依法行政工作責任目標考核至次年的1月底結(jié)束。各單位要重視依法行政責任目標考核,加強領(lǐng)導，認真規(guī)范一把手負總責、分管領(lǐng)導分工負責、專門機構(gòu)和專門人員具體負責的依法行政工作組織領(lǐng)導工作機制，認真做好各項工作，依照考核要求提供相關(guān)規(guī)范性文件、行政執(zhí)法卷宗、行政復議卷宗和工作開展等情況材料，為考核工作提供條件。同時要安排落實工作經(jīng)費，保證依法行政工作推進及考核工作需要，確保此項工作的順利開展。

做好全市推行依法行政責任目標的評議考核，為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。根據(jù)《國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要》國發(fā)〔〕10號，以下簡稱《綱要》國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》國發(fā)〔〕17號，以下簡稱《決定》省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的實施意見》豫政〔〕68號，以下簡稱《意見》以及《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市依法行政工作責任目標考核方案的通知》鄭政辦〔〕60號）精神，結(jié)合我區(qū)依法行政工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀和依法治國基本方略，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。以全面推進依法行政，建設(shè)法治政府為目標，著力規(guī)范行政行為，強化行政層級監(jiān)督，通過公開、公平、公正地考核評議，把《綱要》決定》和省、市政府的有關(guān)要求落實到行政管理的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，促進全區(qū)依法行政意識和水平不時提高，加快法治政府進程，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會發(fā)明良好法治環(huán)境。

二、實施機關(guān)和考核的范圍

依法行政工作責任目標考核在區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，區(qū)依法行政工作考核組由依法行政工作領(lǐng)導小組各成員單位有關(guān)人員組成。由區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施。

為提高農(nóng)村小學教師教學水平，打造精品教師，讓新教師在新起點達到高標準的教學水平，經(jīng)縣教育局研究決定，2013年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作，特制定如下實施方案。

一、跟班時間及人數(shù)

跟班分上下兩學期進行，共194人：

第一學期：2013年8月—2014年元月，97人

第二學期：2014年2月—2014年7月，97人。

二、跟班地點及人數(shù)

根據(jù)市教育局《關(guān)于做好200學年度局屬學校工作人員學年度考核工作的通知》（青教函字〔200〕150號）的文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)制定200學年度考核工作實施方案如下：

一、學校成立學年度考核領(lǐng)導小組：

二、考核原則

(一)分類分級原則。

(二)公開公正原則。

(三)注重實績原則。

根據(jù)市人社局《關(guān)于做好2012年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，我局結(jié)合我單位的實際情況，及時對年度考核工作進行了安排，并嚴格按照考核方案進行考核，如期保質(zhì)保量完成了2012年度考核工作，現(xiàn)將2012年度事業(yè)編制人員年度考核情況總結(jié)如下：

一、基本情況

2012年在區(qū)劃調(diào)整中，原“市糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法支隊”屬整合單位，其事業(yè)編制人員10名，由我局接收安置，并負責年度考核工作。

二、高度重視，認真安排，加強對考核工作的組織和領(lǐng)導，確保考核工作如期保質(zhì)完成

一是按照要求，為確保考核如期保質(zhì)完成，召開了局務(wù)會，安排部署了2012年度考核工作。會上成立了由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的2012年度考核工作領(lǐng)導小組，負責具體組織實施我局的考核工作?？己祟I(lǐng)導小組成員為：?？己祟I(lǐng)導小組組長為局長：。

二是加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認識。年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉、學的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵先進、鼓勵后進的作用。在考核過程中既嚴格考核過程，又要體現(xiàn)考核工作的公正、公開和公平。

根據(jù)市公務(wù)局《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展2012年全省公務(wù)員年度考核工作的通知》（合公務(wù)[2012]3號）文件精神，我局結(jié)合我單位的實際情況，及時對年度考核工作進行了安排，并嚴格按照考核方案進行考核，如期保質(zhì)保量完成了2012年度考核工作，現(xiàn)將2012年度考核情況匯報如下：

一、高度重視，認真安排，加強對考核工作的組織和領(lǐng)導，確?？己斯ぷ魅缙诒Ｙ|(zhì)完成

一是按照要求，為確?？己巳缙诒Ｙ|(zhì)完成，召開了局務(wù)會，安排部署了2012年度考核工作。會上成立了由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的2012年度考核工作領(lǐng)導小組，負責具體組織實施我局的考核工作?？己祟I(lǐng)導小組成員為：。

