摘要：中小型企業(yè)“融資難、融資貴”的問(wèn)題隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加劇。按照國(guó)家政策的規(guī)定，各省市縣也加大了對(duì)中小型企業(yè)的扶持力度，從而不斷減輕了中小型企業(yè)的資金壓力。貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)解決工業(yè)園區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”的問(wèn)題提供了很大的幫助。為促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展，提高中小型企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，為提速縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文就貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)對(duì)中小型企業(yè)融資問(wèn)題做進(jìn)一步的分析和研究，為提高企業(yè)融資水平和擴(kuò)大“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)提供建議。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；融資；成效

2019年12月23日有關(guān)負(fù)責(zé)人考察成都銀行自貿(mào)區(qū)支行時(shí)仔細(xì)了解小微企業(yè)融資難在哪兒、貴在哪兒，需要政府幫助解決什么，并表示國(guó)家將進(jìn)一步研究采取降準(zhǔn)和定向降準(zhǔn)、再貸款和再貼現(xiàn)等多種措施，推動(dòng)小微企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題明顯緩解。貴州省以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)化為以工業(yè)為主經(jīng)濟(jì)模式，導(dǎo)致貴州省工業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差、總量少。規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)與全國(guó)整體水平相比相差勝遠(yuǎn)，全省中小型企業(yè)居多。近年來(lái)，全省加大招商引資力度，促進(jìn)全省工業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，特別是中小型企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)較大。為了增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，提高中小型企業(yè)的發(fā)展能力，資金的需求對(duì)中小型企業(yè)至關(guān)重要。為進(jìn)一步優(yōu)化全省上下的營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)性資金的需求問(wèn)題。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于多措并舉著力緩解企業(yè)融資成本高問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，貴州省結(jié)合本地實(shí)際情況，由省級(jí)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同籌措資金與銀行合作設(shè)立企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)代償補(bǔ)償金作為增信手段，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)獲得1年期以?xún)?nèi)、500萬(wàn)元以下日常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的資金貸款，且貸款利率按照同期銀行貸款基準(zhǔn)利率上浮不超過(guò)30%的貸款業(yè)務(wù)模式，主要支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)有融資需求，但抵押擔(dān)保達(dá)不到銀行貸款條件的中小企業(yè)，該模式為“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)模式。主要針對(duì)在全省的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中小型企業(yè)。從而為貴州省產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中小型企業(yè)的融資提供了有利條件，進(jìn)一步解決融資難、融資貴的問(wèn)題。

一、貴州省“貴園信貸通”貸款業(yè)務(wù)的成效

（一）取消抵押物貸款的作用

隨著我國(guó)金融體系的不斷完善，金融體系不斷對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，導(dǎo)致金融體系的放貸資格審批要求非?？量?，資產(chǎn)的抵押擔(dān)保成了中小型企業(yè)大難題。貴州省“貴園信貸通”融資工具的啟動(dòng)，由省擔(dān)保公司和各縣區(qū)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)按1：1的比例出資存入合作銀行作為企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，合作銀行按企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的8倍安排信貸規(guī)模向園區(qū)企業(yè)提供貸款。園區(qū)企業(yè)通過(guò)各縣園區(qū)管理部門(mén)審核通過(guò)后即可享受500萬(wàn)元以?xún)?nèi)的經(jīng)營(yíng)性貸款。為中小型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在金融體系內(nèi)解決貸款抵押擔(dān)保的困難。

一、中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)在中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，投資風(fēng)險(xiǎn)是構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)于中小型企業(yè)而言，對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，不能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的辨識(shí)，由于缺乏對(duì)投資的認(rèn)識(shí)，容易導(dǎo)致盲目投資的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，投資是中小型企業(yè)的必要手段，科學(xué)、有效的投資會(huì)為中小型企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小型企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和資金的高效配置，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效方式。投資的風(fēng)險(xiǎn)性很高，會(huì)受到多種因素的影響。中小型企業(yè)缺乏系統(tǒng)而全面的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，內(nèi)部控制不到位，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)方式之一，是由于企業(yè)資金機(jī)構(gòu)管理不合理而造成的。在我國(guó)，大多數(shù)企業(yè)都存在資產(chǎn)負(fù)債的現(xiàn)象，向銀行進(jìn)行借貸，過(guò)度的依賴(lài)銀行所提供的資金，是對(duì)企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。對(duì)于中小型企業(yè)而言，規(guī)模比較小，資金能力比較薄弱，必須依靠向銀行借貸的方式來(lái)維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，這就造成了嚴(yán)重的外部融資風(fēng)險(xiǎn)，使得融資成本越來(lái)越高，最終會(huì)對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生沖擊，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是由于中小型企業(yè)對(duì)資金結(jié)構(gòu)管理不善，才會(huì)導(dǎo)致資金面臨風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，制約著企業(yè)的發(fā)展。

