組工文化是在一定社會(huì)歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長(zhǎng)期的組織工作實(shí)踐中形成的理想信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準(zhǔn)則。近年來(lái)，我們從弘揚(yáng)組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機(jī)制、營(yíng)造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價(jià)值理念的組工文化建設(shè)平臺(tái)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

1、堅(jiān)持以人為本，抓能力文化建設(shè)。我們把人作為組工文化建設(shè)的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的根本切入點(diǎn)，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)放在首位，著力對(duì)組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓(xùn)，不斷豐富文化底蘊(yùn)。通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、跟辦培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種渠道，積極改善組工干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公道正派的素質(zhì)基礎(chǔ)。充分運(yùn)用“周一學(xué)習(xí)日”、組工論壇等形式，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，組織部機(jī)關(guān)干部95%達(dá)到本科學(xué)歷，2人取得在職研究生學(xué)歷。同時(shí)，在選調(diào)組工干部時(shí)，認(rèn)真識(shí)別，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來(lái)，全縣組工干部受訓(xùn)面達(dá)到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)。公道正派是組工干部應(yīng)該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅(jiān)持公道正派作為衡量組工干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的理念，做到機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長(zhǎng)期實(shí)踐中，逐步形成了“政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔守紀(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風(fēng)。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅(jiān)持看望、慰問(wèn)縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開(kāi)展征求意見(jiàn)建議活動(dòng)等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。今年初，及時(shí)把征集到的81條意見(jiàn)建議進(jìn)行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對(duì)組工干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運(yùn)作，抓制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性，我們致力于堅(jiān)持常抓不懈，近年來(lái)先后修改完善《縣委組織部部?jī)?nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標(biāo)考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機(jī)制，推出組織部長(zhǎng)下訪、約談以及接待日制度，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關(guān)于優(yōu)化部機(jī)關(guān)服務(wù)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗管理等多項(xiàng)制度，通過(guò)建立科學(xué)制度規(guī)范，教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，使公道正派的要求通過(guò)制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設(shè)。近年來(lái)，我們按照上級(jí)關(guān)于“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求，對(duì)照“四個(gè)必須”和“兩個(gè)滿意”的要求，扎實(shí)開(kāi)展“一學(xué)二比三聯(lián)四爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，營(yíng)造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細(xì)化于行。為落實(shí)創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過(guò)設(shè)立“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，激勵(lì)廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、共同思考的互動(dòng)工作格局，如我縣推行的村級(jí)民主“三項(xiàng)制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報(bào)道。同時(shí)，通過(guò)定期通報(bào)組工進(jìn)展情況，落實(shí)組工干部的“四權(quán)”，積極開(kāi)展家屬聯(lián)誼會(huì)、文體比賽等有益活動(dòng)，真正以人文關(guān)懷推進(jìn)組織系統(tǒng)形象建設(shè)。

組工文化是在一定社會(huì)歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長(zhǎng)期的組織工作實(shí)踐中形成的理想信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準(zhǔn)則。近年來(lái)，我們從弘揚(yáng)組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機(jī)制、營(yíng)造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價(jià)值理念的組工文化建設(shè)平臺(tái)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

