今年的中共中央一號(hào)文件首次鎖定水利，而如何在國(guó)家大力推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中做好水利工程建設(shè)作，強(qiáng)有力的思想政治工作保障措施必不可少。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)生了巨大變化，人們的思想狀況也呈現(xiàn)出許多新情況、新問(wèn)題，這就要求我們緊跟時(shí)代步伐，使水利施工企業(yè)的思想政治工作符合廣大職工思想活動(dòng)發(fā)展方向和規(guī)律，為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。新形勢(shì)下，水利施工企業(yè)的黨建思想政治工作主要存在三方面問(wèn)題：一是各個(gè)項(xiàng)目部過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了思想政治工作的基礎(chǔ)保障作用，使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用；二是思想政治工作的整體功能不能完全發(fā)揮，創(chuàng)新意識(shí)明顯不足；三是政工人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高。思想政治工作是一門(mén)系統(tǒng)的科學(xué)，企業(yè)的政工干部普遍缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，在工作中缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建議對(duì)思想政治工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

1制度創(chuàng)新

管理制度創(chuàng)新是思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑，制度的適用性、規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供了基礎(chǔ)條件。加強(qiáng)思想政治工作的制度建設(shè)，就是要形成一個(gè)較為完整的“目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、全面考核、制度保證”的管理體系，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、民主管理公開(kāi)制度、政工干部教育培訓(xùn)制度、職工思想動(dòng)態(tài)收集分析制度、宣傳思想工作量化考核制度、職工代表大會(huì)制度、開(kāi)展群眾合理化建議活動(dòng)制度等各項(xiàng)黨建制度。只有建立和完善側(cè)重點(diǎn)不同和各具特色的黨建制度，才能真正把思想政治工作落到實(shí)處。思想政治工作與管理制度的適用性、規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)緊密融合，在完善管理制度基礎(chǔ)上更有利于思想政治工作的開(kāi)展，更有利于鞏固思想政治工作的成果，使廣大職工逐步接受規(guī)章制度里的思想觀念并轉(zhuǎn)化為個(gè)人的思想意識(shí)，進(jìn)而規(guī)范個(gè)人的行為，提升個(gè)人的思想境界。因此，我們要在水利建設(shè)中大力推進(jìn)管理制度創(chuàng)新，對(duì)思想政治工作進(jìn)行科學(xué)高效的管理。2機(jī)制創(chuàng)新。

2．1創(chuàng)新責(zé)任機(jī)制

企業(yè)黨委要把思想政治工作擺在整個(gè)企業(yè)工作的突出位置，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由企業(yè)黨委書(shū)記牽頭主抓，其他領(lǐng)導(dǎo)成員要擔(dān)負(fù)起做好分管部門(mén)思想政治工作的任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任到人。黨員干部要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真做好廣大職工的思想政治工作。企業(yè)各部門(mén)干部要實(shí)行“一崗兩責(zé)”，將思想政治工作體現(xiàn)到日常工作中，做到有目標(biāo)、有要求、有考核。企業(yè)的群眾組織，如工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，逐步形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的黨、政、工、青、婦齊抓共管的“大政工”格局。

2．2創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

無(wú)論是在國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還是在私營(yíng)公司當(dāng)經(jīng)理，他都時(shí)時(shí)刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，做到心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農(nóng)場(chǎng)私營(yíng)興禹水利公司的經(jīng)理**。

**1976年參加工作，**年畢業(yè)于黑龍江省水利學(xué)校，畢業(yè)后任水利公司技術(shù)員，1994年任水利公司經(jīng)理兼水利科科長(zhǎng)。**年這個(gè)公司轉(zhuǎn)制，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，從此，企業(yè)變成了私營(yíng)企業(yè)。**適應(yīng)改革的潮流，果斷地把幾百萬(wàn)元的公司資產(chǎn)買斷。成立了興禹水利公司。

企業(yè)雖然成為**個(gè)人的企業(yè)，可是，作為經(jīng)過(guò)農(nóng)場(chǎng)多年培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的他，心中沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)有忘記農(nóng)場(chǎng)，沒(méi)有忘記曾經(jīng)和他一起工作的農(nóng)場(chǎng)職工和那些需要幫助的群眾。