3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，資金回收也面臨著嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在中小型企業(yè)中，很多企業(yè)為了提升業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)在市場(chǎng)中的影響力，會(huì)采用賒銷(xiāo)的形式開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，利用這樣的方式有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)，促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。但是，其中面臨的問(wèn)題也不可小覷，采用賒銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，會(huì)吸引大量的顧客，在賒銷(xiāo)時(shí)，如果企業(yè)不能對(duì)顧客的信譽(yù)程度做到全面的了解，會(huì)使得大量的賒銷(xiāo)款項(xiàng)難以回收，回收難度加大，會(huì)為企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，缺乏資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，對(duì)中小型企業(yè)而言是巨大的打擊。

4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)收益的分配結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)對(duì)收益分配不均，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大的影響，出現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)失衡的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致嚴(yán)重的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小型企業(yè)而言，企業(yè)的收益分配要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，開(kāi)展合理的收益分配，如果不按照企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行收益的分配，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)生混亂，產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)失衡現(xiàn)象的發(fā)生，從而形成間接式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題分析

【摘要】隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)已成國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要部分，其特有的經(jīng)營(yíng)方式和靈活的生產(chǎn)方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。但我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理卻存在嚴(yán)重的缺陷，讓中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展遇到障礙，導(dǎo)致中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理未能發(fā)揮其重要作用，因此，完善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理的理念至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng);中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)管理的含義

財(cái)務(wù)管理職權(quán)、財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理組織構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)管理職權(quán)主要是劃分國(guó)家與企業(yè)之間、上級(jí)與下級(jí)之間、不同財(cái)務(wù)管理崗位之間的財(cái)務(wù)管理權(quán)限。而管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位或部門(mén)的具體形式就組成了財(cái)務(wù)管理組織。我國(guó)企業(yè)一般采用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)合并的財(cái)務(wù)管理組織形式。

二、中小型企業(yè)中存在的問(wèn)題

（一）資金嚴(yán)重不足

摘要：當(dāng)前在我國(guó)各個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)都已經(jīng)開(kāi)始得到全方位地應(yīng)用，同時(shí)也成為了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。但是企業(yè)在使用網(wǎng)絡(luò)體系時(shí)，也容易面臨較多的安全問(wèn)題，輕則造成內(nèi)部系統(tǒng)的紊亂，重則導(dǎo)致戰(zhàn)略性信息丟失。本文先闡述了中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的需求情況，結(jié)合我國(guó)各個(gè)中小型企業(yè)的實(shí)際情況，全方位分析了中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)計(jì)，最后還探究了網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測(cè)試以保證各項(xiàng)安全功能得以實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)安全；功能配置；性能測(cè)試

1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的需求分析

對(duì)于各中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)體系的安全需求首先應(yīng)該能夠保證企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全，接著才是企業(yè)外網(wǎng)的安全性，最后則是各類(lèi)加密文件的保密等級(jí)?？傮w來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全需求主要可以分為四個(gè)層面：第一，權(quán)限問(wèn)題。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該能夠根據(jù)不同員工的崗位情況，分配差異化的權(quán)限內(nèi)容，避免不符合權(quán)限等級(jí)的員工訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)保密文件；第二，網(wǎng)絡(luò)資源可用性。當(dāng)前我國(guó)很多中小型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性非常強(qiáng)，因此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也應(yīng)該能夠做好網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配與整合應(yīng)用，提高各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的利用效率；第三，網(wǎng)絡(luò)管理員。企業(yè)建立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理員模塊，主要對(duì)各類(lèi)訪(fǎng)問(wèn)信息和操作痕跡進(jìn)行管理，以便于后續(xù)進(jìn)行更好的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和后臺(tái)管理；第四，系統(tǒng)安全防護(hù)。通過(guò)建立安全防護(hù)體系，使得系統(tǒng)能夠較好的避免各類(lèi)外界非法訪(fǎng)問(wèn)入侵，同時(shí)也能夠針對(duì)病毒破壞、惡意入侵等行為進(jìn)行及時(shí)處理。

