2017年，全縣醫(yī)療管理工作將緊緊圍繞健康建設目標，深入貫徹全省、市、縣衛(wèi)生與健康大會精神，以深化醫(yī)改、依法監(jiān)管為手段，以提升醫(yī)療服務能力、保障醫(yī)療質量安全、改善醫(yī)療服務為重點，全面推進醫(yī)政醫(yī)管各項工作。

一、推進衛(wèi)生民生，助力健康建設

1.實施重大疾病免費救治工作。繼續(xù)實施“光明·微笑”（白內障、唇腭裂）工程、兒童“兩病”（先天性心臟病、兒童白血?。┟赓M救治、尿毒癥免費血透、農村婦女“兩癌”（乳腺癌、宮頸癌）免費手術治療等重大疾病免費救治和貧困農村家庭大病專項救治工作。嚴格救治定點醫(yī)療機構監(jiān)管，確保質量安全。完善疾病應急救助各項規(guī)章制度，規(guī)范疾病應急救助資金的申報、審批、撥付和使用。

2.構建和諧醫(yī)患關系。深入推進縣人民醫(yī)院“省平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，開展嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪和清理積案專項行動。完善醫(yī)責險統(tǒng)保工作，積極引導各類醫(yī)療機構參加醫(yī)責險統(tǒng)保。強化醫(yī)療糾紛風險預警分析和風險防范，完善醫(yī)療糾紛調處信息管理系統(tǒng)和調保結合工作，努力構建安全的醫(yī)療環(huán)境。

3.推進優(yōu)質資源服務基層。落實對口支援各項措施，重點抓好縣人民醫(yī)院對接市第一人民醫(yī)院的對口幫扶工作，落實糖尿病的分級診療，認真組織縣級骨干醫(yī)師培養(yǎng)等工作。按照省統(tǒng)一部署，組織開展“服務百姓健康大型義診周”等活動。進一步完善重大活動和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治保障機制，切實提升醫(yī)療救治能力和保障水平。

4.推進嚴重精神障礙防治。穩(wěn)步落實《省精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2016-2020年）》，健全協(xié)作機制，完善防治網絡，加大宣傳和篩查力度，不斷提升精神科醫(yī)師和精防人員素質，按照時間節(jié)點做好隨訪工作，推進重性精神病患者個案管理，提高重性精神病患者規(guī)范管理率和規(guī)律服藥率。

2014年醫(yī)政醫(yī)管工作的基本思路是，加強管理，提高醫(yī)療質量和服務水平，全面完成各項任務。

一、繼續(xù)深化公立醫(yī)院體制機制改革

（一）做好縣級公立醫(yī)院綜合改革工作。堅持以改革促發(fā)展，加強以人才、技術、重點?？茷楹诵牡哪芰ㄔO，統(tǒng)籌推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展。

（二）推進醫(yī)改相關工作

1.深入開展臨床路徑管理。進一步擴大臨床路徑管理覆蓋面，大力提高實施臨床路徑管理病種患者入組率和完成率。

2.持續(xù)推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設。按照衛(wèi)生部要求開展電子病歷分級評估工作，指導醫(yī)療機構利用信息化手段，加強精細化、規(guī)范化管理，努力提高我省以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化管理水平。

二十年太久，沸騰的壯年蒼老。二十年前認識老班長時是在衛(wèi)校的鄉(xiāng)醫(yī)培訓班，200多人培訓的大班、當然要選有魄力人來管理。只有他最合適。38歲部隊轉業(yè)到煤礦工作多年。

我的心思微顫，碩大的培訓班，十八九歲，二十多歲的大小伙子，嬌媚柔情姑娘，來自天南地北：新疆哈巴團結副業(yè)組的小郭、內蒙古齊齊哈爾的秋影、太行腳下的三十八歲的老班長、黃河故道落榜舉子臭皮匠，因為在部隊是班長的緣故，老班長便成了我們親切的稱謂。

