摘要：啤酒，作為一種能夠讓人們充分休閑人生、放松姿態(tài)、張揚(yáng)個(gè)性的飲料酒品，是現(xiàn)代人日常生活中必不可少的一部分。財(cái)務(wù)分析是緊緊圍繞企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果展開(kāi)的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，它可以真實(shí)的反映企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，科學(xué)的預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、經(jīng)濟(jì)效益的提升具有無(wú)以言喻的重要作用。本文以青島啤酒股份有限公司為例，從三個(gè)方面就我國(guó)啤酒行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)啤酒行業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出綜合的評(píng)價(jià)，對(duì)啤酒行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出較為準(zhǔn)確的預(yù)判，以此來(lái)幫助啤酒企業(yè)科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，合理的滿足市場(chǎng)需求，以便更好的適應(yīng)新常態(tài)，從而引領(lǐng)啤酒行業(yè)新常態(tài)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：啤酒行業(yè)；財(cái)務(wù)分析

一、概述

啤酒的發(fā)展歷史可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。據(jù)史料不完全記載，大約五千多年前，啤酒便在中東地區(qū)和古埃及地區(qū)相繼產(chǎn)生了，后隨著商隊(duì)跨越地中海傳入歐洲地區(qū)，直至19世紀(jì)末，歐洲列強(qiáng)大肆進(jìn)行殖民擴(kuò)張，啤酒作為一種隨行的文化衍生品被帶到了亞洲。眾所周知，啤酒在眾多酒品中，酒精濃度極低，它是由麥芽和水在密封條件下經(jīng)歷化學(xué)反應(yīng)發(fā)酵而成的一種甘甜爽口的飲料酒，它內(nèi)含17種氨基酸，有益于人體健康。現(xiàn)如今，啤酒已突破地域的限制，廣泛遍布于世界各地，成為世界上公認(rèn)的飲料酒。人們對(duì)啤酒的廣泛追捧，帶動(dòng)了啤酒行業(yè)的繁榮發(fā)展。2014年，我國(guó)啤酒行業(yè)出現(xiàn)前所未有的下行拐點(diǎn)，此后進(jìn)行了三年的縮量調(diào)整，現(xiàn)如今，隨著大眾對(duì)啤酒的消費(fèi)復(fù)蘇，啤酒行業(yè)的發(fā)展階段逐步由微利生存的第四階段過(guò)渡到了盈利趨穩(wěn)的第五階段。目前，我國(guó)啤酒行業(yè)的品牌眾多，啤酒市場(chǎng)潛力十足，然而市場(chǎng)環(huán)境日新月異，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。財(cái)務(wù)分析作為現(xiàn)如今衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的一種重要手段，越來(lái)越受到企業(yè)老板的重視。準(zhǔn)確優(yōu)良的財(cái)務(wù)分析不僅可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況一目了然的呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者面前，讓領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)時(shí)了解到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還可以幫助決策者及時(shí)看清現(xiàn)有的市場(chǎng)潛力，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的變化做出準(zhǔn)確的預(yù)判，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標(biāo)做出合理的調(diào)整，以最大限度的幫助企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，盡可能的減少市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變而對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)啤酒行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析尤為必要。

二、啤酒行業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

（一）償債能力分析?，F(xiàn)代企業(yè)的償債能力分析根據(jù)協(xié)議時(shí)間的不同，分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期償債能力分析主要是針對(duì)短期債權(quán)人而言的，它主要取決于企業(yè)現(xiàn)有流動(dòng)資金的多少和應(yīng)急變現(xiàn)能力的大小。長(zhǎng)期償債能力則是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，動(dòng)態(tài)考察并綜合分析出企業(yè)是否能夠在預(yù)先設(shè)定的期限內(nèi)償還其債權(quán)人的本金及利息的能力，它不僅取決于企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀和日后的增值空間，還取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益。1.短期償債能力分析。統(tǒng)計(jì)局調(diào)查研究的數(shù)據(jù)信息顯示，青島啤酒股份有限公司的流動(dòng)比率基本保持在1.1%-1.2%之間，速動(dòng)比率則基本維持在0.85%-1%之間。而根據(jù)長(zhǎng)期在金融管理領(lǐng)域從事專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可知，青島啤酒的流動(dòng)比率遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)平均水平，而速動(dòng)比率則與正常值比較接近，故企業(yè)內(nèi)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金來(lái)償還短期債務(wù)，但自2013年起，企業(yè)的流動(dòng)比率呈現(xiàn)逐年上漲的態(tài)勢(shì)，鮮明的顯示了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之后，資產(chǎn)變現(xiàn)能力和短期償債能力都有顯著的增強(qiáng)。此外，青島啤酒在2014年因償還之前到期的債券而導(dǎo)致流動(dòng)現(xiàn)金大量減少，現(xiàn)金比率呈現(xiàn)大幅下降，而在2015年又因流動(dòng)現(xiàn)金未得到充分利用而導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加，所以，現(xiàn)金比率出現(xiàn)了明顯的上升?？傮w而言，青島啤酒股份有限公司作為同行中的巨頭，短期償債能力還是相當(dāng)不錯(cuò)的。2.長(zhǎng)期償債能力分析。企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力主要通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)體現(xiàn)，該比率的數(shù)值越大，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越糟糕，長(zhǎng)期償還債務(wù)的能力越弱，產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查研究顯示，青島啤酒股份有限公司為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，在中國(guó)的啤酒行業(yè)擁有很高的知名度，其資產(chǎn)負(fù)債率自2013年起逐年降低，且與啤酒行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率相比相差甚遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)分析比對(duì)，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，青島啤酒在業(yè)內(nèi)享有盛名，公司資產(chǎn)逐年增加，負(fù)債逐年減少，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力很強(qiáng)。（二）營(yíng)運(yùn)能力分析。根據(jù)表格數(shù)據(jù)可知，2014年，青島啤酒的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降31.6%，而2015年回升了18.4%，說(shuō)明企業(yè)在2014年應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速率低下，針對(duì)這種情況，于2015年制定了高效的信用制度和嚴(yán)明的收賬制度，從而加快了應(yīng)收賬款的回收速度，降低了企業(yè)壞賬發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次，在2013-2015年這三年期間，青島啤酒的存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升，說(shuō)明企業(yè)對(duì)存貨加強(qiáng)了管理，以提高存貨的利用率，盡量使企業(yè)的損失降到最低。然后，在2014年，青島啤酒的流動(dòng)資產(chǎn)相比前年下降了15.7%，直接導(dǎo)致了流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，但所幸的是，2015年又有了明顯回升。最后，青島啤酒的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2013-2014年間都沒(méi)有大的變化，唯獨(dú)在2015年呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，這說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的能力降低，工廠、土地等固有資產(chǎn)大多處于怠工狀態(tài)。資產(chǎn)大多處于怠工狀態(tài)。（三）盈利能力分析。由表2可知，2013年-2015年，青島啤酒股份有限公司的銷售毛利率、銷售凈利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率都出現(xiàn)了下降趨勢(shì)，唯獨(dú)總資產(chǎn)利用率在2014年出現(xiàn)小幅上升后便急劇下降，這些數(shù)據(jù)綜合表明該企業(yè)整體的盈利水平在逐年降低。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青島啤酒股份有限公司在2014年的啤酒銷售總量高達(dá)915.4萬(wàn)千升，營(yíng)業(yè)收入足有290.49億元，同比增長(zhǎng)2.68%，但在2015年，由于啤酒銷量的銳減導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入下降了4.86%。