1、堅(jiān)持以人為本，抓能力文化建設(shè)。我們把人作為組工文化建設(shè)的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的根本切入點(diǎn)，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)放在首位，著力對(duì)組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓(xùn)，不斷豐富文化底蘊(yùn)。通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、跟辦培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種渠道，積極改善組工干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公道正派的素質(zhì)基礎(chǔ)。充分運(yùn)用“周一學(xué)習(xí)日”、組工論壇等形式，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，組織部機(jī)關(guān)干部95%達(dá)到本科學(xué)歷，2人取得在職研究生學(xué)歷。同時(shí)，在選調(diào)組工干部時(shí)，認(rèn)真識(shí)別，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來(lái)，全縣組工干部受訓(xùn)面達(dá)到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)。公道正派是組工干部應(yīng)該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅(jiān)持公道正派作為衡量組工干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的理念，做到機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長(zhǎng)期實(shí)踐中，逐步形成了“政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔守紀(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風(fēng)。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅(jiān)持看望、慰問(wèn)縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開(kāi)展征求意見(jiàn)建議活動(dòng)等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。今年初，及時(shí)把征集到的81條意見(jiàn)建議進(jìn)行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對(duì)組工干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運(yùn)作，抓制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性，我們致力于堅(jiān)持常抓不懈，近年來(lái)先后修改完善《縣委組織部部?jī)?nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標(biāo)考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機(jī)制，推出組織部長(zhǎng)下訪、約談以及接待日制度，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關(guān)于優(yōu)化部機(jī)關(guān)服務(wù)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗管理等多項(xiàng)制度，通過(guò)建立科學(xué)制度規(guī)范，教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，使公道正派的要求通過(guò)制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設(shè)。近年來(lái)，我們按照上級(jí)關(guān)于“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求，對(duì)照“四個(gè)必須”和“兩個(gè)滿意”的要求，扎實(shí)開(kāi)展“一學(xué)二比三聯(lián)四爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，營(yíng)造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細(xì)化于行。為落實(shí)創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過(guò)設(shè)立“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，激勵(lì)廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、共同思考的互動(dòng)工作格局，如我縣推行的村級(jí)民主“三項(xiàng)制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報(bào)道。同時(shí)，通過(guò)定期通報(bào)組工進(jìn)展情況，落實(shí)組工干部的“四權(quán)”，積極開(kāi)展家屬聯(lián)誼會(huì)、文體比賽等有益活動(dòng)，真正以人文關(guān)懷推進(jìn)組織系統(tǒng)形象建設(shè)。

組工文化是在一定社會(huì)歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長(zhǎng)期的組織工作實(shí)踐中形成的理想信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準(zhǔn)則。近年來(lái)，我們從弘揚(yáng)組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機(jī)制、營(yíng)造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價(jià)值理念的組工文化建設(shè)平臺(tái)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

1、堅(jiān)持以人為本，抓能力文化建設(shè)。我們把人作為組工文化建設(shè)的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的根本切入點(diǎn)，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)放在首位，著力對(duì)組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓(xùn)，不斷豐富文化底蘊(yùn)。通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、跟辦培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種渠道，積極改善組工干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公道正派的素質(zhì)基礎(chǔ)。充分運(yùn)用“周一學(xué)習(xí)日”、組工論壇等形式，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，組織部機(jī)關(guān)干部95%達(dá)到本科學(xué)歷，2人取得在職研究生學(xué)歷。同時(shí)，在選調(diào)組工干部時(shí)，認(rèn)真識(shí)別，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來(lái)，全縣組工干部受訓(xùn)面達(dá)到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)。公道正派是組工干部應(yīng)該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅(jiān)持公道正派作為衡量組工干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的理念，做到機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長(zhǎng)期實(shí)踐中，逐步形成了“政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔守紀(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風(fēng)。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅(jiān)持看望、慰問(wèn)縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開(kāi)展征求意見(jiàn)建議活動(dòng)等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。今年初，及時(shí)把征集到的81條意見(jiàn)建議進(jìn)行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對(duì)組工干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運(yùn)作，抓制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性，我們致力于堅(jiān)持常抓不懈，近年來(lái)先后修改完善《縣委組織部部?jī)?nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標(biāo)考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機(jī)制，推出組織部長(zhǎng)下訪、約談以及接待日制度，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關(guān)于優(yōu)化部機(jī)關(guān)服務(wù)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗管理等多項(xiàng)制度，通過(guò)建立科學(xué)制度規(guī)范，教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，使公道正派的要求通過(guò)制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設(shè)。近年來(lái)，我們按照上級(jí)關(guān)于“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求，對(duì)照“四個(gè)必須”和“兩個(gè)滿意”的要求，扎實(shí)開(kāi)展“一學(xué)二比三聯(lián)四爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，營(yíng)造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細(xì)化于行。為落實(shí)創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過(guò)設(shè)立“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，激勵(lì)廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、共同思考的互動(dòng)工作格局，如我縣推行的村級(jí)民主“三項(xiàng)制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報(bào)道。同時(shí)，通過(guò)定期通報(bào)組工進(jìn)展情況，落實(shí)組工干部的“四權(quán)”，積極開(kāi)展家屬聯(lián)誼會(huì)、文體比賽等有益活動(dòng)，真正以人文關(guān)懷推進(jìn)組織系統(tǒng)形象建設(shè)。

