編者按：本文主要從常抓不懈，確保糧食生產(chǎn)安全；健全機(jī)制，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐；多措并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展；狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作進(jìn)行講述。其中，主要包括：圍繞糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，扎實(shí)搞好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作、抓好示范村建設(shè)、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)，推廣測(cè)土配方施肥，不斷改良土地狀況，提高土地綜合生產(chǎn)能力、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

2010年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將堅(jiān)持以鄧**理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以科技為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化為重點(diǎn)，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)、培育特色農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)、改善農(nóng)村宜居環(huán)境為突破口，進(jìn)一步加大惠農(nóng)力度，健全服務(wù)體系，增加農(nóng)業(yè)投入，加快新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、常抓不懈，確保糧食生產(chǎn)安全。圍繞糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，扎實(shí)搞好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。重點(diǎn)建設(shè)好一批高產(chǎn)示范小區(qū)、高產(chǎn)示范方和畝產(chǎn)超千斤的高產(chǎn)示范田、培育出2-3個(gè)糧食高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年糧食總產(chǎn)力爭(zhēng)達(dá)到3.6億公斤。

2、健全機(jī)制，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是抓好示范村建設(shè)。在2009年培育完善12個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)努力，2010年再打造7個(gè)以上區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。西線重點(diǎn)打造龍城鎮(zhèn)的栗莊、冢馬，新店鎮(zhèn)的堯張等村，北線重點(diǎn)打造孟廟鎮(zhèn)的攔河劉，李集鄉(xiāng)的老官田等村，東線重點(diǎn)打造黑龍?zhí)多l(xiāng)的半截塔、孟廟鎮(zhèn)關(guān)徐村等。二是抓好試點(diǎn)村建設(shè)，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌的綜合整治，達(dá)到分類推進(jìn)村變面貌、新示范村出形象、老示范村上臺(tái)階，全面完成省里下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)三年分類推進(jìn)任務(wù)。三是抓好移民新村的沼氣建設(shè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，著力改善移民群眾的生活條件，提高移民群眾外出務(wù)工技能。四是抓好商橋、龍城、黑龍?zhí)掇r(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，督導(dǎo)各有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，確保新型社區(qū)早出形象，快出形象。

3、多措并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)，推廣測(cè)土配方施肥，不斷改良土地狀況，提高土地綜合生產(chǎn)能力。⑵繼續(xù)抓好秸稈禁燒及綜合利用工作，大力實(shí)施秸稈機(jī)械還田，進(jìn)一步改良土壤結(jié)構(gòu)，培植地力和肥力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。力爭(zhēng)全區(qū)夏季和秋季秸稈禁燒率達(dá)到100%，秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上，秸稈機(jī)械還田率達(dá)到90%以上。

4、強(qiáng)化服務(wù)，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。一是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè)，以107國(guó)道、郾襄路和高速路引線兩側(cè)重點(diǎn)發(fā)展塑料大棚蔬菜、優(yōu)質(zhì)觀光林果種植基地建設(shè)，打造郾城農(nóng)業(yè)綠色食品品牌。二是大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在裴城、新店、商橋、李集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展麥—煙—紅薯，麥—棉—蔬菜，麥—瓜—椒等一年多熟間作套種3萬(wàn)畝。三是繼續(xù)實(shí)施雙匯產(chǎn)業(yè)化工程，快速催生一批規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)加速發(fā)展、優(yōu)化升級(jí)。

2014年，我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，全市商務(wù)系統(tǒng)既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，攻改革之堅(jiān)、克轉(zhuǎn)型之難，不斷鞏固和發(fā)展穩(wěn)中向好的形勢(shì)；又要穩(wěn)中思憂、未雨綢繆、防微慮遠(yuǎn)，從最壞處著眼、努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

