我國作為世界生產、消費、進出口水果的大國，隨著2001年12月11日我國正式成為WTO的成員國，國外水果的進入，必然會對我國的水果業(yè)產生影響。只有大力推進改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)我國水果業(yè)與國際市場的接軌，提高產品質量，才能提高我國水果的國際競爭力。

一、觀念創(chuàng)新

近幾年來，我國的水果業(yè)正在由原來的賣方市場轉入買方市場，由數(shù)量增長轉向質量競爭。我們要面對現(xiàn)實，使果農樹立起市場經濟的新觀念，盡快適應市場的需求。從果品的質量看，只有提供物美價廉的產品，從產品的外觀、內質，包裝上與國際市場接軌，才能提高我國水果產品在國外及國內市場的競爭力；從果品的儲藏看，要改變部分果農儲藏能力低、儲藏設施落后、土法儲藏的現(xiàn)象，實行冷庫儲藏或氣調庫儲藏，延長貨物壽命，提高水果的保鮮能力；從果品的銷售看，要實現(xiàn)從計劃經濟到市場經濟的轉變，現(xiàn)在是市場經濟時代，由市場決定供求變化，因此，必須盡快實現(xiàn)與全國這個大市場的融合及與世界市場的接軌。跟上時展的節(jié)拍，在全球經濟一體化的浪潮中更好地發(fā)展和壯大自己。

二、制度創(chuàng)新

建立現(xiàn)代化的水果生產模式，即建立現(xiàn)代果品產業(yè)集團或在自愿的基礎上，建立農村合作制，實施集團運作、一體化經營，謀求小生產與大市場的融合渠道。這是符合我國水果發(fā)展戰(zhàn)略的要求，只有這樣才能實現(xiàn)與國際市場的接軌，才能實現(xiàn)最佳的經濟效益。實施集團運作或合作制，應根據實際情況，采取靈活多樣的組織形式，如集團式、股份式、公司＋農戶、公司＋合作社＋農戶等，將分散的水果種植業(yè)、加工生產、存儲運輸、營銷等一系列環(huán)節(jié)有機結合起來，推進產業(yè)化，以降低成本，節(jié)約資本投入，提高質量，擴大規(guī)模，做到質量、利潤、數(shù)量三提高。

要發(fā)展出口商品基地建設，以培育發(fā)展水果產業(yè)的園藝產品出口示范區(qū)和示范企業(yè)作為發(fā)展水果產業(yè)的龍型企業(yè)。用龍型企業(yè)來帶動基地、果農及相關產業(yè)的發(fā)展，同時搞好龍型企業(yè)的品牌建設。實施水果生產現(xiàn)代化建設，涉及到供銷、農業(yè)、化工、科研、外貿等單位，這就需要各方要從整體利益、長遠利益、宏觀效益出發(fā)，統(tǒng)一認識，堅定信心，樹立“一盤棋”的思想，進行一體化經營的探索創(chuàng)新。通過集團化，樹立起品牌商標，擴大集團經營在國內外市場的知名度、信譽度，營造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。

我國作為世界生產、消費、進出口水果的大國，隨著2001年12月11日我國正式成為WTO的成員國，國外水果的進入，必然會對我國的水果業(yè)產生影響。只有大力推進改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)我國水果業(yè)與國際市場的接軌，提高產品質量，才能提高我國水果的國際競爭力。

一、觀念創(chuàng)新

近幾年來，我國的水果業(yè)正在由原來的賣方市場轉入買方市場，由數(shù)量增長轉向質量競爭。我們要面對現(xiàn)實，使果農樹立起市場經濟的新觀念，盡快適應市場的需求。從果品的質量看，只有提供物美價廉的產品，從產品的外觀、內質，包裝上與國際市場接軌，才能提高我國水果產品在國外及國內市場的競爭力；從果品的儲藏看，要改變部分果農儲藏能力低、儲藏設施落后、土法儲藏的現(xiàn)象，實行冷庫儲藏或氣調庫儲藏，延長貨物壽命，提高水果的保鮮能力；從果品的銷售看，要實現(xiàn)從計劃經濟到市場經濟的轉變，現(xiàn)在是市場經濟時代，由市場決定供求變化，因此，必須盡快實現(xiàn)與全國這個大市場的融合及與世界市場的接軌。跟上時展的節(jié)拍，在全球經濟一體化的浪潮中更好地發(fā)展和壯大自己。

