近期，支隊(duì)根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)中南路市容秩序管理的指示精神，按照局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，積極配合、督促、指導(dǎo)南長(zhǎng)區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)中南路妨害市容、交通秩序的占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了執(zhí)法整治。從當(dāng)前情況看，該路段的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，道路交通基本通暢。但是，占道經(jīng)營(yíng)的總數(shù)沒(méi)有減少，區(qū)大隊(duì)長(zhǎng)效執(zhí)法隊(duì)伍尚未落實(shí)，某些地段、時(shí)段占道經(jīng)營(yíng)等造成道路擁擠還是存在，并且隨時(shí)有可能出現(xiàn)反復(fù)和回潮?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

聯(lián)合整治使情況有所好轉(zhuǎn)。支隊(duì)白天安排一大隊(duì)部分力量，主要在上下班時(shí)間段，對(duì)中南路進(jìn)行巡查，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行勸阻，保障公交車(chē)正常通行；夜間，支隊(duì)安排三大隊(duì)全體執(zhí)法人員保障中南路的市容市貌。目前，中南路占道經(jīng)營(yíng)方式主要表現(xiàn)為：門(mén)面出店占道經(jīng)營(yíng)；占用人行道、機(jī)動(dòng)車(chē)道擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)；機(jī)動(dòng)車(chē)停放在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上販賣(mài)水果（比如無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院門(mén)口）。據(jù)調(diào)查，占道經(jīng)營(yíng)主要以經(jīng)營(yíng)水果、服裝、小商品、燒烤、冷飲等為主。其中，主要是疏導(dǎo)點(diǎn)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題尤為突出。晚上10點(diǎn)之后，中南路包括中南路延伸段夜間經(jīng)營(yíng)夜排擋的占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題比較突出。針對(duì)以上特點(diǎn)，三大隊(duì)每晚確保全體人員巡查中南路2次，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)勸阻，并做好每日巡查上報(bào)登記工作。10月31日，三大隊(duì)與南長(zhǎng)夜間執(zhí)法中隊(duì)對(duì)中南路等路段進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，出動(dòng)人員24人次、執(zhí)法車(chē)輛3輛，取締夜排擋6只、水果車(chē)7輛、無(wú)證燒烤攤2只，有效地遏制了占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)的氣焰，并及時(shí)落實(shí)跟蹤管理措施。從整治后的情況看，中南路占道經(jīng)營(yíng)行為明顯減少，道路基本通暢，市容、交通秩序有所好轉(zhuǎn)。

中南路占道經(jīng)營(yíng)者特殊性使問(wèn)題難以根本解決。一是由于中南路基礎(chǔ)建設(shè)不完善，道路本身就不寬，周?chē)抢暇用駞^(qū)，其中中老年人群比較多，加之多數(shù)外來(lái)人員租、居住附近，當(dāng)中打工類(lèi)型的較多，收入偏低，中南路又恰逢中橋菜場(chǎng)，致使馬路市場(chǎng)有了固定的購(gòu)買(mǎi)人群，同時(shí)部分市民也樂(lè)得他們擺在馬路上，以方便自己的需求。每當(dāng)執(zhí)法人員進(jìn)行正常執(zhí)法時(shí)，部分群眾為了自身的方便，大多愿意充當(dāng)違章戶(hù)的說(shuō)客，加大了執(zhí)法的難度。二是疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置不合理。疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置在馬路邊，不僅增加了道路、交通秩序的壓力，而且給路邊的行人帶來(lái)不便的同時(shí)也伴隨著交通事故的發(fā)生。因?yàn)榛A(chǔ)配套實(shí)施不完備的緣故，疏導(dǎo)點(diǎn)沒(méi)有合理的場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理，經(jīng)營(yíng)的商品又是服裝、水果、小百貨等市民所需的，加之經(jīng)營(yíng)戶(hù)的攀比心態(tài)，“你占10公分，我要占20公分”不良心態(tài)，使得執(zhí)法隊(duì)伍疲于奔命，使整治后效果并不能維持多久又恢復(fù)原狀。三是執(zhí)法環(huán)境差，暴力抗法時(shí)常發(fā)生。中南路周邊居住的外地人較多，生活習(xí)慣較差，加之黑惡勢(shì)力隱與其中，使的執(zhí)法環(huán)境比較艱難。從以往的整治經(jīng)歷來(lái)看，有很多隊(duì)員在執(zhí)法過(guò)程中，被違章經(jīng)營(yíng)戶(hù)打傷、燙傷，黑惡勢(shì)力在其背后煽風(fēng)點(diǎn)火，充當(dāng)保護(hù)傘或者直接參與對(duì)抗執(zhí)法活動(dòng)，隊(duì)員受傷沒(méi)有得到有效的處理結(jié)果等因素，直接傷害了部分隊(duì)員的工作積極性。公務(wù)員之家版權(quán)所有