文化是一種精神現(xiàn)象和觀念形態(tài)，是一個(gè)組織團(tuán)體自身的指導(dǎo)思想、價(jià)值觀念、奮斗目標(biāo)、思維方式、制度習(xí)慣的綜合體現(xiàn)，反映了這個(gè)組織團(tuán)體的基本性質(zhì)、政治傾向、健康程度和進(jìn)步水準(zhǔn)，具有一定的自主性、獨(dú)立性、規(guī)范性、歷史繼承性和階段穩(wěn)定性。筆者認(rèn)為，文化還是一種柔性生產(chǎn)力，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、激勵(lì)性、感召性，能夠發(fā)揮融合、導(dǎo)向、凝聚功能，起到耳濡目染、潛移默化的作用。組織工作系統(tǒng)，作為一個(gè)有特定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織體系、活動(dòng)方式以及紀(jì)律規(guī)范的政治組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)形成自己特有的組工文化。

組工文化建設(shè)的基本構(gòu)架

組工文化建設(shè)是一種廣泛的實(shí)踐，它包括培育和弘揚(yáng)組工精神，改進(jìn)和轉(zhuǎn)變組工作風(fēng)，樹(shù)立和打造組工形象，建立和完善組工機(jī)制等方面的內(nèi)容和要求，要從多方面入手構(gòu)筑組工文化的主體結(jié)構(gòu)。組工文化建設(shè)作為一種有意識(shí)、有目標(biāo)的深層戰(zhàn)略措施和管理行為，它的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

——制度文化建設(shè)。它體現(xiàn)于部機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的健全、規(guī)范及其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并在提高管理水平過(guò)程中使全體組工干部感受到個(gè)人價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。制度建設(shè)是文化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，只有以健全的制度作基礎(chǔ)，文化建設(shè)才有堅(jiān)強(qiáng)的后盾和旺盛的生命力。要強(qiáng)調(diào)，人格魅力比職務(wù)權(quán)力更靈妙，機(jī)制制衡比一般教育更有效。經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題一定要從規(guī)律上去找原因，反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題一定要從制度上去找原因。要堅(jiān)持用文化的思維、理念和辦法來(lái)建立健全有關(guān)制度規(guī)范，完善組工文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。逐步形成符合時(shí)代要求、具有部門特點(diǎn)的組織工作制度體系，使組工文化以比較完整和規(guī)范的形式存在于組織工作之中。

——行為文化建設(shè)。它體現(xiàn)于組織工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責(zé)任感、事業(yè)心、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神之中。其直接目的是形成具有組織工作系統(tǒng)特色的群體意識(shí)和價(jià)值觀念，并為全體組工干部所自覺(jué)遵守。思想教育是文化建設(shè)最基本的方式，要長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈。要盡可能以適合于文化特點(diǎn)的方式來(lái)建設(shè)組工文化，從人的心理和行為特點(diǎn)入手，注重人格的力量、品行的修養(yǎng)、知識(shí)的學(xué)習(xí)、文化的熏陶；通過(guò)嚴(yán)密的行為規(guī)范，對(duì)組工干部的思想、理念、精神進(jìn)行再塑造，由“他為”、“他律”轉(zhuǎn)為“自為”、“自律”，實(shí)現(xiàn)自我控制、自我管理、自我發(fā)展、自我完善和自我提高，進(jìn)入“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的狀態(tài)，使整個(gè)群體的智慧和能量得到最大限度的發(fā)揮。