二是加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認識。年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉、學的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵先進、鼓勵后進的作用。在考核過程中既嚴格考核過程，又要體現(xiàn)考核工作的公正、公開和公平。

三是嚴格考核程序，確?？己斯ぷ髀涞綄嵦帯８鶕?jù)考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一要求，認真對照年度考核各項要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績各方面的表現(xiàn)，找出不足，做好自我總結(jié)、自我評議。

二、注重將平時考核與年度考核相結(jié)合，做好被考核人員年度工作述職,并進行民主測評

為進一步深化干部人事制度改革，全面、客觀、公正地評價干部，推進干部能上能下工作的深入開展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，制定本實施辦法。

一、基本原則

確定不勝任、不稱職現(xiàn)職黨政領(lǐng)導干部，要遵循以下原則：

1、客觀公正的原則。對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部的認定，必須全面地、客觀地分析其表現(xiàn)，真實地反映干部的德才狀況，工作實績和發(fā)展?jié)摿Γ瑓^(qū)別主客觀原因，恰如其分、公道地作出評斷。要以事實為依據(jù)，以黨的政策、黨的原則為準繩，堅決反對憑主觀印象，以及憑個人的私情和好惡，來評價干部。

2、現(xiàn)實表現(xiàn)為主的原則。評判干部是否勝任，要堅持以德為本，不僅要看其工作能力、知識水平，更要看其思想政治素質(zhì)。要堅持實踐第一的觀點，把貫徹執(zhí)行黨的基本路線的工作實績作為判斷黨政領(lǐng)導干部是否勝任現(xiàn)職的主要依據(jù)。

3、群眾廣泛參與的原則。評判干部是否勝任，要擴大民主，讓群眾參與，要以群眾對干部本身滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護，是否受到群眾公認作為出發(fā)點和歸宿，實現(xiàn)組織意見與群眾意見相統(tǒng)一。

編者按：本文主要從充分認識考核工作的重要性；我辦年度考核工作的安排；幾點要求進行講述。其中，主要包括：搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要、搞好年度考核工作是機關(guān)認真總結(jié)、搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要、考核工作責任進一步落實、考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新、考核時間安排比較緊湊、對考核的認識要統(tǒng)一、對考核的態(tài)度要端正、對總結(jié)評議要實事求是等，具體材料請詳見：

同志們：

今天召開全辦干部職工大會，對20*年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20*年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好20*年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分，是第一次與機關(guān)目標責任考核相結(jié)合進行的，也是個人考核與處室考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進機關(guān)全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級機關(guān)開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標責任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標任務(wù)量化指標對處室實施考核，這是保證我辦工作目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機關(guān)的非領(lǐng)導成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。

書記在年終考核工作會議上的講話

同志們：

今天召集大家開會，主要是部署2005年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項，確保今年年終考核工作的順利開展，下面，我講三點意見：

一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負的重大責任

一年一度的三個文明建設(shè)年度考核工作是市委、市政府的一項重要工作，是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評定，對于全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的開展情況，便于總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)先進典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核，有利于對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，看到自己一年來各項工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進一步增強工作的責任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基礎(chǔ)。要準確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價，考核工作是一個十分關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此，參加這次考核的同志肩負的任務(wù)重要、承擔的責任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗，是市委、市政府精心挑選的，是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務(wù)精、作風正、組織上比較信任的，大家一定要充分認識這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負責的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認真對待，確保高效高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，使年度考核真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。

二、明確年終考核的具體方法

鎮(zhèn)機關(guān)干部日常工作考核辦法

（征求意見稿）

二OO六年三月十日

第一條為促進機關(guān)效能建設(shè)，加強鎮(zhèn)機關(guān)干部管理，規(guī)范干部行為準則，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好的干部形象，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂實施鎮(zhèn)機關(guān)干部日常行為規(guī)范考核辦法。

第二條考核對象：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部。

第三條考核內(nèi)容：

一、建設(shè)蔬菜種植全員績效考核體系的原則

（1）一致性：所建考核體系要符合農(nóng)場的發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)油田和當?shù)赜霉がF(xiàn)狀。

（2）精確性：建立考核體系時，要便于準確計量、計算，可操作。

（3）全員性：建立考核體系要公平、公正、公開，讓所有員工都能參與其中，得到員工的廣泛認同和支持。

（4）可行性：所建體系要可監(jiān)督，可考核，逐步完善，分步實施。

二、建立蔬菜種植全員績效考核體系的準備