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入改革深水區(qū)，物流業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。利用證券分析法、杜邦分析法、文獻(xiàn)綜述法等，對(duì)目前我國(guó)物流行業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)物流業(yè)處于行業(yè)生命周期的成熟階段，營(yíng)業(yè)成本高、利潤(rùn)低、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題突出。提出利好的國(guó)家政策、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的行業(yè)管理機(jī)制、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、智慧物流創(chuàng)新發(fā)展、國(guó)際化發(fā)展等行業(yè)轉(zhuǎn)型的建議。

關(guān)鍵詞：物流行業(yè)；證券分析法；杜邦分析法；轉(zhuǎn)型建議

一、引言

最近幾年，由于我國(guó)交通更加便利，電商行業(yè)逐漸壯大，物流行業(yè)也隨之迅速增長(zhǎng)，從20世紀(jì)90年代末到2019年，物流行業(yè)已從初創(chuàng)期進(jìn)入到成熟期。然而，由于面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”“大智移云”等概念相繼提出、“一帶一路”倡議效果的顯現(xiàn)、中美貿(mào)易戰(zhàn)博弈正酣等新情況和新形勢(shì)，我國(guó)物流業(yè)目前需要對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前，我國(guó)物流成本高、負(fù)債高、業(yè)務(wù)分割嚴(yán)重等矛盾突出。由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)際貿(mào)易和服務(wù)都在快速地發(fā)展，采購(gòu)和銷售全球化的特點(diǎn)助推了物流行業(yè)的快速發(fā)展，也對(duì)物流行業(yè)提出了更高的要求，這就要求國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。

