司政直屬隊財會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn)，圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn)，依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求，努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢，有針對性地學(xué)習(xí)了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識，并進(jìn)行了財務(wù)評比，賬目、憑證、報表的觀摩，以及基礎(chǔ)知識考核，促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高，規(guī)范了司務(wù)長工作程序，強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用，為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

下面，我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié)，主要講三個方面的內(nèi)容：

一、好的方面

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實

管理處根據(jù)2006年后勤工作的要點，結(jié)合2005年對基層單位幾次檢查中存在的問題，決定開辦這個培訓(xùn)班，整個集訓(xùn)的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費(fèi)了不少心血，管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課，并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師，大家能正確處理公學(xué)矛盾。

（一）內(nèi)容豐富，形式多樣

首長和同志們：

我叫××，來自地震重災(zāi)區(qū)××縣，1999年12月入伍，是××支隊××縣中隊司務(wù)長。從2002年以來，我始終把司務(wù)長這個平凡的工作崗位作為體現(xiàn)價值、爭取榮譽(yù)的最好平臺，踏踏實實工作，一門心思理財，先后榮立二等功1次、三等功3次，被官兵親切地稱為“紅管家”、“護(hù)財神”?；仡欉@些年來的工作實踐，我體會比較深的有三點：

一、刻苦鉆研勤于動腦，成為本職業(yè)務(wù)的“明白人”

俗話說“不懂山中經(jīng)，不干山中事”。別看中隊司務(wù)長工作很平凡，但需要掌握的知識還不少。我半路出家，沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，開始對業(yè)務(wù)并不精通。記得第一次到支隊報帳時，竟然錯了十幾個地方，財務(wù)助理員當(dāng)著其他人的面狠狠把我批評了一通，對我的觸動很大。之后，我下定決心，一定要盡最大努力提高業(yè)務(wù)水平?；A(chǔ)理論差，就借來《后勤工作概論》、《司務(wù)長技術(shù)指導(dǎo)》、《營養(yǎng)搭配小秘訣》等業(yè)務(wù)書籍，每天自學(xué)1-2個小時，從不間斷，還寫出了10萬多字的心得體會；經(jīng)費(fèi)開支、科目列報搞不清楚，就向支隊助理員和其他中隊司務(wù)長請教，還把中隊原來的帳本找出來，依葫蘆畫瓢；帳面做得不整潔美觀，就笨鳥先飛，勤寫多練。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)和實踐，我漸漸由外行變成了內(nèi)行，每次支隊財務(wù)檢查，都得到了表揚(yáng)和肯定。

工作中我有個習(xí)慣，那就是喜歡動腦筋，力爭在細(xì)小地方發(fā)現(xiàn)節(jié)省開支的方法和途徑。剛上任時，中隊給養(yǎng)員帶著我到附近各大市場熟悉情況，我把每樣?xùn)|西的價格都記在隨身攜帶的筆記本上，回來后進(jìn)行認(rèn)真比對。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同的市場、不同的季節(jié)、不同的時間段，同一樣?xùn)|西往往價格差價比較大，有的物品差價雖然只有一兩分，但批發(fā)數(shù)量大了，長年累月累積起來可以節(jié)省一筆不小的開支。于是我立即向中隊黨支部建議，把采購從零買改為批發(fā)。支部采納后，我每天天不亮就帶上給養(yǎng)員，蹬著三輪車去批發(fā)菜品，在菜市場討價砍價，時間久了，菜市場的攤主們也都認(rèn)識了我，開玩笑叫我“老摳”。就這樣精打細(xì)摳，一年就為中隊節(jié)省開支8000多元。

“吃不窮、用不窮，計劃不周、管理不好就受窮”。我堅持把“計”與“管”、“摳”與“儉”作為治“家”秘訣，收到了不錯的效果。為了堵住“跑、冒、滴、漏”，我從源頭抓起，每天中隊多少人開伙，要用多少調(diào)料、多少干雜，都精打細(xì)算，并積極爭取中隊支部的支持，制定了一套理財管物的“家規(guī)”，減少特殊招待和盲目開支。有一次，我同中隊干部和兩名戰(zhàn)士到支隊辦事，直忙到下午3點多才找了一個小飯館吃飯。這時，一名戰(zhàn)士跟我說：“司務(wù)長，今天中隊干部帶我們辦事，很辛苦，又累又餓，每人買包煙、喝點酒如何？”我一聽馬上意識到，這事不能干，不能因有領(lǐng)導(dǎo)在場就亂開支，不然，花掉百十元錢事小，影響中隊建設(shè)事大。于是我婉轉(zhuǎn)回答道：“今天大家的確很辛苦，但買煙喝酒不合適，中隊經(jīng)費(fèi)也不允許，就克服了吧”。中隊干部聽我這么一說，馬上點頭同意，這頓飯只花了36元錢。長期的日積月累，中隊的家底漸漸厚了起來，從當(dāng)初超支到節(jié)余近10萬元。

