一、物資部20**年工作目標(biāo)和指標(biāo)工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神，以公司下達(dá)的KPI指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合20**年具體情況制定以下工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)物資采購、催交的計(jì)劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進(jìn)度，超前策劃，與項(xiàng)目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。2、以客戶服務(wù)為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時(shí)建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。3、挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。主要指標(biāo)：以公司下達(dá)的KPI指標(biāo)為主要指標(biāo)，并制定相應(yīng)措施，認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

二、物資部20**年重點(diǎn)及舉措1、加強(qiáng)計(jì)劃采購，提升采購理念針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、圖紙不及時(shí)、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部20**年將重點(diǎn)把計(jì)劃放在首位，首先根據(jù)各工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制年度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項(xiàng)目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進(jìn)度。在試運(yùn)期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。調(diào)整采購流程，強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢(shì)，逐步與社會(huì)物流接軌，依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會(huì)信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)KPI指標(biāo)，我們分年、月安排催交計(jì)劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過程的第一手資料，同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時(shí)準(zhǔn)確，為項(xiàng)目提供可靠的信息服務(wù)。3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識(shí)今年繼續(xù)完善十項(xiàng)服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi)，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對(duì)二級(jí)庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時(shí)在全公司進(jìn)行推廣，希望各項(xiàng)目部給予支持和幫助。4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對(duì)人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對(duì)于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項(xiàng)目上采取以老帶新的方式，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。5、積極培養(yǎng)客戶，完善供應(yīng)鏈體系在新的一年中我們將注重物資供應(yīng)商的開發(fā)與培養(yǎng)，在物資采購人員中樹立客戶為尊的服務(wù)意識(shí)，改變過去對(duì)供貨商懈慢的態(tài)度與行為，把供貨商的投訴與采購人員的考核相結(jié)合，以誠信為基礎(chǔ)，樹立藍(lán)巢新形象，開發(fā)培育出一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的供應(yīng)商群，建立一批“長期合作、共同發(fā)展、相互信任”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保障項(xiàng)目物資供應(yīng)，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。6、積極推行新軟件，提高信息化管理水平我公司所接的設(shè)備管理代辦業(yè)務(wù)越來越多，有一套好的設(shè)備管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件，計(jì)劃今年上半年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有項(xiàng)目及新開工程推行。

2011年，對(duì)于本人來說工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。2011年1月份，還在繼續(xù)著機(jī)動(dòng)物資部材料崗位的工作；2011年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位；2011年6月1日起，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長并主持工作；2011年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動(dòng)物資部副主任工程師崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向，實(shí)現(xiàn)年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻(xiàn)個(gè)人才智，共創(chuàng)公司未來”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報(bào)：

1、材料崗位的收尾工作

本崗位對(duì)企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上有比較清醒的認(rèn)識(shí)并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責(zé)任心；第二，具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識(shí)變質(zhì)的理念，有應(yīng)對(duì)市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。

離開本崗位后，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了所采購物資的交接，同時(shí)完成了與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬工作，做到“賬目清楚無差錯(cuò)，帳物相符有交代”。

2、選廠副廠長崗位的管理工作

在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作：

面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮(zhèn)定自若；面對(duì)不法分子的威脅恐嚇，他堅(jiān)持原則；面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮，他斷然拒絕————。料場有他忙碌的身影，遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉，并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響，危難時(shí)刻挺得住的良好風(fēng)范。

××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一，技術(shù)要求高，政治任務(wù)重。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。時(shí)刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)展開料源料價(jià)調(diào)查，一方面緊抓與相關(guān)部門對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測(cè)，找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。去年9月，在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對(duì)料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)地考察，為下一步物資招標(biāo)做充分準(zhǔn)備。其間，一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請(qǐng)吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價(jià)30萬“卸”他的腿時(shí)，他依然堅(jiān)持原則，始終保持共產(chǎn)黨員的本色，沒被恐嚇?biāo)?/p>

作為項(xiàng)目部的重要部門，××要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，制定和完善了項(xiàng)目部《物資管理辦法》、《物資進(jìn)場驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規(guī)范了項(xiàng)目部的物資管理。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很嚴(yán)，他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場。今年4月的一天，一供應(yīng)商將5車帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場，××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后，認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應(yīng)商的憤怒，在料場大喊大叫。××極力克制自己的情緒，認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作，化解了極可能爆發(fā)的糾紛。