二、證券投資分析法

（一）我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。據(jù)中華人民共和國(guó)商務(wù)部表述：2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體來(lái)說(shuō)較為平穩(wěn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到6.6％(數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)。2019年第一季度，我國(guó)經(jīng)濟(jì)較為理想，比預(yù)期要好，其主要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定在合理的范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)回暖，市場(chǎng)重拾信心。（二）我國(guó)物流行業(yè)基本特性分析。1.不可或缺性。物流就是兩者之間物品傳遞的媒介。形象地來(lái)講，飛鴿傳出、龍門鏢局、外賣平臺(tái)等都屬于物流的范圍。物流行業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)中處于中堅(jiān)地位，不可或缺。物流行業(yè)就像是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的傳送帶，沒(méi)有物流整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)將處于停滯的狀態(tài)，無(wú)法向前。2.客戶連帶性。物流行業(yè)是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的行業(yè)，具有高度的客戶連帶性。供應(yīng)鏈?zhǔn)请p向連接的，這就意味著，當(dāng)某個(gè)物流企業(yè)獲得了其中一個(gè)客戶時(shí)，也可能獲得鏈條中的其他客戶。如圖1所示：3.周期型產(chǎn)業(yè)。周期型產(chǎn)業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上升時(shí)期，這些產(chǎn)業(yè)會(huì)緊隨其擴(kuò)張；當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，這些產(chǎn)業(yè)也相應(yīng)跌落。物流是和人民生活與生產(chǎn)活動(dòng)緊密相連的一種產(chǎn)業(yè)形式，物流行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞很大程度上取決于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)的情況，換句話說(shuō)就是成正相關(guān)發(fā)展。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上升時(shí)期，整個(gè)物流行業(yè)要擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍；反之，則需要縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低成本。4.行業(yè)的環(huán)境。（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。物流業(yè)是發(fā)展生產(chǎn)力的支柱，同時(shí)也需要生產(chǎn)力反向推動(dòng)其發(fā)展。最近幾年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各種因素導(dǎo)致對(duì)物流業(yè)的需求和依賴也隨之飛速增長(zhǎng)。如圖2所示：（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際統(tǒng)計(jì)局）由圖2可以看出，2018年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值900310億元，比2017年增長(zhǎng)6.6％，是2005年生產(chǎn)總值的近5倍，經(jīng)濟(jì)總量由2000年世界排名第七升至世界排名第二。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，2018年相對(duì)于2008年數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，第一和第二產(chǎn)業(yè)比重下降，第三產(chǎn)業(yè)比重上升。第三產(chǎn)業(yè)比重的上升意味著包括物流在內(nèi)的服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位在不斷的加強(qiáng)。如表1所示：（2）政策環(huán)境。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代，我國(guó)電商行業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)為響應(yīng)“一帶一路”倡議，我國(guó)政府也多次為物流行業(yè)的發(fā)展開(kāi)設(shè)綠燈。例如，2001年國(guó)家的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃綱要》、2014年國(guó)務(wù)院的《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014—2020年)》等系列文件，都為我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了指導(dǎo)作用，作出了貢獻(xiàn)。此外，我國(guó)繼上海、廣東、福建、天津、中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)5個(gè)自貿(mào)區(qū)之后，相繼成立遼寧、浙江、河南、湖北、重慶、四川、陜西等7個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，使得我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的整體水平更高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助貨運(yùn)APP的推廣加速發(fā)展。全國(guó)各地為了促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展還作出了許多努力，這使得物流行業(yè)有一個(gè)良好的政策環(huán)境，有助于其高速發(fā)展。5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模我國(guó)物流行業(yè)高速發(fā)展，不僅國(guó)內(nèi)物流需求增加，跨境物流的需求也在日益劇增。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)扶持物流行業(yè)發(fā)展的政策力度越來(lái)越大，運(yùn)輸交通的硬件設(shè)施方面也在不斷地完善，電商行業(yè)的發(fā)展也成為主流趨勢(shì)，這些方面都加速了物流行業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全社會(huì)物流總額達(dá)到283.1萬(wàn)億元并保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，其與GDP的比率為14.8％。雖然增速相較上年下降0.2％，但是按照可比價(jià)格來(lái)計(jì)算增加了6.4個(gè)百分點(diǎn)。（三）我國(guó)物流行業(yè)生命周期分析。行業(yè)的生命周期分為4個(gè)階段———初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，如圖3所示：圖3生命周期曲線示意我國(guó)物流行業(yè)已經(jīng)由最初的“四通一達(dá)”演變成了“百花齊放”的現(xiàn)狀。物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、信息業(yè)等的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，涉及領(lǐng)域廣，參與物流政策制定的決策主體眾多。從2013年開(kāi)始，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易隨著“一帶一路”倡議的提出而增加。貿(mào)易的進(jìn)行離不開(kāi)物流的推進(jìn)，故從這方面考慮，物流行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品品種一定是會(huì)增加的。對(duì)于行業(yè)利潤(rùn)而言，一方面，雖然大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立以及人工智能的普及減少了低端物流工作，提高了工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，但是另一方面，平臺(tái)的建立以及技術(shù)的研發(fā)還處于探索階段，研發(fā)費(fèi)用偏高，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)并沒(méi)有明顯的增加。通過(guò)上述分析，目前我國(guó)物流行業(yè)處于生命周期的成熟期。（四）三家物流公司財(cái)務(wù)分析。為了能夠更好地分析物流行業(yè)的利潤(rùn)水平，采取通過(guò)分析具有行業(yè)代表性的企業(yè)來(lái)總結(jié)出整個(gè)行業(yè)的整體現(xiàn)狀。以下是對(duì)順豐、圓通、申通三家物流公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。1.償債能力分析。順豐、圓通、申通三家物流企業(yè)2017—2018年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如表2所示：數(shù)據(jù)來(lái)源：各企業(yè)年報(bào)。表2是根據(jù)這三家公司2018年、2017年的年報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算得出的，由這個(gè)表可以看出三家公司的流動(dòng)比例基本在1.2～2.0之間，速動(dòng)比率也在這個(gè)范圍內(nèi)。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)行業(yè)的不同，流動(dòng)比率在1.5～3.0之間、速動(dòng)比率高于1的企業(yè)是健康的。根據(jù)上述情況可以總結(jié)出物流行業(yè)的償債能力還是樂(lè)觀的。2.盈利能力分析。盈利能力關(guān)系到企業(yè)的未未來(lái)存續(xù)和健康運(yùn)轉(zhuǎn)。本研究將采用杜邦分析法通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)三家公司盈利能力進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，如圖4~圖10所示：通過(guò)對(duì)近幾年杜邦體系中具體數(shù)據(jù)的綜合對(duì)比分析可看出，三家公司的ROE(凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和ROA(總資產(chǎn)收益率)基本穩(wěn)定，這說(shuō)明目前物流行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理政策較為符合市場(chǎng)情況；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均大于1，則說(shuō)明物流行業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況良好，銷售能力較強(qiáng)，可以采用薄利多銷的方法，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。這也符合物流行業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式，物流每次運(yùn)輸?shù)墓潭ǔ杀臼且欢ǖ?，增加物流費(fèi)用則單次物流件數(shù)將會(huì)減少，減少物流費(fèi)用將會(huì)增加單次物流件數(shù)。如果能找到利潤(rùn)曲線的最高點(diǎn)，則會(huì)降低企業(yè)的單位運(yùn)營(yíng)成本，利于企業(yè)高速發(fā)展。

*年，我局根據(jù)省、市局下發(fā)的“4+1”稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制相關(guān)文件和具體實(shí)施方案的要求，集中一個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣玩具行業(yè)2006年經(jīng)營(yíng)狀況和稅收負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了分析性調(diào)查研究，取得了一定成效?，F(xiàn)就調(diào)查分析的情況作如下報(bào)告。

一、玩具行業(yè)的總體情況

玩具制造指以兒童為主要使用者，具有娛樂(lè)性、教育性和安全性三個(gè)基本特征的娛樂(lè)器具的制造。主要分為木制玩具、金屬制玩具、塑料玩具、布絨、拼插、電動(dòng)等品種。幼兒教育玩具起始于上世紀(jì)80年代末期，開(kāi)始以簡(jiǎn)單木制及鋼管作為原材料，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的手工加工制作的簡(jiǎn)易玩具。隨著我國(guó)幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是幼兒早期教育與小學(xué)教育分開(kāi)后，幼兒玩具行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，90年代初期主要產(chǎn)地以廣東、福建、浙江一帶為主，90年代中期逐步流進(jìn)我縣。

目前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)幼兒教育玩具的廠家主要分布在廣東、浙江、河北以及江蘇。江蘇又以揚(yáng)州和徐州為主。浙江廠商為了搶占市場(chǎng)份額，現(xiàn)在全國(guó)各大城市都設(shè)立了分廠，這對(duì)江蘇玩具行業(yè)沖擊較大。

二、本區(qū)域玩具行業(yè)特點(diǎn)

寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)素有“玩具之鄉(xiāng)”美名，其產(chǎn)品主要有木制玩具、玻璃鋼、塑料及其他玩具四大類。產(chǎn)品主要品種：幼兒園戶外游樂(lè)設(shè)施、室內(nèi)桌面玩具及教學(xué)輔助用品。發(fā)展歷史已有二十多年，開(kāi)始是從浙江、廣東、福建購(gòu)貨發(fā)貨。后來(lái)，隨著教育事業(yè)的不斷投入發(fā)展，企業(yè)逐步從模仿發(fā)展到自己生產(chǎn)、加工、銷售，產(chǎn)品品種從十幾種發(fā)展到今天的400多種，在玩具行業(yè)占有了一席之地。但僅局限于國(guó)內(nèi)銷售,因產(chǎn)品質(zhì)量及其檔次不高，仍落后于廣東、浙江。因此還是多以我國(guó)北方市場(chǎng)銷售為主。