二、制度創(chuàng)新

建立現(xiàn)代化的水果生產模式，即建立現(xiàn)代果品產業(yè)集團或在自愿的基礎上，建立農村合作制，實施集團運作、一體化經營，謀求小生產與大市場的融合渠道。這是符合我國水果發(fā)展戰(zhàn)略的要求，只有這樣才能實現(xiàn)與國際市場的接軌，才能實現(xiàn)最佳的經濟效益。實施集團運作或合作制，應根據實際情況，采取靈活多樣的組織形式，如集團式、股份式、公司＋農戶、公司＋合作社＋農戶等，將分散的水果種植業(yè)、加工生產、存儲運輸、營銷等一系列環(huán)節(jié)有機結合起來，推進產業(yè)化，以降低成本，節(jié)約資本投入，提高質量，擴大規(guī)模，做到質量、利潤、數(shù)量三提高。

要發(fā)展出口商品基地建設，以培育發(fā)展水果產業(yè)的園藝產品出口示范區(qū)和示范企業(yè)作為發(fā)展水果產業(yè)的龍型企業(yè)。用龍型企業(yè)來帶動基地、果農及相關產業(yè)的發(fā)展，同時搞好龍型企業(yè)的品牌建設。實施水果生產現(xiàn)代化建設，涉及到供銷、農業(yè)、化工、科研、外貿等單位，這就需要各方要從整體利益、長遠利益、宏觀效益出發(fā)，統(tǒng)一認識，堅定信心，樹立“一盤棋”的思想，進行一體化經營的探索創(chuàng)新。通過集團化，樹立起品牌商標，擴大集團經營在國內外市場的知名度、信譽度，營造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。

為落實贛州市多元化發(fā)展的大果業(yè)戰(zhàn)略，把甜柚打造在我市新農村建設的主導產業(yè)、建設現(xiàn)代化農業(yè)的先行產業(yè)和市品牌產業(yè)，經鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府研究，特制定本方案：

一、目標任務

1、按市委、市政府要求，2012年達到10萬畝規(guī)模，全面回憶果業(yè)發(fā)展。2011年內我鄉(xiāng)甜柚面積達2000畝，規(guī)模開發(fā)面積達到80%以上。

2、培育1個市級以上的龍頭企業(yè)。新培育1個果業(yè)專業(yè)合作社，在規(guī)?；嘏嘤龑I(yè)合作社。

二、以規(guī)劃為先導，突出抓好規(guī)?；亻_發(fā)建設

1、抓好產業(yè)規(guī)劃，推進規(guī)?；亟ㄔO。根據《甜柚產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，按照我鄉(xiāng)在2012年甜柚面積達到規(guī)模的目標要求，著力抓好產業(yè)規(guī)劃和規(guī)?；亟ㄔO。一是高標準規(guī)劃建設規(guī)?；?。按照“五統(tǒng)一分”的開發(fā)模式，著力建設一批甜柚規(guī)?；亍Ｄ陜仁够剡_到萬畝規(guī)模。堅持對基地建設實行嚴格的準入制度和合同管理，按生態(tài)化開發(fā)的要求把基地打造成城郊休閑觀光和現(xiàn)代化農業(yè)示范區(qū)。二是結合我鄉(xiāng)實際，按照“一村一品”的戰(zhàn)略，把甜柚作為新農村建設的主導產業(yè)，科學合理的編制發(fā)展規(guī)劃，落實開發(fā)山場和開發(fā)面積，年內新開發(fā)一個百畝以上甜柚示范園。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢林果樹種

——xx縣林果業(yè)發(fā)展調研報告

為了準確掌握xx縣林果業(yè)生產現(xiàn)狀，充分利用xx縣林果業(yè)現(xiàn)有生產條件和可利用因素，進一步加快xx縣農村經濟發(fā)展，縣委于2005年10月上旬組派林果業(yè)發(fā)展調研組在全縣范圍內開展了調研。調研組在全方位調研的基礎上，根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長期以來形成的農業(yè)生產格局和基本狀況，對三個本次調研工作重點單位做了深入細致的走訪和調查。之后，調研組對有關情況及問題進行了初步綜合，形成幾點發(fā)展意見和建議。

一、林果業(yè)生產的現(xiàn)狀、存在的主要問題及產生問題的原因

從總體上來說，目前我縣林果業(yè)仍處在“低投入、低產出、低回報”的低生產水平。林業(yè)生目標產仍以生態(tài)效益為主，林業(yè)生產經濟效益相對較低。突出表現(xiàn)在以集體統(tǒng)一規(guī)劃方式建立起來的農田林網網格化防護林，雖然樹木株數(shù)多，但因長期以來一直保持著社會化種植，任其自然生長，林木材積蓄積量少，且因權屬不明確、采伐使用和營銷受到較多限制因素，造成林木生產更新周期較長。近年來，xx縣林業(yè)產業(yè)得到了一定的發(fā)展，就一些林木的產量來說，已形成了一定的生產規(guī)模，但還沒有形成產業(yè)優(yōu)勢。在生產技術、產品精加工和深加工等方面都與發(fā)達地區(qū)存在較大差距。我縣林業(yè)產業(yè)產品存在的主要問題是技術裝備落后，在產品的生產過程中自動顯示、自動檢測、自動控制以及材料、加工精度、原器件的質量等方面與國外都有較大的差距。