深喑世事，頭發(fā)油光可鑒，帶有林州方言的普通話，兩年培訓班結束各奔前程，聽說煤礦日漸枯竭蕭條，老班長回到自己的村子邊開診所邊當村長，悠忽悠哉。那時的老村長已經年近五十。又是十年，老班長怎么樣？我和楊大軍、侯嘉盛，史小雅聚會時談到老班長，約定在今年的六月去拜訪，一路顛簸，一路打聽離滑翔圣地的林慮山越來越近，樹越來越多，水越來越清，當我們看到老班長時沒有太多話語，只是凝望那日漸稀疏的頭發(fā)，布滿皺褶的額頭，掛在嘴邊林州方言。

給要出嫁的老班長小女兒祝賀，然后去欣賞附近的曠野風景。不用說什么山，到處是北太行山的雄偉挺拔，不用說那里是風景，一草一木，一樹一亭躍然眼簾。徜徉綠樹如茵的太行，黃色微傾的草地成為松軟的席夢思，一路野花一路歌唱，離老班長的村子漸遠，不用打聽，不用探路，這里是老班長的領地。

山路陡峭驚醒我們的夢，一家院落門口的黃狗張望狂吠，聽到了不熟悉的鳴笛，老班長氣喘噓噓，38歲和58歲經歷人生美麗的二十年。他的愛人前年食道癌故去，最小的女兒今天出嫁，男人啊會想什么？能想什么？沒有話語只是對望凝視，只是機械的再次握手擁抱。一絲苦笑是男人的守候，一笑而過可以嗎？

銘刻歷代帝王將相、達官賢士、文豪武俠、神醫(yī)巧匠足跡，武丁和傅說的故事道出“殷道復興”。群山環(huán)繞、山戀重疊、奇峰突兀、郁郁蔥蔥、小橋流水，右是景、左是景，前是景后是景。這兒是王相巖，那兒仙臺山，剛過桃花谷又進太行平湖視野。大軍詩興大發(fā)王相巖傳奇：傅說武丁王相巖，仙人洞前探世艱。殷商無語三千載，我輩登臨嘆景觀。公務員之家:

藏醫(yī)學與中醫(yī)、印度醫(yī)學和西方傳統(tǒng)醫(yī)學并稱為世界四大傳統(tǒng)醫(yī)學，是藏族先祖在積累自身經驗的基礎上融合了亞歐等地優(yōu)秀醫(yī)學思想后形成的獨具特色的醫(yī)學形式，是藏族先民遺留給世界的偉大遺產之一。對于所有古老的醫(yī)學來說，醫(yī)德都是其醫(yī)學體系中的一個重要組成部分。大部分醫(yī)學體系都對醫(yī)生的行為標準提出了要求，并留存有相應的醫(yī)生道德箴言。這些箴言多由早期的醫(yī)學智者們所創(chuàng)制，如希臘醫(yī)學的《希波克拉底誓言》、阿拉伯醫(yī)學的《禱文》、中醫(yī)的《大醫(yī)精誠》等。藏醫(yī)也不例外，在宇妥·元丹貢布所著的《四部醫(yī)典》中，醫(yī)生的道德規(guī)范亦被提出。從“金七條”中就可以知道從醫(yī)者必須有很高的悟性和德行，其中不但包括了醫(yī)生與病人之間的關系、醫(yī)生在診治疾病過程中的行為準則、醫(yī)生的醫(yī)療水平等方面的內容，還對醫(yī)生本身的修行做出了論述。藏醫(yī)認為，作為一個好醫(yī)生，不僅仁心與良好的醫(yī)德很重要，醫(yī)生不斷自我提升以正確掌握各種醫(yī)術也同樣重要。這些藏醫(yī)的醫(yī)德規(guī)范帶有很明顯的宗教色彩，有不少要求就是從佛教教義的角度提出的。一位修行很好的藏醫(yī)本然巴（博士）要經過30多年的修煉，他必須精通天文地理，哲學，佛學，不但要修佛學，還要修其他宗教的教義。