2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)擴(kuò)張能力增強(qiáng)，呈現(xiàn)順周期性，和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致，整體處于快速發(fā)展的上升時(shí)期。下面運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行較為全面的分析。

1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指企業(yè)在數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額等方面形成的相互關(guān)系以及由此決定的競(jìng)爭(zhēng)形式總和，其實(shí)質(zhì)是反映了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度。影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素有三個(gè)，分別是市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)入壁壘。

1.1市場(chǎng)集中度

市場(chǎng)集中度是衡量在特定的市場(chǎng)中，賣者或買者具有怎樣的相對(duì)的規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，直接反映了市場(chǎng)的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)程度。

軟飲料行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)集中度高。廣東、浙江、山東、江蘇、北京等在資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)利潤(rùn)、銷售收入和從業(yè)人員方面占了80％以上，行業(yè)集中度相當(dāng)高。按照區(qū)域劃分，2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域分布特征明顯，東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、浙江等五省市集中了行業(yè)絕大多數(shù)的產(chǎn)量、資產(chǎn)和行業(yè)利潤(rùn)，西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)軟飲料行業(yè)發(fā)展非常落后。而且，我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域間差距有逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。2006年，我國(guó)共有軟飲料企業(yè)1067家，其中中小型企業(yè)為主。按照所有制類型劃分，外商和港澳臺(tái)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益角度看，百事（中國(guó)）有限公司、可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料有限公司、維維集團(tuán)、露露集團(tuán)、北京匯源等公司的經(jīng)濟(jì)效益較好。按照行業(yè)細(xì)分，2006年，碳酸飲料行業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀，全球范圍內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)萎縮。功能性飲料、果汁及果汁飲料和茶飲料發(fā)展較快，迎合了消費(fèi)者的需要，占領(lǐng)了廣闊的市場(chǎng)空間。

編者按：本論文主要從并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的含義通常可解釋為一家企業(yè)以一定的成本和代價(jià)取得另一家或幾家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)和全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為等進(jìn)行講述，包括了我國(guó)啤酒行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及動(dòng)因、啤酒行業(yè)特點(diǎn)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過(guò)并購(gòu)，可以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、我國(guó)大部分啤酒生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)銷售地域性嚴(yán)重、啤酒行業(yè)的并購(gòu)重組可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入壁壘等，具體資料請(qǐng)見(jiàn)：

[論文摘要]企業(yè)并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一種手段已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中越來(lái)越重要的組成部分，作為企業(yè)管理者必須對(duì)企業(yè)并購(gòu)有全面的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因。文章以我國(guó)的啤酒行業(yè)為例，對(duì)企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析，以求在并購(gòu)實(shí)務(wù)中能為企業(yè)決策者們提供決策參考。

[論文關(guān)鍵詞]啤酒行業(yè)；并購(gòu)；動(dòng)因

一、引言

并購(gòu)，是兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisiton)的合稱，并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的含義通常可解釋為一家企業(yè)以一定的成本和代價(jià)取得另一家或幾家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)和全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為。在實(shí)際中，并購(gòu)(M＆A)通常包括公司接管以及相關(guān)的公司重組、公司控制、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更等。自19世紀(jì)末20世紀(jì)初，世界上先后經(jīng)歷了五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮，最近的一次自20世紀(jì)90年代末至今還在延續(xù)。近期國(guó)內(nèi)就有美國(guó)凱雷收購(gòu)徐工，寶鋼并購(gòu)八一鋼鐵、邯鄲鋼鐵、馬鋼股份海螺水泥并購(gòu)巢東水泥，國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)電器，帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊等并購(gòu)事件。在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能保持和增強(qiáng)其在市場(chǎng)中的相對(duì)地位，才能生存下去。一般情況下，企業(yè)可以選用兩種方式進(jìn)行發(fā)展：(1)通過(guò)內(nèi)部投資新建方式擴(kuò)大生產(chǎn)能力；(2)通過(guò)并購(gòu)獲得行業(yè)內(nèi)原有生產(chǎn)能力。其中，并購(gòu)是國(guó)際企業(yè)公認(rèn)的效率較高、較迅速的方式。本文以我國(guó)啤酒行業(yè)為例，對(duì)企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析。

二、文獻(xiàn)回顧

摘要：船舶工業(yè)對(duì)配套設(shè)備有較強(qiáng)的依賴性，目前我國(guó)的造船接單量逐漸增加，造船能力有了進(jìn)一步提升，然而船舶配套行業(yè)處于落后的現(xiàn)狀未得到根本改變，這一狀態(tài)影響造船企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此，本文主要對(duì)現(xiàn)代船舶配套行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析，希望可以為從業(yè)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：船舶配套行業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；營(yíng)銷戰(zhàn)略

在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)內(nèi)外航運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，我國(guó)的船舶配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)，改進(jìn)營(yíng)銷策略，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，船舶配套行業(yè)中營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究成為當(dāng)下的一個(gè)熱點(diǎn)，本文主要對(duì)市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷策略、綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，作為指導(dǎo)船舶配套生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的依據(jù)。

