運管領(lǐng)導講話范文10篇
時間:2024-04-12 06:37:19
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運管系統(tǒng)行風建設(shè)經(jīng)驗交流
加強行風建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境全力推進運管事業(yè)再上新臺階
根據(jù)市交通局《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評選暨民主評議政風行風活動實施方案》的部署安排,我處“雙評”工作按照“標本兼治,糾建并舉”和“管行業(yè)必須管行風”的要求,以“抓政風行風建設(shè),樹運管良好形象”為目標,從運管行業(yè)實際出發(fā),高標準,嚴要求,扎扎實實地完成了宣傳發(fā)動、自查自評、落實整改三個階段的工作,取得了良好的效果。
一、廣泛發(fā)動,周密部署,確保雙評工作扎實有序地開展。
市交通局會議后,我處高度重視,及時有效地展開工作。一是立即召開班子會,進行再學習、再動員,統(tǒng)一思想,專題研究部署“雙評”工作。二是制定了實施方案,明確了指導思想、目標任務(wù)、方法步驟和工作要求。三是成立了工作專班,明確了工作職責,形成了聯(lián)動機制。處機關(guān)成立了由處主要領(lǐng)導任組長,處班子成員任副組長,處機關(guān)科室負責人為成員的工作專班,形成了處總支統(tǒng)一領(lǐng)導,“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他部門各負其責,群眾廣泛參與,上下聯(lián)動的領(lǐng)導機制和工作格局。四是明確分工,區(qū)分責任。明確各縣市區(qū)運管所所長,處機關(guān)各科室負責人為第一責任人,對本單位行評工作負總責,按照“問題沒有找準,原因分析不透,行評工作不能通過”的要求,認真查找在政風行風建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。五是召開了全體干部職工大會,進行廣泛宣傳發(fā)動,提高認識,端正態(tài)度。明確要求以“雙評”活動為契機,切實推進道路運輸經(jīng)濟的發(fā)展、切實樹立道路運輸管理部門勤政為民的良好形象,切實推動道路運輸管理部門的自身建設(shè)。同時,對全市運管系統(tǒng)“雙評”活動作出了具體部署和動員,明確了“雙評”活動的總體目標:即認識要高、舉措要實、效果要好。六是深入開展各種宣傳教育活動。我處編發(fā)了工作簡報,印發(fā)領(lǐng)導講話,設(shè)置宣傳櫥窗,以多種形式,大造聲勢,積極宣傳“雙評”工作的意義、目的和要求,營造了濃厚的行評工作氛圍。七是加強重點督導。我處對重點科室、重點工作、重點部位、行業(yè)“窗口”進行重點檢查指導,有力地促進了工作的開展。通過“成立組織機構(gòu)、全面動員部署、營造輿論氛圍”三個環(huán)節(jié),層層落實目標責任,切實把評議工作落實到每個部門、每個崗位、每個工作人員,掀起了開展雙評活動的熱潮,形成了“政風建設(shè)無終點、群眾利益無小事”,“人人都是評議對象、個個代表系統(tǒng)形象”的良好氛圍,提高了廣大干部職工關(guān)心、參與雙評建設(shè)的積極性和主動性,增強了服務(wù)意識和責任意識。
二、開門納諫,征求意見,深入查找運管工作突出問題。
部門工作究竟做得怎樣,能否體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念,群眾最有發(fā)言權(quán)。我處始終堅持“從群眾中來、到群眾中去”的原則,為全面找準存在的突出問題,廣泛征求關(guān)于辦事效率、工作作風、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。一是征求意見,公開承諾。在《黃岡日報》上刊登公開服務(wù)承諾,讓廣大群眾了解我們的服務(wù)內(nèi)容及承諾;還設(shè)立公開投訴電話、投訴信箱,指定專人負責,及時收集群眾所反饋的意見建議及投訴。二是內(nèi)部自查,找準問題。各縣市區(qū)運管所、處機關(guān)各科室針對本單位、本部門的實際,通過召開自評會、互評會,發(fā)放調(diào)查問卷表,召開座談會、深入基層等形式,認真開展自查互查自評,深入查找本單位、本部門存在的突出問題。召開各類座談會27次,發(fā)放問卷調(diào)查表3000余份,征集意見建議7大類87條。三是廣泛座談,專題調(diào)研。我們召集市級招商引資4家重點企業(yè)、從事道路運輸行業(yè)駕培、出租車、客運、物流經(jīng)營、出租車司機、客運行業(yè)協(xié)會的代表共計30多人進行了座談,虛心聽取意見和建議。同時,我處組織黃州區(qū)運管所、處機關(guān)班子成員、有關(guān)科室負責人專程到市東方運輸集團,就雙評工作進行專題調(diào)研,聽取了市東方運輸集團董事長、總經(jīng)理葉佑華、公司副總及部分二級公司負責人,對全市運管部門工作所提出的寶貴意見和建議。四是跨越系統(tǒng),開門納諫。處黨政一把手帶領(lǐng)有關(guān)科室跨出道路運輸系統(tǒng),對黃州城區(qū)內(nèi)40余家工商企業(yè)現(xiàn)場走訪,征求意見和建議,現(xiàn)場解決這些企業(yè)在原材料運輸,產(chǎn)品運輸過程中遇到的問題,對企業(yè)自有車輛的證照辦理,規(guī)費征繳等方面的建議。
運管所行風建設(shè)經(jīng)驗材料
根據(jù)市交通局《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評選暨民主評議政風行風活動實施方案》的部署安排,我處“雙評”工作按照“標本兼治,糾建并舉”和“管行業(yè)必須管行風”的要求,以“抓政風行風建設(shè),樹運管良好形象”為目標,從運管行業(yè)實際出發(fā),高標準,嚴要求,扎扎實實地完成了宣傳發(fā)動、自查自評、落實整改三個階段的工作,取得了良好的效果。