——環(huán)境文化建設(shè)。良好的組工文化有賴于良好的組工環(huán)境。良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣和健康的人際關(guān)系可以使人受到關(guān)懷、尊重、愛(ài)護(hù)和理解，使人獲得安全感、力量感和幸福感。要大力加強(qiáng)組工文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體的建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)等物質(zhì)環(huán)境，創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范、文明有序的辦公場(chǎng)景，積極開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化，營(yíng)造出濃厚的文化氣息。同時(shí)，還要著力營(yíng)造有利于工作人員個(gè)人發(fā)展，同事之間協(xié)作進(jìn)取，部門內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境。要堅(jiān)持以人為本，牢牢抓住“人”這個(gè)文化的創(chuàng)造、運(yùn)用和發(fā)展的主體，樹(shù)立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實(shí)施親情管理、情感管理，以學(xué)習(xí)培育人、以活動(dòng)引導(dǎo)人、以機(jī)制激勵(lì)人、以環(huán)境陶冶人、以感情凝聚人，營(yíng)造人與人之間和諧相處、真誠(chéng)相待、工作融洽、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好工作氛圍，把先進(jìn)文化要素轉(zhuǎn)化為職工的內(nèi)在特質(zhì)與追求目標(biāo)，真正顯現(xiàn)文化的力量與魅力，推動(dòng)組織工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

各鎮(zhèn)黨委，市各委局黨委，市直各單位黨委：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新要求，充分發(fā)揮組工文化建設(shè)在推動(dòng)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)中的重要作用，不斷提升全市組織工作的整體水平，經(jīng)研究決定，**年在全市組織系統(tǒng)開(kāi)展和諧組工文化建設(shè)年活動(dòng)，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

一、重要意義

組工文化是組織工作的靈魂，對(duì)組織工作發(fā)展、組工干部行為和組織部門形象起著提升、引導(dǎo)、激勵(lì)的作用。它是組織系統(tǒng)根據(jù)黨委要求、群眾意愿和工作需要，在長(zhǎng)期組織工作實(shí)踐過(guò)程中逐步形成的價(jià)值理念、行為規(guī)范和作風(fēng)形象的集中體現(xiàn)。建設(shè)組工文化涉及培育組工精神，改進(jìn)組工作風(fēng)，樹(shù)立組工形象，完善組工機(jī)制等多個(gè)方面。而建設(shè)和諧組工文化，重點(diǎn)就是要確立服務(wù)大局的理念，弘揚(yáng)公道正派的組工精神，打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的組工團(tuán)隊(duì)，形成健全有序的工作機(jī)制，營(yíng)造溫馨關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境。

建設(shè)和諧組工文化有利于構(gòu)建和諧社會(huì)。通過(guò)建設(shè)和諧組工文化，更好地履行組織部門的職責(zé)，將提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的本領(lǐng)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，從而對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到直接的推動(dòng)作用。同時(shí)，和諧組工文化建設(shè)將有力地推動(dòng)黨內(nèi)和諧，通過(guò)黨內(nèi)和諧示范和帶動(dòng)社會(huì)和諧。有利于樹(shù)立組織部門良好形象。建設(shè)和諧組工文化，將推動(dòng)組織部門更加注重以人為本，更加注重公道正派，更加注重民主開(kāi)放，從而不斷增強(qiáng)組織部門的親和力、凝聚力和影響力，樹(shù)立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。有利于提升組工干部素質(zhì)能力。和諧組工文化建設(shè)立足和諧文化思維，著眼思想觀念這一關(guān)鍵性因素開(kāi)展工作，能夠?qū)M工干部素質(zhì)能力提升起到積極的促進(jìn)作用。

二、總體要求和主要任務(wù)

編者按：本文主要從基本做法；存在問(wèn)題進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅(jiān)持以人為本，抓能力文化建設(shè)、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)、突出規(guī)范運(yùn)作，抓制度文化建設(shè)、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設(shè)、在推進(jìn)組工文化建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、公道正派作為一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量，是衡量一名組工干部黨性堅(jiān)強(qiáng)與否的重要標(biāo)準(zhǔn)、以勤奮學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念、以公正待人明晰價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、以清正律己強(qiáng)化職業(yè)道德、以嚴(yán)格管理規(guī)范自身行為等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