長(zhǎng)效執(zhí)法隊(duì)伍未落實(shí)使該地區(qū)隨時(shí)可能出現(xiàn)大面積回潮。支隊(duì)通過(guò)最近一段時(shí)間的巡查觀察，中南路夜間的確沒(méi)有南長(zhǎng)城管執(zhí)法大隊(duì)的隊(duì)員。從南長(zhǎng)城管執(zhí)法大隊(duì)上報(bào)的執(zhí)法名單來(lái)看，僅僅只是一份機(jī)動(dòng)中隊(duì)的名單，而無(wú)具體的長(zhǎng)效管理措施和整治方案。從人員的組成來(lái)看，夜間分隊(duì)隊(duì)員都是從白天上班的隊(duì)員中抽出，無(wú)論是人力上還是精力上都不可能完全落實(shí)，從上班時(shí)間看，早上照常上班，晚上7點(diǎn)至11點(diǎn)上班，周六、周日分隊(duì)人員輪流休息一天，從生理極限和長(zhǎng)效管理上都很難長(zhǎng)時(shí)間落實(shí)。通過(guò)和南長(zhǎng)夜間執(zhí)法中隊(duì)溝通，他們表示夜間不僅要管理中南路，還要對(duì)南長(zhǎng)的幾條主要道路進(jìn)行巡查執(zhí)法管理，而不是專(zhuān)門(mén)管理中南路的，逢到?jīng)]有什么突發(fā)和重大事件，為了照顧隊(duì)員們的身體，晚上8、9點(diǎn)左右也回家了。以上可以看出，長(zhǎng)效管理機(jī)制從根本上還沒(méi)有建立健全起來(lái)，中南路執(zhí)法工作可能又會(huì)陷入執(zhí)法—回潮—執(zhí)法—再回潮的怪圈中去。

建議市局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)責(zé)成南長(zhǎng)城管行政執(zhí)法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)中南路建立起長(zhǎng)效管理措施，落實(shí)長(zhǎng)效管理隊(duì)伍，保障中南路交通通暢。支隊(duì)將繼續(xù)配合跟蹤執(zhí)法和檢查。

特此報(bào)告

品牌是企業(yè)實(shí)力與魅力的綜合表現(xiàn)?；仡櫄v史，“鐵軍”、“狼性”是中南安裝人的身影，現(xiàn)在南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中南”）“十三五規(guī)劃”畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi)，中南正從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向“產(chǎn)融”雙主業(yè)的實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、資源經(jīng)營(yíng)三輪驅(qū)動(dòng)邁進(jìn)，致力于打造產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，在共享共創(chuàng)、新資本、互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)中南走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。中南智能科技板塊企業(yè)順應(yīng)“綠色、節(jié)能、科技、智慧、健康”的趨勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域建立品牌形象，形成差異化品牌競(jìng)爭(zhēng)策略，加快發(fā)展，在樹(shù)立中南特色的品牌建設(shè)方面做出了一些嘗試，供同行批評(píng)指正。