藏醫(yī)行醫(yī)金七條

第一條：行醫(yī)者要求出生高貴，否則很難得道患者的尊敬。

第二條：凡是對醫(yī)藥書籍沒有了解透徹的和沒有醫(yī)藥知識的醫(yī)生，不可診斷疾病。就像一個盲人不認識金子一樣。

第三條：如果一個缺少實踐的醫(yī)生，就如同走路一樣，自己就不知道要走向何方。

第四條：如果一個醫(yī)生不知道如何進行尿診、測脈、檢查病人等，那他就不是一個真正的醫(yī)生。

湖南公務員考試申論

醫(yī)療藥品廣告有多亂

據國家食口藥品監(jiān)督管理局監(jiān)測顯示,2014年前9個月藥品電視廣告違法率達62%。充斥媒體的非法醫(yī)療廣告越來越讓人厭煩。這些廣告肆無忌憚地捏造夸大其功能,有的說“癌癥只需服藥3個療程就能使瘤塊減小,6個療程腫瘤就可以完全消失”,有的宣稱在30歲時服用某種“特效藥”還能幫你增高,甚至就連肝炎

這個世界公認的醫(yī)學難題也被數不清的所謂名醫(yī)“攻克”。綜觀這些虛假廣告,一個共同的特點就是什么疑難雜癥都能治,為了謀財不顧群眾的身體健康。

究竟是什么使虛假醫(yī)療廣告如此泛濫？應當看到,老百姓對醫(yī)藥衛(wèi)生的需要隨著生活水平的提高不斷增長;而當正規(guī)醫(yī)療藥品渠道無法滿足這種需要時,非法渠道便鉆了空子。一個小小的感冒動輒就需要好幾百元錢,“看病貴”、“看病難”的問題也是其中一個重要的原因。

祖國傳統(tǒng)醫(yī)學在辨證施治過程中,講究“標本兼治,祛邪扶正”。這個方法給我們指出了治療醫(yī)藥市場混亂這一社會頑疾的正確方法。所謂“扶正”就要讓國有大型醫(yī)療單位離百姓更近,政府鼓勵和支持它們擴大規(guī)模、降低費用。正規(guī)渠道發(fā)展了,非法渠道的生存空間自然也就被壓縮了。所謂“治本”,就是要提高百姓對醫(yī)藥消費的承受能力,進一步健全和完善醫(yī)療保障體系,努力做到百姓敢到大醫(yī)院看病,愿意走正規(guī)渠道看病。

一、深化公立醫(yī)院改革

認真貫徹執(zhí)行上級有關公立醫(yī)院改革要求，以改革公立醫(yī)院服務體系、管理體制、運行機制、監(jiān)管機制和推進分工協(xié)作機制建設為重點，強化服務質量為抓手，以完善公立醫(yī)院服務體系、提高醫(yī)療服務能力為關鍵，深化公立醫(yī)院改革，使廣大人民群眾盡快明顯感受到改革帶來的實惠和便利。

1、改革公立醫(yī)院服務體系。根據市醫(yī)政工作任務要求，進一步深化公立醫(yī)院集團式管理改革，通過對人才、設備、技術的合理調整與分配，形成科學的共享機制，最大發(fā)揮有限醫(yī)療資源的作用。根據省兩個指導意見精神，進一步完善衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃，明確公立醫(yī)院的數量、類別、規(guī)模、布局。根據人民群眾醫(yī)療服務需求和疾病譜構成，重點發(fā)展兒童、康復等薄弱學科。努力控制公立醫(yī)院建設規(guī)模。貫徹省市完善鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的政策措施，促進非公立醫(yī)院健康發(fā)展。

2、改革公立醫(yī)院管理體制。根據政事分開、管辦分開、法人治理的原則，改革公立醫(yī)院管理體制。根據精簡效能、權責明確的原則，積極探索在衛(wèi)生行政部門內建立代表政府履行出資人職責的專門機構，加強對公立醫(yī)院投資、運營等行為的監(jiān)管。根據權責統(tǒng)一的原則，規(guī)范實施院長負責制。積極推進公立醫(yī)院院長職業(yè)化建設。

3、改革公立醫(yī)院運行機制。以逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制為重點，協(xié)助推進公立醫(yī)院補償機制改革。以全員聘用制度、崗位管理制度、績效工資制度為三大核心制度，推進公立醫(yī)院人事分配制度改革，建立能上能下、能出能進、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的進人、管人、用人機制。