2中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2.1網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)的整體要求與架構(gòu)。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全策略體系設(shè)計(jì)應(yīng)該滿(mǎn)足多個(gè)方面的要求。第一，安全體系應(yīng)該能夠定期掃描網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中可能存在的漏洞，并進(jìn)行及時(shí)的處理。第二，安全策略體系應(yīng)該實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的隔離，同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)體系的監(jiān)管與安全管理，利用各類(lèi)約束條件與規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。第三，安全策略體系還要實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)體系的安全保護(hù)，并有計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)數(shù)據(jù)的備份，避免這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)資料發(fā)生異常損失。2.2網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的功能配置。中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的功能配置應(yīng)該分為多個(gè)方面。第一，網(wǎng)絡(luò)基本功能配置，其主要是指VIAN配置、安全域配置、接口配置等；第二，攔截異常主機(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，整個(gè)安全策略體系應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)通過(guò)人工手動(dòng)的方式對(duì)各類(lèi)入侵行為進(jìn)行攔截，并將入侵行為的IP地址等信息錄入到系統(tǒng)中去，實(shí)現(xiàn)永久攔截的效果；第三，反入侵技術(shù)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中很容易受到各類(lèi)入侵行為，因此安全策略體系也應(yīng)該的通過(guò)防火墻等模塊快速甄別與定位入侵信息，并通過(guò)IDS技術(shù)等途徑來(lái)響應(yīng)入侵行為，并進(jìn)行及時(shí)的處理。第四，防火墻日志設(shè)置。通過(guò)日志模塊，能夠及時(shí)記錄并審查系統(tǒng)日常運(yùn)作內(nèi)容，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)可疑信息和危險(xiǎn)行為的時(shí)候及時(shí)發(fā)送告警日志；第五，防火墻流量管理與監(jiān)控。由于中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)模一般比較小，因此可以考慮構(gòu)建防火墻流量監(jiān)管體系，避免網(wǎng)絡(luò)流量負(fù)載過(guò)大而對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成不必要的破壞。但這項(xiàng)功能一般不在大型企業(yè)中應(yīng)用，其主要因?yàn)榇笮推髽I(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量較大，很難對(duì)其進(jìn)行精細(xì)控制。2.3網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測(cè)試。為了保證中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全策略體系能夠發(fā)揮較好的效果，還需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全策略體系的性能測(cè)試活動(dòng)。在具體測(cè)試時(shí)，應(yīng)該先完成交換機(jī)配置、防火墻配置等內(nèi)容的測(cè)試活動(dòng)，同時(shí)還要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全驗(yàn)證。在具體驗(yàn)證活動(dòng)中，一般都會(huì)使用DOS模擬測(cè)試、漏洞掃描模擬測(cè)試等工具。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試的時(shí)候，相關(guān)人員則需要使用網(wǎng)速比對(duì)測(cè)試和網(wǎng)壓測(cè)試等內(nèi)容，保證整個(gè)安全策略體系能夠發(fā)揮較好的成效。

摘要：當(dāng)今我們生活在信息社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)遍布在我們生活的每一個(gè)角落，人們?cè)敢鈱⒏嗟臅r(shí)間花在上網(wǎng)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為時(shí)代的潮流，以至于我們國(guó)家現(xiàn)在中小型企業(yè)都在利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)確保自己的利益不受虧損。中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以為人們的生活帶來(lái)便利，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以使中小型企業(yè)不放棄任何一個(gè)潛在的客戶(hù)。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是只有好處，它也為人們的生活帶來(lái)困擾，有時(shí)人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，久久無(wú)法收到貨物，同時(shí)也滋生了一些網(wǎng)絡(luò)的詐騙行為，因?yàn)樵谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，雙方都沒(méi)有辦法確認(rèn)彼此，所以一些詐騙分子從中作梗，從而影響我國(guó)中小型企業(yè)的順利開(kāi)展，同時(shí)也使消費(fèi)者傻傻分不清真假，嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境。本文就我國(guó)中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析展開(kāi)，并提出我國(guó)中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的建議。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)；分析；建議

