力。

**區(qū)目前共有女干部1652人，占干部總數(shù)的50.6%，其中機(jī)關(guān)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)）176人，企事業(yè)單位1476人。在176人的機(jī)關(guān)女干部中，科（股）級(jí)124人，局級(jí)36人，其中有28人是**年以來(lái)提拔的，占到了78%。全區(qū)有51.4%的黨委、政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備了女干部，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子全部有了女干部，在村黨支部正副書記、村委會(huì)正副主任中女干部也占到了10%以上。一、基本做法1、在思想觀念上堅(jiān)持男女平等。針對(duì)“男尊女卑”、“女不如男”等封建思想殘余，我們通過(guò)輿論宣傳，排除妨礙女干部成長(zhǎng)的種種阻力，把“不拘性別”用人才的思想化為基層黨組織的自覺行動(dòng)。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在召開區(qū)委工作會(huì)議、組工會(huì)議、舉辦有關(guān)培訓(xùn)班時(shí)，積極宣傳馬克思主義婦女觀，反復(fù)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)選拔女干部的重要性，使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下培養(yǎng)選拔女干部工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)選樹典型，發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引路作用。在**年開展的“學(xué)高仁林、樹先進(jìn)典型”活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)自下而上的層層推薦和群眾評(píng)議，全區(qū)共涌現(xiàn)出10位先進(jìn)典型，其中婦女就占了7位，組織部、婦聯(lián)先后利用召開婦女干部工作專題座談會(huì)、“巾幗風(fēng)采”報(bào)告會(huì)、婦女干部巡回演講會(huì)等機(jī)會(huì)，廣泛宣傳她們的先進(jìn)事跡，為女干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。2、在基礎(chǔ)后備上堅(jiān)持抓好源頭。一抓引進(jìn)，以每年畢業(yè)生就業(yè)分配為契機(jī)，引進(jìn)各類大中專畢業(yè)生，只要是我區(qū)需要的人才，不分男女，全部接收，為我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)注入新鮮血液。我們從中篩選出條件較好、專業(yè)對(duì)路的畢業(yè)生，充實(shí)人才信息庫(kù)。**年以來(lái)共接收大中專畢業(yè)生958名，其中女畢業(yè)生387名，我們?yōu)槠渲械?5人建立了人才信息檔案。通過(guò)面向社會(huì)公開招干，引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才。**年以來(lái)，全區(qū)共舉行12次招干活動(dòng)，在社會(huì)上招收女干部36人，占招干總數(shù)的38%。二抓薦才。我們采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方法，開展了推薦優(yōu)秀大中專畢業(yè)生活動(dòng)，共推薦女干部53名，占推薦對(duì)象總數(shù)的35%，我們與主管部門一道對(duì)入圍的女干部進(jìn)行了認(rèn)真考察、篩選，將其中有發(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途的及時(shí)列入人才信息庫(kù)。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前的民主推薦活動(dòng)中，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)推薦女干部。組織部考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，均要求推薦女干部。三抓選才。我們從各類評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)以及年度考核中，及時(shí)掌握女勞模、女能手、女先進(jìn)的情況，廣泛收集有關(guān)信息，不斷發(fā)現(xiàn)婦女人才。四抓后備。目前全區(qū)已建立起一支116人的婦女后備干部隊(duì)伍，其中局級(jí)后備干部35人，平均年齡37歲，35歲以下的22人，大專以上學(xué)歷的25人；企事業(yè)后備干部81人，平均年齡34歲，35歲以下的75人，大專以上學(xué)歷的61人。3、在培養(yǎng)教育上堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉并舉。我們每年都舉辦女干部培訓(xùn)班，在培訓(xùn)內(nèi)容上，除了開設(shè)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及外向型知識(shí)、管理知識(shí)課程外，還針對(duì)女干部的特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，開設(shè)了《婦女人才成長(zhǎng)的內(nèi)外因素》、《婦女干部工作學(xué)》、《女性領(lǐng)導(dǎo)形象塑造》等課程，不斷增強(qiáng)她們的理論修養(yǎng)，提高她們的業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)。對(duì)其他各類干部輪訓(xùn)班、知識(shí)分子培訓(xùn)班等，我們強(qiáng)調(diào)女干部必須占一定比例。我們先后選送了28名局級(jí)女干部到省、市委黨校和省婦女干部學(xué)校深造。