1現(xiàn)代船舶配套行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

1.1市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷。消費(fèi)群體中包含不同種類的消費(fèi)群體，他們具體面向的人群不同，所具有的特點(diǎn)也有差異，而市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷是解決不同消費(fèi)群體最好的辦法。市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷顧名思義是將消費(fèi)群進(jìn)行細(xì)分，找到不同消費(fèi)群體的特點(diǎn)以及不同消費(fèi)群體對(duì)于產(chǎn)品的不同需求，采取不同的營(yíng)銷策略，使得營(yíng)銷效果達(dá)到最大化。在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷之前應(yīng)該采取的措施是制定市場(chǎng)細(xì)分的營(yíng)銷策略。首先需要對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備，通過(guò)調(diào)查來(lái)維持細(xì)分市場(chǎng)，之后可以根據(jù)具體的情況制定針對(duì)不同消費(fèi)群體細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，確定市場(chǎng)的級(jí)別以及產(chǎn)品在面向不同人群時(shí)的定位，這樣的準(zhǔn)備方式有助于形成一個(gè)系統(tǒng)化的、較為完整的、將客戶作為營(yíng)銷中心的有效營(yíng)銷策略。1.2品牌營(yíng)銷策略。品牌在當(dāng)下是船舶配套行業(yè)中實(shí)力的重要體現(xiàn)，同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的船舶配套行業(yè)中，擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌是長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位的重要指標(biāo)。因此在對(duì)船舶配套行業(yè)中推進(jìn)有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略，使用品牌進(jìn)行營(yíng)銷，有利于贏得消費(fèi)者對(duì)于品牌的信任以及產(chǎn)品的信任和信心。與此同時(shí)，船舶配套行業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷的時(shí)候注重品牌方面的營(yíng)銷是樹(shù)立自身良好形象的重要手段，消費(fèi)者甚至?xí)驗(yàn)槠放贫?gòu)買產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)長(zhǎng)期強(qiáng)勢(shì)的品牌能夠在消費(fèi)者心中成為一個(gè)具有象征性的符號(hào)，消費(fèi)者想到某種產(chǎn)品的時(shí)候第一時(shí)間想到的是這一品牌，有效地產(chǎn)生了強(qiáng)烈的營(yíng)銷效果，縮短了消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買的時(shí)候進(jìn)行決策的時(shí)間，減少了品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)周期，從而促使某一品牌的資產(chǎn)價(jià)值和營(yíng)銷效果達(dá)到最大化。1.3綠色營(yíng)銷。目前社會(huì)對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的重視程度在不斷上升，因此在營(yíng)銷當(dāng)中融入綠色營(yíng)銷的方式極其重要。綠色營(yíng)銷也是順應(yīng)時(shí)代需要的重要手段。隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)不斷提高，在使用產(chǎn)品的時(shí)候也會(huì)注重產(chǎn)品的環(huán)保效果，對(duì)于環(huán)保效果的要求也在不斷提高，因此船舶配套行業(yè)想要有效提高營(yíng)銷的效果，需要及時(shí)開(kāi)發(fā)綠色營(yíng)銷手段，有效地吸引消費(fèi)者的注意力。但是從目前的情況來(lái)看，由于一些限制導(dǎo)致船舶配套行業(yè)中綠色營(yíng)銷還沒(méi)有真正落實(shí)下去，所以說(shuō)船舶配套行業(yè)還是應(yīng)該從基礎(chǔ)做起，首先建立一個(gè)涉及比較廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這樣才可以有效地為未來(lái)的綠色營(yíng)銷打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)[1]。

2船舶配套行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀

編者按：本文主要從醫(yī)院支出占財(cái)政衛(wèi)生支出的情況；財(cái)政撥款占人員支出情況；離退休占財(cái)政撥款情況；各醫(yī)院指標(biāo)分析進(jìn)行論述。其中，主要包括：建立科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)體系并對(duì)醫(yī)療單位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析、財(cái)政撥款在業(yè)務(wù)支出中所占的比例、幾家醫(yī)院財(cái)政撥款占人員支出比例較高,缺乏必要的事業(yè)發(fā)展資金、財(cái)政撥款減除離退休費(fèi)用所剩無(wú)幾、從財(cái)政撥款占業(yè)務(wù)支出的比例來(lái)看財(cái)政撥款總額雖在增長(zhǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的難題、營(yíng)運(yùn)能力分析、指標(biāo)如為正增長(zhǎng),表示醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效果正常且有發(fā)展能力、業(yè)務(wù)收入成長(zhǎng)率、效益型指標(biāo)分析、償債能力分析等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,醫(yī)療行業(yè)也在探索適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展之路,各醫(yī)療單位在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中不斷發(fā)展,但在發(fā)展中一些經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題也暴露出來(lái)。為此,建立科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)體系并對(duì)醫(yī)療單位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,以對(duì)其客觀評(píng)價(jià)并分析其中存在的問(wèn)題及成因已成為必須。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療單位;財(cái)政;效益

近幾年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,醫(yī)療行業(yè)也在探索適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展之路,各醫(yī)療單位在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中不斷發(fā)展,但在發(fā)展中一些經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題也暴露出來(lái)。為此,建立科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)體系并對(duì)醫(yī)療單位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,以對(duì)其客觀評(píng)價(jià)并分析其中存在的問(wèn)題及成因已成為必須。為此,我們對(duì)我市市直5家醫(yī)院進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集、整理,并進(jìn)行了分析,以便對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

1醫(yī)院支出占財(cái)政衛(wèi)生支出的情況

財(cái)政撥款在業(yè)務(wù)支出中所占的比例,五家醫(yī)院中財(cái)政的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助最高的年份為2004年,僅為34.07%,且近兩年呈逐年下降趨勢(shì)。

摘要：佛山泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，地位顯著，但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下亟需提質(zhì)增效。首先對(duì)佛山泛家居行業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，得出設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略的SWOT矩陣。然后推演出佛山泛家居行業(yè)設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略方案，即粵港澳大灣區(qū)泛家居工業(yè)設(shè)計(jì)港。