造成我縣林果產業(yè)發(fā)展遲緩，經濟效益低，并始終未能形成產業(yè)優(yōu)勢等問題的原因諸多，但歸咎于以下幾個方面：

近年來，閬中市認真落實南充市委“一手抓產業(yè)培育促進發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促進社會和諧”的要求，始終把培植富民增收產業(yè)作為農村工作的重點，突出抓好果業(yè)發(fā)展，著力打造效益型果業(yè)。堅持“打造精品線，經營示范園，苦戰(zhàn)三五年，產量翻一番”的果業(yè)經濟發(fā)展思路，積極推行區(qū)域化布局，標準化生產，規(guī)范化管理，產業(yè)化經營，市場化運作，果業(yè)面積、管理水平、果品品質均取得了新的突破，果業(yè)經濟收到了顯著的效果。2006年，閬中市已建成優(yōu)質水果基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個，建設高品質果品專業(yè)村28個，果園面積達18萬畝，果品總產達9萬噸，較2002年增加4.2萬噸，基本實現(xiàn)翻番目標。近一半的農戶有了自己的果園，果農年均增收300元，果業(yè)已成為農民增收的一大支柱產業(yè)。

一、抓發(fā)動，聚積發(fā)展合力。發(fā)展果業(yè)經濟是一個富民強市的民心工程。我們通過大力宣傳來提高群眾的思想認識，促使他們由被動接受變?yōu)檑x躍參與。一是統(tǒng)一認識。為消除一些群眾存在的怕沒技術、怕沒市場、怕果多了賣不到好價錢的思想，我們多次召開果業(yè)經濟工作會、果業(yè)生產現(xiàn)場會，邀請市內外專家、果業(yè)專業(yè)戶和社會各界人士參加，層層動員，現(xiàn)身說法，研究討論，引導干部群眾充分認識發(fā)展果業(yè)經濟的現(xiàn)實性和可行性，從而統(tǒng)一了思想，堅定了決心。二是加強領導。成立了由市委、政府分管領導負責的果業(yè)經濟工作領導小組，主抓果業(yè)經濟發(fā)展工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了相應的組織領導機構。建立和完善了領導、技術人員掛鉤制度和督查、考核、獎懲等各項規(guī)章制度，科學地制定了全市果業(yè)經濟發(fā)展五年規(guī)劃及整體發(fā)展戰(zhàn)略，形成了黨委、政府齊動員，全市上下齊動手，強力發(fā)展果業(yè)經濟的良好勢頭。三是營造氛圍。每年都要開展賽果評果、“種果狀元”、“果業(yè)科技示范戶”評選活動，充分利用報刊、廣播、電視、櫥窗、專欄等宣傳媒介大造種果、管果輿論，在全市范圍內廣泛宣傳，形成了濃厚的果業(yè)發(fā)展氛圍。

二、抓聯(lián)動，突出產業(yè)規(guī)模。在群眾種果管護的積極性充分調動起來后，為盡快形成產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，我們采取資金啟動、政策拉動、流通促動等方法來推動果業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是資金啟動。采取財政投入、招商引資、項目補助、民間投入的辦法，多方位籌集資金投入果業(yè)生產，并積極發(fā)動群眾投工投勞發(fā)展果業(yè)。今年全市進一步加大了果品生產的投入，整合資金100萬元用于果樹品種引進、技術指導、專業(yè)培訓等工作。2003年以來，全市累計引進市外資金發(fā)展果業(yè)經濟在5000萬元以上，并把農業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、水土保持、小額信貸、產業(yè)發(fā)展等方面的資金切塊后捆綁使用，重點扶持果業(yè)開發(fā)。二是政策拉動。鼓勵農民、干部職工、城鎮(zhèn)居民以山坡入股、勞力入股、資金入股、技術入股參與果業(yè)經濟開發(fā)，僅全市干部職工開發(fā)果園面積就達到1000畝，收益達1200萬元。三是流通促動。以果業(yè)協(xié)會為依托，以專重大戶為主體，以果業(yè)加工公司為龍頭，組建果品銷售網絡，實行定點銷售。2006年，通過果業(yè)協(xié)會銷售水果3萬噸，占全年果品總量的30％。我們還通過舉辦產品推介會、品果會，在網上及時信息，把閬中水果推向大市場。