此外，我們還注重在實(shí)踐中鍛煉提高女干部，如從機(jī)關(guān)抽調(diào)一批女干部參加全區(qū)的重點(diǎn)工作和企業(yè)改革、改制任務(wù)以及社區(qū)建設(shè)管理工作，從基層單位選調(diào)一批女干部到機(jī)關(guān)掛職，對(duì)不同崗位進(jìn)行定期輪換等等。**年以來(lái)，上下交流、部門之間的交流和崗位輪換52人次。4、在任用安排上堅(jiān)持同等條件優(yōu)先考慮。一是優(yōu)先提拔，我們采取騰位子、添椅子和先進(jìn)后出的辦法，同等條件下一般先考慮提拔充實(shí)女干部。在今年6月公開選拔街道副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，有3名女干部過(guò)關(guān)斬將，被列為差額考察對(duì)象，根據(jù)她們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和班子結(jié)構(gòu)的需要，經(jīng)反復(fù)權(quán)衡，其中2名女干部走上了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是優(yōu)先分工，女干部提拔上來(lái)后，我們要求各有關(guān)單位根據(jù)女干部的特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)和培養(yǎng)需要，結(jié)合具體情況，優(yōu)先考慮她們的分工，最大限度地發(fā)揮她們的潛能。三是優(yōu)先考慮安排落選女干部，由于受各種因素的影響，在基層黨委換屆、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作中落選的女干部占有一定的比例。我們一方面幫助她們分析原因，吸取教訓(xùn)，樹立信心，另一方面在安排時(shí)優(yōu)先考慮，給予適當(dāng)“照顧”，較好地調(diào)動(dòng)了婦女干部的工作積極性。二、存在問(wèn)題總結(jié)回顧我區(qū)培養(yǎng)選拔女干部工作，雖然取得了一定成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了全市培養(yǎng)選拔女干部五年規(guī)劃的目標(biāo)，但從全區(qū)女干部現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在著令人擔(dān)憂和亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為“四多四少”。1、副職多，正職少。全區(qū)局級(jí)女干部36人，擔(dān)任正職的只有5人，僅占全區(qū)正職領(lǐng)導(dǎo)干部7.7%。126名科（股）級(jí)女干部中，正股級(jí)25人，占同級(jí)干部的19.8%。2、科（股）級(jí)干部多，領(lǐng)導(dǎo)干部少。機(jī)關(guān)女干部中，科（股）級(jí)及以下的干部占了3/4強(qiáng)，局級(jí)干部尚不足1/4。局級(jí)干部中擔(dān)任實(shí)職的領(lǐng)導(dǎo)干部更少，僅有31人，占全區(qū)實(shí)職干部總數(shù)的13.3%，與上級(jí)15%的比例要求還有差距。3、局級(jí)女干部中年齡大的多，年齡小的少。局級(jí)女干部36人中，有5人為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和明確職級(jí)的干部，平均年齡49.3歲，其余31名領(lǐng)導(dǎo)干部中，31-35歲的有5人，36-40歲的有4人，41-45歲的有4人，46-50歲的有17人，51-55的有1人，總體上看以46-50歲為主，占59%，平均年齡44.1歲，總體年齡偏大。4、科（股）級(jí)女干部中素質(zhì)一般的多，表現(xiàn)突出的少。中國(guó)有著幾千年的封建歷史，“男主外、女主內(nèi)”的習(xí)慣心理根深蒂固，有的女干部心甘情愿扮演賢妻良母的角色，傳統(tǒng)意識(shí)束縛了女干部的上進(jìn)心。加上多年來(lái)，各單位對(duì)女干部的成長(zhǎng)都給予了特別的關(guān)照，女干部成長(zhǎng)的工作環(huán)境寬松，處處受到優(yōu)待，時(shí)時(shí)被保護(hù)，保護(hù)意識(shí)削弱了女干部的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這種“養(yǎng)尊處優(yōu)”的環(huán)境里，一些女干部安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，從主觀上也影響了自身的發(fā)展。三、對(duì)策和措施1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。一要轉(zhuǎn)變平衡照顧觀念。從思想上提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，切實(shí)把具有領(lǐng)導(dǎo)能力的女干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，絕不降低標(biāo)準(zhǔn)，“矮子當(dāng)中拔將軍”。二要轉(zhuǎn)變求全責(zé)備觀念。評(píng)價(jià)女干部，堅(jiān)持看本質(zhì)，看主流，看發(fā)展，辯證地看待女性的自身特點(diǎn)，充分考慮其社會(huì)角色，不能把缺點(diǎn)擴(kuò)大化。三要轉(zhuǎn)變論資排輩觀念。通過(guò)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，為女干部創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)證明是優(yōu)秀的女干部，特別是年輕的優(yōu)秀女干部，敢于破格提拔，敢于授以重任。四是轉(zhuǎn)變順其自然觀念。女干部在干部隊(duì)伍中基數(shù)小，客觀上縮小了女干部的選拔范圍，要采取適度傾斜政策，加快培養(yǎng)選拔女干部。2、橫向聯(lián)系，形成合力。