組工文化是在一定社會(huì)歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長(zhǎng)期的組織工作實(shí)踐中形成的理想信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準(zhǔn)則。近年來(lái)，我們從弘揚(yáng)組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機(jī)制、營(yíng)造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價(jià)值理念的組工文化建設(shè)平臺(tái)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

1、堅(jiān)持以人為本，抓能力文化建設(shè)。我們把人作為組工文化建設(shè)的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的根本切入點(diǎn)，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)放在首位，著力對(duì)組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓(xùn)，不斷豐富文化底蘊(yùn)。通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、跟辦培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種渠道，積極改善組工干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公道正派的素質(zhì)基礎(chǔ)。充分運(yùn)用“周一學(xué)習(xí)日”、組工論壇等形式，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，組織部機(jī)關(guān)干部95%達(dá)到本科學(xué)歷，2人取得在職研究生學(xué)歷。同時(shí)，在選調(diào)組工干部時(shí)，認(rèn)真識(shí)別，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來(lái)，全縣組工干部受訓(xùn)面達(dá)到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)。公道正派是組工干部應(yīng)該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅(jiān)持公道正派作為衡量組工干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的理念，做到機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長(zhǎng)期實(shí)踐中，逐步形成了“政治堅(jiān)定、公道正派、廉潔守紀(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風(fēng)。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅(jiān)持看望、慰問(wèn)縣內(nèi)因公受傷、生病住院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開(kāi)展征求意見(jiàn)建議活動(dòng)等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。今年初，及時(shí)把征集到的81條意見(jiàn)建議進(jìn)行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對(duì)組工干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運(yùn)作，抓制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性，我們致力于堅(jiān)持常抓不懈，近年來(lái)先后修改完善《縣委組織部部?jī)?nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標(biāo)考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機(jī)制，推出組織部長(zhǎng)下訪、約談以及接待日制度，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關(guān)于優(yōu)化部機(jī)關(guān)服務(wù)的若干意見(jiàn)》，出臺(tái)限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗管理等多項(xiàng)制度，通過(guò)建立科學(xué)制度規(guī)范，教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，使公道正派的要求通過(guò)制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

組工文化是“組織工作長(zhǎng)期以來(lái)的工作精神、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵的集中反映，也是組工干部群體中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)和良好作風(fēng)的沉淀”，對(duì)組織工作有著巨大的影響和積極的推動(dòng)作用。新形勢(shì)新任務(wù)，需要形成體現(xiàn)鮮明政治理念和時(shí)代特征的先進(jìn)組工文化，以此不斷引導(dǎo)、激勵(lì)和感召組織部門和組工干部，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。

一、推進(jìn)價(jià)值文化建設(shè)，樹(shù)立以公道正派為核心的組工形象

價(jià)值文化是一種精神現(xiàn)象和觀念形態(tài)，是人思維、觀念、精神的總的反映，它對(duì)人的目標(biāo)、行為等方面有著決定性的作用。建設(shè)組工文化關(guān)鍵要推進(jìn)價(jià)值文化建設(shè)，要圍繞公道正派這一最核心、最本質(zhì)的要求，形成體現(xiàn)政治特色和時(shí)代要求的組工價(jià)值文化。

首先，加強(qiáng)信念教育，在思想上堅(jiān)持公道正派。組織工作是為黨的中心任務(wù)提供服務(wù)和保證的，這就從根本上決定了組工文化必須體現(xiàn)黨性，是黨的執(zhí)政文化中的一部分。因此，培育以公道正派為核心的組工價(jià)值文化必須把加強(qiáng)信念教育、加強(qiáng)黨性鍛煉作為首要任務(wù)，用黨的先進(jìn)理論來(lái)武裝組工干部頭腦，使組工干部成為講政治、講黨性的表率；成為胸懷大局、顧全大局、服務(wù)大局的表率；成為愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的表率。