關(guān)鍵詞：泛家居；工業(yè)設(shè)計(jì)；服務(wù)化；戰(zhàn)略

1佛山泛家居行業(yè)需要設(shè)計(jì)賦能

“泛家居”，從字面上理解，就是廣泛的與居家生活緊密關(guān)聯(lián)的物品，通常包括建材、家具、飾品、燈具、家電、廚衛(wèi)等類別的物品。廣義上講，一個(gè)人走進(jìn)家里，看見(jiàn)的和用到的物品都可以歸納為泛家居范疇，比如，地板、陶品、窗簾、床用、智控、壁紙、涂料等。從發(fā)展趨勢(shì)看，泛家居的覆蓋面越來(lái)越廣，涵蓋元素越來(lái)越多，是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的開(kāi)放概念。泛家居的實(shí)質(zhì)是整合設(shè)計(jì)，它讓家居企業(yè)構(gòu)成泛家居有機(jī)體，打破簡(jiǎn)單的組合與松散的聯(lián)系，讓家居消費(fèi)煥發(fā)強(qiáng)大的新活力。作為一種解決方案，消費(fèi)者在進(jìn)行家裝時(shí)，避免傳統(tǒng)分散采購(gòu)模式下的麻煩和挫折，優(yōu)化購(gòu)買體驗(yàn)，推動(dòng)家居整體品味的提升，讓消費(fèi)者邁入高品質(zhì)的家居生活。工業(yè)設(shè)計(jì)是泛家居概念提出和產(chǎn)業(yè)演化的基礎(chǔ)。佛山泛家居產(chǎn)業(yè)歷史悠久，發(fā)展至今“有家就有佛山造”成為佛山制造業(yè)最鮮明的特色。在全國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)地圖上，佛山是中國(guó)現(xiàn)代家居集群制造的發(fā)源地，也是全球最大的泛家居裝飾建材產(chǎn)業(yè)集聚地。全產(chǎn)業(yè)鏈上擁有家具陶瓷、衛(wèi)浴潔具、門窗地板、衣柜櫥柜、燈飾照明、天花固頂、五金鋁材、家紡布藝、家居用品、涂料涂裝、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)，制造與配套企業(yè)超過(guò)20000家，專業(yè)市場(chǎng)超過(guò)1500萬(wàn)平米，拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億元。但是佛山泛家居產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè)仍沿用代工貼牌生產(chǎn)運(yùn)作方式，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，利潤(rùn)很薄，需要設(shè)計(jì)賦能來(lái)提質(zhì)增效。