三、抓龍頭，鉚緊產業(yè)鏈條。大力實施果業(yè)經濟產業(yè)化經營，收到了積極的效果。一是培育龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮煜群農產品公司的龍頭作用，協(xié)調解決公司發(fā)展中征地拆遷、廠區(qū)建設、能源供給、生產購銷等方面的具體困難，支持公司成功躋身省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，支持企業(yè)在原建1萬噸果蔬冷貯庫的基礎上，投資4000萬元啟動建設生姜精深加工、果汁生產線二期工程，為我市果業(yè)發(fā)展注入了新的動力。工業(yè)給農業(yè)下訂單，企業(yè)和基地、果農實行訂單生產，有效的解決了果品的銷售問題。二是發(fā)展專合組織。建立果品協(xié)會15個，帶動農戶3萬多戶。雙龍鎮(zhèn)金龜果協(xié)組織引進良種接穗1萬多枝，高換200多畝。西山鄉(xiāng)西瓜協(xié)會實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售的運作模式，發(fā)展“閬山牌”西瓜2000多畝，實現(xiàn)產值1000萬元，人平增收1000元。三是健全營銷網絡。堅持“城鄉(xiāng)并舉，內外兼顧”的原則，多層次發(fā)展營銷市場。在城區(qū)建設鴻運果品批發(fā)市場和3條果品專銷街，在11個中心場鎮(zhèn)完善了果品集散市場，在28個果品專業(yè)村引導發(fā)展季節(jié)性就地銷售網點，方便果農銷售。同時，采取依托專業(yè)協(xié)會組織、中介機構和經紀人聯(lián)系、廠家收購等多種方式，促進了果品銷售。

四、抓基地，培育特色產業(yè)。把水果產業(yè)帶建設和全市果業(yè)經濟發(fā)展納入年度目標考核，實行階段督查、獎懲逗硬的目標責任制，基地建設日益成熟，特色產業(yè)基本形成。一是打造一村一品。成功打造了五里村、金龜壩村、松林村、洞子口村等28個各具特色的水果專業(yè)村，年出產果品產量占全市的30％。堅持把“一村一品”、“多村一業(yè)”作為基地建設的重頭戲，把若干專業(yè)村連成片，串成線，構建果品基地的發(fā)展框架。再用3年左右的時間，在19個果品基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造50個果品專業(yè)村，帶動整個基地的規(guī)模化和專業(yè)化發(fā)展，極大的提升產業(yè)檔次。二是建設一線四園。把果業(yè)基地發(fā)展的重點放在“打造精品線和經營示范園”上，著重建設“一線四園”。“一線”就是打造雙龍、河溪、彭城、江南、飛鳳、柏埡、朱鎮(zhèn)、洪山等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬畝水果精品線?！八膱@”就是打造二龍鎮(zhèn)倉房溝金花梨、飛鳳鎮(zhèn)橋亭村枇杷、洪山鎮(zhèn)松林村朋娜臍橙、雙龍鎮(zhèn)金龜壩村雜柑四個示范園。2006年，水果精品線和示范園共出產優(yōu)質水果4.5萬噸，占全市水果產量的一半，實現(xiàn)產值9500萬元。三是培育業(yè)主大戶。全市共培育了100個產果1萬斤以上的種果大戶，種植果樹100畝以上的業(yè)主大戶17戶，其中500畝以上12戶。高觀強興生態(tài)公司按照“以地入股，按股分紅，按勞取酬”的方式組建了果業(yè)合作社，吸收63戶農戶以土地入股，建起了500畝標準化果園，入股農戶戶均收入4000多元。

五、抓管理，增強發(fā)展實效。通過品種改良、技術推廣等管理措施，全市果品掛果率達到76%，提高了5個百分點；優(yōu)質果率達82%，提高了2個百分點，極大地提高了種果效益，果農積極性得到保護。一是改良劣質樹種。采用政府補助與農民自籌資金相結合的辦法，用3—5年時間對全市500萬株果樹進行高換，今年已高換55萬株。二是狠抓技術推廣。充分發(fā)揮果樹站、農廣校和市、鄉(xiāng)、村果業(yè)協(xié)會的作用，每年舉辦培訓班六期以上，培訓果農10萬人次，編印技術資料10萬余份。通過外出參觀學習、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場培訓、技術資料、科技趕場、電視預告等方式，重點抓了疏花疏果、果品套袋、整形環(huán)割等技術推廣，提高了果品質量。三是實施標準化生產。堅持把標準化生產作為果樹規(guī)范化管理的基礎，全面提升果品競爭力。制定了果品標準化生產規(guī)程，并在飛鳳鎮(zhèn)橋亭村開展了枇杷標準化生產試點。目前，全市已建成省級無公害基地15個、5萬畝，2個無公害果品專柜。圍繞優(yōu)質果業(yè)打造“無公害”、“綠色食品”品牌，已注冊水果品牌17個，培育國優(yōu)金獎水果品牌2個、省優(yōu)產品3個，品牌果品產量達6萬多噸，占全市果品產量的70%。標有“橋亭枇杷”標識的產品銷價較一般枇杷高出10%以上。四是加強果苗檢疫。嚴格實行果苗檢疫制度，實行“一個漏斗”進出的果苗準入制，對市內果園定期檢測，有力的阻斷了檢疫性病蟲的進入、傳播和擴散。