其次，加強(qiáng)觀念教育，在目標(biāo)上堅(jiān)持公道正派?！氨诹⑶ж?，無(wú)欲則剛”，組工干部要做到公道正派，樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀是基礎(chǔ)。沒(méi)有崇高的人生目標(biāo)，沒(méi)有科學(xué)的自我定位，堅(jiān)持公道正派就是一句空話，更談不上組工價(jià)值文化建設(shè)。只有樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，把“立黨為公、執(zhí)政為民”作為人生的自覺(jué)追求和價(jià)值所在，才能使公道正派成為每一名組工干部的自覺(jué)行動(dòng)，真正推進(jìn)組工價(jià)值文化建設(shè)。

再次，加強(qiáng)理念教育，在工作上堅(jiān)持公道正派。公道正派不僅僅是為人的公道正派，更是做事的公道正派。在組織工作中堅(jiān)持公道正派必須依靠先進(jìn)的工作理念來(lái)指導(dǎo)引導(dǎo)，不斷提高工作的水平，夯實(shí)堅(jiān)持公道正派的理論底氣。應(yīng)圍繞公道正派的要求，加強(qiáng)組工干部理念教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立和諧發(fā)展、公平正義、民主公開(kāi)、效率效益、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等理念，在組織工作中踐行公道正派。

**市委組織部堅(jiān)持以公道正派為核心的價(jià)值理念，推進(jìn)特色組工文化建設(shè)，營(yíng)造有利于組工干部能力發(fā)展的良好氛圍。

一是堅(jiān)持公道正派，提高組工干部的政治素養(yǎng)。在道德修養(yǎng)上，引導(dǎo)組工干部模范踐行“八榮八恥”，恪守做人之本、從政之德，對(duì)己清正，秉公辦事，清正廉潔，剛正不阿。在識(shí)人選人用人上，要求組工干部有求賢若渴之心、科學(xué)用人之道、淡泊名利之志。在對(duì)內(nèi)嚴(yán)格上，立足于嚴(yán)格出人才、嚴(yán)格出質(zhì)量、嚴(yán)格出效率，要求組工干部都成為求真務(wù)實(shí)的表率、嚴(yán)于律己的表率、勤政廉潔的表率。在對(duì)外平等上，培養(yǎng)和樹(shù)立組工干部強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的作風(fēng)。

二是促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)組工干部的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭(zhēng)先、勇創(chuàng)佳績(jī)，處世上不爭(zhēng)強(qiáng)好勝、霸氣十足，真誠(chéng)待人、言而有信。部門內(nèi)部講“融合”，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧溫馨之家。服務(wù)基層講“親和”，按照“有責(zé)、有心、有情、有效”的要求，實(shí)現(xiàn)從“管人”向“服務(wù)”的角色轉(zhuǎn)變，積極、主動(dòng)、熱情地為黨員服務(wù)、為干部服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。

三是創(chuàng)新工作理念，激活組工干部攻堅(jiān)克難的推動(dòng)力。以更為開(kāi)放、民主的工作理念，整合干部、組織和人才資源，發(fā)揮資源整合的“疊加”乃至“乘積”效應(yīng)，釋放組工干部的內(nèi)聚力，著力破解構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中一些長(zhǎng)期性、根本性的問(wèn)題。強(qiáng)化“以人為本”理念，尊重人的稟賦和個(gè)性，通過(guò)實(shí)施親情管理、情感管理、人文關(guān)懷，增強(qiáng)組工干部的認(rèn)同感、歸屬感，激發(fā)組工干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任心、對(duì)組織的忠誠(chéng)感和對(duì)工作的投入度，把先進(jìn)文化要素轉(zhuǎn)化為組工干部的內(nèi)在特質(zhì)與追求目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體內(nèi)驅(qū)力。