一、廣泛發(fā)動,周密部署,確保雙評工作扎實有序地開展。
市交通局會議后,我處高度重視,及時有效地展開工作。一是立即召開班子會,進行再學習、再動員,統(tǒng)一思想,專題研究部署“雙評”工作。二是制定了實施方案,明確了指導思想、目標任務(wù)、方法步驟和工作要求。三是成立了工作專班,明確了工作職責,形成了聯(lián)動機制。處機關(guān)成立了由處主要領(lǐng)導任組長,處班子成員任副組長,處機關(guān)科室負責人為成員的工作專班,形成了處總支統(tǒng)一領(lǐng)導,“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他部門各負其責,群眾廣泛參與,上下聯(lián)動的領(lǐng)導機制和工作格局。四是明確分工,區(qū)分責任。明確各縣市區(qū)運管所所長,處機關(guān)各科室負責人為第一責任人,對本單位行評工作負總責,按照“問題沒有找準,原因分析不透,行評工作不能通過”的要求,認真查找在政風行風建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。五是召開了全體干部職工大會,進行廣泛宣傳發(fā)動,提高認識,端正態(tài)度。明確要求以“雙評”活動為契機,切實推進道路運輸經(jīng)濟的發(fā)展、切實樹立道路運輸管理部門勤政為民的良好形象,切實推動道路運輸管理部門的自身建設(shè)。同時,對全市運管系統(tǒng)“雙評”活動作出了具體部署和動員,明確了“雙評”活動的總體目標:即認識要高、舉措要實、效果要好。六是深入開展各種宣傳教育活動。我處編發(fā)了工作簡報,印發(fā)領(lǐng)導講話,設(shè)置宣傳櫥窗,以多種形式,大造聲勢,積極宣傳“雙評”工作的意義、目的和要求,營造了濃厚的行評工作氛圍。七是加強重點督導。我處對重點科室、重點工作、重點部位、行業(yè)“窗口”進行重點檢查指導,有力地促進了工作的開展。通過“成立組織機構(gòu)、全面動員部署、營造輿論氛圍”三個環(huán)節(jié),層層落實目標責任,切實把評議工作落實到每個部門、每個崗位、每個工作人員,掀起了開展雙評活動的熱潮,形成了“政風建設(shè)無終點、群眾利益無小事”,“人人都是評議對象、個個代表系統(tǒng)形象”的良好氛圍,提高了廣大干部職工關(guān)心、參與雙評建設(shè)的積極性和主動性,增強了服務(wù)意識和責任意識。
二、開門納諫,征求意見,深入查找運管工作突出問題。
部門工作究竟做得怎樣,能否體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念,群眾最有發(fā)言權(quán)。我處始終堅持“從群眾中來、到群眾中去”的原則,為全面找準存在的突出問題,廣泛征求關(guān)于辦事效率、工作作風、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。一是征求意見,公開承諾。在《黃岡日報》上刊登公開服務(wù)承諾,讓廣大群眾了解我們的服務(wù)內(nèi)容及承諾;還設(shè)立公開投訴電話、投訴信箱,指定專人負責,及時收集群眾所反饋的意見建議及投訴。二是內(nèi)部自查,找準問題。各縣市區(qū)運管所、處機關(guān)各科室針對本單位、本部門的實際,通過召開自評會、互評會,發(fā)放調(diào)查問卷表,召開座談會、深入基層等形式,認真開展自查互查自評,深入查找本單位、本部門存在的突出問題。召開各類座談會27次,發(fā)放問卷調(diào)查表3000余份,征集意見建議7大類87條。三是廣泛座談,專題調(diào)研。我們召集市級招商引資4家重點企業(yè)、從事道路運輸行業(yè)駕培、出租車、客運、物流經(jīng)營、出租車司機、客運行業(yè)協(xié)會的代表共計30多人進行了座談,虛心聽取意見和建議。同時,我處組織黃州區(qū)運管所、處機關(guān)班子成員、有關(guān)科室負責人專程到市東方運輸集團,就雙評工作進行專題調(diào)研,聽取了市東方運輸集團董事長、總經(jīng)理葉佑華、公司副總及部分二級公司負責人,對全市運管部門工作所提出的寶貴意見和建議。四是跨越系統(tǒng),開門納諫。處黨政一把手帶領(lǐng)有關(guān)科室跨出道路運輸系統(tǒng),對黃州城區(qū)內(nèi)40余家工商企業(yè)現(xiàn)場走訪,征求意見和建議,現(xiàn)場解決這些企業(yè)在原材料運輸,產(chǎn)品運輸過程中遇到的問題,對企業(yè)自有車輛的證照辦理,規(guī)費征繳等方面的建議。
三、認真梳理,扎實整改,確保評議工作不流于形式。
交通運輸安全生產(chǎn)工作自查總結(jié)
按上級要求,對2018年以來縣交通運輸安全生產(chǎn)工作情況進行自查,現(xiàn)將總結(jié)報告如下:
一、認真貫徹落實以及中央、省、市安全生產(chǎn)工作部署和領(lǐng)導重要指示批示精神
一是高度重視,切實把思想和行動統(tǒng)一到、總理以及省、市主要領(lǐng)導重要指示批示精神上來,把認真學習貫徹落實以及中央、省、市安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神和領(lǐng)導批示指示作為當前安全生產(chǎn)工作的重中之重。
二是迅速在全交運系統(tǒng)學習貫徹落實以及中央、省、市會議精神和領(lǐng)導講話、批示。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持人民利益至上,以人為本、以民為本的執(zhí)政理念,切實把精神傳達到基層每個崗位。
三是迅速行動,以以及中央、省、市會議部署和領(lǐng)導講話、批示精神為指引,統(tǒng)籌安排,把握重點,切實落實安全生產(chǎn)責任,全面做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強組織領(lǐng)導,健全安全生產(chǎn)責任體系