摘要：隨著我國社會經濟快速發(fā)展，水果產業(yè)在農村經濟中扮演著重要角色，構建科學合理地農村經濟發(fā)展模式逐漸成為當前研究的重點。針對水果產品供需不平衡、農村基礎設施相對落后、區(qū)域經濟發(fā)展不均衡、農民經濟收入低等現(xiàn)象日漸凸顯，及時提出可行性的發(fā)展策略迫在眉睫，進而為我國農村經濟的可持續(xù)發(fā)展提供理論依據。

關鍵詞：水果產業(yè)；農村經濟；發(fā)展模式

水果產業(yè)作為我國農業(yè)經濟的重要組成部分，不同于棉花、水稻、馬鈴薯等經濟作物，其屬傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)方式，在自然特性、生產加工、物流運輸及銷售分配等方面與其他農業(yè)經濟存在明顯差異，同時其產業(yè)布局主要以農業(yè)區(qū)域為主[1]。在鄉(xiāng)村戰(zhàn)略背景下，水果產業(yè)已逐漸發(fā)展成農村脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，亦是農村經濟模式穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱，對鄉(xiāng)村區(qū)域脫貧、改善自然生態(tài)環(huán)境、推進農業(yè)經濟發(fā)展等方面至關重要，因此，研究水果產業(yè)背景下農村經濟發(fā)展模式對發(fā)展我國社會經濟具有重要意義。隨著科學技術不斷創(chuàng)新發(fā)展，農村的水果產業(yè)逐步開始向現(xiàn)代化、機械化模式轉變，同時，我國是農業(yè)生產大國，基礎經濟發(fā)展問題日漸突出，農村經濟發(fā)展模式也面臨著諸多困境，比如鄉(xiāng)村人口流失嚴重、城鄉(xiāng)貧富差距加大、水果資源滯銷嚴重及配套設施落后等，一系列弊端嚴重制約著農業(yè)經濟的良性發(fā)展[2]?；诖?，農業(yè)經濟應順應新時代的發(fā)展，運用現(xiàn)代化信息技術，使農村擺脫信息不暢通、銷售模式單一、服務水平落后等困境，使觀光果園、電子商務、創(chuàng)新農業(yè)、信息農業(yè)等新業(yè)態(tài)大面積涌現(xiàn)，有效促進國內農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1水果產業(yè)背景下農村經濟發(fā)展模式現(xiàn)狀分析