為進(jìn)一步鞏固和過(guò)擴(kuò)大“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，牢固樹(shù)立組織部門高效務(wù)實(shí)、組工干部公道正派的形象，大力弘揚(yáng)以公道正派為核心的組工文化，切實(shí)提高組織部門的服務(wù)能力和水平，促進(jìn)部風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和組織工作的不斷創(chuàng)新，根據(jù)贛組發(fā)*號(hào)、5號(hào)、吉市組通*號(hào)及萬(wàn)發(fā)*號(hào)文件精神，現(xiàn)就開(kāi)展組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)和組工文化建設(shè)活動(dòng)，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公道正派為核心理念，以“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”為基本內(nèi)涵，以建設(shè)開(kāi)放型、創(chuàng)新型、和諧型組織工作系統(tǒng)為發(fā)展方向，以提高組工干部的綜合素質(zhì)為落腳點(diǎn)，以效能建設(shè)為突破口，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層的要求，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)組織部門和組工干部能力建設(shè)，努力營(yíng)造“以和為貴，以部為家，和諧關(guān)愛(ài)”的氛圍，積極推進(jìn)組工文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一二三四五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和組工文化建設(shè)，使公道正派的要求真正內(nèi)化為組工干部的共同價(jià)值觀念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，外化為每個(gè)組工干部的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以科學(xué)理念感召人、以嚴(yán)格制度管理人、以高尚行為激勵(lì)人、以先進(jìn)典型引導(dǎo)人、以團(tuán)隊(duì)意識(shí)凝聚人、以崇高精神塑造人，進(jìn)一步提升組工干部把握大局的能力、選賢任能的能力、改革創(chuàng)新的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力和拒腐防變的能力，真正把組織部門建設(shè)成黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、業(yè)務(wù)最精、工作最實(shí)，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，讓“黨滿意、人民滿意”的表率部門。

三、具體安排

近年來(lái)，特別是“講、重、作”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市組織部門有關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)的文件精神，緊緊圍繞“樹(shù)立新形象、培養(yǎng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的目標(biāo)要求，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，積極培育白水特色的組工文化，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升工作效能，全力打造一流的組工干部團(tuán)隊(duì)。我們的主要做法是：

一、聚焦科學(xué)發(fā)展，培育組工文化

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思維決定行為。我們堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)，注重文化理念的拓展，積極培育和適應(yīng)開(kāi)放的組織工作需要的組工文化。

優(yōu)化工作理念。樹(shù)立服務(wù)發(fā)展的理念。圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局始終是組織工作的生命線。始終堅(jiān)持把組織工作放在促進(jìn)白水“四四五”發(fā)展戰(zhàn)略中去把握、去部署、去落實(shí)。樹(shù)立“和諧組工”的理念。把服務(wù)和諧白水，追求“和諧組工”作為組織工作的最高目標(biāo)，把和諧白水建設(shè)的績(jī)效作為班子、干部、人才、基層組織建設(shè)考核的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立以人為本的理念。把“以人為本”的理念融入組織工作，堅(jiān)持用“以和諧促發(fā)展，以發(fā)展求和諧”的理念統(tǒng)領(lǐng)組織工作。用發(fā)展的眼光、改革的精神和探索的思維創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的組織工作。

倡樹(shù)組工精神。始終突出抓好公道正派、榮辱觀教育，強(qiáng)化組工干部責(zé)任意識(shí)、價(jià)值觀念、奉獻(xiàn)精神的教育培養(yǎng)，提煉形成了以“創(chuàng)新、精細(xì)、誠(chéng)信、和諧”為核心的組工精神。

培育組工文化。在先進(jìn)工作理念和組工精神的基礎(chǔ)上，培育出“構(gòu)建和諧組工、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的具有白水特色的組工文化，設(shè)立文化墻、形象窗，注重文化環(huán)境的營(yíng)造和文化行為的落實(shí)，達(dá)到用良好的環(huán)境影響人，用高尚的行為激勵(lì)人，用科學(xué)的理念感召人，用先進(jìn)的典型引導(dǎo)人，用崇高的精神塑造人。