（一）大力推進(jìn)利用外資轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是緊抓重大項(xiàng)目。對(duì)在手的重大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù)，將德國(guó)工業(yè)園、江山并購(gòu)、東方重工利潤(rùn)轉(zhuǎn)增資、綜合保稅區(qū)入園項(xiàng)目等重大項(xiàng)目分配到外資審批系統(tǒng)每一個(gè)工作人員，實(shí)行重大項(xiàng)目“特別通道、特別服務(wù)”。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤落實(shí)，盡快形成一批新的在手項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為全年工作增加后勁。二是擴(kuò)展外資嫁接。在“1153”工程調(diào)研和13年工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對(duì)各鎮(zhèn)、園區(qū)有意向引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、管理、國(guó)外先進(jìn)設(shè)備、嫁接國(guó)外知名品牌的企業(yè)，進(jìn)行深入分析認(rèn)證，細(xì)化工作方案，通過(guò)擴(kuò)展外資嫁接工作，爭(zhēng)取利用外資工作有新的突破。三是創(chuàng)新引資方式。利用新時(shí)代、新?lián)P子、東方重工、亞星錨鏈等一批上市公司和“旗艦型”企業(yè)的知名效應(yīng)大力吸引外資。充分發(fā)揮華僑資源和在外靖商的作用，積極推進(jìn)“以民引外”、“以外引外”、跨國(guó)并購(gòu)、海外上市等，不斷拓寬招商渠道，努力走出一條特色招商之路。

（二）大力推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。一是突出品牌建設(shè)，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，努力在提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。制定出口名牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。強(qiáng)化培育出口名牌的政策導(dǎo)向，形成面向更多企業(yè)的政策支撐體系。指導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)參加商務(wù)部出口名牌的評(píng)審工作，努力做好企業(yè)申報(bào)出口名牌的服務(wù)工作。二是加快綜保區(qū)申報(bào)，利用好國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、一類開放口岸這兩個(gè)金字招牌，積極加快綜合保稅區(qū)申報(bào)工作，尤其是在項(xiàng)目引進(jìn)工作中，注意招引外向度高的企業(yè)入駐綜保區(qū)，增強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口后勁，同時(shí)引導(dǎo)本土企業(yè)、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是依托外經(jīng)打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)錨鏈、紡織、一般裝備制造等我市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力向目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，將產(chǎn)業(yè)鏈的兩端放在國(guó)內(nèi)，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的總部公司，帶動(dòng)出口增長(zhǎng)。鼓勵(lì)弘騰、中泰等企業(yè)承接境外承包工程時(shí)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)原材料、設(shè)備等產(chǎn)品出口。支持具有一定實(shí)力的企業(yè)與有關(guān)國(guó)家（地區(qū)）開展能源、礦產(chǎn)等方面的互利合作，建立穩(wěn)定的境外能源資源供應(yīng)渠道，增強(qiáng)資源產(chǎn)品進(jìn)口。

（三）大力推進(jìn)對(duì)外合作國(guó)際化進(jìn)程。針對(duì)我市大部分企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才缺乏的實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況，穩(wěn)健地走好“走出去”這步棋。一是鼓勵(lì)扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)赴境外發(fā)展，吸納境外資金，構(gòu)建國(guó)際化的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，跨國(guó)收購(gòu)有一定知名度、一定市場(chǎng)份額的國(guó)外品牌，不斷提高跨國(guó)合作的能力和水平。有條件的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)境外總承包資質(zhì)、爭(zhēng)境外總承包工程。二是鼓勵(lì)扶持有一定實(shí)力、正處于爬坡過(guò)坎階段的企業(yè)，采取民外合資、借船出海、品牌等形式，推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展。三是鼓勵(lì)扶持中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)和海外人網(wǎng)絡(luò)，整合資源、形成合力，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，積極引導(dǎo)各類企業(yè)加快開放型經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品附加值，形成自己新的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快國(guó)際化步伐。