建立組織部門與婦聯(lián)、基層黨組織聯(lián)席會(huì)議制度，組織部會(huì)同有關(guān)部門定期召開會(huì)議，通報(bào)培養(yǎng)選拔女干部工作情況，明確下一步工作重點(diǎn)。組織部門在培養(yǎng)、考察女干部時(shí)，注意聽取婦聯(lián)組織的意見，同時(shí)婦聯(lián)、基層黨組織也要積極配合組織部門共同承擔(dān)培養(yǎng)婦女后備干部的任務(wù)。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)選拔女干部工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使各部門的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，形成工作合力。3、優(yōu)存劣汰，管活后備。力戒形式主義，切實(shí)加強(qiáng)女后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一要堅(jiān)持選優(yōu)汰劣機(jī)制，對(duì)后備干部隊(duì)伍實(shí)行滾動(dòng)管理，及時(shí)把優(yōu)秀的人才補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，把相形見絀者調(diào)整出去，保持后備干部隊(duì)伍的整體優(yōu)良素質(zhì)。二要制定培養(yǎng)責(zé)任制，指定培養(yǎng)責(zé)任人，明確培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)措施，把后備干部工作落到實(shí)處。三要建立跟蹤考察制度，結(jié)合換屆或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、正常考察等，對(duì)后備干部進(jìn)行考察，了解她們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作成績(jī)、原有缺點(diǎn)改正情況和當(dāng)前存在的主要問(wèn)題等，適時(shí)地掌握其思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，有針對(duì)性地調(diào)整培養(yǎng)教育措施。4、定期培訓(xùn)，提高素質(zhì)。充分發(fā)揮區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、系統(tǒng)）兩級(jí)黨校培養(yǎng)教育女干部的主陣地作用，對(duì)全區(qū)科（股）級(jí)以上的婦女干部定期培訓(xùn)。在培訓(xùn)中加大“四自”教育的力度，教育女干部樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以自己優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)獲取社會(huì)的承認(rèn)。在培訓(xùn)方法上，除了課堂教學(xué)外，還要采取外出考察、專題調(diào)研、舉辦理論研討班等多種教育形式，開闊她們的眼界，增強(qiáng)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。5、加強(qiáng)鍛煉，重點(diǎn)培養(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)婦女干部的交流、輪崗力度，尤其是經(jīng)濟(jì)一線崗位交流的力度，拓展工作面，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干。重點(diǎn)培養(yǎng)街道、部門黨政一把手的女后備人選，敢于把她們放到重要崗位上強(qiáng)化鍛煉，提高適應(yīng)和駕馭全局工作的能力。進(jìn)一步加大對(duì)婦聯(lián)主席（主任）的輪崗力度，發(fā)揮好婦聯(lián)組織培養(yǎng)女干部的基地作用。堅(jiān)持每年從高校選調(diào)一批品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)部門鍛煉，到村里鍛煉，重點(diǎn)培養(yǎng)，從中發(fā)現(xiàn)女優(yōu)秀人才。6、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。一要制訂選拔規(guī)劃，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)女干部隊(duì)伍實(shí)際狀況，對(duì)照上級(jí)要求找出差距，明確目標(biāo)，制定新一輪培養(yǎng)選拔女干部規(guī)劃。二要定期分析研究，把培養(yǎng)選拔女干部工作擺上黨委重要議事日程，定期研究女干部工作，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。三要加大使用力度，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀女干部，做到成熟一個(gè)，提拔一個(gè)。繼續(xù)深化干部制度改革，為女干部上崗創(chuàng)造嶄露頭腳、脫穎而出的條件。四要加強(qiáng)責(zé)任考核，把培養(yǎng)選拔女干部工作納入基層黨建工作責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)，努力把后備干部的公開推薦與個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合起來(lái)，把干部的選拔任用與培養(yǎng)儲(chǔ)備結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)后備干部培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性，近年來(lái)，江都市從創(chuàng)新后備干部的推薦、選拔、考察、培養(yǎng)方式等環(huán)節(jié)入手，打破常規(guī)，不拘一格，努力構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出和選拔干部、培養(yǎng)干部、使用干部三環(huán)相扣的新機(jī)制，幫助后備干部在工作實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，提高能力，盡快成長(zhǎng)，盡早成熟，早日成才，著力打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的年輕后備干部隊(duì)伍。

一、主要做法