任職期間，自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來。各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認(rèn)真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

不斷提高自身素質(zhì)。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。

靈魂，同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說：政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。作為司務(wù)長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官，為誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下，能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神，一年以來。認(rèn)真領(lǐng)會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。金錢面前做到嚴(yán)于律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風(fēng)，錢物手中過，信念心中留。

抓好炊事班隊伍建設(shè)。二、模范帶頭。

俗話說：一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

同志，男，年出生，文化，是中隊司務(wù)長。他深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的司務(wù)長工作，牢固樹立全心全意為中隊官兵服務(wù)的宗旨，在中隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項后勤工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，全方位推進(jìn)中隊事業(yè)的發(fā)展，獲得了中隊官兵的交口稱贊。他的先進(jìn)事跡主要如下：

一、堅定政治信念，永葆新時期部隊?wèi)?zhàn)士的先進(jìn)本色

同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖，在政治上、思想上、行動上與中隊領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅定政治信念，立志做一名新時期的部隊優(yōu)秀戰(zhàn)士，搞好司務(wù)長各項工作，為部隊事業(yè)的發(fā)展努力拼搏，無私奉獻(xiàn)。他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為中隊官兵服務(wù)的思想，認(rèn)真努力工作。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。他服從中隊的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項后勤工作任務(wù)。他堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作獻(xiàn)給中隊，把愛心捧給官兵，從而保證了司務(wù)長各項工作的質(zhì)量，受到了中隊官兵的好評，為中隊事業(yè)的發(fā)展作出了不懈的努力。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

同志擔(dān)任司務(wù)長以后，意識到司務(wù)長工作的重要，要不斷發(fā)展和創(chuàng)新司務(wù)長工作，要保證獲得上級部門與中隊官兵的滿意。因此，他認(rèn)真學(xué)習(xí)《后勤工作概論》、《司務(wù)長技術(shù)指導(dǎo)》等業(yè)務(wù)書籍，做到每天自學(xué)1-2個小時，做好讀書筆記，從不間斷，以此提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，他從一個后勤工作的門外漢變成了專家，財務(wù)工作搞得有聲有色，經(jīng)費(fèi)開支、科目列報清清楚楚，帳本十分規(guī)范，既整潔又美觀，完全符合財務(wù)要求。每次上級部門來財務(wù)檢查，都得到了表揚(yáng)和肯定。

三、精心調(diào)理，保證中隊官兵吃飽、吃好

【摘要】本文從基層財務(wù)管理的特點和存在問題、原因分析及如何加強(qiáng)基層財務(wù)入手，結(jié)合實際工作經(jīng)驗對基層財務(wù)管理的有關(guān)問題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】軍隊基層財務(wù)管理

基層連隊是我軍戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，搞好連隊財務(wù)管理對于提高我軍凝聚力、戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義，搞好基層連隊財務(wù)管理有利于保證基層連隊干部、戰(zhàn)士生活穩(wěn)定，有利于貫徹落實黨和國家的財經(jīng)方針、政策和法規(guī)，有利于完成保障任務(wù)。

一、基層財務(wù)管理的特點

基層財務(wù)是基層單位對經(jīng)費(fèi)、物資實施管理與核算的經(jīng)濟(jì)管理活動及其體現(xiàn)的各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?；鶎迂攧?wù)的保障范圍限于軍隊財務(wù)保障系統(tǒng)的最低層組織單位，主要包括基層連隊和艦艇、飛行大隊及其相當(dāng)?shù)幕鶎訂挝?，還包括食堂、建制旅團(tuán)（含獨立營）生活服務(wù)中心以及軍以下非經(jīng)營性質(zhì)的招待所。

基層連隊財務(wù)是我軍財務(wù)工作的起點和基礎(chǔ)，是我軍基層連隊后勤工作的重要組成部分，是屬于預(yù)算性質(zhì)的財務(wù)?；鶎舆B隊財務(wù)除了具有一般財務(wù)的特點之外，還有自己的特點，主要有四：

任職期間，自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來。各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認(rèn)真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

不斷提高自身素質(zhì)。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。

靈魂，同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說：政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。作為司務(wù)長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官，為誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下，能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神，一年以來。認(rèn)真領(lǐng)會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。金錢面前做到嚴(yán)于律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風(fēng)，錢物手中過，信念心中留。

抓好炊事班隊伍建設(shè)。二、模范帶頭。

俗話說：一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下，基本情況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來自個省市；黨員4人，團(tuán)員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費(fèi)。

尊敬的中隊黨支部：

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來自個省市；黨員4人，團(tuán)員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來自個省市；黨員4人，團(tuán)員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人。

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

（二）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗，主動找我們談心聊天。