一、中南品牌內(nèi)容

中南的LOGO標(biāo)志，標(biāo)志整體構(gòu)成由象征地平線的橫線為基礎(chǔ)，向上伸展出六根立柱。六根立柱有序分布形成根基穩(wěn)固的三角圖形，象征企業(yè)遍布全國(guó)的子公司以有序的經(jīng)營(yíng)和管理匯聚成一個(gè)有機(jī)的整體。標(biāo)志以紅色，橘黃色，藍(lán)色為主。紅色代表熱情，體現(xiàn)企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取的雄心與壯志。橘黃色代表財(cái)富，體現(xiàn)企業(yè)以誠(chéng)信為本，以質(zhì)量為生命，不斷取得收益的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的理念。藍(lán)色代表理性與科技，體現(xiàn)企業(yè)以理性的思考與科學(xué)的管理為基礎(chǔ)，匯聚各方資源和實(shí)力，使企業(yè)不斷發(fā)展，蒸蒸日上。中南文化是中南品牌的底蘊(yùn)。中南企業(yè)文化為“同心•共信”，“心”代表打造時(shí)代精品、鑄造百年基業(yè)的理想追求以及大同社會(huì)、大同企業(yè)的終極“中南夢(mèng)”；“信”代表信任、信用、信心、信譽(yù)、信念、信仰。中南“同心•共信”文化與中南“勤勇智信，守正出奇，與奮斗者偕行”的企業(yè)靈魂交相呼應(yīng)、相輔相成，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及員工言行舉止上落地生根，最終共同圍繞實(shí)現(xiàn)“我的中南夢(mèng)”這一目標(biāo)形成了完整豐滿(mǎn)的生態(tài)體系。

二、中南品牌特征

談起中南，中南特色的“四商”運(yùn)營(yíng)模式、打造建筑業(yè)最先進(jìn)的信息化管理體系、運(yùn)營(yíng)科技領(lǐng)先的總部辦公大樓、建造國(guó)內(nèi)最高的在建項(xiàng)目、培育自有職工最多的建筑安裝企業(yè)。董事局主席陳錦石，1988年帶領(lǐng)一支28人的農(nóng)民勞務(wù)工隊(duì)伍，懷揣僅有的5000元資金，歷經(jīng)30年風(fēng)雨，發(fā)展成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)的大型集團(tuán)化上市企業(yè)，中南的品牌特征具有陳錦石主席鮮明的思想文化結(jié)晶。中南的智能科技板塊，整合集團(tuán)的大數(shù)據(jù)資源，以客戶(hù)為導(dǎo)向，更全面的收集數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)當(dāng)作企業(yè)的資產(chǎn)，利用云技術(shù)，降低數(shù)據(jù)成本，提升數(shù)據(jù)價(jià)值。中南的智能科技板塊在業(yè)務(wù)流程改造、分析各個(gè)區(qū)域用戶(hù)量、挖掘消費(fèi)潛力、智能建筑節(jié)能分析、新的家財(cái)險(xiǎn)等等方面運(yùn)用數(shù)據(jù)發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)洞察形勢(shì)和分析客戶(hù)需求的有效工具。數(shù)據(jù)是智能社會(huì)的土壤，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。中南抓住智慧城市發(fā)展契機(jī)，立足智能家居、智慧小區(qū)，向數(shù)字城市、智慧城市（智慧交通、智慧旅游、智慧醫(yī)療）領(lǐng)域拓展，在信息化、平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化方面大有空間。中南的智能化板塊，精準(zhǔn)定位，利用總部大樓落成題字“艱苦奮斗解放思想實(shí)事求是”集團(tuán)公司的大數(shù)據(jù)資源，成為基于BIM的大數(shù)據(jù)服務(wù)商，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。中南的經(jīng)營(yíng)理念是客戶(hù)省心、使用方便、功能舒適、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、安全放心。中南在星級(jí)酒店、體育場(chǎng)館、城市軌道交通、城市綜合管廊、海綿城市等市場(chǎng)領(lǐng)域，成為智能化方面的領(lǐng)先者，這方面匹配于集團(tuán)公司的PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在達(dá)到一定的體量規(guī)模后，爭(zhēng)取IPO主板上市，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)。中南的智能科技板塊在品牌體驗(yàn)方面，首先在設(shè)計(jì)階段要基于BIM模型的VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)演示，讓業(yè)主有身臨其境的感官體驗(yàn)。在施工階段要打造在建觀摩優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，提高行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。在竣工后要有獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目展示，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，提升項(xiàng)目管理水平和榮譽(yù)感。