1、實(shí)行職務(wù)零起點(diǎn)推薦，把后備干部推薦對(duì)象擴(kuò)展到優(yōu)秀年輕大學(xué)畢業(yè)生。過(guò)去推薦后備干部往往設(shè)有一定的職務(wù)條件，而作為后備干部源頭的優(yōu)秀年輕大學(xué)畢業(yè)生，因參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，由于職務(wù)等條件的限制一直難以進(jìn)入局級(jí)后備干部的范圍。著眼于在更大的范圍內(nèi)舉薦學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿Α⒖伤苄詮?qiáng)的后備人才，今年初，江都市委組織部在對(duì)原有的后備干部進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整的同時(shí)，改以往的推薦、調(diào)整后備干部變今年推薦優(yōu)秀年輕大學(xué)生。除規(guī)定被推薦對(duì)象必須思想品德端正、政治素質(zhì)好；勤奮好學(xué)，事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng)；具有一定的發(fā)展?jié)摿洼^好的群眾基礎(chǔ)等基本條件，還明確提出，只要參加工作三年以上，具有國(guó)家教委承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，都在被推薦的對(duì)象之列，推薦的方法采取由各系統(tǒng)自下而上的民主推薦，根據(jù)民主推薦得票的結(jié)果，經(jīng)各主管局黨組織集體研究，最終確定推薦上報(bào)組織部門的優(yōu)秀大學(xué)生后備干部名單。**年共建立了由244名優(yōu)秀年輕大學(xué)生組成的后備干部人才庫(kù)，其中有90%左右的是新進(jìn)入組織部門視野和后備干部行列的新面孔，通過(guò)充實(shí)這些新鮮血液，后備干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)有了明顯的變化，進(jìn)一步拓寬了后備干部的源頭活水，儲(chǔ)備了一批高學(xué)歷、年紀(jì)輕的優(yōu)秀年輕大學(xué)生后備干部。

2、引入公選和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取“兩輪篩選、公推”的方法確定重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀大學(xué)生后備干部人選。為了加速對(duì)學(xué)歷層次起點(diǎn)高、年紀(jì)輕、可塑性強(qiáng)的年輕后備干部的培養(yǎng)力度，組織部采用“兩輪篩選、公推”的方法，先由組織部從市直單位上報(bào)的244名優(yōu)秀大學(xué)生后備干部中進(jìn)行第一輪篩選，確定從年齡在30歲以下、第一學(xué)歷全日制本科、目前擔(dān)任中層正職、民主推薦得票在80%以上的四種對(duì)象中共篩選40名，由組織部門通過(guò)對(duì)這40名優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行為期半個(gè)月時(shí)間的集中理論培訓(xùn)，并根據(jù)年輕大學(xué)生的特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置一些老師與學(xué)員互動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容，并抓住集中培訓(xùn)的契機(jī)，由組織部門實(shí)行全程跟蹤考察，并積極引入公選機(jī)制，改以往培訓(xùn)班結(jié)束書面考試為召開結(jié)業(yè)演講匯報(bào)會(huì)，讓每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員根據(jù)半個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合各自的工作談?wù)J識(shí)、談打算，口頭演講匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲，給他們提供展示各自能力和水平的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講匯報(bào)，強(qiáng)化干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，結(jié)業(yè)演講匯報(bào)會(huì)還專門邀請(qǐng)市直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參訓(xùn)人員單位負(fù)責(zé)人、黨校老師以及組織部門中層以上干部近百人參加，通過(guò)聽取每位學(xué)員的演講匯報(bào)，按照公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)演講進(jìn)行公開評(píng)議和民主推薦，由現(xiàn)場(chǎng)的同志進(jìn)行第二輪篩選，根據(jù)評(píng)議、推薦結(jié)果，最終遴選出30名優(yōu)秀大學(xué)生作為所在單位與組織部門共同重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部。大家普遍認(rèn)為，這種以理論培訓(xùn)班為依托，進(jìn)行“賽場(chǎng)選馬”集中選拔優(yōu)秀年輕干部的方式好，既公平、公正、生動(dòng)活潑，又現(xiàn)場(chǎng)考察了解每位學(xué)員的素質(zhì)和能力，有些部門的負(fù)責(zé)人在聽了所有學(xué)員演講匯報(bào)后，認(rèn)為以往站在本單位角度看本單位的年輕干部總覺得各方面條件還比較優(yōu)秀，但一起放到賽場(chǎng)上來(lái)比一比，既發(fā)現(xiàn)了差距，又看到了年輕干部的希望，更增強(qiáng)了加速培養(yǎng)年輕干部的信心。