××很注重發(fā)揮物質(zhì)部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團(tuán)隊(duì)。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，并率先垂范。其次他帶領(lǐng)物質(zhì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，他根據(jù)市政工程對(duì)材料的新要求，組織大家從規(guī)格辨認(rèn)、材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。物質(zhì)部有兩位老同志，因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高了他們的工作水平。因?yàn)椴僮饕?guī)范、有序，使××項(xiàng)目部進(jìn)場的物資原材料質(zhì)量得到有效控制，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足了設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

他不僅對(duì)物質(zhì)工作精益求精，全身心投入，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理他也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在料場和施工便道維修中，項(xiàng)目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節(jié)省不少費(fèi)用。他建議被采納后，節(jié)省費(fèi)用75萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，他先后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策11條，采納9條，為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)了力量。

物質(zhì)部門是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門，作為部門主管，他嚴(yán)格要求自己，他除了組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，還集體向項(xiàng)目部黨工委作了廉潔從業(yè)保證。在實(shí)際工作中，他敢于向各種違法違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭，今年5月22日，一供應(yīng)商給了他3000元錢，要他多多“關(guān)照”，他立即將現(xiàn)金交到黨工委。為了弘揚(yáng)他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，并給予了500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

黨支部在黨組織開展的創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“五好”黨支部和推進(jìn)黨內(nèi)“安全屏障”等活動(dòng)中，決心積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，純潔黨員隊(duì)伍，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，更好地帶領(lǐng)全體職工完成各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)工廠經(jīng)營方針目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。特制定物資部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織支部成員和全體黨員學(xué)習(xí)馬列主義、思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和上級(jí)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和工廠職代會(huì)精神，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，提高黨員思想覺悟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的各項(xiàng)決議和工廠的各項(xiàng)決定，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

二、加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平、思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，緊跟當(dāng)前形勢(shì)，在事關(guān)大局、事關(guān)原則的問題上要始終保持清醒的頭腦;弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持正確的政績觀，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則、勤政廉潔、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營思想、管理方法、工作方法、工作作風(fēng)方面的創(chuàng)新。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉“懲防體系”。黨支部要認(rèn)真履行職責(zé)，做到經(jīng)常組織黨員、干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展形勢(shì)教育、理想信念教育、廉政教育，做好保證監(jiān)督工作;認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，定期召開支委會(huì)、支委擴(kuò)大會(huì)，研究本部門重點(diǎn)工作;認(rèn)真組織、開好民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育，嚴(yán)格按《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》及“兩個(gè)條例”要求全體黨員，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)，提高拒腐防變的能力，模范遵守黨紀(jì)國法，愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

五、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。堅(jiān)持“”制度，堅(jiān)持開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨內(nèi)“安全屏障”、爭創(chuàng)“五好”黨支部的活動(dòng)，按照工作黨委部署，認(rèn)真組織、開展好各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)，抓好黨員個(gè)人達(dá)標(biāo)、黨小組達(dá)標(biāo)、黨支部達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真落實(shí)好黨員聯(lián)系群眾制度，要求黨員深入調(diào)查了解情況，關(guān)心職工群眾工作和生活，做好職工群眾思想政治工作，維護(hù)職工群眾利益，充分反映職工群眾的意見、要求和實(shí)際困難，及時(shí)幫助職工群眾排憂解難，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

黨支部在黨組織開展的創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“五好”黨支部和推進(jìn)黨內(nèi)“安全屏障”等活動(dòng)中，決心積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，純潔黨員隊(duì)伍，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，更好地帶領(lǐng)全體職工完成各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)工廠經(jīng)營方針目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。特制定物資部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織支部成員和全體黨員學(xué)習(xí)馬列主義、思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和上級(jí)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和工廠職代會(huì)精神，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，提高黨員思想覺悟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的各項(xiàng)決議和工廠的各項(xiàng)決定，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

二、加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平、思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，緊跟當(dāng)前形勢(shì)，在事關(guān)大局、事關(guān)原則的問題上要始終保持清醒的頭腦;弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持正確的政績觀，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則、勤政廉潔、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營思想、管理方法、工作方法、工作作風(fēng)方面的創(chuàng)新。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉“懲防體系”。黨支部要認(rèn)真履行職責(zé)，做到經(jīng)常組織黨員、干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展形勢(shì)教育、理想信念教育、廉政教育，做好保證監(jiān)督工作;認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，定期召開支委會(huì)、支委擴(kuò)大會(huì)，研究本部門重點(diǎn)工作;認(rèn)真組織、開好民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育，嚴(yán)格按《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》及“兩個(gè)條例”要求全體黨員，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)，提高拒腐防變的能力，模范遵守黨紀(jì)國法，愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