（四）大力推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是建立“擴(kuò)進(jìn)口”與“促消費(fèi)”相結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制。結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)與國(guó)際采購(gòu)會(huì)的合作，引導(dǎo)大型超市、連鎖店建立進(jìn)口商品供應(yīng)配送中心。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)并購(gòu)國(guó)際品牌和海外銷售渠道，建立境外商品采購(gòu)服務(wù)體系。二是建立外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)內(nèi)銷的運(yùn)作機(jī)制。支持出口企業(yè)建立國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)和自有品牌，支持商貿(mào)企業(yè)承接轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品，打造外貿(mào)商品城、外貿(mào)商品特色街、內(nèi)外貿(mào)融合市場(chǎng)等內(nèi)銷載體，暢通轉(zhuǎn)內(nèi)銷雙向?qū)忧?。打破?nèi)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在盈利模式、結(jié)算方式、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等方面的差別和阻隔，打通內(nèi)外貿(mào)商品流通的渠道。

（五）大力推進(jìn)電子商務(wù)快速發(fā)展。將電子商務(wù)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。一是推動(dòng)建立區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)規(guī)劃、引導(dǎo)木材、小麥、鐵礦砂等已具吞吐規(guī)模的大宗商品先行先試。提高企業(yè)電商應(yīng)用意識(shí)，支持企業(yè)自建或利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)建立完善的國(guó)內(nèi)外網(wǎng)上市場(chǎng)營(yíng)銷和交易系統(tǒng)。建立出口商品網(wǎng)上商城，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)攜手建立網(wǎng)上商城、網(wǎng)店，形成實(shí)體店與網(wǎng)上交易相結(jié)合的新型流通業(yè)態(tài)。二是整合現(xiàn)有外貿(mào)電商服務(wù)平臺(tái)，支持建立服務(wù)進(jìn)口的聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)和進(jìn)口產(chǎn)品分銷與直銷平臺(tái)。將傳統(tǒng)商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，有效降低成本，提高效率，創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會(huì)。三是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展模式。密切產(chǎn)銷銜接、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，暢通電商企業(yè)與傳統(tǒng)商家信息資源互通共享渠道，鼓勵(lì)支持企業(yè)將電子商務(wù)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，更好地利用這種新的交易模式，為自己的市場(chǎng)拓展發(fā)揮更大的作用。

中共××縣委××縣××政府（2007年3月6日）

一、2006年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和新農(nóng)村建設(shè)情況2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、洪澇災(zāi)害多發(fā)等帶來(lái)的不利影響，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開局。全年完成地方生產(chǎn)總值15.83億元（剔除廻龍圩同口徑數(shù)，下同），同比增長(zhǎng)11%；完成財(cái)政總收入7645萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.34%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)業(yè)增加值13.41億元、7.38億元，同比分別增長(zhǎng)5.3%、5%，農(nóng)民人均純收入2650元，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。

1、著力培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。堅(jiān)持立足資源優(yōu)勢(shì)，凸顯地域特色，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，水果、蔬菜、水稻、烤煙、畜禽、高效林等六大特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)格局基本形成。圍繞推推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，鞏固、完善各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，全縣累計(jì)發(fā)放糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各種惠農(nóng)資金近1000萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)升溫。全縣完成水稻播面31萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻比重達(dá)到78%；發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙2.7萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉6.2萬(wàn)擔(dān)，同比增加0.8萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉稅611萬(wàn)元；落實(shí)香芋、香姜等特色蔬菜種植面積10.2萬(wàn)畝；完成以早熟蜜桔、夏橙為主的水果擴(kuò)園面積2500畝，水果總產(chǎn)8.5萬(wàn)噸（其中香柚5.3萬(wàn)噸），同比增加0.5萬(wàn)噸；畜牧養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，被評(píng)為“全國(guó)十佳秸稈養(yǎng)畜示范縣”；大力實(shí)施退耕還林指標(biāo)發(fā)放“陽(yáng)光工程”，完成春季造林3.5萬(wàn)畝。同時(shí)，依托特色農(nóng)產(chǎn)品基地，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，培育龍頭加工企業(yè)，以龍頭連基地、拓市場(chǎng)、帶農(nóng)戶，促使特色農(nóng)業(yè)立體式發(fā)展。引進(jìn)臺(tái)商投資75萬(wàn)美元的東榮香型農(nóng)產(chǎn)品有限公司順利投產(chǎn)開業(yè)，投資4000萬(wàn)元的大眾木業(yè)于11月開工建設(shè)。目前，涉及糧食、水果、蔬菜、林木、枸杞等5大類特色農(nóng)產(chǎn)品的加工體系已初具雛形，擁有市級(jí)龍頭企業(yè)君誠(chéng)米業(yè)公司1家及大舜科技公司、湘桂淀粉公司、永豐木業(yè)公司、義華花生廠等各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)535家，比上年凈增29家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元。