三、中南品牌建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

你們好！

首先我代表公司，向今天來(lái)參加新聞會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們，表示最熱烈的歡迎！

中南人力資源有限公司是長(zhǎng)沙市市場(chǎng)服務(wù)中心，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從經(jīng)營(yíng)商品市場(chǎng)向經(jīng)營(yíng)要素市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，經(jīng)省、市勞動(dòng)和社會(huì)保障主管部門(mén)審批，省工商局核準(zhǔn)注冊(cè)的，專(zhuān)業(yè)從事人力資源交流開(kāi)發(fā)的綜合性服務(wù)企業(yè)。公司創(chuàng)辦伊始就給湖南人力資源行業(yè)一股強(qiáng)大的沖擊波，我們本著讓湖南的人才合理流動(dòng)，為各類(lèi)人才服務(wù)，為用人單位服務(wù)，為湖南經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨，不斷更新理念，將公司逐步建設(shè)成為一個(gè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展的綜合性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 公司現(xiàn)自有6000多m2的辦公場(chǎng)地，全中央空調(diào)專(zhuān)用招聘大廳，可提供230個(gè)高級(jí)招聘展位，可同時(shí)容納10000人的現(xiàn)場(chǎng)人才交流，并有專(zhuān)業(yè)召開(kāi)各種大型招聘會(huì)的能力。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，已涉及人事管理、人才交流、人才開(kāi)發(fā)、企業(yè)及個(gè)人培訓(xùn)、家政服務(wù)等項(xiàng)目。

中南將體制創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，建立人力資源市場(chǎng)新型的運(yùn)作模式。以專(zhuān)業(yè)的人力資源交流平臺(tái)，為客戶(hù)提供深層次服務(wù)，并充分發(fā)揮了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

活動(dòng)主題：

“熱烈祝賀金馬凱旋家居中南店即將全面改造成金馬凱旋古典家具宮，

現(xiàn)中南店全部商品特價(jià)賣(mài)樣，活動(dòng)力度十年僅此一次”

“武漢首家高檔古典、新古典金馬凱旋高檔家具館（宮）即將橫空出世

金馬凱旋家居中南店在改造前全場(chǎng)賣(mài)樣，價(jià)格低到讓你笑”

軟文主題：“金馬凱旋家居用空姐的標(biāo)準(zhǔn)招高檔店導(dǎo)購(gòu)員”

同志們、朋友們：

在丹桂飄香、秋風(fēng)送爽的日子里，今天我們歡聚一堂，隆重慶祝中南林業(yè)科技大學(xué)建校50周年。在此，我代表國(guó)家林業(yè)局，向中南林業(yè)科技大學(xué)全體師生員工及廣大校友表示熱烈祝賀和親切慰問(wèn)！

50年風(fēng)雨歷程，50年輝煌成就。50年來(lái)，中南林業(yè)科技大學(xué)堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，始終秉承“樹(shù)木樹(shù)人、求是求新”的校訓(xùn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)湘粵兩地，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，不斷發(fā)展壯大，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，為我國(guó)林業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