3、制訂培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)行一對(duì)一結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度。組織部門對(duì)遴選出的30名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，由單位和組織部共同制訂培養(yǎng)計(jì)劃，要求單位明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部與后備干部進(jìn)行結(jié)對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)，組織部門負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系，要求結(jié)對(duì)培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部不定期地與后備干部開展談心活動(dòng)，通過(guò)談心、交心活動(dòng)，及時(shí)掌握他們的成長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地給予幫助和指導(dǎo)，后備干部每年也要將個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況書面向組織部匯報(bào)，組織部具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃和措施的落實(shí)督查，由組織部門或后備干部所在單位組織人事部門定期對(duì)后備干部的學(xué)習(xí)、工作、自律等方面的情況進(jìn)行考察，同時(shí)建立后備干部個(gè)人成長(zhǎng)檔案，談心情況和考察情況將一并存入個(gè)人成長(zhǎng)檔案。

4、強(qiáng)化能力建設(shè)，提高理論素養(yǎng)。根據(jù)年輕大學(xué)生后備干部剛出校門步入社會(huì)時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏社會(huì)實(shí)踐，工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，與市委黨校一起舉辦專題培訓(xùn)班，專門設(shè)置了政治理論教育、政策法規(guī)與廉政教育、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、管理與溝通藝術(shù)、公共關(guān)系與商務(wù)（政務(wù)）禮儀、公文寫作等培訓(xùn)內(nèi)容，采取理論與實(shí)踐結(jié)合，講授與研討結(jié)合，訓(xùn)練與演練結(jié)合的培訓(xùn)新方法，著重強(qiáng)化對(duì)他們的黨性鍛煉，并通過(guò)重大方針政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)我市與蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)發(fā)展情況的考察對(duì)比學(xué)習(xí)，提高他們的理論素質(zhì)和能力素質(zhì)，提高他們對(duì)我市“大干三五年、奮力爭(zhēng)進(jìn)位”奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和信心。并積極為年輕后備干部創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織他們參加南京大學(xué)MPA高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，幫助他們了解學(xué)習(xí)公共行政管理的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到儲(chǔ)備知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高理論層次的目的。

建國(guó)以來(lái)，經(jīng)過(guò)、聯(lián)產(chǎn)承包、稅費(fèi)改革，先后解決了廣大農(nóng)民耕者有其田、耕者有其權(quán)、耕者有其利，極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，近幾年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)徘徊發(fā)展的事實(shí)告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)村黨員干部自身致富素質(zhì)較弱，帶頭致富、帶領(lǐng)民富的示范作用不明顯，是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。鑒于此，近年來(lái)**市在農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，把提高農(nóng)村黨員干部的致富素質(zhì)作為一項(xiàng)十分緊迫的時(shí)代任務(wù)，擺在農(nóng)村黨的建設(shè)工作的首位，力求解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“耕者有其才”的問(wèn)題。全市各級(jí)黨組織先后在農(nóng)村黨員干部中開展了“三帶頭”（帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶頭維護(hù)群眾利益、帶頭建設(shè)精神文明）、“雙富工程”（爭(zhēng)創(chuàng)富民支部、爭(zhēng)當(dāng)富民支書）、“雙帶”（帶頭致富、帶領(lǐng)民富）等主題教育活動(dòng)。在促使農(nóng)村黨員干部致富素質(zhì)提高的同時(shí)，全市又組織開展了“走進(jìn)貧困戶”、“千名干部聯(lián)千戶”、“黨的溫暖進(jìn)萬(wàn)家”等主題活動(dòng)，努力塑造先富裕起來(lái)的農(nóng)村黨員干部“耕者有其德”。