2、著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。去年，我縣連續(xù)多次遭受洪澇災(zāi)害襲擊，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，我們以修復(fù)水毀工程為契機(jī)，圍繞增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，認(rèn)真抓好病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘大壩除險(xiǎn)加固和水毀工程修復(fù)及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目的實(shí)施。農(nóng)田水利建設(shè)方面，全年完成投資429萬(wàn)元，累計(jì)投入勞動(dòng)工日119萬(wàn)個(gè)，共完成各類水利工程1582處，修復(fù)加固山塘水庫(kù)28座，完成渠道修復(fù)防滲28.83千米，治理水土流失面積10.3平方公里。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方面，基本煙田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，投資339萬(wàn)元的周家塘中低產(chǎn)田改造和投資540萬(wàn)元的千家峒土地整理項(xiàng)目順利完成，投資額分別達(dá)1550萬(wàn)元、700萬(wàn)元的夏層鋪、允山土地整理項(xiàng)目順利啟動(dòng)實(shí)施。交通電力建設(shè)方面，分別投入資金1600萬(wàn)元、4500萬(wàn)元，完成通鄉(xiāng)、通暢、通達(dá)等農(nóng)村公路建設(shè)82.86公里和各類規(guī)格的輸電線路建設(shè)517千米，新建、在建小水電站22座，建成110千伏變電站1座。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，穩(wěn)步推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，落實(shí)了農(nóng)村生產(chǎn)、生活消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“農(nóng)家店”各46個(gè)。

3、著力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加協(xié)調(diào)。我們按照“突出特色，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”的思路，通過(guò)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系和專門工作隊(duì)駐村工作的辦法，突出工作重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了16個(gè)重點(diǎn)示范村的建設(shè)，示范帶動(dòng)作用明顯，新農(nóng)村建設(shè)開局良好。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村因地制宜制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育以糧油、果蔬、煙葉、畜禽、旅游等為主的1—2個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出了一批特色產(chǎn)業(yè)村，如以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的瀟浦鎮(zhèn)玉嶺村和松柏鄉(xiāng)枇杷所村，以優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)為主的桃川鎮(zhèn)邑口村和粗石江鎮(zhèn)仙姑塘村、古調(diào)村，以旅游產(chǎn)業(yè)為主的千家峒鄉(xiāng)劉家莊村、夏層鋪鎮(zhèn)上甘棠村、上江圩鎮(zhèn)浦尾村，以勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)為主的上江圩鎮(zhèn)吳家村、允山鎮(zhèn)層家村、蘭溪瑤族鄉(xiāng)黃家村等。二是村莊環(huán)境整治效果明顯。堅(jiān)持以村容村貌整治為切入點(diǎn)，通過(guò)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)補(bǔ)措施，狠抓村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施主體項(xiàng)目建設(shè)，積極組織群眾開展“三清三改”，對(duì)村莊進(jìn)行美化亮化，各示范新村面貌明顯改觀。全縣共籌措各類資金2800多萬(wàn)元投入示范村的主體項(xiàng)目建設(shè)，硬化村組道路16.5公里，清空心房3.26萬(wàn)m2、垃圾1.85萬(wàn)噸，新建垃圾池316個(gè)、沼氣池103口、高標(biāo)準(zhǔn)公廁4座，改水3736戶，改廁2961戶，改廚3348戶，粉刷外墻11.47萬(wàn)平方米。三是民主管理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)得到加強(qiáng)。各示范村通過(guò)推薦選舉共產(chǎn)生新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)理事70多名，會(huì)員350余名，制訂了理事會(huì)工作章程、村規(guī)民約和各項(xiàng)規(guī)章制度，專抓新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃制定、項(xiàng)目實(shí)施和資金管理，農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用得到了充分發(fā)揮。建立了村民互助會(huì)、婦女禁賭會(huì)、紅白理事會(huì)等群眾自治組織，引導(dǎo)群眾參與民主管理。積極組織開展“十星級(jí)文明戶”、“文明信用戶”、“衛(wèi)生庭院”等群眾性評(píng)比活動(dòng)和“美德在農(nóng)家”競(jìng)賽活動(dòng)，文明健康生活風(fēng)尚蔚然形成。