2佛山泛家居行業(yè)設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略分析

產(chǎn)業(yè)因設(shè)計(jì)而更具活力，世界因設(shè)計(jì)而更加美好，工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為全球各地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和重要支撐。工業(yè)設(shè)計(jì)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值內(nèi)核，是對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、流程、外觀、原型等進(jìn)行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動(dòng)。從全球看，已有20多個(gè)國(guó)家將推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入國(guó)家戰(zhàn)略，視其為占據(jù)國(guó)際制造分工鏈條上游高附加值區(qū)域、提升國(guó)家軟實(shí)力的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)創(chuàng)新性的方法解決產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)和體驗(yàn)所面臨的問(wèn)題。所謂“設(shè)計(jì)思維”，是一種方法論，用于為尋求未來(lái)改進(jìn)結(jié)果的問(wèn)題或事件提供實(shí)用和富有創(chuàng)造性的解決方案，是一種以解決方案為基礎(chǔ)的或者說(shuō)以解決方案為導(dǎo)向的思維形式。它不是從某個(gè)問(wèn)題入手，而是從目標(biāo)或成果著手，然后通過(guò)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的關(guān)注，同時(shí)探索問(wèn)題中的各項(xiàng)參數(shù)變量及解決方案?！斗鹕绞惺逡?guī)劃綱要》指出：注重文化產(chǎn)業(yè)與佛山傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)交互發(fā)展，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨界融合，形成以陶瓷文化與創(chuàng)意設(shè)計(jì)相融合、家居文化與工業(yè)設(shè)計(jì)相融合等跨界產(chǎn)業(yè)。這為佛山泛家居行業(yè)實(shí)施設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略指明了方向。以下就佛山泛家居行業(yè)設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略的環(huán)境條件進(jìn)行分析。2.1外部環(huán)境分析。2.1.1機(jī)會(huì)（Opportunities）要素升級(jí)中的機(jī)會(huì)。改革開(kāi)放以來(lái)佛山經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展推動(dòng)著佛山經(jīng)濟(jì)率先邁入新發(fā)展階段，資源稟賦達(dá)到一個(gè)新的水平。工業(yè)設(shè)計(jì)是典型的生產(chǎn)服務(wù)，能夠作為生產(chǎn)要素來(lái)推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效。發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，有利于延續(xù)、擴(kuò)大自身的內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)，保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)（顧乃華，2005）。產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的機(jī)會(huì)。10年間，佛山三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2008年的2.2:64.1:33.7演變?yōu)?018年的1.5:56.5:42.0，目前仍保持著二三一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律看，在工業(yè)化達(dá)到一定水平后，生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展不僅有利于推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效而且有利于提高整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、效率和全要素生產(chǎn)率。城市升級(jí)中的機(jī)會(huì)。2012年以來(lái)，佛山實(shí)現(xiàn)由城市升級(jí)向城市升值，再到城市治理現(xiàn)代化的跨越，致力于打造宜居、宜業(yè)、宜創(chuàng)新的高品質(zhì)現(xiàn)代化城市。集聚和發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)人才，有利于促進(jìn)佛山城市治理現(xiàn)代化。消費(fèi)升級(jí)中的機(jī)會(huì)。泛家居產(chǎn)品的需求收入彈性高，隨著消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，中國(guó)居民對(duì)居住的消費(fèi)已經(jīng)由2000年的10.01%穩(wěn)步提升至2018年的23.4%。目前，隨著消費(fèi)者收入增加和審美及生活品味的轉(zhuǎn)變，在泛家居領(lǐng)域的消費(fèi)持續(xù)升級(jí)。一方面，為有效響應(yīng)和準(zhǔn)確把握升級(jí)中的消費(fèi)需求，亟待提高泛家居領(lǐng)域的工業(yè)設(shè)計(jì)水平；另一方面，需要用工業(yè)設(shè)計(jì)的思維去引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的方向，創(chuàng)新泛家居產(chǎn)品對(duì)這種消費(fèi)升級(jí)的需求予以回應(yīng)。數(shù)字化帶來(lái)的機(jī)會(huì)。泛家居設(shè)計(jì)賦能戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是打造C2B商業(yè)模式，其前提是流程和組件的數(shù)字化并借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低成本和高效率的溝通。在數(shù)字化迅速發(fā)展的趨勢(shì)下，以定制化為特征的C2B商業(yè)模式越來(lái)越成為潮流。產(chǎn)業(yè)政策中的機(jī)會(huì)。早在國(guó)家“十二五”規(guī)劃中，發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)就被正式列為國(guó)家戰(zhàn)略。2011年12月國(guó)務(wù)院頒布的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》明確提出：“大力發(fā)展以功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、形態(tài)及包裝設(shè)計(jì)等為主要內(nèi)容的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)”。2014年8月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)：“大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)向高端綜合設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)建立專業(yè)化、開(kāi)放型的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)中心，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)與工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)合作?！?016年7月，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)工程院印發(fā)《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》，指出：“以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為重要橋梁，促進(jìn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。2.1.2威脅（Threats）泛家居行業(yè)容量有極限。經(jīng)歷了幾十年高速增長(zhǎng)后，泛家居行業(yè)的低速增長(zhǎng)甚至零增長(zhǎng)更可能是將來(lái)的新常態(tài)，因?yàn)槭袌?chǎng)總量不可能一直在增長(zhǎng)，甚至建設(shè)的高峰期過(guò)后，總量很可能會(huì)萎縮。目前，對(duì)于佛山泛家居企業(yè)而言，在全國(guó)范圍內(nèi)乃至即使在珠三角范圍內(nèi)都面臨著殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)搶奪?？蛻舻膬r(jià)值主張多元化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，新生代客戶更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，從而導(dǎo)致價(jià)值主張的多元化。在價(jià)值主張多元化背景下，少數(shù)幾款產(chǎn)品通吃的情況幾乎不再發(fā)生。工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。截止2017年，全國(guó)已建成專業(yè)化工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過(guò)60家，將工業(yè)設(shè)計(jì)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的文化創(chuàng)意類和制造服務(wù)類園區(qū)超過(guò)1200家，全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)人員已超過(guò)60萬(wàn)人，600多所高等院校開(kāi)設(shè)了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。2.2內(nèi)部條件分析。2.2.1優(yōu)勢(shì)（Strengths）泛家居產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。以2018年為例，佛山泛家居行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分別是：家具3360.82萬(wàn)件，增長(zhǎng)21.9%；涂料153.53萬(wàn)噸，增長(zhǎng)10.3%；塑料制品343.68萬(wàn)噸，增長(zhǎng)-0.3%；墻地磚10.91億平方米，增長(zhǎng)-0.2%；鋁材295.63萬(wàn)噸，增長(zhǎng)-3.7%；不銹鋼日用制品16.50萬(wàn)噸，增長(zhǎng)-7.3%；家用燃?xì)庠罹?43.20萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)4.1%；家用燃?xì)鉄崴?30.10萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)14.6%；電飯鍋3256.62萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)6.0%；房間空調(diào)器1629.88萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)2.0%；微波爐4198.45萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)11.6%；家用洗衣機(jī)419.18萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)-9.8%；家用電冰箱375.54萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)0.1%；電光源11.46億只，增長(zhǎng)7.2%。工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)主要服務(wù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)，因而當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的發(fā)展總量和質(zhì)量將在很大程度上決定工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。研究顯示：工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集聚程度高于當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)，工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相對(duì)集聚程度與產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力大致相符，不存在產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱但工業(yè)設(shè)計(jì)相對(duì)集聚程度較高的城市。工業(yè)設(shè)計(jì)人才基礎(chǔ)好。廣東是中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)起源地之一，很早就有工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，是最早實(shí)行工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)資格制度（專業(yè)技術(shù)人員）試點(diǎn)的省份。2010年廣東引入國(guó)際先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)設(shè)計(jì)人才職業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)，使廣東成為設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)聚集高地。2011年6月，佛山《佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2012年）》，決定：大力推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)化、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化和設(shè)計(jì)人才職業(yè)化”，把佛山市建設(shè)成為具有嶺南特色、富有活力和影響力的“工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意之都”。多年來(lái)，佛山各泛家居行業(yè)都有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才。工業(yè)設(shè)計(jì)載體基礎(chǔ)好。在佛山市范圍內(nèi)，有幾個(gè)主打工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位比較明確。例如，位于順德北滘的廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城于2009年1月開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，是以工業(yè)設(shè)計(jì)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。佛山是宜居宜業(yè)城市。佛山是“國(guó)家森林城市”“國(guó)家園林城市”“全國(guó)綠化模范城市”“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”，是全國(guó)文明城市，是廣東省教育強(qiáng)市，是廣東省深化行政管理體制改革試點(diǎn)市和法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境試點(diǎn)城市。佛山比較適合工業(yè)設(shè)計(jì)人才在佛山安居、工作和創(chuàng)業(yè)。2.2.2劣勢(shì)（Weaknesses）泛家居企業(yè)的服務(wù)化程度不高。佛山泛家居行業(yè)中不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于價(jià)值鏈中的加工制造環(huán)節(jié)，對(duì)微笑曲線兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷等增值服務(wù)環(huán)節(jié)控制能力弱。這樣，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈整合能力低、行業(yè)集中度不高、自主創(chuàng)新能力不足、客戶響應(yīng)能力低、品牌建設(shè)不足等諸多問(wèn)題。泛家居行業(yè)治理體系有待完善。泛家居是基于用戶價(jià)值提出的管理范式，對(duì)于泛家居企業(yè)而言，它要求必須突破傳統(tǒng)的產(chǎn)品范式和功能范式，但由于泛家居涉及26個(gè)細(xì)分行業(yè)部門，目前多數(shù)泛家居企業(yè)仍然沿襲產(chǎn)品和功能導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式和治理模式。因此，亟需以顧客價(jià)值主張為中心，整合泛家居行業(yè)的生產(chǎn)者、政府管理部門、相關(guān)社會(huì)組織、消費(fèi)者等利益相關(guān)者，打造多遠(yuǎn)協(xié)同的行業(yè)治理體系。

摘要通過(guò)對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)的SWOT分析，提出了針對(duì)我國(guó)服裝業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該采取的戰(zhàn)略選擇。希望從中能給中國(guó)的服裝行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上生存、發(fā)展和壯大，以及有朝一日可成為服裝出口強(qiáng)國(guó)帶來(lái)一些可供參考的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞中國(guó)服裝行業(yè)SWOT分析國(guó)際化

1我國(guó)服裝行業(yè)的SWOT分析

1.1優(yōu)勢(shì)(Strength)

（1）中國(guó)服裝行業(yè)擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國(guó)Wernevr國(guó)際咨詢公司提供數(shù)據(jù)，國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告：中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格為每小時(shí)每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當(dāng)于日本的1/37，美國(guó)的1/20，韓國(guó)的1/3，可見(jiàn)中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)又是世界上人口最多的國(guó)家，正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給，使得中國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年服裝年產(chǎn)量127億件，2004年中國(guó)在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003年的23%增長(zhǎng)到2004年的24%。2005年，我國(guó)服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長(zhǎng)19.40%，服裝出口數(shù)量為219.73億件，比上年同期增長(zhǎng)8.1%，屬于服裝出口大國(guó)。