一、農(nóng)場(chǎng)是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

**買斷二龍山農(nóng)場(chǎng)水利公司后，正逢農(nóng)場(chǎng)大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬(wàn)元。興禹公司無(wú)論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過(guò)多年磨練造就出來(lái)的，有承擔(dān)施工的能力。**多次找到農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來(lái)，工程項(xiàng)目不但保質(zhì)保量地完成，而且價(jià)格與其它施工造價(jià)相比卻低了又低。

農(nóng)場(chǎng)的急難工程，他寧肯自己少收入一點(diǎn)，也要保質(zhì)保量完成。20**年，農(nóng)場(chǎng)從原四分場(chǎng)到五分場(chǎng)27隊(duì)，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時(shí)，農(nóng)場(chǎng)資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。**得知這一情況后，他理解農(nóng)場(chǎng)的難處，主動(dòng)請(qǐng)纓，采取部分材料自己籌資開(kāi)工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來(lái)投入土方工程。這段路地勢(shì)復(fù)雜，要過(guò)山跨過(guò)沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察，制定施工方案。趁冰凍時(shí)將一些材料運(yùn)到場(chǎng)地，僅用4個(gè)月的時(shí)間就拿下工程。他的舉動(dòng)受到全場(chǎng)職工群眾的好評(píng)。

無(wú)論是在國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還是在私營(yíng)公司當(dāng)經(jīng)理，他都時(shí)時(shí)刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，做到心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農(nóng)場(chǎng)私營(yíng)興禹水利公司的經(jīng)理肖力。

肖力1976年參加工作，1982年畢業(yè)于黑龍江省水利學(xué)校，畢業(yè)后任水利公司技術(shù)員，1994年任水利公司經(jīng)理兼水利科科長(zhǎng)。2000年這個(gè)公司轉(zhuǎn)制，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，從此，企業(yè)變成了私營(yíng)企業(yè)。肖力適應(yīng)改革的潮流，果斷地把幾百萬(wàn)元的公司資產(chǎn)買斷。成立了興禹水利公司。

企業(yè)雖然成為肖力個(gè)人的企業(yè)，可是，作為經(jīng)過(guò)農(nóng)場(chǎng)多年培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的他，心中沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)有忘記農(nóng)場(chǎng)，沒(méi)有忘記曾經(jīng)和他一起工作的農(nóng)場(chǎng)職工和那些需要幫助的群眾。

一、農(nóng)場(chǎng)是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

肖力買斷二龍山農(nóng)場(chǎng)水利公司后，正逢農(nóng)場(chǎng)大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬(wàn)元。興禹公司無(wú)論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過(guò)多年磨練造就出來(lái)的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來(lái)，工程項(xiàng)目不但保質(zhì)保量地完成，而且價(jià)格與其它施工造價(jià)相比卻低了又低。

農(nóng)場(chǎng)的急難工程，他寧肯自己少收入一點(diǎn)，也要保質(zhì)保量完成。2002年，農(nóng)場(chǎng)從原四分場(chǎng)到五分場(chǎng)27隊(duì)，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時(shí)，農(nóng)場(chǎng)資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場(chǎng)的難處，主動(dòng)請(qǐng)纓，采取部分材料自己籌資開(kāi)工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來(lái)投入土方工程。這段路地勢(shì)復(fù)雜，要過(guò)山跨過(guò)沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察，制定施工方案。趁冰凍時(shí)將一些材料運(yùn)到場(chǎng)地，僅用4個(gè)月的時(shí)間就拿下工程。他的舉動(dòng)受到全場(chǎng)職工群眾的好評(píng)。

無(wú)論是在國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還是在私營(yíng)公司當(dāng)經(jīng)理，他都時(shí)時(shí)刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，做到心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農(nóng)場(chǎng)私營(yíng)興禹水利公司的經(jīng)理肖力。

肖力1976年參加工作，1982年畢業(yè)于黑龍江省水利學(xué)校，畢業(yè)后任水利公司技術(shù)員，1994年任水利公司經(jīng)理兼水利科科長(zhǎng)。2000年這個(gè)公司轉(zhuǎn)制，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，從此，企業(yè)變成了私營(yíng)企業(yè)。肖力適應(yīng)改革的潮流，果斷地把幾百萬(wàn)元的公司資產(chǎn)買斷。成立了興禹水利公司。