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是投資小、見(jiàn)效快、回報(bào)大，所以我國(guó)中小型企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一種全新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是一種趨勢(shì)。我國(guó)中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣自己的產(chǎn)品，不僅可以節(jié)省中小型企業(yè)的成本，而且擴(kuò)大了對(duì)自己產(chǎn)品的宣傳力度，必然回報(bào)率也會(huì)節(jié)節(jié)上升。除此之外還可以利用網(wǎng)絡(luò)軟件、網(wǎng)絡(luò)廣告等擴(kuò)大宣傳力度，為自己的企業(yè)謀劃美好的前途。

一、我國(guó)中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析

1、我國(guó)中小型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

中小型企業(yè)(SmallandMediumEnterprises)，指在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模上都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。中小型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上多半是由業(yè)主直接管理，受外界干涉較少，通常由單個(gè)人或少數(shù)人提供資金組成，其雇用人數(shù)與營(yíng)業(yè)額皆不大。中小型企業(yè)可利用多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，比如：利用電子商務(wù)平臺(tái)推廣、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣、即時(shí)聊天工具營(yíng)銷(xiāo)推廣、電子郵電營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站展示、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推廣、論壇微博推廣等。中小型企業(yè)在內(nèi)部溝通和運(yùn)作上比較透明，以客戶(hù)為中心的思想比較突出，與客戶(hù)的互動(dòng)性佳，能讓客戶(hù)的個(gè)性化需求得到滿(mǎn)足。

摘要：隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的進(jìn)步、全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各大中小型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，然而，中小型企業(yè)因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略上存在很多不足之處。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；管理；營(yíng)銷(xiāo)模式；探究

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了較大提升。為了順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，我國(guó)提出高度關(guān)注中小型企業(yè)發(fā)展的策略，使得我國(guó)中小型企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。但是中小型企業(yè)實(shí)力不足、人力資源薄弱、管理水平也不太高，導(dǎo)致中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)額不太高。因此，中小型企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟就必須提高管理營(yíng)銷(xiāo)模式。

1中小型企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn)

1.1環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)

中小型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小、員工少、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使其具有高度的靈活性，能夠很好地適應(yīng)社會(huì)多變的環(huán)境，這是很多大型企業(yè)所不及的。中小型企業(yè)因?yàn)楣芾頇C(jī)制靈活多變，使得他們能夠很快的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潮流，能夠輕而易舉的獲得市場(chǎng)的需要。

摘要:目前，中小型企業(yè)無(wú)論是在管理理念還是管理方式上，都無(wú)法與大數(shù)據(jù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。面對(duì)信息爆炸，中小型企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘，采取的營(yíng)銷(xiāo)策略因此難以保證效果。作為中小企業(yè)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的重要性，并積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策管理模式的創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式的創(chuàng)新，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);中小型企業(yè);運(yùn)營(yíng)管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)取得快速發(fā)展的情況下，數(shù)據(jù)在各行各業(yè)得以滲透，大數(shù)據(jù)時(shí)代真正到來(lái)。企業(yè)能否掌握數(shù)據(jù)變化，關(guān)系到企業(yè)能否掌握行業(yè)資源，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理從行業(yè)中脫穎而出。在大數(shù)據(jù)視域下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用關(guān)系到中小型企業(yè)的存亡，因此要求企業(yè)通過(guò)引入大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新，以便通過(guò)搶占先機(jī)獲得市場(chǎng)，取得可持續(xù)發(fā)展。