五、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。堅(jiān)持“”制度，堅(jiān)持開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨內(nèi)“安全屏障”、爭創(chuàng)“五好”黨支部的活動(dòng)，按照工作黨委部署，認(rèn)真組織、開展好各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)，抓好黨員個(gè)人達(dá)標(biāo)、黨小組達(dá)標(biāo)、黨支部達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真落實(shí)好黨員聯(lián)系群眾制度，要求黨員深入調(diào)查了解情況，關(guān)心職工群眾工作和生活，做好職工群眾思想政治工作，維護(hù)職工群眾利益，充分反映職工群眾的意見、要求和實(shí)際困難，及時(shí)幫助職工群眾排憂解難，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

至今，自己于年月加入公司部門。已工作一年。這一年的工作中，得到部門領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的指導(dǎo)和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書》上的各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2010年來取得的效果和存在缺乏總結(jié)如下：

一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

1.完成了公司2010-2012發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》制定

依據(jù)《公司2009-2011發(fā)展戰(zhàn)略征求意見稿》結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、資本市場等諸多方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下。撰寫了公司2010-2012發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》內(nèi)容主要包括公司未來三年的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、競爭戰(zhàn)略等。

2如：有限公司、有限公司、有限公司等。通過參與企業(yè)座談會(huì)及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，隨部門領(lǐng)導(dǎo)赴山東、大連、遼寧等省市考察調(diào)研當(dāng)?shù)鼐植渴称菲髽I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

3調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢(shì)的簡要指標(biāo)及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

編者按：××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。為了做好前期的物資調(diào)查，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場近40家，從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同?！痢粮鶕?jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計(jì)劃，外加過程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場，進(jìn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場井然有序。這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)?！痢翑U(kuò)建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)――確保各種施工物資的供應(yīng)，爭取節(jié)約碎石五萬噸。

××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。

××擴(kuò)建項(xiàng)目是**年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會(huì)滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場近40家，對(duì)砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣，通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面，最終邀請(qǐng)了十多家能力強(qiáng)的供貨商來項(xiàng)目部進(jìn)行競標(biāo)，從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應(yīng)，而且最大限度降低了單價(jià)，節(jié)約了成本。

××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月，施工共需要碎石近115萬噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計(jì)劃，外加過程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺悟，制訂了調(diào)查、采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺(tái)帳齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場，進(jìn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng)，不聽現(xiàn)場人員指揮，現(xiàn)場一度緊張?！痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場，進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了，一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡單維修，××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運(yùn)輸車順利往返他會(huì)心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)娶辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著！

××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)――確保各種施工物資的供應(yīng)，爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！

××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一，技術(shù)要求高，政治任務(wù)重。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。時(shí)刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)展開料源料價(jià)調(diào)查，一方面緊抓與相關(guān)部門對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測(cè)，找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。去年9月，在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對(duì)料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)地考察，為下一步物資招標(biāo)做充分準(zhǔn)備。其間，一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請(qǐng)吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價(jià)30萬“卸”他的腿時(shí)，他依然堅(jiān)持原則，始終保持共產(chǎn)黨員的本色，沒被恐嚇?biāo)?/p>

作為項(xiàng)目部的重要部門，××要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，制定和完善了項(xiàng)目部《物資管理辦法》、《物資進(jìn)場驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規(guī)范了項(xiàng)目部的物資管理。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很嚴(yán)，他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場。今年4月的一天，一供應(yīng)商將5車帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場，××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后，認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應(yīng)商的憤怒，在料場大喊大叫?！痢翗O力克制自己的情緒，認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作，化解了極可能爆發(fā)的糾紛。

××很注重發(fā)揮物質(zhì)部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團(tuán)隊(duì)。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，并率先垂范。其次他帶領(lǐng)物質(zhì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，他根據(jù)市政工程對(duì)材料的新要求，組織大家從規(guī)格辨認(rèn)、材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。物質(zhì)部有兩位老同志，因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高了他們的工作水平。因?yàn)椴僮饕?guī)范、有序，使××項(xiàng)目部進(jìn)場的物資原材料質(zhì)量得到有效控制，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足了設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