1.1水果產品供需不平衡。水果產品供需是否平衡直接關系到農村經濟的快速發(fā)展，通過對當前農村經濟發(fā)展模式進行調研分析可以發(fā)現(xiàn)，受國家宏觀政策和市場經濟體制的影響，在林果業(yè)經濟的強有力驅動下，當前市場的需求主要側重于特定產品的供給，農戶為尋求最大的利潤空間和經濟效益最大化，衍生了水果產品結構單一、種植基地分散、產品嚴重滯銷等弊端，使得農村水果產業(yè)的市場經濟出現(xiàn)了較大的不穩(wěn)定波動，從而制約著我國林果業(yè)經濟的快速發(fā)展[3]。其次，農戶對水果產品的質量問題缺乏高度重視，造成了在生產過程中因質量問題造成大量經濟損失，這與水果產品的自身市場供需不平衡、管理體制不合理及生產技術落后密切相關。因此，農村經濟的創(chuàng)新發(fā)展必須通過市場體制的自主調節(jié)、優(yōu)勝劣汰的競爭體制來淘汰因存在質量問題的水果產品；同時，在政府相關部門宏觀調控下，出臺相關條款和有效措施來提高水果產品市場的整體水平，進而促進國內農村經濟的高效發(fā)展。1.2農村區(qū)域經濟發(fā)展不均衡。農村是我國主要的區(qū)域組成部分，具有人口基數(shù)大、經濟占比高、分散廣等特點，因受地理環(huán)境、基礎設施及政策傾斜的制約，農村區(qū)域經濟發(fā)展不均衡問題長期存在，同時，農村經濟發(fā)展與城鎮(zhèn)一體化戰(zhàn)略密不可分[4]。比如，東部區(qū)域的農村，果業(yè)種植規(guī)模大、觀光果樹資源豐富，得到了相關部門的政策支持和資金扶持，極大縮小了農村和城市的經濟差距，而在西北地區(qū)，農村數(shù)量多、農村經濟占比高，受區(qū)域地理位置的約束，想要實現(xiàn)農業(yè)經濟結構的轉型升級難度較高，加之大部分農村分布在山區(qū)，交通網絡和信息手段落后，發(fā)展農業(yè)經濟極其困難，這也是我國林果業(yè)經濟發(fā)展的主要制約因素，農業(yè)部門應該正視當前存在的現(xiàn)狀，提出更加具有針對性的發(fā)展策略。1.3農村基礎設施相對落后。水果產業(yè)背景下，農村基礎設施直接關乎農民的經濟收入和生活水平，農村基礎設施是否齊全一定程度上彰顯了本區(qū)域的經濟發(fā)展水平。隨著我國社會經濟不斷發(fā)展和農民的生活質量日漸提高，農村基礎設施發(fā)展也取得了階段性成效，但農村地區(qū)受自然環(huán)境、經濟水平、農戶素質等多方面因素限制，使得農村基礎設施相對落后，嚴重阻礙了農村經濟的高速發(fā)展。其發(fā)展緩慢主要存在兩方面原因，其一是經濟模式的轉變，農村人口的大量流失、基2020.11三農論壇SANNONGLUNTAN礎設施落后且不完整、果業(yè)經濟收入不高，加之對其資金注入力度不足，從而使得農村基礎設施不過關；其二，在發(fā)展林果業(yè)經濟的同時，對基礎設施的建設缺乏足夠的認知，需要投入大量的資金用于購買和日常維護，傳統(tǒng)觀念的制約，使得農村基礎設施相對落后?；诖耍仨氉龅剿a業(yè)和農村基礎設施的有機融合，切實加強基礎設施的建設和現(xiàn)有設施的維護改造，實現(xiàn)資源最大化利用[5]。

2水果產業(yè)背景下農村經濟發(fā)展模式轉變的可行性策略

市委、市政府召開這次全市冬季果園管理暨農產品促銷工作會議，主要任務是總結今年以來全市果業(yè)生產工作，分析當前果業(yè)生產和農產品銷售形勢，動員全市各級迅速掀起冬季果園管理新高潮，扎實做好農產品促銷工作，推動我市果業(yè)發(fā)展上臺階，為促進農民增收和農村發(fā)展奠定堅實基礎。剛才，志林同志通報了今年全市果業(yè)生產情況，對今冬果園管理和農產品促銷工作作了全面安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我就進一步做好全市冬季果園管理和農產品促銷工作，再講三點意見：

一、充分認識做好冬季農業(yè)工作的重要性和緊迫性

近年來，我市依托得天獨厚的自然資源和地域優(yōu)勢，大力發(fā)展以蘋果為主的水果生產，積極實施以四項關鍵技術為主的優(yōu)果工程，不斷調整果業(yè)內部結構，全面提升果業(yè)的綜合生產能力，使逐步實現(xiàn)了從果業(yè)大市向果業(yè)強市的轉變。全國水果看陜西，陜西水果看。預計2011年全市水果面積達到406萬畝，總產達到535萬噸，其中蘋果314萬畝，產量435萬噸，水果面積和產量均居全省第一，成為聞名全國的優(yōu)質蘋果生產基地、濃縮果汁加工基地和果品集散地，果業(yè)成為促進農民增收的主導產業(yè)。

在肯定成績的同時，我們還要正視我市果業(yè)生產存在的問題和壓力：一是果園栽植密度過大，枝條交叉密閉，通風透光差的現(xiàn)象仍然存在；二是由于部分果園樹勢老化，有機肥投入不足，土壤貧瘠，營養(yǎng)失衡，果品質量難以保障；三是果品商品化處理、氣調庫貯藏設施、包裝手段、營銷體系、品牌打造等還相對滯緩，果業(yè)產業(yè)化程度有待進一步加強。這些問題，嚴重制約著我市果業(yè)產業(yè)的健康發(fā)展。

冬季果園管理是建設優(yōu)質、高產、高效果園的重要手段，通過科學間伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解決密閉不透光的問題，還可以充分改善果樹生產條件，提高產量和質量。同時，最近一段時間以來，我市大部分大路蔬菜品種產地價格大幅下跌，并出現(xiàn)一定的賣難現(xiàn)象。當前，正是果樹冬季管理的關鍵時期，也是以蘋果、蔬菜為主的農產品銷售旺季，各縣市區(qū)及市級各有關部門要充分認識做好果園冬季管理及農產品促銷工作的重要性和緊迫性，切實把這兩項工作抓緊抓好。