一大數(shù)據(jù)視域下中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

從國(guó)家網(wǎng)信辦的數(shù)據(jù)來(lái)看，2017年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)27．2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)20．3%，占GDP的32．9%，意味著大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)降臨。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)逐步發(fā)展完善。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠從海量數(shù)據(jù)中實(shí)現(xiàn)有價(jià)值信息的篩查與整合應(yīng)用，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。但從中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)先行運(yùn)營(yíng)管理模式與大數(shù)據(jù)技術(shù)脫節(jié)。目前，中小型企業(yè)無(wú)論是在管理理念還是管理方式上，都無(wú)法與大數(shù)據(jù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。部分企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要性，在經(jīng)營(yíng)管理決策制定上未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息充分挖掘和利用，導(dǎo)致企業(yè)管理效率不高。一些企業(yè)盡管引入了各種數(shù)據(jù)分析工具，但是大數(shù)據(jù)依然未能融入企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中，因此無(wú)法起到優(yōu)化企業(yè)管理水平的作用。2017年，我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)主體95%以上，但是研發(fā)投入僅占銷(xiāo)售額的2%，在技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品方面缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力［1］。在管理決策制定上，企業(yè)依然采用傳統(tǒng)管理模式，由高層領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議制定決策，決策好壞取決于人員經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，無(wú)論是在技術(shù)還是管理層面，中小企業(yè)都缺乏創(chuàng)新，難以應(yīng)對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面，面對(duì)信息爆炸時(shí)代，中小型企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘，因此采取的營(yíng)銷(xiāo)策略難以保證效果。

二大數(shù)據(jù)視域下中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展

一、財(cái)政稅收體系在中小型企業(yè)發(fā)展中的重要性

首先，政府部門(mén)要為中型、小型企業(yè)提供一定財(cái)政補(bǔ)貼，有效扶持中小型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)中央財(cái)政預(yù)算創(chuàng)建針對(duì)于中小型企業(yè)的項(xiàng)目，同時(shí)還創(chuàng)建以中小型企業(yè)作為主要支持目標(biāo)的專(zhuān)項(xiàng)資金與基金，在很大程度上增加中小型企業(yè)相關(guān)財(cái)政資金的扶持力度。國(guó)家中央部門(mén)，為了能夠有效對(duì)中小型企業(yè)的快速發(fā)展提供相應(yīng)的財(cái)政資助以及扶持，創(chuàng)建各種類(lèi)型的扶持資金與專(zhuān)項(xiàng)資金，在很大程度上對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行了有效扶持，盡管并未有效指出中小型企業(yè)，可是在實(shí)踐的過(guò)程中許多中小型企業(yè)已經(jīng)從中獲益。其次，政府的采購(gòu)慢慢向中小型企業(yè)傾斜。充分運(yùn)用法律從而為中小型企業(yè)參與政府部門(mén)的采購(gòu)提供一定條件，很大程度上幫助和扶持中小型企業(yè)參與政府有關(guān)采購(gòu)合同，從而為中小型企業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)和份額。對(duì)此政府建立了許多法律法規(guī)，例如《中小型企業(yè)法》等。最后，財(cái)政稅收體系變化嚴(yán)重影響中小型企業(yè)發(fā)展命運(yùn)。國(guó)家利用強(qiáng)制性的財(cái)政稅收征收方法，能夠有效把中小型企業(yè)一部分利潤(rùn)運(yùn)用稅收的模式上繳國(guó)庫(kù)，然后當(dāng)作國(guó)家的財(cái)政收入。針對(duì)中小型企業(yè)而言，在一定時(shí)間段內(nèi)企業(yè)能夠支配利潤(rùn)相對(duì)比較少，從而在一定程度上影響到中小型企業(yè)的相關(guān)投資計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)決策，嚴(yán)重影響著中小型企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。

二、財(cái)政稅收體系現(xiàn)狀分析

1.財(cái)政稅收政策不合理

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)正在逐漸針對(duì)財(cái)政稅收體系進(jìn)行科學(xué)、合理調(diào)整。可是應(yīng)為稅收財(cái)政相關(guān)內(nèi)容存在缺陷，比如說(shuō)大型企業(yè)和中小企業(yè)的相關(guān)稅收制定并不相同，而且納稅的份額也存在差異，有著相對(duì)比較明顯的差距。盡管針對(duì)中小型企業(yè)我國(guó)制定了相關(guān)的稅收優(yōu)惠體系，可是并未取得預(yù)期的效果。另外，我國(guó)的財(cái)政稅收制度中相關(guān)企業(yè)所得稅，對(duì)于準(zhǔn)稅率而言，一般只有27%和18%兩種，而且此種類(lèi)型的基準(zhǔn)稅率僅僅適合運(yùn)用在大型企業(yè)，對(duì)于中小型企業(yè)并沒(méi)有一定作用，相反卻對(duì)中小型的發(fā)展造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上制約著中小型企業(yè)的發(fā)展。