二、2007年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作思路和打算

2005年，我們科技局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)，把民營(yíng)企業(yè)納入科技管理和服務(wù)的主要工作范圍，在各類科技項(xiàng)目的申報(bào)、科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配、各級(jí)科技成果的鑒定、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審以及優(yōu)秀科技工作者的表彰等方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予職能范圍內(nèi)必要的支持和幫助。

2005年全年，我們一方面積極組織幫助民營(yíng)企業(yè)申報(bào)各類各級(jí)科技項(xiàng)目，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加大科技投入，另一方面加強(qiáng)科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性。我們?nèi)旯矠槿珔^(qū)民營(yíng)企業(yè)組織申報(bào)區(qū)級(jí)以上科技項(xiàng)目××項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品試制計(jì)劃×項(xiàng)、省級(jí)星火和火炬計(jì)劃×項(xiàng)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)×家、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品×項(xiàng)、省科技攻關(guān)計(jì)劃×項(xiàng)、國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金×項(xiàng)。2005年度，全區(qū)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出中，對(duì)民營(yíng)工業(yè)類項(xiàng)目共支出××萬(wàn)元，占工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目總支出的××%，占全部三項(xiàng)費(fèi)用總支出的××%。2005年，我們表彰全區(qū)第×屆優(yōu)秀科技工作者××名其中民營(yíng)企業(yè)科技工作者×名。全年我們共認(rèn)定民營(yíng)科技型企業(yè)×家。區(qū)科協(xié)在企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中，共幫助籌備建立民營(yíng)企業(yè)科技協(xié)會(huì)×家。

在服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的工作中，我們重點(diǎn)抓了以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)互動(dòng)，提高服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的有效性

為貫徹落實(shí)好全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，我們及時(shí)召開了黨組會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分析形勢(shì)，明確思路，把服務(wù)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為部門的中心工作來(lái)抓。

我們首先在全區(qū)范圍對(duì)民營(yíng)企業(yè)的科研狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。通過(guò)調(diào)研，掌握民營(yíng)企業(yè)的科技項(xiàng)目需求，技術(shù)難題和在手科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳落實(shí)科技政策，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與科技部門的互動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)致力科技創(chuàng)新的良好氛圍。我們把企業(yè)科技狀況調(diào)查表、服務(wù)熱線電話卡、相關(guān)人員聯(lián)系方式專程送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，認(rèn)真了解企業(yè)科研情況，積極幫助企業(yè)尋找技術(shù)攻關(guān)和合作伙伴。同時(shí)我們對(duì)發(fā)放的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案，以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)民營(yíng)企業(yè)科技工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。

開發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路

2005年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長(zhǎng)的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識(shí)，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑XX、XXXX三大區(qū)塊平臺(tái)，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來(lái)，雖然面臨國(guó)家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成XX億元，同比增長(zhǎng)23.2%。

2、工業(yè)增加值XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元，同比增長(zhǎng)39.5%。

3、利稅累計(jì)完成XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元，同比增長(zhǎng)32%。

開發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長(zhǎng)的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識(shí)，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑××、××××三大區(qū)塊平臺(tái)，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來(lái)，雖然面臨國(guó)家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

⒈工業(yè)總產(chǎn)值××億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成××億元，同比增長(zhǎng)。

⒉工業(yè)增加值××億元，其中規(guī)模以上企業(yè)××億元，同比增長(zhǎng)。

⒊利稅累計(jì)完成××億元，其中規(guī)模以上企業(yè)××億元，同比增長(zhǎng)。

突出四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐繪就經(jīng)濟(jì)發(fā)展新藍(lán)圖