干部述職述廉報告
自從市紀委決定在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來,公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同的天地!本人認真學習了有關(guān)文件,并作述職述廉報告如下:
述職(勤政)內(nèi)容
一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。
本人在履行運輸管理工作中,能夠認真學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持,但是學習研究還不夠深入,對有些條款甚至還比較陌生,尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持一致,但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄,考慮本單位事情比較多,考慮全局的事比較少。
二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定情況。
本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸管理工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi),近幾年一直沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失的事件,但是所管理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要原因是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較特殊。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距,雖然造成惡劣影響的重特大事件沒有,但是本人所管理的運輸行業(yè)的投訴舉報事件還比較多,上訪事件也還時有發(fā)生。主要原因是我們處管理的工作面廣量大,包括客運、貨運、駕培、維修、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督管理等。尤其是客運,每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上,只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于按照責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行管理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展,但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定,有時管理會有所放松。
夯實公務(wù)人員述職述廉報告
自從市紀委決定在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來,本人認真學習了有關(guān)文件,并作述職述廉報告如下:
述職(勤政)內(nèi)容
一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。
本人在履行運輸管理工作中,能夠認真學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持,但是學習研究還不夠深入,對有些條款甚至還比較陌生,尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持一致,但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄,考慮本單位事情比較多,考慮全局的事比較少。
二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定情況。
本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸管理工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi),近幾年一直沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失的事件,但是所管理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要原因是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較特殊。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距,雖然造成惡劣影響的重特大事件沒有,但是本人所管理的運輸行業(yè)的投訴舉報事件還比較多,上訪事件也還時有發(fā)生。主要原因是我們處管理的工作面廣量大,包括客運、貨運、駕培、維修、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督管理等。尤其是客運,每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上,只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于按照責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行管理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展,但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定,有時管理會有所放松。