企業(yè)雖然成為肖力個(gè)人的企業(yè)，可是，作為經(jīng)過(guò)農(nóng)場(chǎng)多年培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的他，心中沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)有忘記農(nóng)場(chǎng)，沒(méi)有忘記曾經(jīng)和他一起工作的農(nóng)場(chǎng)職工和那些需要幫助的群眾。

一、農(nóng)場(chǎng)是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

肖力買斷二龍山農(nóng)場(chǎng)水利公司后，正逢農(nóng)場(chǎng)大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬(wàn)元。興禹公司無(wú)論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過(guò)多年磨練造就出來(lái)的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來(lái)，工程項(xiàng)目不但保質(zhì)保量地完成，而且價(jià)格與其它施工造價(jià)相比卻低了又低。

農(nóng)場(chǎng)的急難工程，他寧肯自己少收入一點(diǎn)，也要保質(zhì)保量完成。2002年，農(nóng)場(chǎng)從原四分場(chǎng)到五分場(chǎng)27隊(duì)，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時(shí)，農(nóng)場(chǎng)資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場(chǎng)的難處，主動(dòng)請(qǐng)纓，采取部分材料自己籌資開(kāi)工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來(lái)投入土方工程。這段路地勢(shì)復(fù)雜，要過(guò)山跨過(guò)沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察，制定施工方案。趁冰凍時(shí)將一些材料運(yùn)到場(chǎng)地，僅用4個(gè)月的時(shí)間就拿下工程。他的舉動(dòng)受到全場(chǎng)職工群眾的好評(píng)。

公司各部門(mén)、水利工程各涉建單位：

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，現(xiàn)將2012年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真組織落實(shí)。

一、培訓(xùn)目的

提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)正確辨識(shí)危險(xiǎn)源能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；職業(yè)健康安全，危險(xiǎn)源辨識(shí)；消防安全；車輛安全；安全文化建設(shè)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

當(dāng)今水利水電建筑市場(chǎng)供需矛盾非常突出，施工企業(yè)相對(duì)較多，為謀求企業(yè)的生存與發(fā)展，施工企業(yè)需要提高管理水平，加強(qiáng)成本管理。

一、成本管理各環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問(wèn)題

(一)成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃

1、明確間接費(fèi)用的分配。應(yīng)將工程預(yù)算中的間接費(fèi)用按照一定的比例劃分為公司間接費(fèi)用和項(xiàng)目經(jīng)理部間接費(fèi)用，從而明確責(zé)任，加強(qiáng)控制，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的考核有了科學(xué)依據(jù)。

2、合理、科學(xué)地編制施工計(jì)劃。在施工之前應(yīng)詳細(xì)計(jì)算工程量和預(yù)算工資、材料、機(jī)械費(fèi)用，并結(jié)合近年來(lái)類似工程的成本指標(biāo)，進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，綜合利用，不斷調(diào)整數(shù)據(jù)，使計(jì)劃數(shù)據(jù)盡可能反應(yīng)真實(shí)情況避免施工中的用工用料重復(fù)浪費(fèi)。

3、確定分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)值。在計(jì)算成本時(shí)，不僅要根據(jù)實(shí)際成本進(jìn)行已完與未完施工劃分；還要從收入中劃分已完工程預(yù)算成本，進(jìn)行成本對(duì)比。在預(yù)測(cè)中，不僅要參照地方定額作出預(yù)算收人，還要參照業(yè)主合同標(biāo)的價(jià)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、管理等措施，作出符合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的施工預(yù)算，進(jìn)而確定分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)值…。

水利電業(yè)有限公司工會(huì)先進(jìn)事跡

**水利電業(yè)有限公司，現(xiàn)有6個(gè)部室，下設(shè)9個(gè)供電所，擁有1個(gè)110KV變電站和7個(gè)35KV變電站。公司工會(huì)歷年來(lái)職工之家創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)常化，工作卓有成效。職工從事的是光明的事業(yè)，擁有的是一個(gè)溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全公務(wù)員之家版權(quán)所有