二、迅速掀起冬季果園管理和農產品促銷工作的熱潮

2014年，我局在縣委、政府和市果業(yè)局正確領導和大力支持下，堅持把做大、做強、做優(yōu)臍橙產業(yè)，促進果農增收作為首要任務。通過全局干部的共同努力，取得了一定的成效。

一、主要成效

（一）抓好果業(yè)生產

1、抓果園生產管理，果業(yè)生產穩(wěn)步推進?？朔夂虿焕绊?，加強臍橙果園肥水、病蟲管理，力促樹勢恢復，加強花果管理，力保全年臍橙生產不出現(xiàn)大的波動。2014年全縣臍橙面積1.94萬畝，臍橙產量0.8萬噸，總產量較2012年有所上升。全縣已確認的果園面積為21806畝，其中：已頒發(fā)果業(yè)經營權證18970余畝，今年已辦證103戶，剩余果園確權工作還在進行中。

2、加強臍橙技術標準體系建設，推進標準果園創(chuàng)建。加大《地理標志產品臍橙》、《臍橙》兩個國家標準的推廣實施力度。強化標準化技術推廣普及，按照“生態(tài)、安全、節(jié)本、高效”的原則，組織開展全方位、多層次、全覆蓋、常態(tài)化的技術培訓推廣服務，讓標準化技術入園、入腦、上手。開展標準果園創(chuàng)建活動，全面加強果園生產管理，提高果品質量。

3、開展果園保險工作探討。根據我縣臍橙易受凍害的情況，開展對果園保險工作研究，探討工作開展的可行性。進行前期調查、摸底、宣傳動員工作。

縣鎮(zhèn)花園果業(yè)協(xié)會成立于年9月，現(xiàn)有會員515人。協(xié)會自成立以來，始終把農民的增收致富作為協(xié)會發(fā)展的目標，充分發(fā)揮協(xié)會組織的紐帶作用，積極為果農提供服務，促進了地區(qū)水果產業(yè)的發(fā)展和農民增收。協(xié)會擁有技術人員5人，生產資料供應門店4處，專職營銷人員5人。協(xié)會服務現(xiàn)已輻射4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積達8000畝，農戶達到1800多戶，協(xié)會主打產品—“花園椪柑”獲得國家農業(yè)部“無公害農產品”標識?；▓@果業(yè)協(xié)會榮獲宜昌市年度先進農技協(xié)。

提供技術服務。一是協(xié)會統(tǒng)一組織定期對會員進行技術培訓，培訓次數(shù)每年不少于8次。僅年，協(xié)會就統(tǒng)一組織培訓達2600人次。二是適時發(fā)放生產技術資料給會員。每年發(fā)生產技術資料4期，近1萬多份。三是在各片會員集中的地方建立科普櫥窗，及時病蟲害防治信息，每季度一期。四是技術人員適時地帶著剪刀、藥桶等工具到果園、地頭，為會員進行現(xiàn)場技術指導。五是大力推廣使用無公害的農資產品，為生產綠色食品奠定基礎。協(xié)會在農資的供應上嚴格把關，凡是高毒、高殘留的農資，拒絕在水果基地使用，并與“加拿大龍燈集團”、武漢“合緣”綠色生物公司實行農資供應連銷，推廣使用高效、低毒、低殘留的無公害生產資料，確保果品質量。通過協(xié)會強有力的技術服務，使廣大會員的果樹栽培知識得到了極大提高，果農的生產成本大大降低，經濟收入迅速增長。鳳山居委會一組的肖傳琴，種油桃1畝，開始由于在防蟲治病打藥時不當，造成30多棵桃樹無收。加入果業(yè)協(xié)會后，技術人員到田頭進行指導，防治得當，果品質量大大提高，不僅降低了生產成本，而且畝平增收達到1000多元。

提供生產全程服務。產前，主要從發(fā)展規(guī)劃、市場預測、品種改良、基地建設等方面提供信息服務，引導果農認真研究市場的需求和果品的發(fā)展方向及前景。產中，協(xié)會依托高校和大集團的技術實力和優(yōu)勢，“借船出?！?。協(xié)會常年聘請了華中農業(yè)大學和北京農學院等大專院校的知名專家教授為協(xié)會的技術顧問，以盡快提升果農素質，轉變果農的觀念，與國內外大型農資企業(yè)合作，利用他的資金、技術和信息，及時解決果農生產中的實際困難。產后，協(xié)會為了提高果農抵御市場風險的能力，注冊了“”牌商標，將會員的產品統(tǒng)一包裝和標識后統(tǒng)一銷售。與此同時，協(xié)會還與鎮(zhèn)農業(yè)服務中心聯(lián)合開通了果業(yè)信息服務網，開展網上銷售；與國內大中城市的大型水果批發(fā)市場建立了廣泛的聯(lián)系和合作，初步構建了協(xié)會的銷售網絡。近兩年來，果品無積壓滯銷現(xiàn)象，協(xié)會的果品收益比一般農戶增長了20%以上。