今年以來(lái)，該市作出統(tǒng)一部署，在全市農(nóng)村黨員干部中開展了以“爭(zhēng)創(chuàng)富民先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)當(dāng)雙帶優(yōu)秀村支書，爭(zhēng)做先富幫貧好黨員”為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng)，以此促進(jìn)農(nóng)村黨組織和黨員干部綜合素質(zhì)的全面提高，以解決“耕者有其路”。經(jīng)過(guò)全市上下的不懈努力，目前，該市1358個(gè)村中，具備“雙帶”能力的村黨支部書記達(dá)到35％，絕大多數(shù)有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員和村組干部都擁有了1個(gè)以上家庭致富項(xiàng)目，一批黨員干部牽頭興辦的農(nóng)業(yè)科技示范園、種養(yǎng)基地、個(gè)私企業(yè)和勞務(wù)輸出、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等中介組織如雨后春筍，正成為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一顆顆璀璨亮點(diǎn)，較好地示范、帶動(dòng)、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)。近兩年來(lái)，該市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入均以10%以上的速度快速增長(zhǎng)，今年上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增幅達(dá)到了6.8%。總結(jié)分析**市的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)如何進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村黨員干部素質(zhì)革命，帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)村共同富裕，我們有以下幾點(diǎn)思考：

思考之一：“小家”不治難以治“大家”，先富是共富的前提。要實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的共同富裕，首先要致力于解決黨員干部帶頭富、示范富的問(wèn)題。

群眾富不富，關(guān)鍵看干部，無(wú)論在什么環(huán)境、什么年代，黨員干部的榜樣作用是無(wú)窮的。在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起步階段，各級(jí)黨組織要以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期培育農(nóng)業(yè)示范田的勁頭，引導(dǎo)、逼迫農(nóng)村黨員干部帶頭闖出致富路，并通過(guò)黨員干部的帶頭致富，去贏得“點(diǎn)燃一把火，帶動(dòng)一大群”的效果。

首先，要拓寬黨員干部帶頭致富的思路。思路決定出路，沒有基層黨員干部致富的思路，就沒有廣大農(nóng)民群眾發(fā)家的出路。調(diào)查中，我們了解到，農(nóng)村基層黨員干部因身處鄉(xiāng)村，交通偏僻、信息閉塞，往往是想致富無(wú)門、想發(fā)家無(wú)路。而作為農(nóng)村先進(jìn)群體的黨員干部，如果他們都對(duì)如何富、怎么富心中沒底，腳下無(wú)路，就無(wú)法引導(dǎo)農(nóng)民致富。對(duì)此，各層各級(jí)要引起高度重視，要千方百計(jì)拓寬農(nóng)村黨員干部帶頭致富的思路。一要著力引。要通過(guò)組織參觀學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本地先進(jìn)典型，使黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、干有信心。二要及時(shí)送。各級(jí)黨委、政府要充分發(fā)揮各涉農(nóng)部門聯(lián)系上下、溝通左右的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，定期組織送科技、送產(chǎn)品、送項(xiàng)目下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助農(nóng)村黨員干部搜集致富信息，搞好致富項(xiàng)目推廣。三要逐個(gè)幫。各級(jí)黨委、政府要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村黨員干部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，組織機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)與有致富能力、潛力、實(shí)力的黨員干部結(jié)對(duì)幫扶，與他們一起謀思路、抓財(cái)路、找出路。