林業(yè)是一項(xiàng)重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、氣候安全、木材安全、糧油安全、能源安全，解決社會(huì)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，弘揚(yáng)生態(tài)文明，發(fā)揮著重要作用。在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)林業(yè)建設(shè)已經(jīng)取得巨大成就，人工林保存面積達(dá)8億畝，占世界人工林面積的近40%，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.25萬(wàn)億元，為國(guó)家建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)林業(yè)發(fā)展水平還相對(duì)落后，土地沙化、水土流失、干旱缺水、木材短缺等生態(tài)問(wèn)題相當(dāng)突出，生態(tài)承載能力難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的需要。黨的十七大作出了建設(shè)生態(tài)文明的重大戰(zhàn)略決策，并明確提出到2020年要使我國(guó)成為生態(tài)環(huán)境良好的國(guó)家。目前，全國(guó)正在全面推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，努力構(gòu)建完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的生態(tài)文化體系。

在發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明的偉大進(jìn)程中，廣大林業(yè)建設(shè)者和林業(yè)教育工作者使命光榮、責(zé)任重大。希望中南林業(yè)科技大學(xué)以建校50周年為契機(jī)，深化教育改革，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，努力培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明作出新的貢獻(xiàn)。國(guó)家林業(yè)局將一如既往地支持中南林業(yè)科技大學(xué)實(shí)現(xiàn)新的騰飛。我們堅(jiān)信，有湖南省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有社會(huì)各界的大力支持，有全體師生員工的共同努力，中南林業(yè)科技大學(xué)一定能夠建設(shè)成為在國(guó)際上有影響力、位居全國(guó)同類(lèi)院校先進(jìn)行列的知名大學(xué)。

祝愿中南林業(yè)科技大學(xué)在新的征程中創(chuàng)造新的輝煌，預(yù)祝中南林業(yè)科技大學(xué)50周年慶?；顒?dòng)圓滿(mǎn)成功！

儒商智企

————記山東省中南集團(tuán)有限公司總經(jīng)理***

不知道是上帝趕走了人，還是人趕走了上帝。有一天我們忽然發(fā)現(xiàn)我們并不孤獨(dú)，在自然界、在歷史的長(zhǎng)河里、在噪雜的塵世中，我們終于明白：不必為了生存而忙碌，也不必因?yàn)槊β刀鄲馈Ｒ驗(yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑、充滿(mǎn)希望的五彩繽紛的世界……

——————題記

在我所采訪的對(duì)象里，恐怕沒(méi)有任何一位能比他更引人注目。之所以如此，應(yīng)歸功于他充滿(mǎn)神奇的經(jīng)歷和與他年齡極不相稱(chēng)的輝煌業(yè)績(jī)。

是他，把一個(gè)幾年前還是一個(gè)小作坊式的小型民營(yíng)企業(yè)，依靠高科技、高品質(zhì)、高信譽(yù)經(jīng)過(guò)短短五年時(shí)間迅速發(fā)展成為一個(gè)以生產(chǎn)玻璃鋼制品為主并擁有五個(gè)下屬企業(yè)的省級(jí)企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)科技創(chuàng)新示范企業(yè)。而注冊(cè)資金也由創(chuàng)業(yè)之初的100萬(wàn)元而膨脹為現(xiàn)在的6208萬(wàn)元。1999年12月，公司在同行業(yè)中率先通過(guò)了iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

我中心于20*年6月組建，承擔(dān)了對(duì)中南大學(xué)基礎(chǔ)教育的管理與工作指導(dǎo)的任務(wù)，黨政工團(tuán)實(shí)行“3113”管理模式:三個(gè)支部，一個(gè)行政(普教中心)，一個(gè)部門(mén)工會(huì)(2006年下半年組建)，三個(gè)團(tuán)總支的模式；下轄三所中學(xué)(含二所小學(xué))，現(xiàn)有教職工238人，離退休教職工227人，合格學(xué)歷227人，占94。6%，中高級(jí)職稱(chēng)192人，占80%，其中副高76人，占31。6%；中共黨員77人，占32%；90個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生4500多名，其中義務(wù)教育階段的學(xué)生達(dá)3476人，占在校學(xué)生總數(shù)的77。24%，除教職工工資與部分崗位津貼(占80%)外，校撥公用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元/年。生均公用經(jīng)費(fèi)為111元。

一、普教中心組建以來(lái)取得的成績(jī)