提供示范服務。協(xié)會在服務的過程中，為了使果農有一個直觀的感受，協(xié)會始終把示范帶動作為自己的工作重點之一。一是抓科普示范園建設。協(xié)會建立后，先后重點抓了花園移民果業(yè)基地、南門豐水梨基地、鳳山油桃基地、汪家黃花梨基地科普示范園建設。二是培育科普示范戶。協(xié)會要求每個技術員培植50個示范戶，并造冊登記，建立臺帳，示范戶的建設拿入技術員工作責任制進行考核。目前，協(xié)會已建立示范戶1000多戶，面積達3500多畝，示范戶的畝收入比一般會員高出10%以上。

提供促銷服務。協(xié)會成立前，果農的產品由于沒有統(tǒng)一的質量標準和要求，產品質量差距大、種類雜、規(guī)模小，生產成本相對較高，由于無組織的分散各自跑銷售市場，費用大，經濟效率低。協(xié)會成立后，把幫助果農聯(lián)售找市場，作為工作重點，由協(xié)會牽頭，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，規(guī)范經營，市場把握好，消除了相互剎價的現(xiàn)象，價格合理，降低了經營成本，提高會員的收益。花園村二組的馬明方，沒有加入協(xié)會前，每年都為銷售水果發(fā)愁，自己到處找銷路，成本高，價格低。加入協(xié)會后，按照協(xié)會的要求，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一分級包裝，每銷售1萬斤，比自售增收2000多元。

提供資金協(xié)調服務。協(xié)會成立后，充分利用協(xié)會的整體優(yōu)勢為會員提供資金協(xié)調服務。一是協(xié)會直接與大公司聯(lián)系購進農藥、肥料，減少中轉環(huán)節(jié)，為果農降低生產成本。協(xié)會與日本曹達朱式會社聯(lián)銷，購進總價值近10萬元的高效、低毒、低殘留農藥，比市場價優(yōu)惠10%，僅此一項為果農節(jié)約投資近萬元。二是對困難的果農由協(xié)會擔保賒購農資，極大地緩解了困難果農的資金壓力。

摘要：近年來蘋果蠹蛾在遼寧省部分地區(qū)發(fā)生危害，對果業(yè)生產造成損失。闡述遼寧省蘋果蠹蛾綜合防控技術體系建設總體思路，提出具體的蘋果蠹蛾防控措施，以期為有效遏制蘋果蠹蛾疫情、保護遼寧省蘋果優(yōu)勢產區(qū)生產安全提供支持。

關鍵詞：蘋果蠹蛾；綜合防控；技術體系；思路；措施

蘋果蠹蛾是仁果類水果重要蛀果害蟲。近年來隨著果品貿易不斷增加，蘋果蠹蛾在遼寧省部分地區(qū)發(fā)生危害。為了推動蘋果蠹蛾防控工作積極開展，有效降低疫情災害給果業(yè)生產帶來的損失，確保全省果品質量和貿易安全，提出遼寧省蘋果蠹蛾綜合防控技術。通過在全省范圍內大面積推廣應用該技術，有力遏制了蘋果蠹蛾疫情快速蔓延的勢頭，避免疫情惡性擴散成災，有效保護了全省蘋果優(yōu)勢產區(qū)生產安全，促進了果品貿易發(fā)展，提高了果農收益，經濟、社會及生態(tài)效益顯著。

1遼寧省蘋果蠹蛾綜合防控技術體系建設總體思路

1.1指導思想

以保護水果優(yōu)勢產區(qū)生產安全為核心，以實施蘋果蠹蛾防控項目為牽動，以建立遼西北、遼南、遼東北3條疫情阻截帶防線、4個蘋果蠹蛾防控示范區(qū)和1個蘋果蠹蛾監(jiān)測網絡體系為重點，以維護果業(yè)生產安全和果品貿易安全為出發(fā)點和落腳點，實施分區(qū)域、分類別的疫情防控策略，全面提升疫情公共管理和社會化服務水平，有計劃地控制和撲滅蘋果蠹蛾疫情，為遼寧省現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展和果農持續(xù)增收提供有力支持與保障。