其次，要提高黨員干部帶頭致富的素質(zhì)。素質(zhì)是黨員干部帶頭致富的關(guān)鍵所在。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期黨員干部標(biāo)準(zhǔn)的影響，目前大多數(shù)農(nóng)村黨員干部計(jì)劃生育、稅費(fèi)催繳、矛盾調(diào)解等行政工作做得有條不紊、有板有眼，但發(fā)家致富、帶領(lǐng)群眾共富的本領(lǐng)普遍低下，被群眾戲稱為“馬列主義的窮光蛋”。由于這些同志占農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的大多數(shù)，致使農(nóng)村黨組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上凝聚力下降、戰(zhàn)斗力削弱。為此，提高農(nóng)村黨員干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)素質(zhì)迫在眉睫。一要用先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變他們的觀點(diǎn)。要通過(guò)多種形式、多種渠道強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員干部鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想理論的灌輸，促使他們認(rèn)清帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代責(zé)任感和歷史使命感，從思想上牢固樹立率先致富、帶領(lǐng)民富的意識(shí)。在行動(dòng)上，要教育引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部改做發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的裁判員、宣傳家為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動(dòng)員、實(shí)踐者，既要爭(zhēng)做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“好人”，更要爭(zhēng)做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“能人”。二要突出提高他們的技能素質(zhì)。要充分利用黨校、農(nóng)廣校、農(nóng)民學(xué)校等主陣地，通過(guò)舉辦各類中短期培訓(xùn)班的形式，著力培訓(xùn)提高農(nóng)村黨員干部的致富本領(lǐng)。為提高農(nóng)村黨員干部及廣大農(nóng)民群眾的致富素質(zhì)，近年來(lái)**市各級(jí)黨組織以“周末大課堂”的形式，定期邀請(qǐng)專家、學(xué)者、致富能手講授技術(shù)、傳送經(jīng)驗(yàn)。今年年初，該市還撥出25萬(wàn)元?？蠲赓M(fèi)對(duì)全市重點(diǎn)村黨支部書記進(jìn)行經(jīng)濟(jì)素質(zhì)培訓(xùn)。三要強(qiáng)化他們的實(shí)踐鍛煉。近幾年，**市各級(jí)黨組織先后都分期分批地把政治素質(zhì)好、經(jīng)濟(jì)素質(zhì)可塑性強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)村干部選送到上海郊區(qū)農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)蘇南、市場(chǎng)密集地浙江進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，收到了“快速成才”的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該市鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人中有40%的同志都先后到先進(jìn)地區(qū)、綜合部門、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)踐鍛煉過(guò)。

再次，要增強(qiáng)黨員干部帶頭致富的壓力。外因雖是條件，但也是一個(gè)重要因素。農(nóng)村黨員干部致富素質(zhì)的提高既需要自身加壓，更需要各級(jí)組織加壓。各級(jí)黨組織要通過(guò)壓力傳遞，把黨員干部逼向書本、逼向市場(chǎng)、逼上項(xiàng)目，促使他們化壓力為動(dòng)力，變等待觀望為積極投入。一方面，要加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)其帶頭致富的緊迫感。要大力宣傳黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)民富的先進(jìn)事跡，讓輿論導(dǎo)向、輿論環(huán)境說(shuō)明一個(gè)道理，即黨給了我們發(fā)家致富的政策空間，如果我們抓不住機(jī)遇、走不上富路，不僅對(duì)家庭無(wú)法交代，也愧對(duì)黨員這一稱號(hào)，更沒有做到正確執(zhí)行黨的路線方針政策。從而，用社會(huì)的輿論、黨員的責(zé)任、家庭的義務(wù)來(lái)促使他們走富路、念富經(jīng)。另一方面，要加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，促其增強(qiáng)危機(jī)感。要明確要求，年齡在50歲以內(nèi)、有知識(shí)、有能力的每個(gè)黨員干部都要搞種養(yǎng)、辦實(shí)體、上項(xiàng)目，家庭人均純收入必須要超過(guò)本地平均水平。要對(duì)照時(shí)間進(jìn)度，按時(shí)考核，并把考核內(nèi)容作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)重要依據(jù)。對(duì)完不成目標(biāo)的黨員干部要實(shí)行提醒或誡勉談話，對(duì)連續(xù)兩年不能實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo)的黨員干部要予以調(diào)整。近幾年，江都市丁伙鎮(zhèn)、高郵市菱塘鄉(xiāng)、寶應(yīng)縣三陽(yáng)鎮(zhèn)、邗江區(qū)紅橋鎮(zhèn)、**市郊區(qū)平山鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施“特色經(jīng)濟(jì)富民強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略中，明確要求鄉(xiāng)村黨員干部帶頭種養(yǎng)一定規(guī)模的花木、實(shí)用菌、水產(chǎn)、果樹等本地區(qū)域特色產(chǎn)品，這種組織壓力，不僅壓出了黨員干部的率先致富，而且還壓出了千家萬(wàn)戶的共同富裕，壓出了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的繁榮和效益的顯著提高。