1、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

下轄三校由于種種原因辦學(xué)的設(shè)施設(shè)備等辦學(xué)條件不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求，嚴(yán)重制約了基礎(chǔ)教育的快速發(fā)展，普教的同志們發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，從緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出部分經(jīng)費(fèi)投入到改善辦學(xué)條件上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，普教中心組建六年來(lái)，累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)1170多萬(wàn)元改善辦學(xué)條件(新增了中南大學(xué)的資產(chǎn))，占總投入的73。5%，極大地促進(jìn)辦學(xué)環(huán)境的優(yōu)化，形成了三校建校以來(lái)最快的發(fā)展時(shí)期。

2、辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

普教中心組建時(shí)，三校在校學(xué)生僅有2740人，而2007年上學(xué)期在校學(xué)生為4512人，凈增2288人，年均增長(zhǎng)率為9%以上，各校的生源質(zhì)量與收入有了較明顯的好轉(zhuǎn)，為提高教學(xué)質(zhì)量和改善辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張與教職工待遇偏低提供了支持。

摘要：南斯拉夫是最早承認(rèn)新中國(guó)的國(guó)家之一，但中南兩國(guó)的建交卻拖延了五年才實(shí)現(xiàn)。蘇聯(lián)與南斯拉夫關(guān)系的變化是中南建交延擱和實(shí)現(xiàn)的主要原因。建國(guó)初期，盡管南斯拉夫符合新中國(guó)的建交原則，但中國(guó)不得不首先考慮蘇聯(lián)的立場(chǎng)和中蘇同盟的利益。隨著蘇南雙方外交關(guān)系的恢復(fù)以及南斯拉夫與東歐國(guó)家關(guān)系的改善，中南才最終得以建交。

南斯拉夫是最早承認(rèn)中華人民共和國(guó)的國(guó)家之一，但遲至1955年兩國(guó)才建立外交關(guān)系。對(duì)這段歷史，程中原撰寫(xiě)的《傳》（當(dāng)代中國(guó)出版社1993年版，第613頁(yè)）、裴堅(jiān)章主編的《中華人民共和國(guó)外交史（1949-1956）》（世界知識(shí)出版社1994年版，第74-75頁(yè)）、中共中央黨史研究室選集傳記組編的《年譜》（中共黨史出版社2000年版，下卷第957-958頁(yè)）等均有提及，但囿于文體等原因，未能詳述其過(guò)程。中國(guó)駐南斯拉夫首任大使所著《回憶與懷念》（中共中央黨校出版社1991年版，第293-294頁(yè)）一書(shū)則記述了他所經(jīng)歷和了解的有關(guān)情形。據(jù)筆者所及，已有的為數(shù)甚少的關(guān)于中南關(guān)系史的研究更多集中在建交以后的歷史，也許由于掌握史料的局限，對(duì)建交過(guò)程著墨不多，亦間有訛誤，例如，稱(chēng)中南建交是由中國(guó)首先做出決定、南斯拉夫積極響應(yīng)而得以實(shí)現(xiàn)的，這顯然不符合史實(shí)。從中國(guó)外交部檔案館開(kāi)放的檔案中，筆者涉獵到關(guān)于中南建交的第一手資料，遂嘗試撰文更為完整地再現(xiàn)這一中國(guó)建交史上特殊個(gè)案的真實(shí)情況。

一、南斯拉夫?qū)π轮袊?guó)的承認(rèn)與中南建交的擱置

在第二次世界大戰(zhàn)中,中南兩國(guó)都承受了巨大的民族犧牲，如中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)反抗日本法西斯侵略的最大敵后戰(zhàn)場(chǎng)一樣,以鐵托為首的南斯拉夫共產(chǎn)黨也領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展了反抗德國(guó)法西斯侵略的最大敵后戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的游擊戰(zhàn)爭(zhēng),同樣牽制和消滅了大量的法西斯有生力量，也同樣在反抗侵略中壯大了自己的隊(duì)伍，并最終實(shí)現(xiàn)民族的解放和獨(dú)立，在1945年11月建立了南斯拉夫聯(lián)邦人民共和國(guó)。之后，南斯拉夫沒(méi)有與中國(guó)國(guó)民黨政府建交，而是繼續(xù)同情、支持中國(guó)革命。中共也十分欽佩英勇的南斯拉夫人民和共產(chǎn)黨，一直關(guān)注其社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