公務(wù)員個人述職述廉報告
自從市紀委決定在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來,本人認真學習了有關(guān)文件,并作述職述廉報告如下:
述職(勤政)內(nèi)容
一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。
本人在履行運輸管理工作中,能夠認真學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持,但是學習研究還不夠深入,對有些條款甚至還比較陌生,尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持一致,但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄,考慮本單位事情比較多,考慮全局的事比較少。
二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定情況。
本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸管理工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi),近幾年一直沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失的事件,但是所管理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要原因是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較特殊。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距,雖然造成惡劣影響的重特大事件沒有,但是本人所管理的運輸行業(yè)的投訴舉報事件還比較多,上訪事件也還時有發(fā)生。主要原因是我們處管理的工作面廣量大,包括客運、貨運、駕培、維修、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督管理等。尤其是客運,每天的服務(wù)對象平均在10萬人以上,只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于按照責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行管理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展,但是管理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定,有時管理會有所放松。
市容環(huán)衛(wèi)辦副主任述職報告
近兩年來,我在任市城管局市容環(huán)衛(wèi)辦副主任期間,在局黨組的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的具體指導下,在同事們的支持幫助下,立足本職崗位,勤勉努力,踏實工作,在日常工作中,注重理論學習與實踐相結(jié)合。通過一邊學習,一邊實踐,我感到自己在政治思想素質(zhì)、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的掌握與運用方面有了明顯的進步和提高,現(xiàn)將近兩年來履行職責情況總結(jié)匯報如下:
一、加強學習,為更好地履行職責奠定堅實的基礎(chǔ)
現(xiàn)代社會是一個“終身學習”“終身教育”的社會,黨的十六大更是把形成全民學習、終身學習的學習型社會作為全面建設(shè)小康社會的奮斗目標之一。學以立德,學以增智,學以致用。作為機關(guān)工作人員,既是上級指示的落實者、又是具體工作的承辦者,認真學習國家政策方針、關(guān)注國家大事,認真學習本系統(tǒng)本行業(yè)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等相關(guān)知識并熟練掌握,對正確履行職責、培養(yǎng)高屋建翎駕馭復雜問題的能力起著重要的基礎(chǔ)性作用。為此,我自覺加強政治理論知識學習。近年來,我積極參加局機關(guān)組織的各項政治學習活動,撰寫心得體會,并利用業(yè)務(wù)時間認真學習黨的十六屆三中、四中全會、十七大會議等重要精神,認真學習馬列主義思想、鄧小平理論和“三個代表”重要精髓,不斷提高自身政治思想素質(zhì),特別是在深入開展科學發(fā)展觀學習活動以來,我堅持用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦,并在實踐工作中學以致用,著力于提高自身運用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時,為適應(yīng)業(yè)務(wù)管理工作的需要,我自覺學習了市容環(huán)衛(wèi)管理行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度,對指導行業(yè)管理的國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》、《城市容貌標準》、《城市生活垃圾管理辦法》、《城市建筑垃圾管理辦法》、《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等進行了深刻透徹的學習和領(lǐng)會;此外,近年來,局領(lǐng)導班子對城管系統(tǒng)廣大干部職工學習業(yè)務(wù)知識十分支持和鼓勵,不僅為業(yè)務(wù)科室訂閱了《市容環(huán)衛(wèi)工作手冊》、《市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)標準》、《城市道路面積測算標準》等專業(yè)書籍,還開展了封閉式業(yè)務(wù)知識培訓講座,在實踐工作中,我認真鉆研專業(yè)書籍,積極參加培訓,把學習作為一種品格、一種追求、一種責任,并堅持向書本學,向?qū)嵺`學,向身邊的老同志學,為提高自身綜合能力素質(zhì)、順利完成交辦的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、立足本職崗位,認真完成交辦的各項工作任務(wù)。
市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室承擔著大量城市管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作任務(wù),作為市容環(huán)衛(wèi)辦副主任,深感責任重大。近年來,我認真履行職責,刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,同時,擺正位置,認真當好參謀和助手,積極建言獻策,為促進環(huán)衛(wèi)管理工作的不斷規(guī)范貢獻了自己的力量。
一是協(xié)助科室負責人做好科室內(nèi)部管理,抓好科室內(nèi)務(wù)建設(shè)。定期組織召集科室工作例會,對黨的各項方針政策、環(huán)衛(wèi)法律法規(guī)進行學習,對當月主要業(yè)務(wù)工作進行點評和小結(jié),并擬定科室下月工作重點,使科室各項工作有計劃有步驟,不僅增強了科室的團隊意識和凝聚力,夯實了理論基礎(chǔ),也極大地提高了工作效率;同時,根據(jù)科室工作分工,認真完成科室各類文字材料的起草、文件傳閱登記及檔案資料的整理工作,并在實踐工作中建立和完善了規(guī)范的文書檔案管理制度。近兩年來,共完成起草各類請示、報告、總結(jié)、通報及業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導講話等文字材料近300份,整理歸檔環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)資料案卷30卷。近年來,不斷有外地城市到我市考察環(huán)衛(wèi)改革管理經(jīng)驗,為進一步促進和外地城市的橫向交流,也為本行業(yè)今后的工作提供借鑒和參考,我專門收集整理了一卷涵蓋道路清掃保潔改革及相關(guān)法律法規(guī)、街道辦事處檢查考核、出口路檢查考核、公廁管理等內(nèi)容的環(huán)衛(wèi)專項資料,并編印了20冊。
市處級干部運輸治理述職述廉報告
自從市紀委決定在全市處級干部中開展勤廉公示工作以來,本人認真學習了有關(guān)文件,并作述職述廉報告如下:
述職(勤政)內(nèi)容一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。
本人在履行運輸治理工作中,能夠認真學習上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,并自覺貫徹執(zhí)行。對相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策的學習雖然能夠堅持,但是學習研究還不夠深入,對有些條款甚至還比較生疏,尤其是對一些應(yīng)用比較少的內(nèi)容。在日常工作中基本能與上級保持一致,但有時也會有牢騷和怨言;本人能實事求是不陽奉陰違、自行其是。但有時全局意識比較淡薄,考慮本單位事情比較多,考慮全局的事比較少。
二、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定情況。
本人在交通系統(tǒng)主要負責運輸治理工作。在我所管轄的工作范圍內(nèi),近幾年一直沒有發(fā)生過明令禁止的不正之風;也沒有發(fā)生過致使國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失的事件,但是所治理的隊伍中思想還不夠統(tǒng)一。主要原因是交通運管和交管機構(gòu)及人員構(gòu)成比較非凡。在維護社會穩(wěn)定方面還存在差距,雖然造成惡劣影響的重特大事件沒有,但是本人所治理的運輸行業(yè)的投訴舉報事件還比較多,上訪事件也還時有發(fā)生。主要原因是我們處治理的工作面廣量大,包括客運、貨運、駕培、維修、港口、五小車輛的許可、規(guī)費征收、監(jiān)督治理等。尤其是客運,天天的服務(wù)對象平均在10萬人以上,只要有萬分之一人投訴就有十多人。對于按照責任制要求對責任范圍內(nèi)的黨員干部進行治理、監(jiān)督和考核雖然工作也在開展,但是治理的力度不能保持持續(xù)穩(wěn)定,有時治理會有所放松。
三、完成黨委、政府部署的年度目標任務(wù)情況。
渦陽縣交通局機關(guān)作風建設(shè)年活動實施方案
渦陽縣交通局機關(guān)作風建設(shè)年活動實施方案
為切實加強交通系統(tǒng)工作人員機關(guān)作風建設(shè),進一步鞏固科學發(fā)展觀大討論和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動所取得的成果,推動交通系統(tǒng)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作再上新臺階,根據(jù)縣委辦《關(guān)于開展全縣黨政機關(guān)作風建設(shè)年活動的實施意見》(渦辦發(fā)[2007]65號)的統(tǒng)一部署和總體要求,結(jié)合我局實際,局研究制定了渦陽縣交通局機關(guān)作風建設(shè)年活動實施方案如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以機關(guān)作風建設(shè)年活動為載體,以實現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零過錯、人員零違紀”為目標。在作風建設(shè)年中,加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴格運政風紀,密切干群關(guān)系,切實解決隊伍建設(shè)和工作作風中存在的突出問題,努力塑造新形象,樹立新作風,創(chuàng)造新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn),真正把我系統(tǒng)建設(shè)成為進取型、務(wù)實型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)。
二、活動重點
圍繞執(zhí)法執(zhí)紀、思想作風、領(lǐng)導作風、工作作風、生活作風和學習作風等六個方面存在的問題,重點進行整改:
縣交通局的述職報告
主任、各位副主任、各位委員:
20*年元月,我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)縣交通局工作。兩年多來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大的監(jiān)督支持下,我團結(jié)一班人,帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓,推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領(lǐng)導作個匯報,請予評議。一、履職盡責,勤政務(wù)實,揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后,對全縣交通工作情況進行了詳細地調(diào)查分析,認真吸取和發(fā)揚了歷屆領(lǐng)導班子的工作經(jīng)驗和良好作風,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局,始終高揚發(fā)展大旗,努力推動交通工作有序運行,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃,爭資金,優(yōu)環(huán)境,夯實發(fā)展的基礎(chǔ)
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),公路通,百業(yè)興。路不通,萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下,公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設(shè)步伐,夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎(chǔ),兩年多來,我在上級領(lǐng)導和縣交通局一班人的支持下,積極接通“天線”,跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作,爭取資金和項目,爭得了省、市政府分管領(lǐng)導和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜,營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來,我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元(不含縣財政投入)。有資金作保障,20*年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼20*年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后,又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設(shè)的同時,20*年開工建設(shè)的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年,通過努力,我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃。至此,我縣在國家20*—20*三年“通鄉(xiāng)公路”建設(shè)計劃已由原定的37公路增加到75公里,增加建設(shè)里程38公里,多爭取國家投資1482萬元,達到了全省的平均水平。
20*年中央一號文件出臺后,我認真分析研究了國家有關(guān)政策和領(lǐng)導講話,特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關(guān)信息后,準確地預(yù)測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神,發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議,發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性,拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn),年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初,國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準,動手早,行動快,基礎(chǔ)工作做得扎實,預(yù)計可在建設(shè)計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權(quán)。三五年后,*公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階,