2.財(cái)政稅收政策不健全

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給中小型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的商機(jī)，中小型企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理早已成為企業(yè)的管理重點(diǎn)，營(yíng)運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，其目的就是將企業(yè)能夠使用的資金和資本得到最大化效率。本文主要針對(duì)中小型企業(yè)存在的運(yùn)營(yíng)資金管理現(xiàn)狀提出建議和改進(jìn)措施，以期促進(jìn)中小型企業(yè)能夠健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：資金管理監(jiān)督經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)防范

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍；中小型企業(yè)的發(fā)展，不僅緩解了就業(yè)壓力，也在一定程度上使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了更大的優(yōu)化，極大地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。但隨著中小型企業(yè)的發(fā)展，各種各樣的問(wèn)題也顯露出來(lái)，其中資金管理的問(wèn)題更需要高度重視。目前，很多中小型企業(yè)在運(yùn)營(yíng)資金管理方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制，甚至企業(yè)走向倒閉的境地。

1中小型企業(yè)資金管理的重要性

中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要有充足的資金來(lái)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)中小型企業(yè)的資金管理才能保證企業(yè)進(jìn)行良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)有正常資金運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理比追求利潤(rùn)更加重要，避免因?yàn)橘Y金困難給后續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大的影響。否則，如果企業(yè)資金管理失控，不能夠及時(shí)解決債務(wù)問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，更嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)金流是企業(yè)生存的必要元素，反映企業(yè)的支付能力，有的中小型企業(yè)雖然賬面盈利頗豐，卻因企業(yè)現(xiàn)金流量不充沛而倒閉，有的中小型企業(yè)賬面可能年年虧損，但是有足夠的現(xiàn)金流量幫助企業(yè)能夠長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，最后發(fā)展壯大。運(yùn)營(yíng)資金管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)的保障，企業(yè)不是盲目追求短期高額利潤(rùn)，還要考慮擁有良好、充足的資金。

2中小型企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題

摘要：信息時(shí)代的到來(lái)，不僅影響了人們的生活，也帶動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展，所以我國(guó)農(nóng)村中小型企業(yè)也必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)需要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，更需要對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。與城市相比，農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展與管理還比較滯后，理念和技術(shù)都存在很大的發(fā)展空間。本文從信息化建設(shè)視角，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展路徑，并提出更為合理的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村中小型企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；策略探究

隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)村中小型企業(yè)慢慢步入科學(xué)的發(fā)展軌道，農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展形態(tài)也日益完善，企業(yè)需要利用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，及時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)所需的各種大量數(shù)據(jù)，并且及時(shí)進(jìn)行分析和整理，整合有用的信息，篩除無(wú)用的信息，為企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)及管理提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)和建議。

1注重人才培養(yǎng)及考核

信息化要求企業(yè)具備“超素質(zhì)”人才，從事于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員要具備一定的信息化分析能力，即便是普通的財(cái)務(wù)人員，也要開(kāi)始熟悉了解信息化，擁有“信息化”的意識(shí)和眼界。例如：農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的變化情況、企業(yè)所負(fù)責(zé)農(nóng)村產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)的相關(guān)工作，學(xué)會(huì)調(diào)派、選擇財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的信息化知識(shí)。在確保財(cái)務(wù)部門(mén)部分工作人員具備信息化分析能力之后，在財(cái)務(wù)部門(mén)間就信息化分析能力培養(yǎng)、培訓(xùn)做深入拓展，以傳幫帶、針對(duì)教學(xué)等方式，豐富所有財(cái)務(wù)人員對(duì)“信息化”的了解，使整體財(cái)務(wù)工作都接觸、了解、受益于“財(cái)務(wù)信息的信息化”轉(zhuǎn)變。

2信息化基礎(chǔ)建設(shè)的優(yōu)化與推進(jìn)