電，帶給人們說(shuō)不盡的好處，但稍有不慎，也會(huì)造成人身傷害和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業(yè)有限公司工會(huì)，以人為本，狠抓供電安全。工會(huì)配合做好職工的安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場(chǎng)文藝晚會(huì)下鄉(xiāng)演出。由于公司及工會(huì)組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識(shí)的宣傳，幾年來(lái)無(wú)重大人為電力設(shè)備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

二、堅(jiān)持企業(yè)民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)

一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)并有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)全面實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)。**水利電業(yè)有限公司就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)行集體決策。并通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)。職工代表大會(huì)、職工大會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會(huì)5年來(lái)都實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，每?jī)蓚€(gè)季度更換一次廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的新數(shù)據(jù)。廠務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)的內(nèi)容包括公司年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，如供電量、售電量、電費(fèi)回收率等，公開(kāi)半年、全年的實(shí)際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，一并在公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

**水利電業(yè)有限公司，現(xiàn)有6個(gè)部室，下設(shè)9個(gè)供電所，擁有1個(gè)110KV變電站和7個(gè)35KV變電站。公司工會(huì)歷年來(lái)職工之家創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?；ぷ髯坑谐尚?。職工從事的是光明的事業(yè)，擁有的是一個(gè)溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有

電，帶給人們說(shuō)不盡的好處，但稍有不慎，也會(huì)造成人身傷害和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業(yè)有限公司工會(huì)，以人為本，狠抓供電安全。工會(huì)配合做好職工的安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場(chǎng)文藝晚會(huì)下鄉(xiāng)演出。由于公司及工會(huì)組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識(shí)的宣傳，幾年來(lái)無(wú)重大人為電力設(shè)備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

二、堅(jiān)持企業(yè)民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)

一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)并有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)全面實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)。**水利電業(yè)有限公司就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)行集體決策。并通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)。職工代表大會(huì)、職工大會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會(huì)5年來(lái)都實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，每?jī)蓚€(gè)季度更換一次廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的新數(shù)據(jù)。廠務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)的內(nèi)容包括公司年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，如供電量、售電量、電費(fèi)回收率等，公開(kāi)半年、全年的實(shí)際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，一并在公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

除此之外，針對(duì)職工的醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題、職工子女"三好學(xué)生"獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題、職工參加大中專學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等有關(guān)方面的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題，工會(huì)組織都能認(rèn)真研究，召開(kāi)各個(gè)層次的會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn)和建議，讓這些鼓勵(lì)措施得到較好地落實(shí)。

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在基層落實(shí)的重大舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的需要。我公司黨委對(duì)此高度重視，按照上級(jí)要求和部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，積極推進(jìn)。

（一）精心部署廣泛動(dòng)員

公司黨委召開(kāi)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)。要求公司兩級(jí)黨組織要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性，公司班子成員要抓好自己工作聯(lián)系點(diǎn)黨支部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為提高黨組織建設(shè)水平的實(shí)踐載體，理清思路、明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)。

（二）確定目標(biāo)進(jìn)行公示

公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)確定為“四個(gè)更加”：即基層組織建設(shè)更加規(guī)范，黨員模范作用更加突出，和諧文化氛圍更加濃厚，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益更加顯著。（基層組織建設(shè)更加規(guī)范：指的是規(guī)范支部委員設(shè)置、規(guī)范支部活動(dòng)記錄、規(guī)范黨員學(xué)習(xí)制度、規(guī)范黨員發(fā)展程序、規(guī)范黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。黨員模范作用更加突出：指的是帶頭學(xué)習(xí)更加突出、愛(ài)崗敬業(yè)更加突出、服務(wù)用戶更加突出、奉獻(xiàn)愛(ài)心更加突出。和諧文化氛圍更加濃厚：指的是黨群干群關(guān)系更加和諧、企業(yè)文化活動(dòng)更加豐富、職工精神面貌更加飽滿。經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益更加顯著：指的是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，加強(qiáng)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益在扭虧為盈基礎(chǔ)上保持穩(wěn)步提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

本人叫**，今年**歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年**月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科（**公路局職工學(xué)校）任教員，**年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。

2000年3月至2001年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；**年**月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。