然而，南斯拉夫與蘇聯(lián)共產(chǎn)黨之間的變故最終影響了中南兩黨、乃至后來(lái)中南國(guó)家間關(guān)系的發(fā)展。1948年6月，蘇南兩黨矛盾激化，蘇共操縱共產(chǎn)黨和工人黨情報(bào)局會(huì)議做出了開(kāi)除南共的決定，南斯拉夫被徹底孤立起來(lái)。與此同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)解放戰(zhàn)爭(zhēng)的形勢(shì)已使成立新中國(guó)的問(wèn)題提上了議事日程，中共迫切需要得到蘇聯(lián)方面的支持，也正積極要求訪蘇。但顯然南共與蘇共的對(duì)立，使本與存有芥蒂的斯大林更加懷疑可能不過(guò)是又一個(gè)鐵托，同樣是“民族主義”的代表。所以，為了表明立場(chǎng)，打消蘇聯(lián)方面的疑慮，尋求與蘇聯(lián)和社會(huì)主義陣營(yíng)在政治上的統(tǒng)一性，中共盡管當(dāng)時(shí)對(duì)蘇南沖突的真實(shí)情況并不甚了解，還是懷著對(duì)蘇共權(quán)威地位的信任，迅速做出響應(yīng)，表示“完全同意”情報(bào)局的決議。7月10日，中共中央通過(guò)了《關(guān)于南共問(wèn)題的決議》，認(rèn)為以鐵托等為代表的南共領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，在其對(duì)內(nèi)對(duì)外的背叛性的和錯(cuò)誤的行動(dòng)中，違反了馬克思列寧主義的基本觀點(diǎn)，指出南共黨內(nèi)所發(fā)生的事件，不是偶然的和孤立的現(xiàn)象，而是階級(jí)斗爭(zhēng)在無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命隊(duì)伍中的反映，要求全黨干部認(rèn)真研究情報(bào)局決議，借以加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)于階級(jí)的、黨的、國(guó)際主義的、自我批評(píng)精神和紀(jì)律性的教育。[1]11月7日，《人民日?qǐng)?bào)》再發(fā)表劉少奇的署名文章《論國(guó)際主義與民族主義》，論述“為什么鐵托集團(tuán)的反蘇立場(chǎng)會(huì)使南斯拉夫受美國(guó)帝國(guó)主義的愚弄和侵略，而喪失南斯拉夫的獨(dú)立，變南斯拉夫?yàn)榈蹏?guó)主義的殖民地？”[2]其后一段時(shí)間，在南斯拉夫問(wèn)題上，中共黨內(nèi)學(xué)習(xí)及對(duì)民眾宣傳時(shí)均與蘇共保持一致。

南斯拉夫?yàn)轫斪√K聯(lián)聯(lián)合東歐國(guó)家對(duì)其在各個(gè)領(lǐng)域不斷施以的強(qiáng)大壓力，只得與美英等西方國(guó)家建立關(guān)系，發(fā)展貿(mào)易，爭(zhēng)取援助，試圖在當(dāng)時(shí)兩大陣營(yíng)對(duì)抗的國(guó)際大背景下走一條“中間路線”，這一路線在后來(lái)發(fā)展成為“不結(jié)盟”政策。而中國(guó)共產(chǎn)黨也根據(jù)即將誕生的新中國(guó)所面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，公開(kāi)宣布了“一邊倒”的外交方針，1949年6月30日在《論人民民主專(zhuān)政》一文中指出“騎墻是不行的，第三條道路是沒(méi)有的”，“中國(guó)人不是倒向帝國(guó)主義一邊，就是倒向社會(huì)主義一邊，絕無(wú)例外”。[3]