他不僅對(duì)物質(zhì)工作精益求精，全身心投入，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理他也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在料場和施工便道維修中，項(xiàng)目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節(jié)省不少費(fèi)用。他建議被采納后，節(jié)省費(fèi)用75萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，他先后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策11條，采納9條，為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)了力量。

物質(zhì)部門是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門，作為部門主管，他嚴(yán)格要求自己，他除了組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，還集體向項(xiàng)目部黨工委作了廉潔從業(yè)保證。在實(shí)際工作中，他敢于向各種違法違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭，今年5月22日，一供應(yīng)商給了他3000元錢，要他多多“關(guān)照”，他立即將現(xiàn)金交到黨工委。為了弘揚(yáng)他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，并給予了500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

努力工作只是稱職，用心工作才是優(yōu)秀?！痢烈运笳鎰?wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的精神，開拓創(chuàng)新、廉潔自律的作風(fēng)，贏得了員工的一致贊譽(yù)，再××豎起了一面旗幟，促進(jìn)了施工生產(chǎn)管理等各方面工作的開展，推動(dòng)了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，確保了各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的圓滿完成。

俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！睂?duì)于施工企業(yè)來講，材料的采購應(yīng)該就算是“糧草”。今年35歲的××*，平日話語不多，默默無聞，但管理材料卻兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，自從6月20日參加××*鐵路建設(shè)以來，由他掌管的材料供應(yīng)就從未斷過檔，極大地保障了××*鐵路建設(shè)的正常施工。

作為××*鐵路五分部的第一批的“先遣隊(duì)員”，物資部長××*一到現(xiàn)場，就立即投入到緊張的材料調(diào)查和籌備戰(zhàn)斗中。由于當(dāng)時(shí)人員較少，現(xiàn)場幾乎所有的采購任務(wù)都落在了××*一個(gè)人的身上。從水泥、沙石到木料、釘子，都要由他親自打理。為了摸清地材情況，在南昌、新余、九江和豐城之間，他每天都要奔波幾十公里，有時(shí)為了買一種材料，要跑上好幾家店鋪去拼湊，有時(shí)還要親自盯著廠家現(xiàn)場制作。他常常早出晚歸，中午回不來現(xiàn)場，就在外面隨便湊合一口。

為了加快拌和站和便橋便道施工進(jìn)度，××*更是忙得不亦樂乎，常常是24小時(shí)全天候待命，活動(dòng)板房入場他要親自盯著，水泥入場他要親自點(diǎn)數(shù)，半個(gè)月下來，他的嗓子嘶啞了，眼睛紅腫起來，可是只要有材料進(jìn)場，他必定會(huì)早早的在現(xiàn)場等候。7月15日晚12點(diǎn)，他感冒發(fā)燒，立即被送往醫(yī)院打點(diǎn)滴，但病情稍有好轉(zhuǎn)，他就又投入到工作中去。

他除了搞好材料采購?fù)?，?jīng)常深入文秘雜燴網(wǎng)細(xì)致地調(diào)查市場行情，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。在活動(dòng)板房的搭建施工中，他建議采取租用的方式，這樣，400平方米的活動(dòng)板房修筑費(fèi)用原計(jì)劃格節(jié)約6萬多元。

不善言談的××*在××*鐵路建設(shè)中沒有豪言壯語，只是默默地用他自己的實(shí)際行動(dòng)，身體力不計(jì)得失的“糧草官”行、不計(jì)得失地做著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事。

今后的工作中要不斷學(xué)習(xí),一年來在腳踏實(shí)地努力工作的同時(shí)自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方.提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不怕多做事,不怕做小事,一點(diǎn)一滴的工作中磨練自己的工作能力,提高為師生員工的服務(wù)意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤職工.

處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及同志們協(xié)助下,自任后勤處物資供應(yīng)部主任以來.堅(jiān)持以"服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,以優(yōu)化后勤服務(wù)思想為指導(dǎo),發(fā)揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應(yīng)"上下功夫,精心組織,精細(xì)管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

思想學(xué)習(xí)方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)校,1.處的相關(guān)文件通知精神,積極參加后勤處的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力做好后勤服務(wù)工作.不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),用高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,起到好的帶頭作用.

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的文件精神,2.作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門,自己首先要認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規(guī),才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象.物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;對(duì)不同的采購物資,采取了公開招標(biāo),競爭談判,尋價(jià)等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個(gè)人行為,本學(xué)期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為.

工作方面二.: