運管員范文10篇
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運管所運管員作風(fēng)整頓感言
作為全所的服務(wù)中心,也是全所工作的“樞紐”和“窗口”,圍繞中心,服務(wù)大局始終是機關(guān)工作的主題。這次所第四次黨代會的成功召開,為我所的今后發(fā)展指明了方向,明確了目標(biāo),機關(guān)如何圍繞這個中心,怎樣提高服務(wù)水平,更好地反映我所的工作,這是每一個機關(guān)工作人員思考的問題。我有幾點不成熟的想法與大家一起探討。
一、突出業(yè)務(wù)建設(shè),推進機關(guān)工作高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展
一是著眼一個“早”字謀劃業(yè)務(wù)。機關(guān)工作事務(wù)較多,客觀上存在工作的被動性和隨機性。要想把握工作的主動權(quán),實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,就必須把握全所工作的特點和規(guī)律,增強工作的預(yù)見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)需求,超前思考運籌,正確預(yù)測發(fā)展趨勢,及早反映情況信息,果斷提出有預(yù)見性、準(zhǔn)確度高的參謀建議,提前做好各項服務(wù)。如把握黨委每個時期的工作重點和重大工作部署,及時掌握工作動態(tài),積極主動地圍繞帶全局性、戰(zhàn)略性的問題,深入調(diào)查研究,為推進工作發(fā)展出良策、當(dāng)高參。
二是立足一個“準(zhǔn)”字開展業(yè)務(wù)。準(zhǔn),就是實事求是,準(zhǔn)確無誤。機關(guān)工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅持以黨委的目標(biāo)任務(wù)為服務(wù)主線和重點,從全局的角度去謀劃工作,做到時刻關(guān)注全局,認真研究全局,準(zhǔn)確把握全局,在全局中定位和開展業(yè)務(wù),才不會錯位、越位、缺位,工作才能做到準(zhǔn)確無誤。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理問題,按規(guī)矩辦事,按程序辦事,按原則辦事,才不會偏離方向、站錯立場。要全面了解情況,以實事求是、求真務(wù)實的精神捕捉和掌握各種信息,準(zhǔn)確把握形勢,深入挖掘,科學(xué)分析,并據(jù)此做出符合實際的判斷,為黨委科學(xué)預(yù)測、判斷形勢、果斷決策、應(yīng)對復(fù)雜局面提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。
三是突出一個“精”字推進業(yè)務(wù)。無論是辦文辦會辦事辦活動,還是起草文稿、督促檢查、布置工作,務(wù)必講究細節(jié),精心準(zhǔn)備,科學(xué)安排,嚴(yán)格把關(guān),精益求精,于細微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識,要知道文件也是代表我所的形象,要嚴(yán)把政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān),確保文件在政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯;辦活動要深思熟慮,周密部署,反復(fù)檢查,不厭其煩,細致入微,確保所有環(huán)節(jié)萬無一失。
二、強化能力建設(shè),提高機關(guān)工作績效
運管所運管員作風(fēng)整頓個人體會
作為全所的服務(wù)中心,也是全所工作的“樞紐”和“窗口”,圍繞中心,服務(wù)大局始終是機關(guān)工作的主題。這次所第四次黨代會的成功召開,為我所的今后發(fā)展指明了方向,明確了目標(biāo),機關(guān)如何圍繞這個中心,怎樣提高服務(wù)水平,更好地反映我所的工作,這是每一個機關(guān)工作人員思考的問題。我有幾點不成熟的想法與大家一起探討。
一、突出業(yè)務(wù)建設(shè),推進機關(guān)工作高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展
一是著眼一個“早”字謀劃業(yè)務(wù)。機關(guān)工作事務(wù)較多,客觀上存在工作的被動性和隨機性。要想把握工作的主動權(quán),實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,就必須把握全所工作的特點和規(guī)律,增強工作的預(yù)見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)需求,超前思考運籌,正確預(yù)測發(fā)展趨勢,及早反映情況信息,果斷提出有預(yù)見性、準(zhǔn)確度高的參謀建議,提前做好各項服務(wù)。如把握黨委每個時期的工作重點和重大工作部署,及時掌握工作動態(tài),積極主動地圍繞帶全局性、戰(zhàn)略性的問題,深入調(diào)查研究,為推進工作發(fā)展出良策、當(dāng)高參。
二是立足一個“準(zhǔn)”字開展業(yè)務(wù)。準(zhǔn),就是實事求是,準(zhǔn)確無誤。機關(guān)工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅持以黨委的目標(biāo)任務(wù)為服務(wù)主線和重點,從全局的角度去謀劃工作,做到時刻關(guān)注全局,認真研究全局,準(zhǔn)確把握全局,在全局中定位和開展業(yè)務(wù),才不會錯位、越位、缺位,工作才能做到準(zhǔn)確無誤。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理問題,按規(guī)矩辦事,按程序辦事,按原則辦事,才不會偏離方向、站錯立場。要全面了解情況,以實事求是、求真務(wù)實的精神捕捉和掌握各種信息,準(zhǔn)確把握形勢,深入挖掘,科學(xué)分析,并據(jù)此做出符合實際的判斷,為黨委科學(xué)預(yù)測、判斷形勢、果斷決策、應(yīng)對復(fù)雜局面提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。
三是突出一個“精”字推進業(yè)務(wù)。無論是辦文辦會辦事辦活動,還是起草文稿、督促檢查、布置工作,務(wù)必講究細節(jié),精心準(zhǔn)備,科學(xué)安排,嚴(yán)格把關(guān),精益求精,于細微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識,要知道文件也是代表我所的形象,要嚴(yán)把政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān),確保文件在政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯;辦活動要深思熟慮,周密部署,反復(fù)檢查,不厭其煩,細致入微,確保所有環(huán)節(jié)萬無一失。
二、強化能力建設(shè),提高機關(guān)工作績效
獨家原創(chuàng):交管所運管員競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)年**歲今天,在交管所工作了**個年頭。我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛的工作崗位。
我競聘的職位是:交管所運管員。
競聘這個崗位我有幾個的優(yōu)勢:
一、具備豐富的工作經(jīng)驗
獨家原創(chuàng):交通運管人員青春奉獻演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!我今天演講的題目是《青春奉獻美麗的運管事業(yè)》
青春,是人生最美的奇葩。有的人將青春的美麗奉獻給雪山哨所;有的人將青春的秀美呈現(xiàn)在菁菁校園;有的人將青春的嬌艷綻放在無影燈下……而xxx,這位x縣交通運管的一名普通員工,他用實際行動詮釋了生命的真諦,特別是在干部作風(fēng)年活動開展以來,他更是在奉獻中放射出耀眼的光彩。
xxx現(xiàn)年59歲,是一名老黨員,一名普通的交通運管人員,在創(chuàng)他從事交通事業(yè)幾十年里,一直堅守著“奉獻”二字,正確的行使著黨和人民賦予的手中權(quán)力,著眼于群眾利益,做到在崗奉獻,為民建功。特別是開展作風(fēng)建設(shè)年以了,不但自己在踐行著黨員的承諾,更帶動著同事的工作,營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,為地做好各項工作,推進交通又好又快發(fā)展奉獻著自己的力量。
大家都知道,我們開展干部作風(fēng)年活動就是要通過加強學(xué)習(xí),著力解決好干部作風(fēng)存在的突出問題,達到工作效率明顯、服務(wù)水平明顯、依法行政能力明顯、基層滿意度明顯提高的目的。Xxxx同志在干部作風(fēng)年活動中,正是以此為目標(biāo),牢固樹立宗旨意識,堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,在平凡的崗位上實踐著這些。
其他的我不多說,就說說自市政府、交通局開展創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城”工作“百日攻堅”活動吧!
天然氣管道工程項目管理分析
1天然氣儲運管道建設(shè)的必要性
1.1天然氣的天然特性需要
眾所周知,天然氣是屬于一種易燃、易爆且極易揮發(fā)的化學(xué)物質(zhì)。即使天然氣遇到很小的火星都會產(chǎn)生爆炸事故,不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,而且也會給人們帶來極其嚴(yán)重的負面影響,對于生態(tài)環(huán)境也會造成難以恢復(fù)的破壞。因此,天然氣的這種易燃性、易爆性和易揮發(fā)性的特性預(yù)示著,要想確保天然氣使用的安全性,必須對其進行儲存。
1.2天然氣需求的及時供應(yīng)需要
隨著我國社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,我國對天然氣的需求量不斷激增,要想滿足我國對天然氣的需求,就要求天然氣必須能夠源源不斷的保持供應(yīng)。而天然氣具有極強的易燃性、易爆性和易揮發(fā)性,預(yù)示著要想保持天然氣源源不斷地進行供應(yīng),就必須對其進行安全的儲運,以備在需要時能夠得到及時的滿足。
2天然氣管道工程項目管理存在的缺陷
通山縣道路運輸管理所文明創(chuàng)建紀(jì)實
朋友,如今你到通山運管所來,一定會羨慕小小山城有如此寬敞舒適的辦公樓,職工精神振奮向上,言行舉止文明,工作服務(wù)熱情大方,運輸行業(yè)市場也步入健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展軌道,運管所建立起一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效的運政執(zhí)法隊伍,煥發(fā)出勃勃生機。這是"九五"時期以來,通山運管所"雙文明"創(chuàng)建取得的成果。
一九九六年底,帶著上級黨委的信任與期盼,阮文浩同志走上了通山縣運管所長的崗位,當(dāng)時運管所費收下滑,行業(yè)管理停滯不前,工作環(huán)境惡劣,隊伍渙散,人心不穩(wěn),各項工作在咸寧市運管系統(tǒng)嚴(yán)重滯后。以阮文浩所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)結(jié)癥,根據(jù)縣局"交通一盤棋"戰(zhàn)略,緊緊圍繞運管所工作重心,確定以人為本,狠抓職工隊伍建設(shè),力促交通規(guī)費征收,引導(dǎo)運輸行業(yè)發(fā)展,運管所全體干部職工齊心協(xié)力奏起文明創(chuàng)建"交響曲"。
一、內(nèi)業(yè)建設(shè)有聲有色以阮所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會到,工作開展落實的關(guān)鍵在于人的思想認識,必須要用切實可行的制度來統(tǒng)一規(guī)范干部、職工的思想行為,確保正確的工作大方向。
1、完善規(guī)章,獎懲分明。召開職代會經(jīng)詳細的討論、研究制訂出一整套切實可行的工作制度:完善制訂上班考勤、財務(wù)管理、人事管理和車輛管理、衛(wèi)生管理以及業(yè)務(wù)辦理規(guī)定等10余項規(guī)章制度,特別詳細制定了《運管人員違法違紀(jì)行為處罰規(guī)定》,明確了具體的獎懲措施,弘揚正氣善行,抨擊歪風(fēng)惡習(xí)。運管所從不同行業(yè)部門聘請10名社會監(jiān)督員,設(shè)立監(jiān)督崗和舉報箱使每一位工作人員都受到社會公眾監(jiān)督。制度實施后,從所長到普通職工許多人得到不同程度的獎懲,達到了統(tǒng)一思想,規(guī)范行為的目的?,F(xiàn)在,所里職工自由漫散的少了,工作主動積極的多了;作風(fēng)冷漠、粗暴的小了,熱情、周到服務(wù)的多了;勾心斗角的少了,團結(jié)協(xié)作的多了,以前那種有事找不到人干,有人無事干的現(xiàn)象不見了,各項工作得到順利發(fā)展、推進。
2、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。為全面提高干部、職工隊伍素質(zhì),運管所制訂出詳細的激勵措施:鼓勵職工積極參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以自學(xué)、函授等形式自我"充電",在運管所內(nèi)掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的"三講"熱潮。7年來,全所有40多人次參加了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),涉獵內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、法律、會計、審計、計算機,20多人次取得大專以上的學(xué)歷;為了規(guī)范執(zhí)法行為,運管所每年還請上級法制辦領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法人員進行授課、培訓(xùn)2-3次,剖析典型案例,指導(dǎo)文書填制規(guī)范,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。通過培訓(xùn)使全所工作人員整體文化素質(zhì)和執(zhí)法水平得到大提高。"九五"以來,運管人員在各類報紙、雜志發(fā)表簡訊、信息、論文,共計100余篇,填補了以前宣傳報道工作空白,很好地向社會展示了通山運管新風(fēng)貌。同時,運管所加大硬件設(shè)施投資,改善外部環(huán)境。運管所舊址位于老城區(qū)偏僻處,周邊環(huán)境相當(dāng)嘈雜,不利于工作。在縣局的大力支持下,運管所多方籌資100余萬元,在新城區(qū)興建了三層辦公大樓,并于99年底搬遷,如今運管所在辦公及宿舍區(qū)內(nèi)營造出優(yōu)美的花園式環(huán)境,干部、職工擁有一份好心境。2002年運管所又斥資興建了"收費、辦證、咨詢"一條龍服務(wù)的運政服務(wù)大廳,向社會推出"服務(wù)承諾,首問負責(zé),辦結(jié)時限"制度,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)質(zhì)量,業(yè)戶辦事更加方便、快捷。運管所還撥款對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站進行裝修、美化,增設(shè)宣傳欄,為營運業(yè)戶提供信息咨詢和業(yè)務(wù)服務(wù),將有關(guān)道路運輸法規(guī)和運管所業(yè)務(wù)辦理情況進行公示,使業(yè)戶能夠及時了解,主動配合,各項工作順利向前推進。運管所樹立起靚麗的外在形象。
3、積極開展豐富的文體活動,增強內(nèi)在凝聚力。一個單位不但要有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳉夥?,更要有活潑的生活氣息,才能真正富有生機和凝聚力。"九五"以來,每逢"五一"、"國慶"、"元旦"等節(jié)假日,運管所工會、團支部總是精心組織開展各種有益、健康的登山、歌泳、球類比賽等文體活動,壓制摸牌賭博、公車鉤魚等不良風(fēng)氣。運管所編導(dǎo)的"開門紅"、"春天的故事"、"天堂里沒有車來車往"等舞蹈參加縣、市演出,還多次榮獲一等獎和組織獎,有益的文體活動增加了干部職工正常交流的機會,增進了同事間友誼,增強了單位集體凝聚力,促使單位職工特別是年青人迸發(fā)出高漲的工作熱情。
通山縣道路運輸管理所文明創(chuàng)建紀(jì)實
朋友,如今你到通山運管所來,一定會羨慕小小山城有如此寬敞舒適的辦公樓,職工精神振奮向上,言行舉止文明,工作服務(wù)熱情大方,運輸行業(yè)市場也步入健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展軌道,運管所建立起一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效的運政執(zhí)法隊伍,煥發(fā)出勃勃生機。這是"九五"時期以來,通山運管所"雙文明"創(chuàng)建取得的成果。 一九九六年底,帶著上級黨委的信任與期盼,阮文浩同志走上了通山縣運管所長的崗位,當(dāng)時運管所費收下滑,行業(yè)管理停滯不前,工作環(huán)境惡劣,隊伍渙散,人心不穩(wěn),各項工作在咸寧市運管系統(tǒng)嚴(yán)重滯后。以阮文浩所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)結(jié)癥,根據(jù)縣局"交通一盤棋"戰(zhàn)略,緊緊圍繞運管所工作重心,確定以人為本,狠抓職工隊伍建設(shè),力促交通規(guī)費征收,引導(dǎo)運輸行業(yè)發(fā)展,運管所全體干部職工齊心協(xié)力奏起文明創(chuàng)建"交響曲"。
一、內(nèi)業(yè)建設(shè)有聲有色以阮所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會到,工作開展落實的關(guān)鍵在于人的思想認識,必須要用切實可行的制度來統(tǒng)一規(guī)范干部、職工的思想行為,確保正確的工作大方向。
1、完善規(guī)章,獎懲分明。召開職代會經(jīng)詳細的討論、研究制訂出一整套切實可行的工作制度:完善制訂上班考勤、財務(wù)管理、人事管理和車輛管理、衛(wèi)生管理以及業(yè)務(wù)辦理規(guī)定等10余項規(guī)章制度,特別詳細制定了《運管人員違法違紀(jì)行為處罰規(guī)定》,明確了具體的獎懲措施,弘揚正氣善行,抨擊歪風(fēng)惡習(xí)。運管所從不同行業(yè)部門聘請10名社會監(jiān)督員,設(shè)立監(jiān)督崗和舉報箱使每一位工作人員都受到社會公眾監(jiān)督。制度實施后,從所長到普通職工許多人得到不同程度的獎懲,達到了統(tǒng)一思想,規(guī)范行為的目的?,F(xiàn)在,所里職工自由漫散的少了,工作主動積極的多了;作風(fēng)冷漠、粗暴的小了,熱情、周到服務(wù)的多了;勾心斗角的少了,團結(jié)協(xié)作的多了,以前那種有事找不到人干,有人無事干的現(xiàn)象不見了,各項工作得到順利發(fā)展、推進。
2、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。為全面提高干部、職工隊伍素質(zhì),運管所制訂出詳細的激勵措施:鼓勵職工積極參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以自學(xué)、函授等形式自我"充電",在運管所內(nèi)掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的"三講"熱潮。7年來,全所有40多人次參加了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),涉獵內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、法律、會計、審計、計算機,20多人次取得大專以上的學(xué)歷;為了規(guī)范執(zhí)法行為,運管所每年還請上級法制辦領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法人員進行授課、培訓(xùn)2-3次,剖析典型案例,指導(dǎo)文書填制規(guī)范,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。通過培訓(xùn)使全所工作人員整體文化素質(zhì)和執(zhí)法水平得到大提高。"九五"以來,運管人員在各類報紙、雜志發(fā)表簡訊、信息、論文,共計100余篇,填補了以前宣傳報道工作空白,很好地向社會展示了通山運管新風(fēng)貌。同時,運管所加大硬件設(shè)施投資,改善外部環(huán)境。運管所舊址位于老城區(qū)偏僻處,周邊環(huán)境相當(dāng)嘈雜,不利于工作。在縣局的大力支持下,運管所多方籌資100余萬元,在新城區(qū)興建了三層辦公大樓,并于99年底搬遷,如今運管所在辦公及宿舍區(qū)內(nèi)營造出優(yōu)美的花園式環(huán)境,干部、職工擁有一份好心境。2002年運管所又斥資興建了"收費、辦證、咨詢"一條龍服務(wù)的運政服務(wù)大廳,向社會推出"服務(wù)承諾,首問負責(zé),辦結(jié)時限"制度,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)質(zhì)量,業(yè)戶辦事更加方便、快捷。運管所還撥款對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站進行裝修、美化,增設(shè)宣傳欄,為營運業(yè)戶提供信息咨詢和業(yè)務(wù)服務(wù),將有關(guān)道路運輸法規(guī)和運管所業(yè)務(wù)辦理情況進行公示,使業(yè)戶能夠及時了解,主動配合,各項工作順利向前推進。運管所樹立起靚麗的外在形象。
3、積極開展豐富的文體活動,增強內(nèi)在凝聚力。一個單位不但要有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳉夥?,更要有活潑的生活氣息,才能真正富有生機和凝聚力。"九五"以來,每逢"五一"、"國慶"、"元旦"等節(jié)假日,運管所工會、團支部總是精心組織開展各種有益、健康的登山、歌泳、球類比賽等文體活動,壓制摸牌賭博、公車鉤魚等不良風(fēng)氣。運管所編導(dǎo)的"開門紅"、"春天的故事"、"天堂里沒有車來車往"等舞蹈參加縣、市演出,還多次榮獲一等獎和組織獎,有益的文體活動增加了干部職工正常交流的機會,增進了同事間友誼,增強了單位集體凝聚力,促使單位職工特別是年青人迸發(fā)出高漲的工作熱情。
二、規(guī)費征收大有起色車輛交通規(guī)費是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要資金來源,更是運管所文明創(chuàng)建的物質(zhì)保障,干部、職工的衣食之源,當(dāng)時,運管所費收工作相當(dāng)滯后,職工工資福利沒有保障,人心不穩(wěn)。
鐵路客運管理信息系統(tǒng)實施分析
【摘要】鐵路運輸是我國當(dāng)下的主要運輸形式。我國的人口基數(shù)較大,并且國土也十分遼闊,鐵路運輸在建設(shè)和發(fā)展的進程中面臨著一定的問題和壓力。論文重點闡述了鐵路運輸中存在的問題和局限性,并且根據(jù)研究成果提出了能夠有效促進鐵路運輸質(zhì)量和水平提升的相關(guān)措施,進而整合當(dāng)下的鐵路運輸能力,促進我國鐵路運輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】鐵路運輸;客運管理;數(shù)字化;信息化;技術(shù)化
1引言
鐵路客運管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是當(dāng)下對鐵路運輸整合的重要形式,能夠有效緩解傳統(tǒng)鐵路運輸中的問題和壓力,進而能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路運輸?shù)母咝Х€(wěn)定發(fā)展。進行鐵路客運管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建能夠滿足對旅客信息有效管理的需要,最大限度上優(yōu)化鐵路運輸資源配置,有效保障居民鐵路出行的便捷性和高效性,提升旅客對鐵路運輸?shù)臐M意程度和信任程度。
2鐵路客運管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1信息共享機制不完善。鐵路運輸中的售票管理具有多樣化的表現(xiàn)形式,并且每一個項目都存在獨立的系統(tǒng)和機制,對于每一個售票項目都進行相對獨立地整合,其中,包含人工分析和互聯(lián)網(wǎng)分析。在眾多項目獨立運行的體制中,不利于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)背景下的信息整合和完善,同時,也阻礙了鐵路客運管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建和發(fā)展[1]。2.2信息化環(huán)節(jié)不科學(xué)。在鐵路客運工作的開展過程中,仍舊存在大量信息沒有納入鐵路運輸信息管理體系中的問題,需要依靠人工工作完成。例如,鐵路車站客運負責(zé)人之間信息傳遞主要依靠對講機;安全卡的檢票工作依靠人工操控;車輛??亢瓦M出信息,依舊使用傳統(tǒng)的計算機和人工進行傳遞;客運鐵路一旦出發(fā)之后,地面的管理人員與鐵路上的工作人員聯(lián)系主要依靠通話完成,進而了解鐵路運行過程中出現(xiàn)的問題和情況。列車上眾多環(huán)節(jié)都沒有進行相應(yīng)的信息化管理,導(dǎo)致鐵路客運整體的信息化程度不高,相關(guān)工作人員的信息化素養(yǎng)不足,阻礙了整體的鐵路客運管理信息化系統(tǒng)的建立和完善。2.3應(yīng)急處置能力有待提升。由于當(dāng)下鐵路客運管理信息溝通較為困難,很多的信息不能依靠互聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)進行傳遞。當(dāng)客運站和列車運行的過程中發(fā)生突發(fā)事件,相關(guān)的工作人員和單位不能夠第一時間有效了解情況。列車長和站長在進行電話信息匯報的過程中,出現(xiàn)大量的信息重復(fù)和時間浪費現(xiàn)象。對于突發(fā)問題的處理,也不能夠在短時間內(nèi)有效進行,進而導(dǎo)致突發(fā)問題處理效果不佳[2]。
春運工作方案-旅客運輸
**運輸管理所
2007年春節(jié)旅客運輸工作方案
2007年春運期從2月3日起至3月14日結(jié)束。春節(jié)前,學(xué)生流將與民工流、探親流錯開出行,客流高峰將有所緩和;春節(jié)后將形成學(xué)生流與民工流、探親流、旅游流高度疊加,客流公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地高峰將超過歷年春運,為確保春運期間廣大旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意,結(jié)合我市實際情況和客運中心站的運力情況,江南運輸管理所特制定了2007年春節(jié)旅客運輸工作方案,內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實省交通廳《關(guān)于認真做好2007年春節(jié)道路運輸工作的通知》和市交通局關(guān)于春節(jié)道路運輸工作方面的文件以及市運管處的通知精神,按照“以人為本,安全第一,生命至上,做一個負責(zé)任行業(yè)”的要求,堅持高位操作,狠抓落實,推進春運工作“規(guī)范化、程序化、制度化、正?;?,全面實現(xiàn)“運輸安全、市場有序、疏運及時、服務(wù)溫馨”的春運工作目標(biāo)。
二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我省道路運輸制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范道路運輸經(jīng)營和管理行為,維護道路運輸市場秩序,保障道路運輸安全,保護道路運輸當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進道路運輸業(yè)的發(fā)展,根據(jù)法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本條例。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)從事道路運輸經(jīng)營、出租汽車客運經(jīng)營、道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)遵守本條例。
前款所稱道路運輸經(jīng)營包括道路旅客運輸經(jīng)營(以下簡稱客運經(jīng)營)和道路貨物運輸經(jīng)營(以下簡稱貨運經(jīng)營);道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站場經(jīng)營、機動車維修經(jīng)營、機動車駕駛員培訓(xùn)、機動車綜合性能檢測、汽車租賃、裝卸搬運、道路運輸、貨運配載信息服務(wù)、倉儲理貨、商品車發(fā)送等。
第三條縣級以上人民政府交通主管部門負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的道路運輸管理工作。
縣級以上道路運輸管理機構(gòu)(以下簡稱運管機構(gòu))負責(zé)具體實施道路運輸管理工作。
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