××*創(chuàng)建消費(fèi)放城市基層投訴站成立大會(huì)主持詞（2006年9月9日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)××*鎮(zhèn)創(chuàng)建消費(fèi)放城市基層投訴站成立大會(huì)。出席我們今天成立大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有××*市消保委副會(huì)長(zhǎng)、××*工商行政管理局××8副局長(zhǎng)、××市創(chuàng)消指揮部、市消保委××秘書(shū)長(zhǎng)、××*鎮(zhèn)黨委副書(shū)記××*、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)××*以及鎮(zhèn)創(chuàng)消工作各成員單位的負(fù)責(zé)人和各管理區(qū)、各村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙中前來(lái)參加我們的會(huì)議表示熱烈的歡迎！

今天，我們這次會(huì)議的主要議程有：

一、××*市創(chuàng)消指揮部、市消保委劉謙秘書(shū)長(zhǎng)宣讀關(guān)于同意新港鎮(zhèn)中南村等26個(gè)村級(jí)單位成立“消費(fèi)者維權(quán)投訴站”和“12315聯(lián)絡(luò)站”的批復(fù)

編者按：隨著中國(guó)石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，中國(guó)石化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了上下游一體化，原油的生產(chǎn)和供應(yīng)作為石化集團(tuán)上游石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，為下游石化企業(yè)的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)來(lái)源。但目前中石化自產(chǎn)原油量不能滿(mǎn)足原油加工量的需求，且內(nèi)部石油資源潛力不足的情況下，隨著對(duì)石油需求的不斷增加，對(duì)外部原油資源，特別是進(jìn)口原油資源的依賴(lài)程度不斷增加，原油配置效果對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的影響越來(lái)越大。本文從中石化集團(tuán)原油供應(yīng)及配置現(xiàn)狀、中石化集團(tuán)“十五”原油供應(yīng)總量及結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)以及中石化集團(tuán)“十五”原油配置的思路建議三個(gè)方面進(jìn)行探討。

隨著中國(guó)石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，中國(guó)石化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了上下游一體化，原油的生產(chǎn)和供應(yīng)作為石化集團(tuán)上游石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，為下游石化企業(yè)的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的供應(yīng)來(lái)源。由于石化集團(tuán)原油加工企業(yè)主要分布在消費(fèi)區(qū)域，因而原油的配置就成為聯(lián)接上下游企業(yè)間的重要銜接手段，搞好原油配置對(duì)提高集團(tuán)公司整體效益具有重要意義。特別是在目前中石化自產(chǎn)原油量不能滿(mǎn)足原油加工量的需求，且內(nèi)部石油資源潛力不足的情況下，隨著對(duì)石油需求的不斷增加，對(duì)外部原油資源，特別是進(jìn)口原油資源的依賴(lài)程度不斷增加，原油配置效果對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的影響越來(lái)越大。本文主要是從分析“九五”期間中石化集團(tuán)原油配置的現(xiàn)狀和問(wèn)題入手，預(yù)測(cè)把握“十五”期間原油供求的基本趨勢(shì)，從而提出“十五”中石化集團(tuán)公司原油配置的思路建議。

一、中石化集團(tuán)原油供應(yīng)及配置現(xiàn)狀

（一）原油供應(yīng)總量及結(jié)構(gòu)

中石化集團(tuán)原油資源主要包括中石化自產(chǎn)原油、中石油供原油、進(jìn)口原油各約占30%，中海洋供原油占10％。

1998年集團(tuán)公司原油資源量為8073萬(wàn)噸，其中石化自產(chǎn)原油供應(yīng)量2784萬(wàn)噸，占34.5％；中石油供2276萬(wàn)噸，占28.2％；中海洋原油819萬(wàn)噸，占10.1％；進(jìn)口原油2194萬(wàn)噸（一般貿(mào)易1812萬(wàn)噸，來(lái)進(jìn)料382萬(wàn)噸），占27.2％。