春回大地，萬(wàn)象更新。伴隨著2006年的第一縷春風(fēng)，**縣近日召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確了全年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和奮斗目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，狠抓生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，確?！笆晃濉钡谝荒觊_好局，起好步，使全縣地方生產(chǎn)總值完成2.5億元，增長(zhǎng)15%；財(cái)政總收入完成1400萬(wàn)元，增長(zhǎng)9%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1186元，增長(zhǎng)5%；同時(shí)，敲定了繼續(xù)把棗業(yè)、羊業(yè)、石材業(yè)、城市開發(fā)業(yè)這四大產(chǎn)業(yè)為今年工作的重點(diǎn)任務(wù)，煥發(fā)起全縣上下干部群眾積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，形成共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一是在棗業(yè)發(fā)展中按照由西向東穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路，采取栽植、種植、嫁接三種模式，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，加大棗園建設(shè)力度，全年栽植以棗樹為主的經(jīng)濟(jì)林1.5萬(wàn)畝，嫁接棗樹55萬(wàn)株，努力提高棗樹栽植嫁接成活率，爭(zhēng)取發(fā)展一片，成活一片，形成規(guī)模，取得最佳效益。二是羊業(yè)以建設(shè)西山乃至?xí)x南圈養(yǎng)羊商品區(qū)域中心為目標(biāo)，按照縣上產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)化，小個(gè)體、大群體、高科技、高效益的工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，全力扶持重點(diǎn)村、戶快速發(fā)展小尾寒羊，并在種草、防疫、銷售等環(huán)節(jié)上加大支持力度，擴(kuò)大規(guī)模、加快改良，使全縣圈養(yǎng)羊存欄數(shù)達(dá)到6.3萬(wàn)只。三是在石材業(yè)方面堅(jiān)持以開放促開發(fā)的工作思路不動(dòng)搖，加快石材開發(fā)步伐，培育石材園區(qū)，優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)科學(xué)管理，規(guī)范石材資源開發(fā)行為，加大石材開發(fā)力度，力爭(zhēng)在全縣發(fā)展18戶石材企業(yè)。同時(shí)，加快煤炭資源開發(fā)，最大限度地開發(fā)利用當(dāng)?shù)刭Y源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是在城市開發(fā)中突出重點(diǎn)工程，沿街新建8棟六層大樓，完成縣委、政府機(jī)關(guān)辦公大樓主體、南關(guān)通道油面鋪裝等4項(xiàng)任務(wù)，抓好城區(qū)綠化、改河沿街、外環(huán)路等10大工程。加強(qiáng)城市管理，清理河道垃圾，努力改善縣城環(huán)境面貌。在抓好四大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極扶持黃河化工總公司的技改工作，加快馬頭關(guān)黃河公路大橋建設(shè)進(jìn)度，搞好移民搬遷工程和人畜飲水工程，實(shí)施好日援項(xiàng)目、退耕還林、天然林保護(hù)、沼氣生態(tài)富民等工程。按照區(qū)域規(guī)劃、項(xiàng)目整合，資金捆綁、綜合開發(fā)的原則，重點(diǎn)抓好馬頭關(guān)開發(fā)和南關(guān)通道治理綠化工程。

一年之計(jì)在于春。目前，**縣已對(duì)2006年四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定了目標(biāo)任務(wù)量化硬指標(biāo)考核辦法，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，層層召開動(dòng)員大會(huì)，全面貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚精神力量，抓住機(jī)遇，統(tǒng)籌安排全年任務(wù)，使全縣各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡快步入了健康有序的發(fā)展軌道。

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部圍繞經(jīng)濟(jì)抓組織工作實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合

##縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實(shí)，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計(jì)規(guī)劃。年初以來(lái)，在研究全年工作思路時(shí)，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項(xiàng)目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長(zhǎng)帶頭，派出五個(gè)調(diào)查組，利用一周時(shí)間深入基公務(wù)員之家版權(quán)所有層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部?jī)?nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問(wèn)題展開討論，使部?jī)?nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動(dòng)抓到主動(dòng)參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實(shí)。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會(huì)＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。本著做大協(xié)會(huì)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會(huì)中，及時(shí)建立黨組織。今年又規(guī)范了6個(gè)縣直屬協(xié)會(huì)，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)達(dá)到132個(gè)。通過(guò)發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)研發(fā)、物資購(gòu)銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價(jià)值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣的科技致富示范基地、示范項(xiàng)目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項(xiàng)目整合和提檔升級(jí)，淘汰一批，規(guī)范一批，充實(shí)一批，確立新的示范項(xiàng)目12個(gè)。繼續(xù)開展金牌基地、甲級(jí)項(xiàng)目和示范大戶的評(píng)選活動(dòng)，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。

三、在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)公務(wù)員之家版權(quán)所有發(fā)展的工作項(xiàng)目。縣直部門的考核項(xiàng)目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見(jiàn)摸得著、操作性強(qiáng)的工作項(xiàng)目。縣委明確規(guī)定，對(duì)當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個(gè)人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在選人用人時(shí)，以工作落實(shí)的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部?？h里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)考核、跟蹤問(wèn)效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實(shí)，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。 一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計(jì)規(guī)劃。年初以來(lái)，在研究全年工作思路時(shí)，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項(xiàng)目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長(zhǎng)帶頭，派出五個(gè)調(diào)查組，利用一周時(shí)間深入基層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部?jī)?nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問(wèn)題展開討論，使部?jī)?nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動(dòng)抓到主動(dòng)參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變。 二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實(shí)。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會(huì)＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。本著做大協(xié)會(huì)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會(huì)中，及時(shí)建立黨組織。今年又規(guī)范了6個(gè)縣直屬協(xié)會(huì)，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)達(dá)到132個(gè)。通過(guò)發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)研發(fā)、物資購(gòu)銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價(jià)值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣的科技致富示范基地、示范項(xiàng)目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項(xiàng)目整合和提檔升級(jí)，淘汰一批，規(guī)范一批，充實(shí)一批，確立新的示范項(xiàng)目12個(gè)。繼續(xù)開展金牌基地、甲級(jí)項(xiàng)目和示范大戶的評(píng)選活動(dòng)，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三、在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的工作項(xiàng)目?？h直部門的考核項(xiàng)目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見(jiàn)摸得著、操作性強(qiáng)的工作項(xiàng)目。縣委明確規(guī)定，對(duì)當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個(gè)人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在選人用人時(shí)，以工作落實(shí)的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部。縣里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)考核、跟蹤問(wèn)效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

##縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實(shí)，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。 一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計(jì)規(guī)劃。年初以來(lái)，在研究全年工作思路時(shí)，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項(xiàng)目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長(zhǎng)帶頭，派出五個(gè)調(diào)查組，利用一周時(shí)間深入基層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部?jī)?nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問(wèn)題展開討論，使部?jī)?nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動(dòng)抓到主動(dòng)參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變。 二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實(shí)。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會(huì)＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。本著做大協(xié)會(huì)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會(huì)中，及時(shí)建立黨組織。今年又規(guī)范了6個(gè)縣直屬協(xié)會(huì)，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)達(dá)到132個(gè)。通過(guò)發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)研發(fā)、物資購(gòu)銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價(jià)值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣的科技致富示范基地、示范項(xiàng)目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項(xiàng)目整合和提檔升級(jí)，淘汰一批，規(guī)范一批，充實(shí)一批，確立新的示范項(xiàng)目12個(gè)。繼續(xù)開展金牌基地、甲級(jí)項(xiàng)目和示范大戶的評(píng)選活動(dòng)，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三、在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的工作項(xiàng)目?？h直部門的考核項(xiàng)目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見(jiàn)摸得著、操作性強(qiáng)的工作項(xiàng)目?？h委明確規(guī)定，對(duì)當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個(gè)人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在選人用人時(shí)，以工作落實(shí)的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部?？h里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)考核、跟蹤問(wèn)效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。