4、改革公立醫(yī)院監(jiān)管機制。以公益性為導向，以質量、安全、效率、服務、費用、對口支援、患者滿意度為主要內容，建立公立醫(yī)院運行績效考核評價指標體系和辦法。選擇社會關注的主要指標，建立各級公立醫(yī)院運行指標社會公示制度，完善醫(yī)院巡查制度，加大公立醫(yī)院日常監(jiān)管力度。根據實際情況需要，及時調整公立醫(yī)院日常監(jiān)管重點，依法查處違法違規(guī)行為。

認真落實各項計劃內容,2010年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃。圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務。本著加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，2011年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點。

認真落實醫(yī)療核心制度，1以強化醫(yī)療質量控制為手段。實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實整改，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質量品牌優(yōu)勢。增強質量意識，建立現代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質量觀；開展質量教育，端正質控心態(tài)，推行全面質量管理方案。認真完成2010年12月11日啟動的醫(yī)療質量專項整治活動》并針對活動中發(fā)現的問題積極整改。

確保醫(yī)療安全。1嚴格依法執(zhí)業(yè)，2防止醫(yī)療糾紛。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。2認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關。3嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。4認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。5加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。

創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，3加強學科建設。增強核心競爭力，力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續(xù)把婦產科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備；其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)；增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。

規(guī)范?？?、專家門診，4加強門診建設。改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

大家好！

既給我提供了一個公平競爭的機，這次競職活動。也是對我一次嚴峻考驗。面對競爭結果，將心平氣和，正確的對待兩種選擇。勝利，當加倍努力，爭創(chuàng)佳績，以報答各位領導和同事對我信任、支持和厚望；落選，也將愉快的服從組織布置，并將認真反思，查找缺乏，努力克服自己平時有點犯倔的毛病，扎扎實實的做好新的工作。面對競爭的同事，不論誰能如愿，都將一如既往，以誠相待，繼續(xù)做生活中互相幫助的朋友，工作上團結協(xié)作的伙伴，和大家一起，為維護全市人民身體健康做出不懈的努力。

感到十分榮幸。首先，能參加今天的競職活動。衷心感謝多年來局黨組對我關懷和培養(yǎng)，感謝局領導和同志們對我維護和幫助，同時也明確我競職態(tài)度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。要競爭的職位是市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長。之所以競爭這一職位有三方面理由：

基本條件符合競爭職位的任職要求。受過正規(guī)醫(yī)學教育，第一。具有比較扎實的醫(yī)學知識基礎，曾在醫(yī)院工作過三年，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年，負責的幾項工作主要涉及醫(yī)療單位，業(yè)務上與醫(yī)政科有交叉，因此，對醫(yī)政管理也有一定的解和掌握。獨立負責局糾風辦工作已三年，具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過，綜合素質得到過全面鍛煉，對新崗位的適應性也比較強。

業(yè)務水平適應醫(yī)政工作的發(fā)展要求。整頓和規(guī)范醫(yī)療市場，第二。依法加強對醫(yī)療機構的監(jiān)督管理；推進醫(yī)療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫(yī)療模式的改革；糾正醫(yī)療機構存在收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今后一個時期全局的工作重點，也是醫(yī)政工作的重要內容。防疫科期間，主抓衛(wèi)生監(jiān)督和法制工作，近幾年具體負責衛(wèi)生改革和行風建設，掌握有關法律、法規(guī)和方針、政策，熟悉整體工作情況，具有衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、衛(wèi)生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今后醫(yī)政工作，和其它科室共同完成全局重點工作任務，十分有益的

工作作風適合醫(yī)政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人，第三。踏踏實實做事是人生信條；堅持原則，注重團結，勤勉敬業(yè)是工作中恪守的準則。即便是面臨機構改革，涉及個人前途的情況下，仍在加班加點的忙于工作。另外，還有一些公文寫作基礎，能夠勝任醫(yī)政科較多的文字綜合工作。

初夏即至，皖醫(yī)校園里卻涌動著一股更為熱烈的浪潮。為迎接2008年的本科教學水平評估，校園硬件設施，軟件設施建設都在如火如荼的開展著。校園水系環(huán)境，成行綠柳，微派建筑更是相得益彰；形態(tài)實驗室，機能實驗室等更為同學們提供了實踐的平臺。而身為皖醫(yī)學子的我們――這個學校的主體，又該做些什么呢？我不禁掩卷沉思，目光卻久久地停留在“精醫(yī)尚德，求實自強”八個大字上。