摘要：全球經(jīng)濟(jì)下行為礦業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力，但是礦產(chǎn)資源供給、地下空間開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域仍然需要地質(zhì)勘查行業(yè)的技術(shù)支撐。自然資源管理制度、自然災(zāi)害防治體系建設(shè)，深刻影響著地質(zhì)勘查行業(yè)的市場(chǎng)格局。文章應(yīng)用SCP范式，從行業(yè)結(jié)構(gòu)、地勘單位行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)層面分析了行業(yè)發(fā)展情況。行業(yè)結(jié)構(gòu)方面：當(dāng)前我國(guó)地勘事業(yè)單位與地勘企業(yè)并存，且在職人員數(shù)量接近相等；2019年全國(guó)20%的地勘單位的地勘收入貢獻(xiàn)了全行業(yè)的80%。人員和產(chǎn)業(yè)方面不斷由地勘領(lǐng)域向工程勘察與施工領(lǐng)域做出調(diào)整；地勘單位深化機(jī)構(gòu)改革，剝離非核心產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本。經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面：地勘單位面向不同領(lǐng)域的服務(wù)更加專業(yè)化，職工收入明顯提高，部分區(qū)域的地勘單位已打造出特色品牌，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查行業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)單位行為經(jīng)營(yíng)績(jī)效SCP范式

SCP范式分析（Structure-Conduct-Performance）是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)“結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效”分析范式的簡(jiǎn)稱，主要分析行業(yè)或企業(yè)在受到外部沖擊時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整或行為變化。SCP范式的分析框架主要包括行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)方面。我國(guó)地質(zhì)勘查行業(yè)由地勘事業(yè)單位和地勘企業(yè)共同組成，且地勘事業(yè)單位大量參與市場(chǎng)，具有明顯的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在SCP范式分析中，將地勘事業(yè)單位與地勘企業(yè)作為同等的市場(chǎng)主體進(jìn)行分析。

一、地質(zhì)勘查行業(yè)面臨的外部沖擊

（一）全球經(jīng)濟(jì)的衰退風(fēng)險(xiǎn)加大。2020年以來(lái)，肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成重大沖擊，人群的流動(dòng)受到限制，消費(fèi)結(jié)構(gòu)正發(fā)生重大改變，將對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)選擇造成深刻影響，未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將進(jìn)入新的下行周期。全球多國(guó)都在將生產(chǎn)和服務(wù)鏈條逐漸轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)、減少國(guó)際依賴，以促進(jìn)本國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)及就業(yè)。依靠公共投資和自然資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)的國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)可能面臨大幅下降的風(fēng)險(xiǎn)，礦業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展壓力巨大。肺炎疫情對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成短暫沖擊，但中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)面總體平穩(wěn)，未來(lái)1~2年的發(fā)展主要經(jīng)歷修復(fù)經(jīng)濟(jì)、刺激經(jīng)濟(jì)、深化改革三個(gè)階段。我國(guó)在刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，全球貿(mào)易受到抑制，國(guó)內(nèi)消費(fèi)短期內(nèi)難有大的提升，因此將主要依靠投資，尤其是包括網(wǎng)絡(luò)、人工智能技術(shù)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和公共衛(wèi)生體系投資來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。未來(lái)新能源、新材料、高端裝備制造、航空航天、核電、海洋裝備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)礦產(chǎn)資源供給。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，尤其是城市地下空間的調(diào)查與規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境污染的調(diào)查與修復(fù)等熱點(diǎn)領(lǐng)域的興起，需要地勘單位做好技術(shù)支撐與服務(wù)保障，同時(shí)對(duì)地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。（二）管理政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)不斷推向新高度，由山水林田湖草“命運(yùn)共同體”，到綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，國(guó)家的發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧共生關(guān)系，對(duì)礦產(chǎn)資源的勘探與開(kāi)發(fā)提出了更高的要求。發(fā)展綠色礦山模式，推廣綠色勘查標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要探索和實(shí)踐。在地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境的恢復(fù)和綜合治理，切實(shí)從源頭上保護(hù)生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境保護(hù)對(duì)地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展帶來(lái)陣痛，要求地質(zhì)勘查行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提質(zhì)增效，以進(jìn)一步服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)性制度，為礦產(chǎn)資源管理改革提供基本原則?！蹲匀毁Y源部關(guān)于推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理改革若干事項(xiàng)的意見(jiàn)（試行）》（自然資規(guī)〔2019〕7號(hào)）的施行，標(biāo)志著我國(guó)礦產(chǎn)資源管理改革邁出了重大實(shí)質(zhì)性步伐。其中提出的礦業(yè)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)性出讓，同一礦種的礦業(yè)權(quán)出讓同級(jí)登記管理，油氣勘查開(kāi)采市場(chǎng)的開(kāi)放及油氣探采合一制度的實(shí)行，延長(zhǎng)探礦權(quán)期限，財(cái)政出資勘查項(xiàng)目不再設(shè)置探礦權(quán)等，以及礦業(yè)權(quán)出讓與用地、用海、用林、用草等審批事項(xiàng)相銜接等等，將深刻影響未來(lái)地質(zhì)勘查行業(yè)的市場(chǎng)格局。自然災(zāi)害防治體系建設(shè)對(duì)地質(zhì)勘查行業(yè)提出新的要求。自然災(zāi)害的基礎(chǔ)性調(diào)查、監(jiān)測(cè)、預(yù)警，生態(tài)環(huán)境海岸帶的保護(hù)、修復(fù)，尤其是地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性評(píng)估、勘查、綜合性治理等，迫切要求地質(zhì)勘查隊(duì)伍發(fā)揮公益性社會(huì)服務(wù)職責(zé)，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)力量，建立市場(chǎng)參與機(jī)制，做到全行業(yè)、全方位有效的人員、技術(shù)、應(yīng)急支撐，為人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

二、地質(zhì)勘查行業(yè)結(jié)構(gòu)分析