“精醫(yī)”是醫(yī)生的本份，更是醫(yī)學生追求的目標。同樣一把手術刀，既可以成為救死扶傷的神圣之物，也可以成為殺人的利器。面對著他人的健康乃至生命，我們不敢有絲毫的馬虎和懈怠，這就源于我們對知識的汲取。伯牙對知音的追求使高山流水一曲成為絕唱；蘇秦、孫敬對知識的追求讓懸梁刺股一言成為警訓；賈島對詩意境的追求更讓“推敲”二字流傳千古。學習正如湖中填水，一日之增不見其多，一日之減不見其少。然而日積月累，多少盈虧自然明了。面對著浩瀚無垠的醫(yī)學知識海洋，我們唯有低下自己高昂的頭顱，以卑躬的態(tài)度去學習，去涉取，才能使自己充實與自信。

“尚德”更是醫(yī)生之根本。在物質生活極其豐富的今天，紙醉金迷的生活仿佛成了明尚，糖衣炮彈更是隨處可見。涉世之初的我們極易在誘惑中屈服，在瀟灑中沉淪。如何保持一片純凈的心靈凈土，不被世間浮華所染，不被功名利祿所累！《醫(yī)學生誓詞》給了我們答案。它是我們心靈的燈塔，成功的向導，生命的靈魂?！敖弑M全力除人類之病痛，助健康之完美，維持醫(yī)術的圣潔和榮譽。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生?！睂⑵渥鳛橐话殉撸话押饬课覀兇颂幨碌囊话殉?，“德”就會在我們心中。

“求實自強”，有人說我們是生活在溫室中的花朵，經不起風吹雨打；有人說我們是父母羽翼下雛鷹，尚不足以迎接風霜的洗禮，真的是這樣嗎？那么就看看我們自己策劃和參與的文藝晚會，沒有精湛的演技，沒有專業(yè)的表演，但卻流著最真的情感；再看看我們組織的各個團體，雖然小卻成為我們鍛煉自己的舞臺。是的，雖然我們從未喪失過斗志。我們相信自己是大漠中的行者，在不斷的跌倒，不斷前進中，尋覓心中最美的綠洲！

“精醫(yī)尚德，求實自強”，這是多少代皖醫(yī)人智慧與經驗的結晶，是我們精神的靈魂，將其深埋于心中，卻落實于行動；為評估工作做出自己的一份力量就讓我們伸長有力的雙鰭，泛起激情的浪花，涌入真理的海洋；讓我們燃起心中的激情，照亮前方的征途，開辟新的黎明！

2012年全市醫(yī)政工作將緊緊抓住“質量、監(jiān)管、服務、改革”四大主題，以提高醫(yī)療機構監(jiān)督管理水平和提升醫(yī)療服務質量為重點，努力構建開放有序、執(zhí)業(yè)規(guī)范、質量安全、醫(yī)患和諧的醫(yī)療服務氛圍。

一、嚴格醫(yī)療質量與安全管理

（一）深入開展“醫(yī)療質量萬里行”活動。重點加強醫(yī)療技術臨床應用、臨床合理用藥和大型醫(yī)用設備檢查、圍手術期、醫(yī)院感染及臨床用血的安全管理。

（二）加強醫(yī)療質量管理與控制。繼續(xù)成立2-3個臨床重點專業(yè)質量控制中心。以質控中心為依托，全年開展2次醫(yī)療質量綜合檢查，開展專項督查各1次，重點突出病歷、抗生素使用和院感、麻醉及精神藥品管理等。

（三）加強臨床重點學科建設。積極申報科研項目，加強市級、省級重點學科建設力度，力爭新增市級重點學科5-6個，市政府科研立項和科研成果不少于5項。以優(yōu)勢學科帶動其他學科共同發(fā)展，提升我市整體醫(yī)療技術水平。

（四）狠抓核心制度落實。強化醫(yī)務人員醫(yī)療核心制度的教育與培訓，突出抓好首診負責制、疑難病例討論、術前討論、危重病人搶救等核心制度的執(zhí)行。完善激勵機制和責任追究制度，落實病人安全目標。